par ONXEO (EPA:ALONX)
Rapports financiers et d'audit semestriels/examens réduits / Rapport financier semestriel
Société anonyme au capital de 21 610 998,20 euros
Siège social : 49, boulevard du général Martial Valin – 75015 Paris
410 910 095 R.C.S. Paris
RAPPORT SEMESTRIEL 2024
SOMMAIRE
Contents
1. PREAMBULE .................................................................................................. 4
2. ÉVOLUTION DE L’ACTIVITE ET FAITS SIGNIFICATIFS AU COURS DU PREMIER SEMESTRE
DE L’EXERCICE ............................................................................................... 5
2.1. Recherche et développement ................................................................................... 5
2.1.1. VIO-01 ................................................................................................................................................................. 5
2.1.2. 3ème génération de la plateforme PlatON - la plateforme DecoyTAC ................................................................. 5
2.1.3. AsiDNA™ ............................................................................................................................................................. 5
2.2. Gouvernance ............................................................................................................. 6 2.3. Financement .............................................................................................................. 6
3. INCIDENCE SUR LA SITUATION FINANCIERE ET LES RESULTATS .................... 6
3.1. Examen des comptes et résultats .............................................................................. 7 3.2. Trésorerie disponible ................................................................................................. 7
4. PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES CONCERNANT LE PROCHAIN SEMESTRE 7
4.1. Risques financiers ...................................................................................................... 7
4.2. Risques liés à l’activité de la Société .......................................................................... 8
4.3. Risques juridiques et réglementaires......................................................................... 8
4.4. Assurance et couverture des risques ......................................................................... 8 4.5. Litiges ........................................................................................................................ 8
5. ÉVOLUTION PREVISIBLE DE LA SITUATION DU GROUPE ET PERSPECTIVES D’AVENIR
...................................................................................................................... 9
5.1. Principaux investissements pour l’avenir, politique de financement à venir ............. 9
5.2. Évènements significatifs depuis la clôture de la période ........................................... 9 5.3. Principales communications de la Société durant le 1er semestre et post-clôture .. 10
6. PRINCIPALES TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIEES ................................... 10 7. COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES AU 30 JUIN 2024 ............. 11
BILAN CONSOLIDE .......................................................................................................... 11
ÉTAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE ........................................................................ 12
ÉTAT DE VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES ......................................... 17
ÉTAT DES FLUX DE TRESORERIE NETTE CONSOLIDE........................................................ 14
NOTES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES ................................................................. 15
NOTE 1 : BASE DE PREPARATION DES ETATS FINANCIERS .............................................. 15
NOTE 2 : PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION...................................................................... 15
NOTE 3 : RAPPORT SUR LES SEGMENTS OPÉRATIONNELS (IFRS 8) ................................. 16
NOTE 4 : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ................................................................ 16
NOTE 5 : DROITS D’UTILISATION ..................................................................................... 16
NOTE 6 : ACTIFS COURANTS ........................................................................................... 17
NOTE 7 : TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE ................................................ 17
NOTE 8 : CAPITAUX PROPRES ......................................................................................... 18
NOTE 9 : PASSIFS NON COURANTS ................................................................................. 23
NOTE 10 : PASSIFS COURANTS ........................................................................................ 24
NOTE 11 : PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS ...................................................... 25
NOTE 12 : RESULTAT FINANCIER ..................................................................................... 26
NOTE 13 : RESULTAT PAR ACTION .................................................................................. 26
NOTE 14 : PARTIES LIEES ................................................................................................. 26
NOTE 15 : ÉVENEMENTS POST-CLOTURE ........................................................................ 26
8. CERTIFICATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
.................................................................................................................... 27
Ce rapport est établi en application de l'Article L. 451-1-2 du Code monétaire et financier et des Articles 222-4 à 222-6 du Règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) et des dispositions des Articles L.232-7 par. 3 et R 232-13 du Code de commerce.
1. PREAMBULE
Valerio Therapeutics (anciennement Onxeo) est une entreprise de biotechnologie en phase clinique, développant des médicaments oncologiques innovants ciblant les processus intracellulaires tumoraux grâce à son mécanisme d’action unique de leurre ADN, dans les domaines très recherchés de l’oncologie et des maladies inflammatoires. La Société se concentre sur le développement de composés innovants ou de première classe à un stade précoce, issus de la recherche translationnelle jusqu'à la preuve de concept clinique, un point d'inflexion créateur de valeur susceptible d'attirer des partenaires potentiels.
Valerio Therapeutics est cotée sur Euronext Growth à Paris.
Le portefeuille de la société comprend :
• VIO-01 (anciennement OX425), le deuxième composé de la plateforme platON™, est un leurre pan-DDR innovant avec une forte activité antitumorale. Il génère également plusieurs effets immunostimulants en activant la voie STING. VIO-01 est actuellement en essai clinique.
• DecoyTAC : la plateforme de troisième génération platON™, exploitant le mécanisme d’action unique des thérapies de leurres ADN couplé à la dégradation ciblée des protéines (PROTAC). Cette évolution étend l’activité de la plateforme platON™ au-delà de la réparation de l'ADN en ciblant d'autres protéines telles que les facteurs de transcription et les facteurs épigénétiques, dans le domaine de l'oncologie et au-delà, pour des maladies telles que les maladies inflammatoires et musculaires.
• AsiDNA™, le premier composé de la plateforme platON™, est un candidat hautement différencié en phase clinique, de première classe dans le domaine de la réponse aux dommages de l'ADN (DDR) appliquée à l’oncologie. Son mécanisme thérapeutique de leurre ADN, agissant en amont de multiples voies DDR, confère des propriétés antitumorales distinctives, notamment la capacité de prévenir ou d’abroger la résistance tumorale aux thérapies ciblées telles que les inhibiteurs de PARP, et une forte synergie avec les agents endommageant l’ADN tumoral, comme la radio-chimiothérapie.
La Société estime que sa technologie de leurre ADN possède un potentiel thérapeutique important et représente une innovation disruptive qui pourrait ouvrir la voie à un nouveau paradigme dans le traitement du cancer.
Après le 30 juin 2024, ce portefeuille a été étendu avec l'acquisition d'Emglev Therapeutics, apportant à la Société, via sa filiale Valour Bio, une plateforme propriétaire unique d'anticorps à domaine unique entièrement synthétiques (sdAbs). Valour Bio a été créée en tant que filiale détenue à 100 % par Valerio Therapeutics pour se concentrer sur la découverte d'anticorps à domaine unique (sdAbs) utilisés comme conjugués radioactifs, agents engageant les cellules T bispécifiques, anticorps bloquants et liants, ou candidats-médicaments CAR-T à base de sdAbs pour plusieurs domaines thérapeutiques
(voir section "événements post-clôture").
2. ÉVOLUTION DE L’ACTIVITE ET FAITS SIGNIFICATIFS AU COURS DU PREMIER SEMESTRE DE L’EXERCICE
2.1. RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT
2.1.1. VIO-01
VIO-01, anciennement OX425, est un leurre ADN pan-DDR ciblant plusieurs protéines et voies de réparation, et représente le candidat médicament le plus optimal sélectionné pour entrer en développement préclinique. VIO-01 piège plusieurs protéines DDR, inhibant ainsi différentes voies de réparation de l'ADN. VIO-01 atteint le noyau et agit comme un leurre pour plusieurs enzymes de réparation de l'ADN. Il présente une résistance accrue aux nucléases et une stabilité plasmatique.
Valerio Therapeutics a présenté de nouvelles données précliniques confirmant l'effet de leurre ADN pan-DDR de VIO-01 et sa forte activité antitumorale dans des modèles tumoraux, indépendamment du statut de la réparation par recombinaison homologue, le 19 avril 2023 lors de la conférence annuelle de l'American Association for Cancer Research (AACR). La Société a également présenté de nouvelles données précliniques confirmant la capacité de VIO-01 à abroger plusieurs voies de réparation de l'ADN et à induire une létalité synthétique induite par le médicament sans qu'il soit nécessaire de recourir à un traitement combiné.
En 2023, VIO-01 a fait l’objet d’un développement préclinique avancé pour l'autorisation d’un IND (Investigational New Drug), avec la réalisation d'études de toxicologie réglementaire et d’ADME/PK. Ce dossier a permis la soumission de l'IND à la FDA, suivie de l'approbation pour le lancement de l'essai clinique chez l'homme.
Développement clinique
La Société a obtenu l'autorisation IND (Investigational New Drug) de la FDA en novembre 2023 pour mener un essai de phase 1/2 évaluant VIO-01 chez des patients atteints de tumeurs solides récurrentes ou métastatiques présentant des mutations de la réparation par recombinaison homologue ou une déficience de la réparation homologue. L'essai VIO-01 est actuellement en phase 1 d'escalade de dose, évaluant la sécurité, la tolérabilité, les toxicités limitant la dose, et les doses recommandées pour la phase 2 de VIO-01. À ce jour, six patients ont été inclus dans l'essai à deux niveaux de dose. VIO-01 a montré un profil de sécurité acceptable et l'essai prévoit de poursuivre l'escalade de dose pour le reste de l'année 2024.
Une fois la dose recommandée déterminée, l'essai devrait passer à l'expansion de la phase 2, qui évaluera l'activité de VIO-01 dans le cancer de l'ovaire HRD+ et dans les tumeurs solides HRRm/HRD+, avec l'objectif d'évaluer l'efficacité préliminaire. En fonction des preuves générées lors de l'essai de phase 1/2, le développement futur pourrait inclure des combinaisons supplémentaires de chimiothérapie ou de thérapies ciblées avec VIO-01, ou un développement dans d'autres tumeurs solides.
2.1.2. 3ème génération de la plateforme PlatON - la plateforme DecoyTAC
Valerio Therapeutics a continué d'optimiser la plateforme PlatON™ pour développer des actifs plus puissants couplés à des technologies innovantes, dans le but de combiner les leurres ADN de la plateforme PlatON™ avec la stratégie de dégradation ciblée des protéines offerte par la technologie PROTACs (PROteolysis-TArgeting Chimeras). La technologie PROTACs et d'autres options de ciblage spécifiques des tumeurs pourraient constituer une nouvelle classe de molécules hétérobifonctionnelles capables de dégrader sélectivement des protéines cibles au sein des cellules. Cette approche offre plusieurs avantages par rapport aux autres molécules impliquées dans la modulation de la réponse aux dommages de l'ADN, notamment une sélectivité accrue et une toxicité réduite.
Cette stratégie spécifique consiste à générer DecoyTAC, combinant nos molécules de leurre ADN vectorisées, capables de pénétrer efficacement dans les cellules, avec un ligand E3 et un lien favorisant la dégradation complète des protéines cibles, offrant ainsi un nouveau mécanisme d'action.
L'exploration de la convergence entre PROTACs et les leurres ADN vise non seulement à proposer de nouvelles modalités thérapeutiques contre les protéines DDR, mais aussi contre les protéines de facteurs de transcription, qui sont difficiles à cibler. Grâce à ces efforts, la Société s'efforce de faire progresser le développement de médicaments en oncologie et de contribuer au traitement des patients atteints de cancer.
2.1.3. AsiDNA™
AsiDNA™ est un leurre ADN de première classe qui piège et séquestre DNA-PK, un complexe de protéines impliqué dans la réponse aux dommages de l'ADN. AsiDNA™ induit ainsi l'inhibition de la réparation de l'ADN dépendante de DNA-PK dans les cellules tumorales, qui continuent néanmoins leur cycle de réplication avec un ADN endommagé, ce qui conduit à la mort cellulaire. AsiDNA™ est utilisé en combinaison avec d'autres agents endommageant l'ADN des tumeurs, tels que la radiothérapie et la chimiothérapie, ou en combinaison avec des inhibiteurs d'une voie spécifique de réparation, tels que les inhibiteurs de PARP (PARPi) ou d'autres thérapies ciblées, afin d'augmenter leur efficacité, notamment en abolissant toute résistance à ces traitements, sans augmentation de la toxicité.
AsiDNA™ cible spécifiquement les cellules tumorales et présente un profil de sécurité très favorable chez l'homme, observé dans quatre études cliniques de phase 1/1b.
Cependant, compte tenu de l'efficacité limitée observée lors des essais cliniques de phase 1, en particulier en monothérapie, il n'a pas été jugé bénéfique pour les patients de poursuivre davantage le développement clinique d'AsiDNA™ ou d'initier une étude de phase 2. De plus, il est supposé qu'AsiDNA™ ne générera aucun revenu et n'entraînera que des coûts mineurs de maintenance pour la propriété industrielle de l'entreprise. Pour toutes ces raisons, il a été décidé de déprioriser les investigations cliniques sur AsiDNA™ afin de concentrer les efforts sur le développement de VIO-01, notre candidat médicament de deuxième génération.
2.2. GOUVERNANCE
À la date du présent rapport, le Conseil d’administration est composé de 7 membres, 6 hommes et 1 femme, dont 3 membres indépendants.
Prénom, Nom, Titre | Administrateur indépendant | Année de la 1ère nomination | Échéance du mandat | Comité d’audit | Comité des rémunérations et des nominations | Comité scientifique |
Mme Shefali Agarwal, présidente directrice générale | Non | 2021 | 2027 | Membre | ||
M. Khalil Barrage, administrateur representant Invus | Non | 2022 | 2025 | |||
M. Julien Miara, administrateur representant Invus | Non | 2022 | 2025 | Membre | Membre | |
Financière de la Montagne, administrateur représentée par M. Nicolas Trebouta | Non | 2011 | 2026 | Membre | ||
M. Robert Coleman, administrateur | Oui | 2021 | 2026 | Président | ||
M. Bryan Giraudo, administrateur | Oui | 2021 | 2027 | Président | Membre | |
GammaX Corporate Advisory, administrateur représentée par M. Jacques Mallet | Oui | 2021 | 2025 | Président | Membre |
2.3. FINANCEMENT
Il est rappelé que, le 30 avril 2024, Valerio Therapeutics a annoncé avoir reçu des engagements de financement de 5 millions d’euros de la part de ses principaux actionnaires, Artal et Financière de la Montagne. Ces engagements ont été honorés sous forme de deux comptes d'actionnaires en mai 2024, accordant à la Société les fonds nécessaires pour financer ses activités jusqu'à la fin de l'année 2024.
Une partie de ces fonds a été utilisée pour acheter des actions d'Emglev via sa filiale Valour Bio (l'autre partie des actions a été acquise par voie d'apport en nature contre des actions de Valour Bio).
Valerio Therapeutics prévoit de réorienter les fonds restants provenant de ces prêts d'actionnaires pour : (i) développer la nouvelle plateforme de nanocorps acquise d'Emglev Therapeutics et (ii) poursuivre le développement de VIO-01, tant sur le plan clinique qu'industriel.
3. INCIDENCE SUR LA SITUATION FINANCIERE ET LES RESULTATS
Les prévisions montrent une augmentation régulière des dépenses d'exploitation d'environ 14 millions d'euros au cours des 12 prochains mois. Cette hausse est principalement due à l'augmentation des effectifs et des dépenses de R&D, avec un accent significatif sur la recherche, les opérations cliniques et le développement CMC. Cela met en évidence l'engagement de l'entreprise à étendre ses activités de recherche et développement. Nous ne prévoyons pas de modification de notre structure de dette au cours de cette période. Les projections de revenus suggèrent des entrées de trésorerie par divers moyens, notamment en septembre, avec une entrée prévue de 2,65 millions d'euros provenant de partenariats cliniques et de crédits d'impôt. De plus, Valerio s'attend à un impact régulier sur les revenus mensuels en termes de position financière et de résultats (basé sur l'accord de services). Cette prévision de trésorerie repose sur l'hypothèse d'une réalisation satisfaisante des projets en cours (et des premiers résultats attendus avec Emglev suite à l'acquisition) ainsi que sur les négociations en cours avec les principaux créanciers.
3.1. EXAMEN DES COMPTES ET RESULTATS
Le 5 février 2024, Valerio Therapeutics a annoncé une réduction de la valeur nominale de ses actions. Cette réduction de capital, motivée par des pertes, a été réalisée en abaissant la valeur nominale des actions de la Société de 0,25 euro à 0,14 euro. Son objectif est de faciliter toute nouvelle transaction financière pouvant être envisagée à l'avenir. À la suite de cette opération, le capital social de la Société s'élève à 21 610 998,20 euros, divisé en 154 364 273 actions ordinaires d'une valeur nominale de 0,14 euro chacune. Le Groupe a enregistré un chiffre d'affaires consolidé de 88 000 euros pour la période se terminant le 30 juin 2024, correspondant à un solde de redevances dues par Biogen au titre de 2023. Les charges de personnel s'élevaient à 4,3 millions d'euros, contre 5,0 millions d'euros au 30 juin 2023. Les charges externes s'élevaient à 4,6 millions d'euros au 30 juin 2024, contre 6,1 millions d'euros au 30 juin 2023. Le résultat financier au 30 juin 2024 montre une perte de 33 000 euros, contre une perte de 50 000 euros au 30 juin 2023, en baisse suite à l'extinction du prêt obligataire avec SWK Holdings au cours de 2023.
En raison des variations d'activité reflétées dans les revenus et dépenses décrits ci-dessus, le résultat net au 30 juin 2024 était une perte de 11,0 millions d'euros, contre une perte de 11,6 millions d'euros au premier semestre 2023.
3.2. TRESORERIE DISPONIBLE
Le solde de trésorerie du Groupe au 30 juin 2024 était de 4 millions d'euros, contre 6,8 millions d'euros au 31 décembre 2023. La variation de la trésorerie est principalement due aux prêts d'actionnaires reçus d'Artal et de Financière de la Montagne en mai 2024, et aux dépenses engagées pour acquérir Emglev en numéraire et développer ses programmes de recherche.
La trésorerie disponible au 30 juin 2024, ainsi que la réception du Crédit d'Impôt Recherche, le partenariat clinique, l'accord de services avec Valour Bio, et l'optimisation des dépenses opérationnelles, offrent à Valerio Therapeutics une viabilité financière jusqu'à la fin de l'année 2024.
4. PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES CONCERNANT LE PROCHAIN SEMESTRE
Note importante relative au contexte sanitaire, géopolitique et économique
A la date du présent rapport, la société considère que son exposition aux risques liés au COVID-19 (ou à tout autre risque de pandémie) et aux conflits russo-ukrainien et israélo-palestinien est limitée dans le cadre de ses activités. Toutefois, elle n'exclut pas que les blocages imposés par les Etats et gouvernements soient remis en place, ou que la poursuite ou l'aggravation des sanctions prises à l'encontre de la Russie affectent le bon déroulement des activités sous-traitées, notamment la conduite des essais cliniques et des opérations de production. Par ailleurs, la Société estime que la tendance actuelle à l'inflation, si elle devait rester durablement élevée, pourrait augmenter significativement ses charges d'exploitation et ses besoins de financement.
L'effet de ces événements sur les marchés financiers mondiaux pourrait avoir un impact à court terme sur sa capacité à se financer sur les marchés des capitaux et, par conséquent, sur la conduite de ses activités.
En dehors des risques spécifiques mentionnés ci-dessus, aucun facteur de risque spécifique n'est anticipé au second semestre 2024, autre que les facteurs de risque inhérents à l'activité, à la structure, à la stratégie et à l'environnement de la Société, tels que décrits dans le rapport financier annuel 2023 publié le 30 avril 2024. Ces risques, résumés ci-dessous, sont inhérents au développement de médicaments innovants et dépendent du succès des essais précliniques et cliniques et des exigences réglementaires en termes de sécurité, de tolérance et d'efficacité.
4.1. RISQUES FINANCIERS
Les risques financiers sont essentiellement liés aux flux de trésorerie de la Société tant qu'elle ne génère pas de revenus significatifs par rapport à ses dépenses, notamment en matière de recherche et développement. Au 30 juin 2024, la Société dispose d'une trésorerie de 4 millions d'euros, qui, combinée à la réception du Crédit d'Impôt Recherche, au partenariat clinique, à l'accord de services avec Valour Bio et à l'optimisation des dépenses opérationnelles, assure une viabilité financière jusqu'à la fin de l'année 2024.
Comme mentionné ci-dessous à la section 7, la capacité du Groupe à continuer en tant qu'entreprise en exploitation reste incertaine, car elle dépend de la levée de fonds à court et moyen terme et de la renégociation de certaines dettes avec ses principaux créanciers.
Des facteurs tels que l'incapacité à conclure des accords de licence pour les produits de son portefeuille dans les délais prévus, un retard ou un succès insuffisant dans ses essais cliniques, l'incapacité d'accéder à un financement non dilutif ou de lever des fonds à court ou moyen terme pour sécuriser ses opérations, des opportunités de développement ou de croissance externe, et des coûts plus élevés des développements en cours, notamment en raison d'exigences supplémentaires des autorités réglementaires ou pour défendre ses droits de propriété intellectuelle, peuvent influencer la nécessité et les conditions de tels financements.
4.2. RISQUES LIES A L’ACTIVITE DE LA SOCIETE
Les risques opérationnels de la Société concernent principalement le développement de ses produits jusqu'à l'obtention des premiers résultats cliniques significatifs (preuve de mécanisme ou preuve de concept chez l'homme), permettant d'engager des discussions de partenariat.
Le portefeuille de développement de la Société est principalement composé de produits à un stade précoce de développement, et il existe un risque important que certains ou tous ses candidats médicaments ne puissent pas être développés, formulés ou produits dans des conditions économiques acceptables, que leur développement soit interrompu, qu'ils ne fassent pas l'objet d'accords de partenariat ou de licence, qu'ils n'obtiennent pas d'approbation réglementaire ou qu'ils ne soient jamais commercialisés.
Le risque d'échec ou de retard substantiel dans le développement de médicaments existe à toutes les étapes, et particulièrement dans les essais cliniques, même si la Société applique son expertise en recherche translationnelle, qui cherche à identifier des facteurs prédisant l'activité du médicament chez l'homme.
De plus, le délai de réponse des autorités réglementaires aux demandes d'essais cliniques qui leur sont soumises est également variable, notamment si les autorités formulent des demandes supplémentaires. Par ailleurs, il existe un risque concurrentiel important pour tous les produits développés par la Société.
En ce qui concerne la structure et la stratégie de la Société, les risques les plus importants proviennent de ses ressources et de sa taille. La Société doit attirer et retenir du personnel clé tout en externalisant et sous-traitant sa production.
4.3. RISQUES JURIDIQUES ET REGLEMENTAIRES
Les risques juridiques sont principalement liés à la propriété intellectuelle, aux accords de licence et à la contrefaçon une fois que les produits sont sur le marché.
Compte tenu de la situation financière de la Société (voir section 7 ci-dessous), il existe un risque que la Société doive renégocier ses dettes avec certains créanciers, ce qui peut prendre du temps et aboutir à un résultat incertain. Pour rappel, à la suite d'un accord de règlement avec Spepharm, tel que modifié, Valerio Therapeutics doit, au 30 juin 2024, un montant de 4 millions d'euros (principal et intérêts) à Spepharm.
4.4. ASSURANCE ET COUVERTURE DES RISQUES
La Société estime disposer d'une couverture d'assurance appropriée pour ses activités, y compris la couverture requise par la loi pour les essais cliniques, en France et dans le reste du monde. La Société ne prévoit aucune difficulté particulière à maintenir des niveaux d'assurance adéquats à l'avenir.
4.5. LITIGES
Le 10 juin 2024, un prestataire de services travaillant sur la fabrication d'AsiDNA a lancé une procédure d'arbitrage contre la Société pour un défaut de paiement allégué de 1,7 million d'euros en relation avec la résiliation de l'accord-cadre de services. Valerio Therapeutics conteste fermement cette position devant la Cour internationale d'arbitrage et a formulé une contreréclamation pour un montant de 290 000 dollars dû par le demandeur. Cet arbitrage est en cours. [Malgré sa confiance dans une issue favorable de l'arbitrage, Valerio Therapeutics comptabilise une provision de 1,7 million d'euros en lien avec ce litige.]
À la date de ce rapport, il n'existe pas d'autres procédures gouvernementales, juridiques ou d'arbitrage, y compris des procédures dont la Société a connaissance, en cours ou dont le Groupe est menacé, susceptibles d'avoir ou ayant eu dans le passé un impact significatif.
5. ÉVOLUTION PREVISIBLE DE LA SITUATION DU GROUPE ET PERSPECTIVES D’AVENIR
En 2024, la société poursuivra sa stratégie de création de valeur basée sur le développement de ses innovations thérapeutiques jusqu'aux études de preuve de concept chez l'homme, et générera ensuite des revenus grâce à des accords avec d'autres sociétés pharmaceutiques capables de poursuivre leur développement.
La société prévoit les événements majeurs suivants : AsiDNA™
• L'essai de phase 1b/2 aux États-Unis d'AsiDNA en combinaison avec Olaparib pour les cancers de l'ovaire, du sein et de la prostate a été interrompu avant de passer à la phase 2, car la société a priorisé ses efforts et ses ressources sur le candidat de nouvelle génération VIO-01.
• Le développement d'AsiDNA a été dépriorisé, et aucune étude clinique investiguant son utilisation n'est actuellement en cours.
VIO-01 (anciennement OX425)
• Poursuite de l'escalade de dose tout au long de 2024.
• Lancement de l'expansion de la phase 2 au second semestre 2025.
PlatON™
• Évaluation et optimisation continues de la plateforme PlatON™ et des nouveaux candidats médicaments potentiels.
Emglev / plateforme propriétaire d'anticorps à domaine unique entièrement synthétiques (sdAbs)
- Valour Bio a été créée en tant que filiale détenue à 100 % par Valerio Therapeutics pour se concentrer sur la découverte d'anticorps à domaine unique (sdAbs) utilisés comme conjugués radioactifs, agents engageant les cellules T bispécifiques, anticorps bloquants et liants, ou candidats-médicaments CAR-T pour plusieurs domaines thérapeutiques.
L'équipe de R&D de Valerio Therapeutics fournira des services à Valour Bio tout au long de 2024 et au-delà pour développer la première preuve de concept d'un nanocorps bispécifique pour le traitement des maladies auto-immunes.
De plus, Valerio Therapeutics continue d'évaluer activement des partenariats commerciaux pouvant être synergiques avec son portefeuille et son équipe.
Valerio Therapeutics estime qu’au vu de ses activités actuelles, elle n’a pas de commentaires supplémentaires à faire concernant les tendances qui pourraient probablement affecter ses revenus récurrents et ses conditions d’exploitation générales depuis la fin du dernier exercice fiscal, qui s’est terminé le 31 décembre 2023, jusqu’à la date de publication de ce rapport.
5.1. PRINCIPAUX INVESTISSEMENTS POUR L’AVENIR, POLITIQUE DE FINANCEMENT A VENIR
Les principaux investissements de la Société seront dans la recherche et le développement.
Avec une trésorerie de 4 millions d'euros au 30 juin 2024, la Société dispose d'une visibilité suffisante pour mener à bien ses projets, y compris le développement de VIO-01 (anciennement OX425) et la poursuite du développement préclinique des composés OX400, jusqu'à la fin de l'année 2024.
En mai 2024, la Société a créé une filiale détenue à 100 %, nommée Valour Bio. Cette filiale se concentrera sur la découverte d'anticorps à domaine unique (sd-Abs) en tant que conjugués radioactifs, agents engageant les cellules T bispécifiques, anticorps bloquants et liants, ou candidats-médicaments CAR-T pour plusieurs domaines thérapeutiques. Cette filiale a finalisé l'acquisition d'Emglev Therapeutics le 29 septembre 2024. Valerio a réalisé une augmentation de capital de 3 200 000 euros en septembre 2024 au sein de cette filiale pour lui permettre (i) d'acheter les actions d'Emglev pour la partie à payer en numéraire et (ii) d'avoir les moyens financiers nécessaires pour mener les expérimentations requises afin d'obtenir des données préliminaires sur la plateforme des nanocorps. Valour Bio, l'entité détenant Emglev Therapeutics la plateforme des nanocorps, devrait nécessiter des financements supplémentaires que la Société organisera en temps voulu.
De plus, la Société se réserve le droit de consolider ses ressources financières par de nouveaux financements non dilutifs ou en levant des fonds en parallèle de la recherche en cours de nouveaux accords de licence et/ou partenariats.
5.2. ÉVENEMENTS SIGNIFICATIFS DEPUIS LA CLOTURE DE LA PERIODE
Le 29 septembre 2024, la société a indiqué avoir acquis la société Emglev Therapeutics. L'acquisition est structurée par une vente d'actions payées en espèces et d’un apport en nature d'actions Emglev contre des actions Valour Bio. En conséquence, les actionnaires d'Emglev sont devenus actionnaires de Valour Bio.
5.3. PRINCIPALES COMMUNICATIONS DE LA SOCIETE DURANT LE 1ER SEMESTRE ET POSTCLOTURE
25 janvier 2024 | Déclaration du contrat de liquidité semestriel pour Valerio Therapeutics |
6 février 2024 | Valerio Therapeutics annonce une réduction de capital motivée par des pertes, en réduisant la valeur nominale des actions de la société |
22 mai 2024 | Valerio Therapeutics fournit une mise à jour du développement clinique de son essai clinique de phase 1/2 pour VIO-01 |
30 avril 2024 | Valerio Therapeutics publie les résultats financiers pour l'année complète 2023 et fournit des mises à jour sur le développement clinique |
30 avril 2024 | Publication du rapport annuel 2023 |
5 juin 2024 | Valerio Therapeutics : Rapport sur l'assemblée générale mixte du 5 juin 2024 |
5 août 2024 | Déclaration du contrat de liquidité semestriel pour Valerio Therapeutics |
29 septembre 2024 | Titre du communiqué de presse concernant Emglev |
Le texte intégral des communiqués peut être consulté sur le site internet de la Sociétéwww.valeriotx.com.
6. PRINCIPALES TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIEES
Les transactions avec d'autres entreprises apparentées au sens du paragraphe 9 de la norme IAS 24 concernent exclusivement des entreprises incluses dans le périmètre de consolidation.
En mai 2024, la société a contracté des prêts d'actionnaires avec Artal et Financière de la Montagne pour des montants respectifs de 4 millions d'euros et 1 million d'euros.
7. COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES AU 30 JUIN 2024
Les comptes semestriels au 30 juin 2024, établis selon les normes IFRS et approuvés par le Conseil d'administration le 30 septembre 2024, n'ont pas été audités ni fait l'objet d'un examen limité.
Les états financiers intermédiaires pour la période du 1er janvier au 30 juin 2024 ont été préparés sur la base de la continuité d'exploitation. Cette préparation repose sur une évaluation du risque de liquidité par rapport aux prévisions de trésorerie pour 2024-2025 et sur l'hypothèse de la réalisation satisfaisante des projets en cours (et en particulier des premiers résultats attendus avec Emglev suite à l'acquisition) ainsi que des négociations en cours avec les principaux créanciers, de sorte que le Groupe dispose de suffisamment de financements pour répondre à ses besoins de trésorerie estimés pour les 12 prochains mois.
Cependant, la capacité du Groupe à poursuivre son activité en tant qu'entreprise en exploitation reste incertaine, car elle dépend de sa capacité à lever des fonds à court ou moyen terme et à renégocier certaines dettes avec ses principaux créanciers.
BILAN CONSOLIDE
ACTIF (en milliers €) | 30/06/2024 | 31/12/2023 | Note |
Actifs non courants Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Droits d'utilisation Autres immobilisations financières | 19 091 755 544 220 | 20 531 802 727 220 | 4 5 6.1 6.2 7 |
Total des actifs non courants | 20 611 | 22 279 | |
Actifs courants Clients et comptes rattachés Autres créances courantes Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 727 4 003 | 1 889 4 287 6 818 | |
Total des actifs courants | 8 730 | 12 995 | |
TOTAL ACTIF | 29 341 | 35 274 |
PASSIF (en milliers €) 30/06/2024 31/12/2023 Note | |||
Capitaux propres Capital 21 611 38 591 Moins : actions détenues en propre -61 -61 Primes 28 991 28 991 Réserves -35 561 -32 372 Résultat -10 958 -20 344 | 8.1 8.2 8.3 | ||
Total des capitaux propres 4 022 14 805 | |||
Passifs non courant Provisions non courantes Impôt différé passif Dettes financières non courantes Dettes de location non courantes Autres passifs non courants | 354 11 429 165 3 671 | 379 6 906 313 1 740 | 9.1 9.2 9.2 9.3 |
Total des passifs non courants | 15 619 | 9 339 | 9.1.2 10.1 10.2 10.3 |
Passifs courants Provisions courantes Emprunts et dettes financières à court terme Dettes de location courantes Fournisseurs et comptes rattachés Autres passifs courants | 1 690 1 318 308 3 623 2 760 | 1 690 1 447 332 2 458 5 203 | |
Total des passifs courants | 9 699 | 11 130 | |
TOTAL PASSIF 29 341 35 274 |
ÉTAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE
En milliers € | 30/06/2024 | 30/06/2023 | Note |
Chiffre d'affaires récurrent provenant des accords de licence Chiffre d'affaires non récurrent provenant des accords de licence | 11.1 11.2 11.3 12 13 | ||
Total Chiffre d'affaires | 89 | 0 | |
Achats consommés Charges de personnel Charges externes Impôts et taxes Dotations nettes aux amortissements et provisions Autres charges opérationnelles courantes | -163 -4 345 -4 627 -5 -1 680 -108 | -219 -5 011 -6 128 -28 -111 -127 | |
Charges opérationnelles | -10 928 | -11 622 | |
Autres produits opérationnels courants | 2 | 28 | |
Résultat opérationnel courant | -10 837 | -11 594 | |
Autres produits opérationnels Autres charges opérationnelles Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | -88 | 0,417 | |
Résultat opérationnel après quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | -10 925 | -11 593 | |
Coût de l'endettement financier net Autres produits financiers Autres charges financières | 27 -60 | -14 10 -46 | |
Résultat financier | -33 | -50 | |
Résultat avant impôt | -10 958 | -11 644 | |
Charge d’impôt - dont impôt différé | |||
Résultat net de l’ensemble consolidé | -10 958 | -11 644 | |
Résultat par action | -0,07 | -0,08 |
En milliers € | 30/06/2024 | 30/06/2023 | Note |
Résultat de la période | -10 958 | -11 644 | |
Écarts de conversion Autres éléments recyclables en résultat Gains et pertes actuariels Autres éléments non recyclables en résultat | 176 176 | 133 133 | |
Autres éléments du résultat global de la période net d'impôts | 176 | 133 | |
Résultat global total de la période | -10 782 | -11 511 | |
Résultat global total attribuable aux : - propriétaires de la société-mère - participations ne conférant pas le contrôle | -10 782 | -11 511 |
ÉTAT DE VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
Variation réserves et résultats | ||||||||
En milliers € | Capital | Actions propres | Primes d'émission | Réserves de conversion | Gains et pertes enregistrés en capitaux propres | Réserves et résultats consolidés | Total Variations | TOTAL |
Capitaux propres au 30/06/2022 | 27 877 | -144 | 27 705 | 241 | -31 | -25 753 | -25 543 | 29 895 |
Résultat global total de la période Augmentation / réduction de capital Actions propres Autres mouvements Paiements fondés sur des actions | 2 | 62 | -8 | -7 | -8 091 -85 505 | -8 107 -85 505 | -8 107 -24 2 505 | |
Capitaux Propres au 31/12/2022 | 27 878 | -82 | 27 706 | 232 | -38 | -33 426 | -33 231 | 22 270 |
Résultat global total de la période Augmentation / réduction de capital Actions propres Autres mouvements Paiements fondés sur les actions | 10 714 | -16 | 1 286 | 133 | -11 644 162 270 | -11 510 162 270 | -11 510 12 000 146 270 | |
Capitaux propres au 30/06/2023 | 38 591 | -97 | 28 991 | 365 | -38 | -44 636 | -44 310 | 23 176 |
Résultat global total de la période Augmentation / réduction de capital Actions propres Autres mouvements Paiements fondés sur les actions | 37 | 38 | 60 | -8 700 -40 244 | -8 602 -40 244 | -8 602 -3 244 | ||
Capitaux propres au 31/12/2023 | 38 591 | -60 | 28 991 | 403 | 22 | -53 142 | -52 716 | -8 441 |
Résultat global total de la période Augmentation / réduction de capital Actions propres Autres mouvements Paiements fondés sur les actions | -16 980 | 1 | 176 96 | -10 958 16 980 -96 | -10 782 16 980 | -10 782 1 | ||
Capitaux propres au 30/06/202’ | 21 611 | -61 | 28 991 | 675 | 22 | -47 216 | 46 519 | 4 022 |
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ÉTAT DES FLUX DE TRESORERIE NETTE CONSOLIDE
En milliers € | Note | 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
Résultat net consolidé |
| -10 958 | -20 344 | -11 644 |
+/- Dotations nettes aux amortissements et provisions (hors actifs circulants) | 4, 5, 9.1 8.4 | 1 680 195 | 1 743 | 125 270 |
-/+ Gains et pertes latents liés aux variations de la juste valeur +/- Produits et charges calculés en relation avec les options d'achat d'actions et instruments similaires | ||||
-/+ Autres produits et charges calculés | 88 13 | 514 | ||
-/+ Plus-values et moins-values de cession | ||||
-/+ Gains et pertes de dilution +/- Part des bénéfices des sociétés affiliées +/- Autres éléments sans impact sur la trésorerie | ||||
Flux de trésorerie liés à l'exploitation après coût de la dette financière nette et impôts |
| -8 982 | -18 088 | -11 249 |
+ Coût de la dette financière brute | 12 | 139 | 42 | |
+/- Charge d'impôts (y compris impôts différés) | 17 | |||
Flux de trésorerie liés à l'exploitation avant coût de la dette financière nette et impôts |
| -8 982 | -17 932 | -11 207 |
- Impôt payé | 2 149 | -665 | 2 087 | |
+/- Variation des besoins en fonds de roulement d'exploitation (y compris les engagements au titre des avantages du personnel) | ||||
FLUX DE TRÉSORERIE NETS GÉNÉRÉS PAR LES ACTIVITÉS D'EXPLOITATION |
| -6 833 | -18 597 | -9 120 |
- Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et d'immobilisations incorporelles | -40 | -183 | -97 | |
+ Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et d'immobilisations incorporelles | 4 | 7 | ||
- Décaissements liés aux acquisitions d'actifs financiers (actions non consolidées) + Encaissements liés aux cessions d'actifs financiers (actions non consolidées) | ||||
+/- Impact des changements de périmètre | ||||
+ Dividendes reçus (sociétés affiliées, actions non consolidées) +/- Variation des créances accordées + Subventions à l'investissement reçues | ||||
+/- Autres flux liés aux opérations d'investissement | ||||
FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L’INVESTISSEMENT |
| -36 | -177 | -97 |
+ Sommes reçues des actionnaires au titre des augmentations de capital . Payé par les actionnaires de la société mère | 8.1 | 12 114 | 12 000 | |
. Payé par les actionnaires minoritaires des sociétés consolidées | 8.2 | -125 | ||
+ Montants reçus lors de l'exercice d'options d'achat d'actions -/+ Rachats et reventes nets d'actions propres | ||||
+ Entrées de fonds provenant de nouveaux prêts | 9.2, 10.1 | 5 000 -812 -172 | -1 223 -336 | -550 -166 |
- Remboursements de prêts (y compris les contrats de location-financement) | ||||
Dont remboursement des droits d'utilisation (IFRS16) | ||||
+/- Autres flux liés aux opérations de financement | -7 | -7 | ||
FLUX DE TRÉSORERIE NET GENERE PAR LES OPERATIONS DE FINANCEMENT |
| 4 188 | 10 759 | 11 443 |
+/- Incidence des variations des taux de change | -154 | 244 | 12 | |
VARIATION DES FLUX NETS DE TRÉSORERIE |
| -2 835 | -7 771 | 2 238 |
FLUX DE TRÉSORERIE INITIAL |
| 6 814 | 14 585 | 14 585 |
FLUX DE TRÉSORERIE FINAL |
| 3 979 | 6 814 | 16 823 |
NOTES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
Valerio Therapeutics (anciennement Onxeo) est une société de biotechnologie en phase clinique qui développe de nouveaux médicaments contre le cancer en ciblant les fonctions de l'ADN tumoral à travers des mécanismes d'action uniques dans le domaine de la réponse aux dommages de l'ADN (DDR).
NOTE 1 : BASE DE PREPARATION DES ETATS FINANCIERS
Les états financiers consolidés semestriels de Valerio Therapeutics au 30 juin 2024 ont été approuvés par le Conseil d’administration du 30 septembre 2024. Ils ont été établis suivant les normes comptables internationales (IFRS) telles qu’applicables au sein de l’Union Européenne pour les informations financières intermédiaires (IAS 34) autorisant la présentation de notes sélectionnées. Les comptes consolidés sont donc présentés de manière condensée et doivent être lus en liaison avec les comptes annuels du Groupe au 31 décembre 2023, tels qu’inclus dans le Rapport Financier Annuel publié le 30 avril 2024.
Les principes comptables appliqués à compter du 1er janvier 2024 sont identiques à ceux détaillés dans les notes aux comptes consolidés publiés au 31 décembre 2023.
Par ailleurs, le Groupe a choisi de ne pas appliquer par anticipation les nouvelles normes, amendements et interprétations, lorsque l’application obligatoire est postérieure au 30 juin 2024, qu’ils aient été adoptés ou non par l’Union Européenne. L’impact de ces normes et amendements est en cours d’analyse.
Utilisation d'estimations
Au 31 décembre 2023, le Groupe a utilisé des estimations pour préparer les états financiers, notamment pour le calcul de
:
• la valeur de marché des programmes de R&D acquis par le biais de regroupements d'entreprises (fusions et acquisitions)
- voir Note 4,
• paiements fondés sur des actions - voir Note 8.3,
• engagements de retraite et provisions - voir Note 9.1.1,
• dettes fournisseurs provisionnées à la fin de la période en lien avec les essais cliniques en cours.
Continuité d’exploitation
Les états financiers intermédiaires pour la période du 1er janvier au 30 juin 2024 ont été préparés sur la base de la continuité d'exploitation. Cette préparation repose sur une évaluation du risque de liquidité par rapport aux prévisions de trésorerie pour 2024-2025 et sur l'hypothèse d'une réalisation satisfaisante des projets en cours (et en particulier des premiers résultats attendus avec Emglev suite à l'acquisition) ainsi que des négociations en cours avec les principaux créanciers, de sorte que le Groupe dispose de suffisamment de financements pour répondre à ses besoins de trésorerie estimés pour les 12 prochains mois.
Cependant, la capacité du Groupe à poursuivre ses activités au-delà des 12 prochains mois dépend de sa capacité à lever des fonds à court et moyen terme et à renégocier certaines dettes avec ses principaux créanciers.
NOTE 2 : PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION
Le Groupe inclut Valerio Therapeutics SA, qui concentre la plupart de ses activités à Paris et dans son établissement danois à Copenhague, ainsi que ses filiales listées ci-dessous :
• Valerio Therapeutics US
• Topotarget UK (liquidée au cours du premier semestre 2024)
• Topotarget Switzerland
• Valour Bio SAS (nouvelle entité – voir ci-dessous)
Toutes les filiales sont détenues à 100 % et entièrement consolidées au 30 juin 2024.
Le 29 mai 2024, la Société a créé une filiale détenue à 100 %, nommée Valour Bio (à l'origine Valerio Development), pour se concentrer sur la découverte d'anticorps à domaine unique (sd-Abs) en tant que conjugués radioactifs, agents engageant les cellules T bispécifiques, anticorps bloquants et liants, ou candidats-médicaments CAR-T pour plusieurs domaines thérapeutiques.
En septembre 2024, la Société a réalisé une augmentation de capital de 3 200 000 € dans Valour Bio et a permis à Valour Bio d'acquérir des actions d'Emglev.
NOTE 3 : RAPPORT SUR LES SEGMENTS OPÉRATIONNELS (IFRS 8)
Le Groupe dans son ensemble constitue un seul segment opérationnel. Conformément aux paragraphes 32 et 33 de la norme IFRS 8, des informations sur la ventilation des revenus par zone géographique sont fournies dans la note 11.1. Conformément à cette norme, les immobilisations corporelles et incorporelles du Groupe sont principalement situées en France.
NOTE 4 : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
En milliers € | 31 décembre 2022 | Augmentation | Diminution | 31 décembre 2023 | Augmentation | Diminution | 30 juin 2024 |
Actifs de R&D AsiDNA™ | 2 472 | 2 472 | 2 472 | ||||
Goodwill | 20 059 | 20 059 | 20 059 | ||||
Autres immobilisations incorporelles | 511 | 511 | 2 | 513 | |||
Total valeurs brutes | 23 042 |
|
| 23 042 | 2 |
| 23 044 |
Autres amortissements | -511 | -511 | -1 446 | 4 | -1 953 | ||
Total des amortissements | -511 |
|
| -511 | -1 446 | 4 | -1 953 |
Dépréciation du goodwill | -2 000 | -2 000 | -2 000 | ||||
Total des dépréciations | -2 000 |
|
| -2 000 |
|
| -2 000 |
TOTAL | 20 531 |
| 20 531 | -1 444 | 4 | 19 091 |
4.1. Recherche d’indices de pertes de valeur et test de dépréciation
Les actifs de R&D acquis dans le cadre de l'acquisition de DNA Therapeutics, à savoir AsiDNA™, ainsi que le goodwill, sont soumis à un test de dépréciation au moins une fois par an conformément à la norme IAS 36.
Aucun indicateur de dépréciation n'a été identifié en ce qui concerne les actifs de R&D liés à AsiDNA, donc aucun test de dépréciation n'a été effectué et aucune dépréciation n'a été reconnue au 30 juin 2024.
Aucun indicateur de dépréciation n'a été identifié en ce qui concerne le goodwill, et comme la capitalisation boursière de la Société au 30 juin 2024, représentative de la juste valeur du goodwill, est supérieure à la valeur nette comptable consolidée à cette date, aucun test de dépréciation n'a été effectué et aucune perte de valeur n'a été reconnue.
NOTE 5 : DROITS D’UTILISATION
En milliers € | 31/12/2022 | Augmentation | Diminution | 31/12/2023 | Augmentation | Diminution | 30/06/2024 |
Droits d’utilisation | 2 921 | -26 | 2 896 | -100 | 2 796 | ||
Amortissement des droits d’utilisation | -1 828 | -340 | -2 169 | -182 | 100 | -2 251 | |
Net value of rights of use | 1 093 | -340 | -26 | 727 | -182 |
| 544 |
Les droits d’utilisation correspondent essentiellement au bail du siège social et à des locations de matériels de laboratoire et de véhicules. Ces droits d’utilisation sont amortis sur la durée résiduelle des contrats
NOTE 6 : ACTIFS COURANTS
6.1. Clients et comptes rattachés
En milliers € | 30/06/2024 | < 1 an | > 1 an | 31/12/2023 |
Créances clients et comptes rattachés | 0 | 1 899 |
Pour rappel, les créances commerciales au 31 décembre 2023 étaient constituées exclusivement d'une créance envers le partenaire Biogen, correspondant à des redevances à recevoir sur les ventes et basées sur un accord de licence. Cette créance a été payée au cours du premier semestre 2024.
6.2. Autres créances
En milliers € | 30/06/2024 | < 1 an | > 1 an | 31/12/2023 |
Fournisseurs – Avances et acomptes versés | 675 | 675 | 127 | |
Personnel et comptes rattachés | 29 | 29 | 6 | |
Crédit impôt recherche | 3 046 | 3 046 | 2 570 | |
Autres créances fiscales | 619 | 619 | 417 | |
Charges constatées d’avance | 906 | 906 | 1 167 | |
Valeur nette des autres créances | 4 727 | 4 727 |
| 4 287 |
L'élément "Crédit d'impôt recherche" comprend un crédit d'impôt français pour 2023 d'un montant de 2 346 000 euros, qui n'avait pas encore été remboursé au 30 juin 2024, ainsi que le crédit d'impôt pour le premier semestre 2024, d'un montant de 700 000 euros.
Conformément à la norme IAS 20, ce crédit a été présenté en déduction des postes de dépenses selon leur nature, comme suit :
En milliers € | 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
Personnel | 105 | 515 | 112 |
Charges externes | 595 | 1 798 | 624 |
Amortissements et dépréciations | 27 | 14 | |
Total | 700 | 2 340 | 750 |
Les autres créances fiscales concernent principalement la TVA déductible et un crédit de TVA dont la Société a demandé le remboursement.
Les charges payées d'avance s'élèvent à 358 000 euros et concernent principalement des prestataires de services tiers dans le domaine scientifique. Leurs prestations sont définies dans des contrats à étapes, dont les termes incluent des facturations anticipées. Une estimation a été effectuée au 30 juin 2024 pour comptabiliser toutes les facturations qui ne correspondaient pas à un service achevé à cette date.
NOTE 7 : TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE
En milliers € | Valeurs nettes au 30/06/2024 | Valeurs nettes au 31/12/2023 | Variation de trésorerie |
Trésorerie | 4 003 | 6 818 | -2 815 |
Equivalents de trésorerie | - | - | |
Total de la Trésorerie Nette | 4 003 | 6 818 | -2 815 |
Les équivalents de trésorerie incluent des comptes à terme de 4 millions d'euros qui respectent les dispositions des normes IAS 7.6 et IAS 7.7, c'est-à-dire des investissements à court terme, très liquides et facilement convertibles.
La variation de la trésorerie nette est principalement liée aux dépenses d'exploitation de la société, notamment en recherche et développement, qui se sont élevées à 2,8 millions d'euros, compensées par la réception de 1,8 million d'euros de revenus de licences.
En termes de financement, le Groupe a reçu un montant net de 5 millions d'euros sous forme de prêts d'actionnaires en mai 2024.
NOTE 8 : CAPITAUX PROPRES
8.1. Capital social
Au 30 juin 2024, le capital social s'élève à 21 611 milliers d'euros, divisé en 154 364 273 actions ordinaires d'une valeur nominale de 0,14 € chacune, toutes de même catégorie et entièrement libérées. Au cours de l’exercice, le capital social a évolué comme suit :
Nominal | Nb d’actions | € | ||
Actions entièrement libérées au 12/31/2023 | 0,25 | 154 364 273 | 38 591 068,25 | |
Réduction de capital | (1) | |||
Actions entièrement libérées au 06/30/2024 | 0,14 | 154 364 273 | 21,610,998.20 |
(1) Le conseil d'administration a décidé le 5 février 2024 de réduire le capital social par élimination d'une partie des pertes subies, d'un montant de 16 980 070,03 €. Cette réduction de capital, motivée par des pertes, est réalisée par réduction de la valeur nominale des actions de la Société de 0,25 euro à 0,14 euro. Elle a pour but de faciliter les nouvelles opérations financières qui pourraient s'avérer opportunes à l'avenir. Ni les capitaux propres ni les droits des détenteurs d'instruments financiers n'ont été affectés
8.2. Actions propres
Conformément à la norme IAS 32 §33, les actions auto-détenues acquises dans le cadre du contrat de liquidité signé avec Kepler Cheuvreux ont été déduites des capitaux propres pour un montant de 60 761 euros. Les pertes sur les rachats d'actions au 30 juin 2024, s'élevant à -21 000 euros, ont été imputées aux réserves conformément à la norme.
8.3. Paiements fondés sur les actions
Les détails complets des options sur actions et des bons de souscription d'actions accordés par le Groupe sont donnés cidessous.
Au cours du premier semestre de l'année, aucune option sur actions ni aucun bon de souscription d'actions n'ont été accordés.
8.3.1. Récapitulatif des bons de souscription d'actions au 30 juin 2024 (BSA)
Type | Date de l'autorisation | BSA autorisés | Date attribution | BSA attribués | BSA souscrits | Bénéficiaires | BSA en circulation au 30/06/2024 ajustés (1 | TBSA exerçables au 30/06/2024 ajusté (1) | Prix de souscription ajusté par action en euros (1) | Date d'expiration |
| Membres du CA non-salariés et non dirigeants | |||||||||
BSA 2014 | 30 juin 2014 Résolution 19 | 314 800 | 22 septembre 2014 | 107 500 | 82 500 | 85 886 | 85 886 | 6,17 | 22/09/2024 | |
BSA 2014-2 | 4 mars 2015 | 35 500 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 6,26 | 04/03/2025 | |||
BSA 2015 | 20 mai 2015 Résolution 18 | 405 000 | 27 octobre 2015 | 80 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 3,61 | 27/10/2025 | |
BSA 2015-2 | 23 janvier 2016 | 90 000 | 90 000 | 90 000 | 90 000 | 3,33 | 23/01/2026 | |||
BSA 2016 | 6 avril 2016 Résolution 23 | 405 520 | 28 juillet 2016 | 260 000 | 190 000 | 160 000 | 160 000 | 3,16 | 28/07/2026 | |
BSA 2016-2 | 25 octobre 2016 | 30 000 | 30 000 | Consultants clés de la société | 30 000 | 30 000 | 2,61 | 25/10/2026 | ||
BSA 2016-3 | 21 décembre 2016 | 70 000 | 70 000 | Membres du CA non-salariés et non dirigeants | 52 500 | 52 500 | 2,43 | 21/12/2026 | ||
BSA 2017 | 24 mai 2017 Résolution 29 | 470 440 | 28 juillet 2017 | 340 000 | 30 000 | 300 000 | 300 000 | 4,00 | 28/07/2027 | |
BSA 2018 | 19 juin 2018 Résolution 28 | 360 000 | 27 juillet 2018 | 359 500 | 274 500 | 274 500 | 274 500 | 1,187 | 27/07/2028 | |
BSA 2018-2 | 25 octobre 2018 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | 1,017 | 25/10/2028 | |||
BSA 2020 | 19 juin 2020 Résolution 31 | 500 000 | 17 septembre 2020 | 500 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 0,684 | 17/09/2030 | |
BSA 2021 | 28 avril 2021 | 150 000 | 150 000 | Consultants clés de la société (2) | 150 000 | 150 000 | 0,723 | 28/04/2031 |
(1) Ajustement du nombre et du prix de souscription des bons par suite des augmentations de capital de juillet 2011, juillet 2013 et décembre 2014, conformément à l'article L.228-99 du code de commerce (CA du 28 juillet 2011, du 14 novembre 2013 et du 22 janvier 2015)
(2) Bons attribués à Madame Shefali Agarwal dans le cadre d’un contrat de consultance, avant sa nomination en tant qu’administrateur (le 10 juin 2021)
Type | Date de l'autorisation | BSA autorisés | Date attribution | BSA attribués | BSA souscrits | Bénéficiaires | BSA en circulation au 30/06/2024 ajustés (1) | TBSA exerçables au 30/06/2024 ajusté (1) | Prix de souscription ajusté par action en euros (1) | Date d'expiration |
BSA 2021-2 | 10 juin 2021 Résolution 19 | 700 000 | 11 juin 2021 | 100 000 | 100 000 | Membres du CA non-salariés et non dirigeants | 100 000 | 100 000 | 0,662 | 11/06/2031 |
BSA 2021-3 | 29 juillet 2021 | 300 000 | 125 000 | 125 000 | 83 333 | 0,620 | 29/07/2031 | |||
BSA 2021-4 | 6 octobre 2021 | 150 000 | 75 000 | 75 000 | 50 000 | 0,560 | 06/10/2031 | |||
BSA 2022 | 2 février 2022 | 150 000 | 150 000 | Présidente du conseil | 150 000 | 0 | 0,420 | 02/02/2032 | ||
BSA 2022-2 | 2 février 2022 | 75 000 | 75 000 | Membres du CA non-salariés et non dirigeants | 75 000 | 25 000 | 0,420 | 02/02/2032 | ||
TOTAL BSA | 2 186 886 | 2 069 886 |
8.3.2. Récapitulatif des options de souscription d'actions au 30 juin 2024 (SO)
Désignation du plan | Date d'autorisation | Nombre d'options autorisées | Date d'attributions | Nombre d'options attribuées | Bénéficiaires | Options en circulation au 30/06/2024 ajusté (1) | Options exerçables au 30/06/2024 ajusté (1) | Prix de souscription ajusté par action en euros (1) | Date d'expiration |
TOTAL SO 2013 | 283 000 | 195 500 | 31 232 | 31 232 | |||||
SO Salariés 2014 | 30 juin 2014 Résolution 17 | 314 800 | 22 septembre 2014 | 138 700 | Salariés | 9 587 | 9 587 | 6,17 | 22/09/2024 |
SO Dirigeants 2014 | 40 000 | Dirigeants | 15 616 | 15 616 | 6,17 | 22/09/2024 | |||
TOTAL SO 2014 | 314 800 | 178 700 | 25 203 | 25 203 | |||||
SO Salariés 2017-2 | 24 mai 2017 Résolution 26 | 470 440 | 29 mars 2018 | 25 000 | Salariés | 25 000 | 25 000 | 1,48 | 29/03/2028 |
TOTAL SO 2017 | 470 440 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |||||
SO Salariés 2018 | 19 juin 2018 Résolution 27 | 970 000 | July 27, 2018 | 758 604 | Salariés | 366 246 | 366 246 | 1,187 | 27/07/2028 |
SO Dirigeants 2018 | 150 723 | Dirigeants | 108 723 | 108 723 | 1,187 | 27/07/2028 | |||
TOTAL SO 2018 | 970 000 | 909 327 | 474 969 | 474 969 | |||||
SO Salariés 2020 | 19 juin 2020 Résolution 30 | 1 200 000 | 17 septembre 2020 | 1 030 000 | Salariés | 547 500 | 362 500 | 0,684 | 17/09/2030 |
SO Dirigeants 2020 | 170 000 | Dirigeants | 170 000 | 170 000 | 0,684 | 17/09/2030 | |||
TOTAL SO 2020 | 1 200 000 | 1 200 000 | 717 500 | 717 500 | |||||
SO Salariés 2021 | 10 juin 2021 Résolution 30 | 1 500 000 | 29 juillet 2021 | 281 000 | Salariés | 146 250 | 53 250 | 0,62 | 29/07/2031 |
SO Dirigeants 2021 | 29 juillet 2021 | 60 000 | Dirigeants | 60 000 | 60 000 | 0,62 | 29/07/2031 | ||
SO 2021-2 | 29 juillet 2021 | 429 194 | Salariés & Dirigeants | 429 194 | 429 194 | 0,62 | 29/07/2031 | ||
TOTAL SO 2021 |
| 1 500 000 | 770 194 | 635 444 | 542 444 |
(1) Ajustement du nombre et du prix de souscription des bons par suite des augmentations de capital de juillet 2011, juillet 2013 et décembre 2014, conformément à l'article L.228-99 du code de commerce (CA du 28 juillet 2011, du 14 novembre 2013 et du 22 janvier 2015)
Désignation du plan | Date d'autorisation | Nombre d'options autorisées | Date d'attributions | Nombre d'options attribuées | Bénéficiaires | Options en circulation au 30/06/2023 ajusté (1) | Options exerçables au 30/06/2023 ajusté (1) | Prix de souscription ajusté par action en euros (1) | Date d'expiration |
SO 2022 | 10 juin 2021 Résolution 18 | 1 500 000 | 2 février 2022 | 250 000 | Dirigeants | 250 000 | 0 | 0,42 | 02/02/2032 |
SO 2022-2 | 19 avril 2022 Résolution 4 | 7 350 000 | 4 mai 2022 | 2 030 000 | Salariés | 2 030 000 | 0 | 0,40 | 04/05/2032 |
SO 2022-3 | 3 810 285 | Dirigeants | 3 810 285 | 1 580 143 | 0,40 | 04/05/2032 | |||
SO 2022-4 | 13 septembre 2022 | 240 000 | Salariés | 240 000 | 240 000 | 0,33 | 13/09/2032 | ||
TOTAL SO 2022 | 8 850 000 | 7 050 285 | 6 330 285 | 1 820 143 | |||||
SO 2022-5 | 720 000 | 21 avril 2023 | 720 000 | Salariés | 695 000 | 0 | 0,32 | 21/04/2033 | |
SO 2023-1 | 6 juin 2023 Résolution 10 | 7 350 000 | 29 juin 2023 | 645 000 | Salariés | 200 000 | 0 | 0,26 | 29/06/2033 |
SO 2023-2 | 29 juin 2023 | 1 714 500 | Dirigeants | 1 714 500 | 0 | 0,26 | 29/06/2033 | ||
TOTAL SO 2023 | 7 350 000 | 2 359 500 | 2 609 500 | 0 | |||||
TOTAL SO |
|
| 10 849 133 | 3 451 491 |
(1) Ajustement du nombre et du prix de souscription des bons par suite des augmentations de capital de juillet 2011, juillet 2013 et décembre 2014, conformément à l'article L.228-99 du code de commerce (CA du 28 juillet 2011, du 14 novembre 2013 et du 22 janvier 2015)
NOTE 9 : PASSIFS NON COURANTS
9.1. Provisions non courantes
En milliers € | 31/12/2023 | Dotations | Reprises | 30/06/2024 | |
|
|
| utilisées | Non utilisées |
|
Engagements de retraite | 108 | -25 | 83 | ||
Provisions | 271 | 271 | |||
Total provisions non courantes | 379 |
|
| -25 | 354 |
9.1.1. Engagements de retraite
Les provisions pour pensions s'élevaient à 83 419 euros au 30 juin 2024, contre 107 947 euros au 31 décembre 2023. Cette diminution de 24 528 euros, liée aux départs de salariés, impacte le compte de résultat à hauteur de 24 528 euros (produits). Les hypothèses actuarielles utilisées étaient les suivantes :
Les hypothèses actuarielles retenues ont été les suivantes :
30/06/2024 | 31/12/2023 | ||
Convention Collective | CNN de l’Industrie P | harmaceutique | |
Age de départ en retraite | Entre 65 et 67 ans, en application la réforme | de la loi du 14 avril 2023 des retraites | portant sur |
Date de calcul | 30/06/2024 | 31/12/2023 | |
Table de mortalité | INSEE 2024 | INSEE 2022 | |
Taux d’actualisation | 3,60% | 3,75% | |
Taux de revalorisation des salaires | 3% | 3% | |
Taux de turn over | Par structure d’âge: - 0% de 16 à 24 ans - 0% de 25 à 34 ans - 5,75% de 35 à 44 ans - 2,30% de 45 à 54 ans - 1,15% au-dessus de 55 ans | Par structure d’âge: - 0% de 16 à 24 ans - 0% de 25 à 34 ans - 5,75% de 35 à 44 ans - 2,30% de 45 à 54 ans - 1,15% au-dessus de 55 ans | |
Taux de charges sociales | 46% |
9.1.2. Provisions
Les provisions sont constituées d’une provision pour remise en état dans le cadre de l’application d’IFRS 16 pour 271 milliers d’euros.
9.2. Dettes financières non courantes
En milliers € | 30/06/2024 | 31/12/2023 | Variation | ||
Total | Impact en trésorerie | Sans impact en trésorerie | |||
Prêts garanties par l’Etat | 2 305 | 2 799 | -494 | -494 | |
Emprunt obligataire convertible | 4 000 | 4 000 | |||
Avances remboursables | 124 | 107 | 17 | 17 | |
Prêts d’actionnaires | 5 000 | 5 000 | |||
Sous-total | 6 429 | 6 906 | 4 523 | 4 506 | 17 |
Dettes de location | 165 | 313 | -148 | -148 | |
TOTAL 6 594 7 220 | 4 375 | 4 506 | -131 |
Les prêts garantis par l'État (PGE) ont été accordés en février 2021 par Bpifrance et les banques commerciales du Groupe. Valerio Therapeutics a choisi de rembourser ces prêts sur une période de 5 ans à partir de février 2022, la première année étant une période de grâce pendant laquelle seuls les intérêts seront payés. Ces prêts portent des taux d'intérêt compris entre 0,69 % et 2,25 % sur la période de remboursement, et ces taux relativement bas devraient conduire à la reconnaissance d'une subvention conformément à la norme IAS 20.
Cependant, compte tenu de l'objet et des modalités des PGE, la valeur de la subvention est liée à la durée du prêt et la subvention devrait être considérée comme une aide au financement des PGE, à reconnaître dans le résultat de manière symétrique avec la charge d'intérêts. L'identification d'une subvention n'aurait donc aucun impact pratique sur le résultat de la période, ni sur sa présentation par rapport à la reconnaissance du PGE au taux contractuel. Pour cette raison, le Groupe a choisi de les comptabiliser à la valeur de la trésorerie reçue nette des coûts de transaction.
Pour rappel, les obligations convertibles ont été émises en avril 2022 et souscrites par Invus Public Equities LP et Financière de la Montagne pour respectivement 2,5 millions d'euros et 1,5 million d'euros. L'échéance de ce prêt est fixée au 6 avril 2027. Les obligations convertibles ne portent pas d'intérêt. Elles peuvent être converties en actions ordinaires exclusivement à l'initiative de la Société entre la date d'émission et la date d'échéance ; les OC donneront droit à leurs détenteurs, en cas de conversion, à un nombre N de nouvelles actions ordinaires égal à la valeur nominale d'une OC divisée par X ; X étant le moindre de (a) 0,410 euros, et (b) la moyenne pondérée des volumes des trois séances de bourse précédant la date de la demande de conversion, sans aucune décote.
Des avances remboursables ont été accordées par Bpifrance et la région Île-de-France, notamment dans le cadre du programme Innov'Up Leader PIA, pour financer les programmes de R&D de la Société, AsiDNA™ et PlatON™. Ces avances ne portent pas d'intérêt. Les avances remboursables sont dues depuis la fin de 2023 et sont désormais considérées comme des dettes financières courantes.
Les passifs locatifs sont comptabilisés conformément à la norme IFRS 16, en contrepartie de la reconnaissance de droits d'utilisation pour les bâtiments et les actifs mobiliers loués par le Groupe.
En mai 2024, Valerio Therapeutics a reçu 5 millions d'euros d'engagements de financement de ses principaux actionnaires, Artal et Financière de la Montagne.
Le tableau ci-dessous présente une ventilation par échéance des passifs non courants :
En milliers € | 30/06/2024 | 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
Prêts garantis par l’Etat | 2 305 | 2 305 | |
Emprunt obligataire convertible | 4 000 | 4 000 | |
Prêts d’actionnaires | 5 000 | 5 000 | |
Dettes de location | 165 | 165 | |
TOTAL | 11 470 | 6 470 | 5 000 |
9.3. Autres dettes non courantes
Les autres dettes non courantes comprennent exclusivement la dette envers SpePharm liée à l'accord transactionnel signé par le Groupe le 11 février 2020, pour un montant de 4 048 milliers d'euros. Cette dette sera remboursée sous la forme d'une quote-part de 20% des montants reçus au titre des accords de licence conclus par Valerio Therapeutics ou ses filiales. Le montant résiduel qui devait être payé le 31 janvier 2024 a été modifié le 14 mars 2024 pour être remboursé entre avril 2024 et juin 2025, mais la société travaille à la négociation de ces dates de paiement avec Spepharm.
NOTE 10 : PASSIFS COURANTS
10.1. Provisions courantes
Les provisions courantes concernent un litige en cours d'instruction par la Cour d'arbitrage pour un montant de 1,7 million d'euros, tel que décrit dans la section 4.5 du rapport semestriel.
10.2. Emprunts et dettes financières à court terme
En milliers € | 30/06/2024 | 31/12/2023 | Variation | ||
Total | Impact en trésorerie | Sans impact en trésorerie | |||
Prêts garantis par l’Etat | 1 248 | 1 372 | -124 | -124 | |
Avances remboursables | 33 | 58 | -25 | -25 | |
Intérêts courus et commissions | 12 | 14 | -2 | -14 | 12 |
Autres | 24 | 3 | 21 | 21 | |
Sous-total | 1 318 | 1 447 | -130 | -142 | 12 |
Dettes de locations | 308 | 332 | -24 | -172 | 148 |
TOTAL | 1 626 | 1 779 | -154 | -314 | 160 |
10.2. Dettes fournisseurs
En milliers € | 30/06/2024 | 31/12/2023 |
Fournisseurs et comptes rattachés | 3 623 | 2 458 |
La variation des dettes fournisseurs est principalement due aux dépenses de R&D, en particulier les opérations de développement associées à VIO-01.
10.3. Autres passifs courants
En milliers € | 30/06/2024 | 31/12/2023 |
Dettes sociales | 2 067 | 2 620 |
Dettes fiscales | 690 | 579 |
Autres dettes | 2 | 2 004 |
Total | 2 759 | 5 203 |
La diminution des dettes est due à leur transfert de la catégorie courante à la catégorie non courante.
NOTE 11 : PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS
11.1. Chiffre d'affaires
En milliers € | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
Chiffre d’affaires récurrent provenant des accords de licence | 0 | 0 |
Chiffre d’affaires non récurrent provenant des accords de licence | 88 | 0 |
Total revenues | 88 | 0 |
11.2. Charges de personnel
Les charges de personnel se décomposent comme suit :
En milliers € | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
Salaires | 3 442 | 3,940 |
Charges sociales | 800 | 893 |
Avantages au personnel (IFRS 2) | 195 | 270 |
Déduction du crédit impôt recherche | -105 | -112 |
Autres charges de personnel | 13 | 20 |
Total | 4 345 | 5 011 |
L'effectif total (salariés et mandataire social) était de 38 personnes au 30 juin 2024 contre 39 au 30 juin 2023.
11.3. Charges externes
Les charges externes sont composées des postes suivants :
En milliers € | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
Frais de R&D | 4 360 | 5 643 |
Déduction du crédit impôt recherche | -595 | -624 |
Frais généraux et administratifs | 862 | 1 109 |
Total | -4 627 | 6 128 |
La diminution des dépenses de R&D par rapport à 2023 est principalement liée à une diminution des nouveaux programmes de recherche afin de concentrer les ressources sur l'essai clinique VIO-01.
NOTE 12 : RESULTAT FINANCIER
En milliers € | 30/06/2024 | Impact en trésorerie | Sans impact en trésorerie | 30/06/2023 |
Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie |
|
|
| 28 |
Coût de l’endettement financier |
|
|
| -42 |
Coût de l’endettement financier net | -14 | |||
Autres produits financiers | 10 | |||
Autres charges financières | -33 | -46 | ||
Résultat financier | -33 |
|
| -50 |
NOTE 13 : RESULTAT PAR ACTION
| 30/06/2024 | 30/06/2023 |
Résultat net attribuable aux porteurs de capitaux ordinaires (en €) | -10 958 202 | -11 643 553 |
Nombre de titres émis | 154 364 273 | 154 364 273 |
Nombre de titres d’auto-contrôle | 392 365 | 287 160 |
Nombre de titres en circulation (hors auto-contrôle) | 153 971 808 | 154 077 113 |
Options de souscription d’actions | 7 775 344 | 11 135 633 |
Bons de souscription d’actions | 2 186 886 | 2 275 376 |
Nombre de titres potentiels et émis (hors auto-contrôle) | 163 934 138 | 167 488 122 |
Nombre moyen pondéré de titres en circulation (hors auto-contrôle) | 163 934 138 | 116 192 346 |
Résultat net par action en euros | -0,07 | -0,08 |
L'impact de la dilution n'est pas présenté au titre de 2023 et 2024 car relutif en raison d'un résultat négatif.
NOTE 14 : PARTIES LIEES
Les transactions avec d'autres entreprises liées au sens du paragraphe 9 de la norme IAS 24 concernent exclusivement les sociétés incluses dans le périmètre de consolidation.
En mai 2024, la société a contracté des prêts d'actionnaires avec Artal et Financière de la Montagne pour respectivement 4 millions d'euros et 1 million d'euros.
NOTE 15 : ÉVENEMENTS POST-CLOTURE
Le 29 septembre 2024, la Société a indiqué avoir acquis la société Emglev Therapeutics.
8. CERTIFICATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
Je certifie, à ma connaissance, que les états financiers consolidés intermédiaires condensés ont été préparés conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de la Société ainsi que de l'ensemble des entreprises incluses dans la consolidation, et que le rapport de gestion intermédiaire (présenté au chapitre 3 de ce rapport) donne une image fidèle des événements significatifs des six premiers mois de l'année, de leur impact sur les états financiers, des principales transactions entre parties liées et d'une description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'année.
Paris, le 30 septembre 2024
Shefali Agarwal
Shefali Agarwal (Sep 30, 2024 22:03 GMT+2)
Madame Shefali Agarwal
Présidente Directrice Générale
240918_FR_ Rapport_semestriel_2024 consolidé (version LD)-Formatted Final Audit Report 2024-09-30
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