COMMUNIQUÉ RÉGLEMENTÉ

par LANSON-BCC (EPA:ALLAN)

LANSON-BCC : DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023

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2023


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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023

INCLUANT LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL

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Le document d’enregistrement universel a été déposé le 5 avril 2024 auprès de l’AMF, en sa qualité d’autorité compétente au titre du règlement (UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l’article 9 dudit règlement. 

Le document d’enregistrement universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres financiers ou de l’admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d’opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au document d’enregistrement universel. L’ensemble alors formé est approuvé par l’AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129.


Sommaire détaillé

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Renseignements concernant l’activité du Groupe LANSON-BCC                                                                                                                  3

     1.1       Historique .................................................................................................................................................................................. 3

1.1.1 Trois siècles de passion et de savoir-faire .......................................................................................................................................................... 3 1.1.2         Principales étapes constitutives du Groupe LANSON-BCC ................................................................................................................................. 3

     1.2       Présentation générale du Groupe ............................................................................................................................................... 4

         1.2.1           Un acteur de référence en Champagne ............................................................................................................................................................. 4

         1.2.2           Chiffres consolidés clés sur les deux dernières années...................................................................................................................................... 4

1.2.3 Organigramme simplifié du Groupe au 31 décembre 2023 ............................................................................................................................... 5 1.2.4         Présentation des Maisons du Groupe LANSON-BCC .......................................................................................................................................... 5

     1.3       Le marché ................................................................................................................................................................................ 10

         1.3.1           Repères historiques ......................................................................................................................................................................................... 10

         1.3.2           Une Appellation forte ...................................................................................................................................................................................... 10

         1.3.3           L’élaboration du Champagne, une méthode complexe ................................................................................................................................... 12

         1.3.4           L’approvisionnement en raisins ....................................................................................................................................................................... 13

         1.3.5           Évolution du marché........................................................................................................................................................................................ 14

1.3.6 Environnement concurrentiel .......................................................................................................................................................................... 16 1.3.7 Environnement réglementaire ........................................................................................................................................................................ 17

     1.4       Activités en 2023 et perspectives .............................................................................................................................................. 18

         1.4.1           Faits marquants de l’exercice 2023 ................................................................................................................................................................. 18

         1.4.2           Investissements ............................................................................................................................................................................................... 18

         1.4.3           Chiffres clés par filiale ...................................................................................................................................................................................... 18

         1.4.4           Relations mère-filiales ..................................................................................................................................................................................... 18

1.4.5 Stratégie et objectifs du Groupe ...................................................................................................................................................................... 19 1.4.6 Perspectives..................................................................................................................................................................................................... 20

     1.5        Procédures de contrôle interne ................................................................................................................................................ 21

         1.5.1          Procédures de contrôle interne mises en place par la Société ........................................................................................................................ 21

1.5.2 Fonctions spécifiques de la holding ................................................................................................................................................................. 21 1.5.3         Principales procédures dans les filiales ............................................................................................................................................................ 22

         1.5.4           Fonction personnel .......................................................................................................................................................................................... 22

         1.5.5          Moyens mis en œuvre pour la gestion des risques .......................................................................................................................................... 22

         1.5.6           Systèmes d’information ................................................................................................................................................................................... 22

         1.5.7           Procédures comptables ................................................................................................................................................................................... 23

1.5.8 Gestion ............................................................................................................................................................................................................ 23 1.5.9 Évaluation du contrôle interne et pistes d’amélioration ................................................................................................................................. 23

     1.6        Facteurs de risques .................................................................................................................................................................. 24

         1.6.1           Synthèse des risques ....................................................................................................................................................................................... 24

         1.6.2           Risques liés à l’activité ..................................................................................................................................................................................... 25

         1.6.3           Risques industriels et environnementaux........................................................................................................................................................ 27

         1.6.4           Risques financiers ............................................................................................................................................................................................ 28

         1.6.5           Risques juridiques et réglementaires .............................................................................................................................................................. 29

         1.6.6           Assurance et couverture des risques ............................................................................................................................................................... 30

     1.7        Performance extra-financière................................................................................................................................................... 32

1.7.1   Vision de la direction ....................................................................................................................................................................................... 32 1.7.2          Enjeux principaux pour LANSON-BCC en matière de RSE ................................................................................................................................ 35 1.7.3          Description des politiques ............................................................................................................................................................................... 37

     1.8        Faits exceptionnels et litiges .................................................................................................................................................... 48

Renseignements de caractère général concernant LANSON-BCC                                                                                                              49

     2.1        Renseignements statutaires et programme de rachat d’actions ............................................................................................... 49

2.1.1 Dénomination sociale et siège social ............................................................................................................................................................... 49 2.1.2         Lieu où peuvent être consultés les documents ou renseignements relatifs à LANSON-BCC ........................................................................... 49

2.1.3 Date de création et durée de la Société (article 5 des statuts) ........................................................................................................................ 49 2.1.4         LEI et Registre du Commerce et des Sociétés de LANSON-BCC ....................................................................................................................... 49

2.1.5 Forme juridique (article 1 des statuts) ............................................................................................................................................................. 49 2.1.6         Objet social (article 2 des statuts) ................................................................................................................................................................... 49

2.1.7 Exercice social (article 21 des statuts) ............................................................................................................................................................. 49 2.1.8         Assemblées Générales (article 20 des statuts) ................................................................................................................................................ 50

2.1.9 Affectation et répartition des bénéfices (article 23 des statuts) ...................................................................................................................... 50 2.1.10         Clauses statutaires particulières ...................................................................................................................................................................... 51

2.1.11 Changement du mode de détention des actions ............................................................................................................................................. 51 2.1.12         Programme de rachat par LANSON-BCC de ses propres titres ........................................................................................................................ 51

     2.2        Renseignements de caractère général concernant le capital et les actions de LANSON-BCC...................................................... 52

2.2.1 Capital social (article 7) .................................................................................................................................................................................... 52 2.2.2         Options de souscription ou d’achat d’actions .................................................................................................................................................. 52

         2.2.3           Capital autorisé non émis ................................................................................................................................................................................ 52

         2.2.4           Évolution du capital ......................................................................................................................................................................................... 52

         2.2.5           Répartition du capital et des droits de vote .................................................................................................................................................... 53

         2.2.6          Synthèse des opérations réalisées sur les titres de la Société par les dirigeants, les personnes assimilées et leurs proches (article L.621-18-2

du Code monétaire et financier et article 222-15-3 du règlement général de l’AMF) ............................................................................................................ 54 2.2.7         Modifications du capital depuis l’introduction en bourse ............................................................................................................................... 54

         2.2.8           Pactes d’actionnaires ....................................................................................................................................................................................... 54

         2.2.9           Action de concert ............................................................................................................................................................................................ 54

         2.2.10         Nantissement et garanties ............................................................................................................................................................................... 54

2.2.11 L’action LANSON-BCC : marché, évolution du cours ........................................................................................................................................ 55 2.2.12 Politique de dividendes et affectation du résultat ........................................................................................................................................... 55

     2.3        Propriétés immobilières et équipements .................................................................................................................................. 56

     2.4        Propriété intellectuelle ............................................................................................................................................................. 57

     2.5        Organigramme détaillé du Groupe LANSON-BCC au 31 décembre 2023.................................................................................... 57

Rapport sur le gouvernement d’entreprise                                                                                                                                                    58

     3.1       Déclaration sur le gouvernement d’entreprise .......................................................................................................................... 58

     3.2       Gouvernance ............................................................................................................................................................................ 58

         3.2.1           Composition du Conseil d’administration ........................................................................................................................................................ 58

3.2.2 Modalité d’exercice de la Direction Générale.................................................................................................................................................. 62 3.2.3 Conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil d’administration ................................................................................... 62

     3.3        Éléments de rémunération versés ou attribuables aux dirigeants mandataires sociaux au titre de l’exercice 2023 ................... 68

États financiers                                                                                                                                                                                                      70

4.1.  Comptes consolidés du Groupe LANSON-BCC au 31 décembre 2023 ................................................................................................ 70

         4.1.1           Compte de résultat consolidé .......................................................................................................................................................................... 70

         4.1.2          État du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres ........................................................................... 71

         4.1.3           Bilan consolidé ................................................................................................................................................................................................. 72

4.1.4 Tableau de variation des capitaux propres consolidés .................................................................................................................................... 73 4.1.5  Tableau des flux de trésorerie consolidée ....................................................................................................................................................... 74

     4.2        Notes annexes aux comptes consolidés .................................................................................................................................... 77

     4.3       Comptes sociaux de LANSON-BCC S.A. .................................................................................................................................... 104

4.3.1 Comptes sociaux au 31 décembre 2023 ........................................................................................................................................................ 104 4.3.2 Annexe aux comptes sociaux au 31 décembre 2023 ..................................................................................................................................... 106

    4.4.       Résultats des cinq derniers exercices ...................................................................................................................................... 114

     4.5        Informations sur les délais de paiement des fournisseurs et des clients .................................................................................. 114

     4.6        Rapports des Commissaires aux comptes sur les comptes sociaux et consolidés au 31 décembre 2023 ................................... 115

         4.6.1          Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes sociaux pour l’exercice clos le 31 décembre 2023 ............................................... 115

4.6.2  Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés pour l’exercice clos le 31 décembre 2023 .......................................... 117 4.6.3  Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions réglementées pour l’exercice clos le 31 décembre 2023 ................... 119

Assemblée mixte ordinaire et extraordinaire du 26 avril 2024                                                                                                            120

     5.1        Ordre du jour ......................................................................................................................................................................... 120

     5.2        Exposé des motifs sur les résolutions présentées à l’Assemblée Générale du 26 avril 2024 ..................................................... 121

     5.3        Texte des résolutions ............................................................................................................................................................. 127

Divers rapports                                                                                                                                                                                                   134

     6.1        Rapport spécial sur les opérations réalisées en vertu des dispositions des articles L.225-197-1 à L.225-197-3 du code de

commerce concernant l’attribution gratuite d’actions .......................................................................................................................... 134

     6.2        Récapitulatif des délégations en matière d’augmentation / réduction de capital ................................................................... 134

     6.3        Documents annuels d’information ......................................................................................................................................... 135

     6.4        Rapport des Commissaires aux comptes sur la réduction du capital  (Assemblée Générale mixte du 26 avril 2024, résolution n°

    17)          136

     6.5          Rapport des Commissaires aux comptes  sur l’autorisation d’attribution d’actions gratuites existantes ou à émettre  (Assemblée

Générale mixte du 26 avril 2024, résolutions n° 18) .............................................................................................................................. 136

Informations complémentaires du document d’enregistrement universel                                                                                           138

     7.1        Personnes responsables ......................................................................................................................................................... 138

7.1.1 Responsable du document d’enregistrement universel ................................................................................................................................ 138 7.1.2 Responsable de l’information ........................................................................................................................................................................ 138

     7.2        Attestation du responsable du document d’enregistrement universel et du rapport financier ................................................ 138

     7.3        Responsables du contrôle des comptes................................................................................................................................... 138

     7.4       Documents accessibles au public ............................................................................................................................................ 139

     7.5        Informations incluses par référence ....................................................................................................................................... 139

Tables de concordance                                                                                                                                                                                      140

     8.1        Table de concordance du document d’enregistrement universel............................................................................................. 140

     8.2        Table de concordance avec le rapport de gestion ................................................................................................................... 143

     8.3        Table de concordance avec le rapport sur le gouvernement d’entreprise ................................................................................ 143

     8.4        Table de concordance avec le rapport financier annuel .......................................................................................................... 144

 1 Renseignements concernant l’activité du Groupe LANSON-BCC 

1.1       HISTORIQUE

1.1.1        Trois siècles de passion et de savoir-faire

La rencontre de la passion et du savoir-faire illustre l’histoire du Groupe LANSON-BCC. Fruit d’acquisitions successives, le Groupe, constitué depuis 1991, perpétue une tradition d’exception dont les origines remontent au dix-huitième siècle :

1730 :      Création de la Maison Champagne CHANOINE FRERES à Épernay (maintenant installée à Reims)

1760 :      Création de la Maison Champagne LANSON à Reims

1834 :      Création de la Maison Champagne BOIZEL à Épernay

1837 :      Création de la Maison Champagne DE VENOGE à Épernay

1843 :      Création de la Maison Champagne BESSERAT DE BELLEFON à Aÿ (maintenant installée à Épernay)

1910 :      Création de la Maison Champagne PHILIPPONNAT à Mareuil-sur-Aÿ dont la tradition familiale remonte à 1522 1933 : Création de Maison BURTIN à Épernay

1970 :      Création du Domaine ALEXANDRE BONNET aux Riceys

Si les siècles ont passé, la tradition et l’amour du vin sont restés intacts. Aujourd’hui, acteur de référence sur le marché du Champagne, le Groupe LANSON-BCC s’appuie sur l’alliance de la tradition et de la modernité pour proposer des Champagnes qui répondent aux attentes et envies des divers consommateurs.

1.1.2        Principales étapes constitutives du Groupe LANSON-BCC

1992  : Bruno PAILLARD, par ailleurs propriétaire de la maison éponyme qu’il a créée en 1981, et Philippe BAIJOT, directeur commercial de la Maison BURTIN qu’il vient de quitter après 12 ans, créent une nouvelle société : PBI (Paillard-Baijot Investissements). C’est une Société par Actions Simplifiée au capital de 500 000 Francs (76 225 €uros) dont les statuts sont déposés le 3 décembre 1992. Cette société reprend d’une part CGV (Champenoise des Grands Vins), société de courtage de Champagne, et Victor Canard, petite Maison de négoce de vins de Champagne. Un litige sur la marque opposant cette dernière à Canard Duchêne alors propriété de Veuve Clicquot, un accord est conclu pour racheter à cette dernière la marque « CHANOINE FRERES depuis 1730 », en échange de la radiation de la marque Victor Canard. Ainsi débute l’aventure de ce qui est devenu en moins de 30 ans le Groupe LANSON-BCC.

1993  : Lancement de la gamme classique « CHANOINE FRERES », à destination de la grande distribution.

1994  : PBI prend une participation de 54 % au capital de Champagne BOIZEL, dont la clientèle est composée de particuliers.

1996: Apport du solde des actions de Champagne BOIZEL par la famille ROQUES-BOIZEL qui devient en échange actionnaire de PBI, laquelle prend la dénomination BCC « BOIZEL CHANOINE CHAMPAGNE ».

1996: La Maison CHANOINE FRERES lance la Cuvée TSARINE.

1996  : Introduction en Bourse de BCC au Second Marché, par augmentation de capital, créant un flottant de 15 % (l’action est émise à 4,95 euros).

1997  : BCC acquiert le Champagne PHILIPPONNAT, Maison haut de gamme fortement présente en grande restauration.

1998  : BCC acquiert le Champagne DE VENOGE, marque présente chez les cavistes et en restauration.

1998 :BCC acquiert la Maison ALEXANDRE BONNET aux Riceys, propriétaire d’un important vignoble.

2001 / 2004 : Le Groupe traverse la crise économique « post Millenium » tout en renforçant ses fonds propres. 

2006 :BCC acquiert LANSON INTERNATIONAL : Champagne LANSON à Reims, Maison BURTIN et Champagne BESSERAT DE BELLEFON à Épernay.

2008 / 2012 :La crise financière « des subprimes » ne facilite pas le redressement des Maisons tout juste intégrées, mais le Groupe traverse la tempête en renforçant à nouveau ses fonds propres.

2010 : BCC prend la dénomination « LANSON-BCC ».


2018 / 2019 : Le marché français est perturbé par des mouvements sociaux.

2020 : Une nouvelle crise, celle de la « Covid » conjuguée à la forte inflation du prix du raisin sur la période 2015 / 2019 complique à nouveau la situation, mais le Groupe LANSON-BCC continue de renforcer ses fonds propres. 

2019 / 2023 : Mise en place d’une nouvelle gouvernance et nomination d’un dirigeant à la tête de chaque Maison.

1.2       PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU GROUPE

1.2.1        Un acteur de référence en Champagne

LANSON-BCC est un Groupe composé de huit Maisons productrices de vins de Champagne, créé par des familles champenoises. Il réunit des Maisons de qualité, reconnues pour la typicité de leurs vins et bénéficiant d'une précieuse complémentarité de leurs clientèles. L’assemblage de savoir-faire ancestraux et de moyens techniques les plus modernes, d’autonomies créatrices et de synergies rationnelles, permet à chacune de ses Maisons de développer ses performances et d’assurer ainsi la pérennité du Groupe LANSON-BCC.

•       Champagne LANSON, prestigieuse Maison fondée en 1760, Reims, titulaire du Royal Warrant depuis la Reine Victoria depuis 1900 sans discontinuer et partenaire du prestigieux tournoi de Wimbledon depuis 1977. Champagne vendu à 85% à l’international.

•       Champagne PHILIPPONNAT, Maison fondée en 1910 dont la tradition remonte à 1522, Mareuil sur Aÿ, propriétaire du Clos des Goisses. Champagne vendu en distribution sélective et dans la belle restauration mondiale.

•       Champagne DE VENOGE, Maison fondée en 1837, Épernay. Champagne vendu en distribution sélective en France et à l’export, en particulier ses gammes, Cordon bleu, Princes et sa grande Cuvée Louis XV.

•       Champagne BESSERAT DE BELLEFON, Maison fondée en 1843, Épernay, producteur de la Cuvée des Moines. Champagne distribué en réseaux traditionnels (restauration, cavistes) en France et à l’export.

•       Champagne BOIZEL, Maison fondée en 1834, Épernay. Champagne diffusé via la vente à distance en France (B to C) et dans les secteurs traditionnels à l’international.

•       Champagne CHANOINE FRERES, Maison fondée en 1730, Reims. Champagne vendu principalement en grande distribution et à l’export. La Maison est surtout connue pour sa Cuvée Tsarine.

•       Maison BURTIN, Maison fondée en 1933, Épernay, fournisseur de la grande distribution, producteur de Champagne « sur mesure » pour les grands comptes, notamment de la gamme Alfred Rothschild.

•       Domaine ALEXANDRE BONNET, Les Riceys, propriétaire d'un vaste vignoble et dont les champagnes de « vigneron » sont commercialisés en secteurs traditionnels en France et à l’export. Également producteur de Rosé des Riceys.

1.2.2        Chiffres consolidés clés sur les deux dernières années

 

31/12/2023

31/12/2022

Chiffres d'affaires (en M€)

271,70

289,23

Résultat opérationnel courant (en M€)

58,76

50,24

Marge opérationnelle (en %)

21,6%

17,4%

Résultat net part du Groupe (en M€)

36,74

38,75

Résultat net part du Groupe par action au 31/12 (en €)

5,44

5,74

Capitaux propres part du Groupe (en M€)

354,26

323,98

Valeur comptable des stocks de vins (en M€)

565,78

519,27

Endettement net (en M€) *

501,56

466,90

* Endettement net : « Dettes financières courantes et non courantes » - « Trésorerie et équivalents de trésorerie » (dont 7,5 M€ correspondant à IFRS 16 au 31/12/23 et 7,6 M€ au 31/12/22)            

1.2.3       Organigramme simplifié du Groupe au 31 décembre 2023

1.2.4       Présentation des Maisons du Groupe LANSON-BCC
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Champagne LANSON

Maison fondée en 1760 à Reims

Établie à Reims, la Maison LANSON s’appuie sur un héritage et un savoir-faire uniques depuis sa création en 1760. Son histoire fondée sur l’amour du travail bien fait guide les 112 collaborateurs de la Maison dans une quête permanente d’excellence. 

Hervé Dantan, chef de caves de la Maison, élabore des vins élégants caractérisés par une fraîcheur, un fruité et une vitalité inimitables.

Apposée sur chaque flacon, la Croix Lanson en est le symbole. 

La Maison LANSON distribue ses vins principalement à l’international qui représente aujourd'hui 85 % des expéditions.

En 2023, la Maison a réinventé son brut multi-millésimé. L’emblématique Black Label se réinterprète en « Le Black Création », un nom qui révèle le travail sur-mesure exigé par le caractère exceptionnel de chaque vendange. À chaque Création est associé un numéro correspondant au nombre d’assemblages réalisés depuis la fondation de la Maison en 1760. Il inscrit le savoir-faire, la transparence et l’authenticité au cœur de notre démarche. Chaque Création est unique et sublime la précédente. En 2024, c’est le rosé qui deviendra le « Rosé Création 67 », 67ème édition de cette cuvée créée en 1952.

Outre le fait de posséder un vignoble de seize hectares conduit en biodynamie, le Domaine de la Malmaison, la Maison LANSON poursuit son engagement RSE avec des actions fortes dans les domaines de l’environnemental, du sociétal et de l’économique, retranscrite dans une vision claire « Des Terroirs, Des Hommes, Des Vins ». Cet engagement fort conduit la Maison LANSON à rejoindre le programme citoyen « International Wineries for Climate Action (IWCA) » dont l’objectif est d’agir collectivement pour décarboner l’industrie mondiale du vin et lutter ainsi contre le changement climatique.

François VAN AAL 

Président / Champagne LANSON

www.lanson.fr 

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Champagne BESSERAT DE BELLEFON 

Maison fondée en 1843 à Épernay

Depuis sa création en 1843, la Maison BESSERAT DE BELLEFON, véritable ambassadrice de l’Art de Vivre à la Française, perpétue une tradition de grande qualité, en élaborant des vins réservés au secteur traditionnel des cavistes et restaurants gastronomiques. 

Les cuvées BESSERAT DE BELLEFON sont issues d'un processus d'élaboration unique et singulier qui donne naissance à des bulles 30% plus fines que celles d'un champagne traditionnel. L'art de la vinification selon BESSERAT DE BELLEFON permet de conserver la fraîcheur et l'élégance du fruit, une attaque vive et une meilleure expression des arômes.

La Maison BESSERAT DE BELLEFON a célébré en 2023 ses 180 ans, entourée de ses partenaires venus du monde entier, qui ont pu déguster pour l’occasion, une série limitée spécialement élaborée par le chef de caves Cédric Thiebault. Pour soutenir sa stratégie de valeur et renforcer la position de la Maison auprès des sommeliers et cavistes la Maison lancera courant 2024, sa nouvelle cuvée de Prestige « Cuvée des Moines Millésime 2012 ».

À l’été 2024, le nouveau siège social de la Maison à Épernay sera dévoilé. Il reflètera l’univers BB et sera une judicieuse conjugaison entre le passé et le futur. Il permettra le développement d’une nouvelle activité oenotouristique haut de gamme. 

Nathalie DOUCET 

Présidente / Champagne BESSERAT DE BELLEFON www.besseratdebellefon.com 

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Champagne CHANOINE FRÈRES 

Maison fondée en 1730 à Reims

Fondée en 1730, CHANOINE FRERES est la seconde plus ancienne Maison de Champagne. Depuis sa fondation par Pierre Chanoine, l’esprit artisanal et fraternel se retrouve dans le Champagne CHANOINE FRERES, maintenant installée à Reims sur un site à la fois moderne et qualitatif. 

Près de 300 ans après, l’attachement familial et le sens de la transmission demeurent intacts et essentiels. Aujourd’hui bâti autour d’une gamme unique de 6 cuvées directement inspirées de son étiquette originelle, CHANOINE FRERES entame un travail de reconquête et ambitionne de développer ses ventes à parts égales entre la Grande Distribution française et des marchés exports historiques. 

TSARINE est devenue une marque emblématique en moins de 30 ans grâce au savoir-faire de la Maison mère CHANOINE et à son flacon original, modèle unique et protégé. 

Chez Champagne TSARINE nous croyons que l’élégance va au-delà de la simple apparence. C’est un état d’esprit, un véritable art de vivre. Autour d’une gamme plus courte qui sera lancée mi 2024, TSARINE se repositionne sur son marché domestique et cherche de nouveaux débouchés à l’export avec pour ligne directrice d'être le Champagne de celles et ceux qui aiment l’élégance sous toutes ses formes. 

Enguerrand BAIJOT

Président / Champagne CHANOINE FRÈRES www.chanoine-freres.fr| www.tsarine.com 

 

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Champagne BOIZEL 

Maison fondée en 1834 à Épernay

Située sur l’Avenue de Champagne à Épernay, cœur de la Champagne historique, la Maison BOIZEL se consacre depuis 1834 à l’élaboration de cuvées réputées pour leur élégance, leur finesse et leur équilibre. Elle inscrit son développement dans la passion du Champagne et le respect des valeurs familiales qui ont façonné son identité. 

En France, la Maison BOIZEL distribue ses vins en vente directe, auprès d’amateurs fidélisés grâce à un marketing novateur et à l’attention portée à la relation client. À l’international, ses cuvées sont commercialisées auprès du secteur traditionnel, notamment cavistes et restaurants.

2023 a été une étape importante dans la nouvelle dynamique de la Maison. Sa nouvelle identité et sa nouvelle gamme ont été dévoilées, matérialisant ainsi le travail de fond effectué sur les vins depuis quelques années et confirmant l’image de qualité de ses Champagnes.

Le lancement de la nouvelle version de sa cuvée iconique Joyau a été un succès grâce à de nouveaux partenariats de distribution renforçant sa position dans l’univers des grands vins, notamment via la Place de Bordeaux.

Florent ROQUES 

Président / Champagne BOIZEL www.boizel.com 

 

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Champagne PHILIPPONNAT 

Maison fondée en 1910 à Mareuil-Sur-Aÿ

La famille PHILIPPONNAT est implantée à Aÿ depuis 1522, et se consacre depuis le Second Empire à l’élaboration de vins de Champagne d’excellence. Du Brut Royale Réserve, ambassadeur de la Maison, à l’extraordinaire Cuvée du Clos des Goisses, Champagne PHILIPPONNAT propose une gamme complète de vins pleins et structurés, avec une orientation claire vers la restauration étoilée et les passionnés de grands vins. 

En 2023, parmi une moisson de bonnes notes des meilleurs critiques du monde entier, la cuvée Royale Réserve Brut de PHILIPPONNAT a reçu de la Revue du Vin de France, la consécration de meilleur champagne non millésimé parmi une sélection de 22 champagnes dégustés à l’aveugle.

Outre cette distinction française, la Royale Réserve Brut de PHILIPPONNAT reçoit aussi celle de l’équivalent anglo-saxon de la Revue du Vin de France, la célèbre revue « Decanter » qui la place au premier rang de la dégustation des dix meilleurs « Non Vintage ». 

Aux Etats-Unis, c’est le non moins important « Wine Spectator » qui accorde à la même cuvée la note exceptionnelle pour un champagne non millésimé, de 93 points.

Ces trois reconnaissances venant de trois titres de presse majeurs dans le monde des vins font justice et honneur à la réussite issue de la philosophie de la Maison : la quête permanente et sans cesse renouvelée de l’excellence. La Maison est d’autant plus fière que ces récompenses s’adressent à la cuvée la plus complexe à composer, et la plus importante en volume dans une gamme de haute qualité.

Pour 2024, les ventes de la Maison seront encore contraintes par les exigences de maturation longue de ses stocks. Mais après ces 3 dernières années de mise en cave de volumes légèrement plus importants, une nouvelle dynamique pourra être impulsée en 2025.

Le fameux Clos des Goisses, après les arrachages et replantations du début des années 2000, pourra lui aussi enfin offrir des volume modérément plus importants.

Charles PHILIPPONNAT 

Président / Champagne PHILIPPONNAT www.philipponnat.com 

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Champagne DE VENOGE 

Maison fondée en 1837 à Épernay

La Maison DE VENOGE cultive une politique de qualité et d'innovation depuis 1837. Recommandé par de nombreux établissements prestigieux, DE VENOGE est l'un des Champagnes les plus récompensés de sa génération.

Disponible dans les réseaux sélectifs (restaurants et cavistes), sa famille de vins de Champagne exprime toute la richesse du terroir, la typicité des cépages et les possibilités d'alliances gastronomiques. 

Du cordon bleu à la prestigieuse cuvée Louis XV en passant par la gamme Princes, la Maison DE VENOGE suit une ligne directrice incarnée par le slogan : "Noblesse Oblige".

En 2023, la Maison DE VENOGE a réalisé un grand nombre de nouveautés, parmi lesquelles le coffret « winter », le nouveau millésime 2015 du grand vin des Princes, ou le lancement des premières carafes magnums du fameux Champagne des Princes.

Gilles DE LA BASSETIÈRE 

Président / Champagne DE VENOGE www.champagnedevenoge.com 

 

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Domaine ALEXANDRE BONNET 

Domaine fondé en 1970 aux Riceys

Dépositaire d’un précieux patrimoine environnemental, Domaine ALEXANDRE BONNET intensifie ses efforts vers l’agroécologie : suppression progressive des produits de synthèse, développement de la vie des sols et de la biodiversité, culture des cépages anciens, certification HVE Haute Valeur Environnementale, etc. Le Domaine poursuit l’élaboration de vins à forte identité, avec le lancement de deux cuvées parcellaires Blanc de Noirs millésimées.

Le renforcement de sa présence dans la restauration étoilée et sa percée sur plusieurs marchés structurants à l’export illustrent le travail exigeant de valorisation des vins mené par son équipe. Le développement de long terme du Domaine s’accompagne d’un programme d’investissements qualitatifs visant à affirmer son statut de « Récoltant Manipulant » haut de gamme.

Parallèlement, la Maison sœur Ferdinand Bonnet entretient des liens de proximité avec de nombreux vignerons locaux dont elle achète les raisins, tant pour son activité propre de négoce à destination d’une clientèle retail internationale que pour approvisionner les autres Maisons du Groupe.

Arnaud FABRE 

Président / Domaine ALEXANDRE BONNET www.alexandrebonnet.com 

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Maison BURTIN 

Maison fondée en 1933 à Épernay

Fondée par Gaston Burtin en 1933, la discrète Maison BURTIN est installée dans un site historique au cœur d'Épernay, le Château des Archers.

Son impressionnant site de production – 14 km de caves au cœur d’Épernay – récemment modernisé est certifié IFS, BRC et Ecocert. Des certifications adaptées à sa clientèle principalement constituée de grands distributeurs européens.

Grâce à ses importants contrats long terme d'achats de raisins avec plusieurs centaines de partenaires vignerons, Maison BURTIN vinifie et élève une variété de cuvées de Champagne avec un suivi qualitatif ambitieux et précis, récompensées une nouvelle fois l’an passé par l’obtention de plusieurs distinctions, en France et en Europe, notamment pour la gamme « Alfred Rothschild & Cie ».

L’année 2023 a été marquée par le démarrage encourageant du Champagne « Hommage à Gaston Burtin » à l’export, et son lancement en France, auprès d’une clientèle nouvelle de cavistes et de restaurateurs.

Etienne MAFFRE 

Président / Maison BURTIN www.maisonburtin.com

www.gastonburtin.com 

En dehors de ces Maisons qui produisent l’ensemble des vins du Groupe, LANSON-BCC détient également une petite société de pure intermédiation :

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Société de distribution et de courtage, non productrice, C.G.V. est l’intermédiaire entre les principaux acheteurs européens et les opérateurs champenois, majoritairement hors Groupe. C’est une société de services qui joue un rôle important de conseil auprès des acheteurs et apporte au Groupe une connaissance fine de ces marchés.

Fabien HENRY 

Président / C.G.V. 

1.3       LE MARCHÉ

Le Champagne est l’un des produits qui incarne l'industrie française du luxe. L’appellation d’origine contrôlée Champagne, à laquelle sont associés qualité, prestige et célébration, constitue un patrimoine inestimable. Elle est un symbole de la France dans le monde. Les Champenois protègent depuis près de deux siècles ce patrimoine commun. 

imageLe Champagne contribue de manière déterminante à la vitalité de l’économie 1ERE REGION VITICOLE MONDIALE EN VALEUR nationale. Il est un des premiers acteurs de la filière des vins et spiritueux français

à l’export (Chiffre d’affaires Cognac et autres spiritueux : 4,8 milliards d’euros ; • 299 millions de bouteilles expédiées en 2023 Chiffre d’affaires Champagne : 4,2 milliards d’euros). Le vin de Champagne est 

exporté dans plus de 190 pays et compte pour environ 11 % en volume et 37 % en • Environ 6,4 milliards d’euros de chiffre d’affaires valeur des exportations de vins français en 2023 (Source FEVS – Fédération des en 2023 Exportateurs de Vins & Spiritueux de France). La filière représente 30 000 emplois  directs dont 15 000 salariés, auxquels s’ajoutent environ 120 000 travailleurs • 37 % des exportations de vins français en valeur

saisonniers pour la période des vendanges. (Source CIVC) en 2023

En 2023, après deux années de redressement post-crise sanitaire, les expéditions globales de Champagne ont atteint 299 millions de bouteilles, enregistrant ainsi une baisse de 8,2 % par rapport à 2022. Néanmoins, malgré cette diminution, le Champagne a réussi à recouvrer un niveau d'expédition comparable à celui d'avant la crise sanitaire. Grâce à la montée en gamme de ses cuvées, notamment à l'exportation, le Champagne a réussi à maintenir son chiffre d'affaires au-delà de 6 milliards d'euros. Cette stratégie a permis de contrebalancer la baisse des volumes par des ventes de produits de qualité supérieure.

Le Champagne est une appellation d’origine produite sur une aire délimitée et répondant à des règles strictes qui ne permettent pas de soutenir durablement une croissance en volume. La baisse enregistrée en 2023 était attendue mais, avec une valeur maintenue, la Champagne reste optimiste pour l’avenir même si le Champage est sensible au contexte géopolitique et à l’évolution de l’économie mondiale.

1.3.1       Repères historiques 

Attesté depuis l’époque romaine, le vignoble champenois connaît à partir du 12ème siècle une expansion constante sous l’impulsion des grands monastères. Au 17ème siècle, la région est déjà très réputée pour ses vins rouges, « clairets » et blancs. Ces derniers moussent fréquemment de façon impromptue au printemps : dès le début du 18ème siècle et pendant 150 ans, les champenois vont expérimenter et créer un savoir-faire unique pour « maîtriser » la mousse, élaborer des cuvées de qualité constante et mettre au point les éléments nécessaires à une bonne conservation et commercialisation de ces vins (bouchons en liège, bouteilles résistantes à la pression…).

À la fin du 18ème siècle, la production de Champagne est estimée à environ 2 millions de bouteilles. Après les progrès scientifiques du 19ème siècle qui permettent de comprendre le rôle du sucre (J-B François 1837), ainsi que celui des ferments (Pasteur 1860), les volumes atteignent en 1900, 28 millions de bouteilles. Suit une longue période de stagnation due d’abord au phylloxéra, puis aux conflits mondiaux et aux problèmes internationaux (prohibition aux USA, crise de 1929, protectionnismes).

Dans les années 1950, l’expansion reprend vigoureusement (bonne conjoncture économique, nouvelle organisation interprofessionnelle, dynamisme des grandes Maisons) et les volumes suivent : d’environ 30 millions de bouteilles en 1950 à 320 millions en 2021, avec trois parenthèses en 1974/1975 et en 1991/1994, dues à des prix exagérés du raisin qui ont induit des prix de production trop élevés à des moments où l’économie mondiale entrait en crise, ainsi qu’en 2020, due à la crise sanitaire mondiale qui a freiné considérablement le développement du Champagne.

1.3.2       Une Appellation forte

imageimageLa réussite du Champagne est aussi le fruit d’une organisation unique en son LE VIGNOBLE DE CHAMPAGNE genre. L’Institut National des Appellations d’Origine Contrôlée (I.N.A.O.) et le

Comité Interprofessionnel du Vin de Champagne (C.I.V.C.) élaborent et font 34.200 hectares respecter une réglementation applicable à tout le secteur économique du

(0,5 % du vignoble

Champagne. Ils fixent des critères de production extrêmement stricts garantissant

la qualité à tous les stades. Ils œuvrent également sur le terrain juridique pour la  mondial) défense de l’Appellation Champagne, patrimoine commun dont la notoriété doit

être protégée contre les usurpations externes.  16.200 vignerons

Coteaux, Maisons et Caves de Champagne, Patrimoine mondial 370 Maisons

L’appellation Champagne, reconnue dans plus de 190 pays, est portée par l’ambition collective d’un développement fondé sur la valeur, qui s'accompagne 30.000 emplois directs d'une gestion rigoureuse, de la mise en œuvre des pratiques les plus qualitatives dont 15.000 salariés et d'une promesse d’excellence. 

Source CIVC

Depuis juillet 2015, les Coteaux, Maisons et Caves de Champagne sont inscrits sur la Liste du patrimoine mondial de l’UNESCO, dans la catégorie "Paysage culturel évolutif vivant". C’est ainsi la Valeur Universelle Exceptionnelle du paysage culturel viticole champenois qui a donné naissance au vin de Champagne, qui est reconnue, et plus largement l’ensemble du travail de production, d’élaboration et de diffusion du vin de Champagne transmis et préservé dans les 319 communes de l’aire AOC Champagne.


Au-delà, cette reconnaissance illustre l’effort de toute la Champagne pour transmettre un patrimoine unique et partager sa longue histoire.

Une aire de production rigoureusement définie

La Champagne a été, en 1927, la première région française à fixer les limites de sa zone d’Appellation. Celle-ci est morcelée et comprend aujourd’hui 319 communes (crus) différentes dans cinq départements : la Marne (66 % des surfaces en production), l’Aube (23 %), l’Aisne (10 %), la Haute-Marne et la Seine-et-Marne. 

Le vignoble est réparti dans 5 régions principales (Montagne de Reims, Côte des Blancs, Vallée de la Marne, Côte de Sézanne et Côte des Bar). 17 villages de la Marne bénéficient historiquement de la dénomination « grand cru » et 42 villages de la dénomination « premier cru ».

L’AOC Champagne couvre 34 200 hectares, environ 0,5 % de la surface du vignoble mondial, 4 % de la superficie totale du vignoble français et près de 7 % de celles des AOC. Environ 280 000 parcelles sont cultivées par les vignerons avec une superficie moyenne de 12 ares. (Source : CIVC)

Le terroir champenois se distingue des autres terroirs par sa situation géographique sur une latitude septentrionale et par sa double influence climatique, océanique et continentale. Ses trois composantes majeures - climat, sous-sol, relief - créent une combinaison spécifique mais à géométrie variable. Il y a presque autant de combinaisons que d’ares en Champagne. 

La composition de son sous-sol est en majorité calcaire, favorisant le drainage des sols et, gustativement, la minéralité très particulière de certains vins de Champagne. Son relief est suffisamment escarpé et vallonné pour permettre une bonne insolation de la vigne et sa déclivité facilite l’écoulement des excès d’eau.

Situation actuelle de l'aire géographique d’appellation Champagne

image  

 

Une révision de la délimitation de l’appellation

imageLe vignoble de la Champagne est ancien et historiquement très vaste. En 1865, il UN TERRITOIRE LIMITE s’étend sur 75 000 hectares. L’apparition du phylloxéra, à la fin du 19ème siècle puis la guerre de 1914-18 vont en réduire considérablement la surface, celle-ci  La zone d’Appellation d’Origine Contrôlée (AOC)

•       représentant environ 12 000 hectares à la fin d’un conflit dévastateur pour la

Champagne couvre quelques 34 200 hectares

Champagne. 

(319 communes) ;

La délimitation de l’aire géographique de la Champagne Viticole, amorcée dès  

1908, a été établie par la loi du 22 juillet 1927. Cette délimitation repose sur trois •              La révision en cours de l’AOC est un processus

notions distinctes :  long qui pourrait produire ses premiers effets à

partir de 2025/2030. • la zone d’élaboration concerne un ensemble de communes où peuvent avoir lieu les phases d’élaboration du produit (centres de pressurage, ateliers de tirage, lieux de stockage, ateliers d’habillage…).

•       la zone de production concerne l’ensemble des communes où peuvent être plantées des vignes en appellation.

•       la zone parcellaire correspond à la liste des terrains reconnus par l’I.N.A.O comme étant aptes à porter de la vigne dans les communes de la zone de production. 

Depuis 2003, une procédure visant à la révision de la délimitation de l'appellation a été lancée en étroite relation avec l’ensemble de l’interprofession. Dans un premier temps, la procédure intègre dans l'aire de production du vin de Champagne 40 communes, ayant pu prouver avoir été plantées avant le Phylloxéra et sélectionnées selon de stricts critères géologiques et techniques. 

Fin 2010, le Comité national de l’I.N.A.O. a approuvé le lancement de la révision parcellaire sur les communes de l'aire délimitée et étendu les missions de la commission d'enquête chargée de la révision de l'aire géographique afin de définir les principes généraux de la délimitation parcellaire, et nommé une commission de consultant.

La délimitation à l'échelle de la parcelle porte sur les 360 communes de l’AOC. Ce travail stratégique pour la profession est un projet à long terme qui devrait arriver à son terme une fois que les premiers droits de plantation seront accordés par l’I.N.A.O. Toutefois, ce processus est retardé par les incertitudes sur la pérennité du principe même de validité des droits de plantation par rapport au droit de la concurrence de l’Union Européenne. Les premières bouteilles issues de ces nouvelles parcelles pourraient donc être mises sur le marché à partir de 2025/2030, peutêtre même plus tard.

Trois cépages autorisés 

La loi du 22 juillet 1927 autorise sept cépages, dont trois principaux qui ont prouvé leur adéquation au terroir :

Le Chardonnay : le cépage de la finesse et de la légèreté. Planté sur 31 % du vignoble, il est le cépage de prédilection de la « Côte des Blancs » et du Sézannais. Aux assemblages, il apporte sa finesse unique et ses notes florales. Seul, il donne alors des vins d’une élégance rare.

Le Pinot Noir : le cépage de la puissance et de la noblesse. Principalement cultivé sur la Montagne de Reims et dans la Côte des Bar, le Pinot Noir, soit 38 % du vignoble champenois, apporte au vin des arômes de fruits rouges, une belle puissance et une structure marquée.

Le Pinot Meunier : le cépage du fruité et de la rondeur. Un peu plus rustique, et cultivé surtout dans la vallée de la Marne (31 % du vignoble). Il apporte aux vins un bouquet intense, une évolution plus rapide et beaucoup de fruité.

Des critères de production extrêmement stricts

Toutes les étapes sont encadrées par une réglementation stricte souvent actualisée par l’Interprofession afin de garantir un niveau de qualité toujours plus élevé, depuis la plantation jusqu’au produit fini : aire de production, encépagement, densité (8 000 pieds minimum à l’hectare), taille de la vigne, rendements à la vigne et au pressoir, vendanges manuelles, classement des Crus, agrément qualitatif des pressoirs, pressurage lent, fractionnement des moûts, vieillissement en cave, étiquetage...

Rendement : chaque année le rendement disponible à l’hectare, tirable, est fixé avant la vendange, en prenant en compte d’une part la quantité ainsi que la qualité des raisins, d’autre part le contexte économique : 10 800 kg/ha en 2017 et 2018, 10 200 kg/ha en 2019, 8 400 kg/ha en 2020,

10 000 kg/ha en 2021 et 12 000 kg/ha en 2022, 11 400 kg/ha en 2023. En moyenne, un pied de vigne produit l’équivalent d’une bouteille de Champagne par an.

Réserve qualitative : depuis 1996, au-delà du rendement maximum fixé à chaque vendange, certaines années, sur décision de l’I.N.A.O., une partie déterminée de l’excédent éventuel peut être utilisée pour constituer une réserve qualitative (volume récolté en plus du rendement de l’année et dans la limite du rendement butoir de 15 000 kg/ha, réservé aux années exceptionnelles). Cette réserve permet de profiter de manière ponctuelle d’une récolte abondante et de grande qualité pour pallier la forte variabilité des récoltes en Champagne et ne peut dépasser une demi-vendange au total. 

Stockée sous forme de vins clairs, elle peut être débloquée partiellement ou totalement lors d’une récolte déficitaire. En outre, elle apporte aux vignerons et aux maisons une sécurité économique, dans un vignoble soumis à la variabilité des récoltes compte tenu de son positionnement septentrional.

Depuis la vendange 2023, la réserve qualitative autorisée a été portée en cumul à 10 000 kg/ha contre 8 000 kg/ha depuis 2011.

La vendange 2023 disponible était de 11 400 kg/ha.

1.3.3        L’élaboration du Champagne, une méthode complexe

La vinification et la champagnisation sont des opérations complexes et déterminantes de la qualité du produit final : fermentation à basse température, assemblage de vins issus de récoltes et de crus différents, mise en bouteille, remuage, dégorgement, dosage… La méthode champenoise nécessite savoir-faire, outils précis et investissements qualitatifs pour élaborer des vins hors du commun.

Parmi les opérations très nombreuses, les principales étapes sont : 

•       les vendanges : exclusivement manuelles pour recueillir des grappes intactes, elles durent 2 à 3 semaines, entre fin août et mi-octobre selon les années.

•       le pressurage : réglementé par l’Appellation, il assure une extraction lente du jus de la pulpe afin de préserver la finesse des arômes. Le rendement est limité à 25,5 hectolitres de moût pour 4 000 kg de raisin, dont 20,5 hectos de cuvée, le meilleur jus, seul utilisé dans les cuvées de qualité. 

•       la vinification : tout d’abord la première fermentation alcoolique se fait à basse température en octobre dans des cuves inox thermorégulées ou en fûts, foudres, par cépages, et crus : elle transforme le moût de raisin en vin.

•       l’assemblage : 6 à 10 mois après la vendange c’est l’étape fondatrice de chaque cuvée. Le chef de Maison et son chef de cave, également, œnologue marient les vins tranquilles de différents crus et années pour perpétuer le style et la qualité constante de la Maison.

•       le tirage ou mise en bouteilles : sucre et levures sont ajoutés à l’assemblage préparé selon les proportions choisies. Les bouteilles sont ensuite stockées dans des caves fraîches, à température et hygrométrie contrôlées.

•       la prise de mousse : 1 à 3 mois, sous l’action des levures et à basse température dans les caves (9 à 11°), la deuxième fermentation en bouteille rend le vin effervescent.

•       la maturation sur lies : le vieillissement permet aux cuvées de développer leurs arômes spécifiques : il est obligatoirement de 15 mois minimum après tirage et 3 ans pour les millésimés. Ce sont des minima : ces durées sont largement dépassées pour les cuvées de qualité, ainsi le stock moyen du Groupe représente près de 4 ans de ventes.

•       le remuage : un geste ancestral qui permet de faire descendre progressivement le dépôt de levures dans le col pour pouvoir l’expulser. Longtemps exclusivement manuel, il est aujourd’hui principalement assuré par des automates (gyropalettes) dont la régularité et la finesse des réglages permettent une nette amélioration qualitative.

•       Le dégorgement : il consiste à provoquer l’expulsion du dépôt présent dans la bouteille sous l’effet de la pression interne.

•       le dosage : il permet, par l’adjonction au vin d’une petite quantité de « liqueur de dosage », de restituer à la cuvée un niveau de sucre habituel dans les vins. C’est par le niveau de dosage que se différencient Brut, Extra Brut, Sec, Demi-Sec…

•       l’habillage : porteur d’image, il doit se conformer aux nombreuses règles de l’AOC et souvent aussi aux obligations propres des pays importateurs. Outre la marque et le nom de la cuvée, il indique notamment le dosage (Brut, Extra Brut, Sec, Demi-Sec…).

1.3.4        L’approvisionnement en raisins 

imageLa complexité de la méthode champenoise nécessite un savoir-faire et des UNE FILIERE ORGANISEE ET STRUCTUREE investissements importants. Historiquement, les métiers de la vigne et du vin ont été, en Champagne, exercés par des familles différentes : les Maisons et les  Les Vignerons possèdent 90 % des surfaces en •

Vignerons.  production et les Maisons de Champagne

Au total environ 16 200 exploitants (dont 370 négociants) assurent la mise en commercialisent 72 % des expéditions totales et valeur du vignoble en production, soit 34 200 hectares, morcelé en près de 281 000 86 % des volumes export ; parcelles dont la superficie moyenne est de 12 ares. 

• Le rendement AOC tirable 2023 = 11.400 kg / Les Maisons possèdent un peu moins de 10 % des surfaces en production alors hectare ; qu’elles réalisent 72 % des expéditions totales (86 % pour les marchés export) :  d’où l’importance de relations étroites et équilibrées entre Vignerons et Maisons  Le raisin : une matière première précieuse

pour assurer un approvisionnement en raisins suffisant permettant le

payée entre 6,70 € et 9,37 le kg chez développement de nouveaux marchés dans un contexte de forte demande.  Champagne Lanson pour la vendange 2023 (hors

Les Maisons s'approvisionnent auprès des Vignerons ou des coopératives locales. primes).

Depuis 1996, ces relations sont sécurisées par des contrats individuels et pluriannuels dans le cadre d'accords interprofessionnels négociés et signés par l'Union des Maisons de Champagne (U.M.C.) et le Syndicat Général des Vignerons (S.G.V.). Ces conventions reflètent la volonté de toute l'interprofession d’encadrer ces relations pour modérer les fluctuations du prix du raisin, à la hausse comme à la baisse, et assurer le développement harmonieux de toute l'économie champenoise. 

Un nouveau cadre de contractualisation interprofessionnel a été adopté fin 2018 pour une période de 5 ans. Constatant le bon fonctionnement général des contrats interprofessionnels, il vient consolider le dispositif antérieur (clause de réserve de propriété, échéances de paiement, etc.).

Ces décisions interprofessionnelles répondent à un double objectif : garantir aux négociants la sécurité et la stabilité de l’approvisionnement nécessaire à leur activité et à leur développement commercial durable, et garantir aux producteurs, la sécurité et la stabilité de l’écoulement de leur production assortie d’une rémunération basée sur le partage de la valeur ajoutée.

Pour la vendange 2023, le prix d’un kilogramme de raisin (hors primes) acquis par le Groupe LANSON-BCC s’échelonne entre 6,70 euros et 9,37 euros (1,2 kg de raisins, en moyenne, est nécessaire pour élaborer une bouteille de 75 cl de vin de Champagne).

1.3.5        Évolution du marché

Le marché des vins de Champagne est un marché porteur qui s’est fortement développé au cours des cinquante dernières années. Au-delà des fluctuations provenant de cycles économiques et de situations conjoncturelles, l’évolution des ventes de Champagne sur le long terme montre une croissance faible des volumes mais un net développement en valeur, associé au poids croissant de l’export dans les expéditions.

 

Évolution des expéditions mondiales de Champagne depuis 1985 

(en millions de bouteilles) – Source CIVC

imageDepuis     35            ans,          les            volumes ont           augmenté                grâce       à l’accroissement des surfaces plantées et les progrès réguliers en matière               culturale qui           ont           permis     l’augmentation        des rendements moyens. Sur cette période, les volumes ont ainsi progressé en moyenne de 0,9 % chaque année. Cette croissance décélère toutefois depuis une dizaine d’années. 

Après deux années de reprise post-sanitaire, marquées par une croissance des volumes de + 33 % sur cette période,  les expéditions de Champagne ont enregistré en 2023 un retrait de - 8,2 % à 299 millions de bouteilles. Cependant, malgré cette diminution, la Champagne a réussi à renouer avec un niveau d’expédition similaire à celui d’avant la crise sanitaire.

 

Évolution des ventes de la filière Champagne depuis 10 ans 

imageSource CIVC

Avec une aire AOC limitée, la Champagne développe un modèle de « croissance en valeur ». Ce graphique montre un développement en valeur très supérieur à celui des volumes, indépendamment de la crise sanitaire de 2020. 

En 2023, le chiffre d’affaires de la Champagne d’affaires est globalement stable et atteint un niveau proche de 6,4 milliards d’euros. Après une belle année 2022, cette performance    confirme le             dynamisme             global      du développement en valeur du marché du Champagne. 

Évolution des expéditions par zone géographique depuis 10 ans 

(en millions de bouteilles - source CIVC) 

imageLes expéditions de la Champagne sont marquées depuis plusieurs années par l’internationalisation des marchés, avec en particulier le développement des ventes vers le reste du monde (+20 millions de bouteilles entre 2013 et 2023, soit +21%).

En 2023, la France, qui reste le marché principal pour le Champagne, a enregistré une baisse de - 8,0 %, avec 127,3 millions de bouteilles vendues. Cette baisse s’explique en partie par un contexte de consommation défavorable, principalement dû à l’inflation et à la contraction du pouvoir d'achat.

L’export, avec 171,7 millions de bouteilles, diminue de - 8,3 % en un an du fait de surstockage des distributeurs en 2022 par crainte de pénurie. Néanmoins, les expéditions restent nettement supérieures à celles de 2019. Cette performance confirme la prépondérance de l’Export par rapport au marché national. La part des exportations dans les ventes totales est passée de 45 % il y a 10 ans à plus de 57 % en 2023.

Évolution des expéditions de Champagne en 2023 (Source CIVC) 

Toutes les catégories professionnelles enregistrent en 2023 une baisse de leurs ventes. Les Maisons de Champagne (72,5 % des volumes vendus) sont en retrait de - 8,5 % , les vignerons (19,0 % des volumes vendus) de - 2,5 % et les coopératives (8,6 % des volumes vendus) de - 16,1 %.

Au global, en 2023, si les expéditions de Champagne en France et à l’export ont baissé respectivement de -8,0 % et -8,3%, le chiffre d’affaires se maintient au-dessus de 6 milliards d’euros grâce à la montée en gamme des cuvées, qui permet de compenser la baisse des volumes.

image 

Source CIVC / *Comité Champagne sur la base des données estimées au 31/12/2023 

L’export, avec 171,7 millions de bouteilles, soit - 8,3% par rapport à 2022, dépasse nettement son niveau de 2019 (156 millions de bouteilles). Le surstockage des distributeurs en 2022, par crainte de pénurie, explique partiellement le recul enregistré en 2023. En valeur, par rapport à l’ensemble des exportations de vins et spiritueux français (16,2 milliards d'euros, - 5,9 %), les exportations de la Champagne (4,2 milliards d’euros) représentent environ 8 % des volumes et 26 % de la valeur. Ceci illustre la force qualitative de l’image de la Champagne et l’importance de sa contribution dans le troisième poste excédentaire de la balance commerciale française.

 

Évolution des principaux marchés extérieurs (CIVC)

(en millions de bouteilles)

2000

2005

2010

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Évolution 

2022-23  en %

Pays

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

États-Unis

19,2

20,7

16,9

20,5

21,8

23,1

23,7

25,7

20,8

34,1

33,7

26,9

-20,2 %

Royaume-Uni

20,4

36,8

35,5

34,2

31,2

27,8

26,8

27,0

21,3

29,9

28,1

25,5

-7,7 %

Japon

3,2

5,9

7,5

11,8

10,9

12,9

13,6

14,3

10,8

13,8

16,6

15,3

-7,6 %

Allemagne

14,2

11,9

13,3

11,9

12,5

12,3

12,1

11,6

10,1

11,1

12,2

11,7

-4,8 %

Italie

8,2

8,8

7,2

6,4

6,6

7,4

7,4

8,3

6,9

9,2

10,6

9,9

-6,8 %

Australie

1,4

2,3

3,7

8,1

7,4

8,5

8,4

7,7

8,5

9,9

10,5

8,9

-15,4 %

Belgique

7,3

9,4

8,8

9,2

8,3

9,1

9,1

9,2

9,0

10,4

10,3

8,0

-21,7 %

Suisse

6,5

5,1

5,4

5,4

5,7

5,6

5,8

5,4

4,9

6,1

6,4

6,1

-4,8 %

Autres pays

23,1

28,8

36,2

43,2

44

46,8

48,0

46,8

38,5

51,8

58,7

59,4

+1,2 %

Total Export

103,5

129,7

134,5

150,7

148,4

153,5

154,8

156,0

130,8

179,6

187,1

171,7

- 8,3 %

Source CIVC 

Évolution des principaux marchés extérieurs en volume et en valeur en 2023 (Source CIVC)

En 2023, les 15 premiers marchés export représentaient environ 80 % des volumes exportés et de la valeur créée.

image 

Source CIVC 

1.3.6       Environnement concurrentiel 

Les principaux intervenants du secteur sont les suivants :

Groupes et Maisons de Champagnes

Chiffre d'affaires

2023 

(en M€)

Commentaires

LVMH (Moët & Chandon, Dom Pérignon, Krug, Mercier, Veuve Clicquot, Ruinart)

3 461

Groupe coté 

Chiffre d’affaires Champagnes et Vins

LAURENT-PERRIER (Laurent-Perrier, de Castellane, Salon, Delamotte, Jeanmaire, Oudinot, Beaumet)

307,8

Groupe coté  Exercice clos le 31/03/2023

VRANKEN POMMERY (Vranken, Demoiselle, Pommery, Heidsieck & Co Monopole, Charles Lafitte, Bissinger)

290,7

Groupe coté 

Chiffre d’affaires Champagne 

LANSON-BCC (Lanson, Boizel, Chanoine Frères, Tsarine, Philipponnat, De Venoge, Alexandre Bonnet, Besserat de Bellefon, Alfred Rothschild)

271,7

Groupe coté

PERNOD-RICARD (G.H. Mumm & Cie, Perrier-Jouët)

nc*

Groupe coté  Exercice clos le 30/06/2023

GROUPE EPI (Charles Heidsieck, Piper Heidsieck, Rare Champagne)

nc*

non coté

TERROIRS & VIGNERONS DE CHAMPAGNE (CRVC Castelnau, Nicolas Feuillatte, Henri Abelé, Champagne Henriot)

nc*

Coopérative

G.H. MARTEL & Co (GH Martel & Co, Charles de Cazanove, Mansard Baillet, E. Rapeneau)

nc*

non coté

ALLIANCE CHAMPAGNE (Coopérative Jacquart, Montaudon)

nc*

Coopérative

TAITTINGER (Taittinger, Irroy)

nc*

non coté

THIENOT (Alain Thiénot, Canard-Duchêne, Marie Stuart, Paul Gobillard, Joseph

Perrier)

nc*

non coté

ROEDERER (Roederer, Deutz)

nc*

non coté

UNION CHAMPAGNE (Coopérative de Saint Gall)

nc*

Coopérative

BOLLINGER (Bollinger, Ayala)

nc*

Groupe non coté

* données non publiques

1.3.7        Environnement réglementaire 

L’élaboration du Champagne fait l’objet d’une réglementation stricte régie par des lois et règlements français et européens. Les exigences portent sur la production, le vieillissement, la qualité, l’Appellation d’Origine Contrôlée, les taxes et impôts indirects et l’étiquetage. De plus, les règles en matière de droit rural, de réglementation des structures et de la SAFER (Société d’Aménagement Foncier et d’Établissement Rural) imposent des obligations, notamment en matière de transactions foncières et d’exploitation des domaines viticoles. 

Les règlementations diffèrent selon les pays. En France, au regard de la Santé Publique, le vin n’est pas un produit comme un autre et il n’est donc pas possible de communiquer librement à son sujet. La publicité en faveur des boissons alcooliques fait l'objet d'une réglementation très stricte qui a été définie par les articles L 3323-1 à L 3323-6 du Code de la Santé Publique. L'article L 3323-2 du Code de la Santé Publique pose en effet un principe d'interdiction de toute propagande ou publicité directe ou indirecte en faveur des boissons alcooliques ou de tout parrainage ayant pour objet ou pour effet une telle propagande ou publicité, sauf exceptions. Ainsi, les publicités en faveur des boissons alcoolisées doivent être assorties d’un message à caractère sanitaire, précisant que l’abus d’alcool est dangereux pour la santé. De plus, l'article L 3323-4 du Code de la Santé Publique relatif au contenu des publicités autorisées prévoit que les messages doivent se limiter aux éléments suivants : indication du degré volumique d'alcool, de l'origine, de la dénomination, de la décomposition du produit, du nom et de l'adresse du fabricant, des agents et des dépositaires, du mode d'élaboration, des modalités de vente et du mode de consommation du produit, référence aux territoires de production et aux distinctions obtenues, au développement des territoires ruraux, aux appellations d'origines telles que définies à l'article L 1151 du Code de la Consommation, aux indications géographiques telles que définies dans les conventions et traités internationaux régulièrement ratifiés, références objectives à la couleur et aux caractéristiques olfactives et gustatives du produit. Les Maisons du Groupe LANSON-BCC respectent les diverses obligations issues du Code de la Santé Publique.

Des taxes spécifiques en matière de vente d’alcool (droits d’accise) sont prélevées dans la plupart des pays. En France, le droit d’accise (CRD) est de 0,07 € par bouteille de 75cl.

             

1.4       ACTIVITÉS EN 2023 ET PERSPECTIVES

1.4.1       Faits marquants de l’exercice 2023
Le Marché

Le marché a enregistré une baisse en volume de - 8,2 % à 299,0 millions de bouteilles expédiées, réalisant un chiffre d’affaires dépassant les 6 milliards d’euros. La France (42,6 % des volumes) et l’export (57,4 % des volumes) ont baissé respectivement de -8,0 % et -8,3% (source CIVC).

Les Maisons du Groupe

Dans ce contexte, le Groupe LANSON-BCC a enregistré une baisse de ses volumes plus prononcée que celle de la profession, réalisant un chiffre d’affaires consolidé de 271,70 M€ en retrait de - 6,1 %. En faisant abstraction de la filiale de courtage, dont l’activité est traditionnellement fluctuante, le chiffre d’affaires consolidé du Groupe s’est élevé à 266,4 M€, - 5,8 %. Le recul s’établit en France à – 5,4 % dû principalement à la suppression chez Champagne CHANOINE FRÈRES d’une gamme trop peu valorisée ; et à - 6,1 % à l’export en raison de surstockages notamment aux USA et en Australie.

Informations complémentaires

Activité en matière de recherche et de développement

À proprement parler, le Groupe n'a effectué aucune activité dite de « recherche et développement » au cours de l'exercice écoulé. Événements importants intervenus depuis la clôture de l’exercice Néant.

Contrats importants

Il n’existe pas de contrats particulièrement importants, autres que les contrats conclus dans le cadre normal des affaires, auxquels LANSON-BCC ou l’une de ses filiales serait partie prenante pour cet exercice et les deux exercices précédents.

1.4.2       Investissements 

Principaux investissements [en K€]

Année 2023

Année 2022

Immobilisations incorporelles

65

92

Vignoble

1 048

2 014

Fonciers

1 378

536

Constructions et agencements

1 419

3 891

Matériels d'exploitation

5 341

3 589

Autres immobilisations corporelles

3 445

3 194

Total

12 696

13 316

Le présent tableau ne tient pas compte de l'activation des "droits d'utilisation relatifs aux contrats de location" (IFRS 16).

1.4.3       Chiffres clés par filiale

Cette information figure au chapitre 4.3.2. « Annexe aux comptes sociaux au 31 décembre 2023 ».

1.4.4        Relations mère-filiales

La Société LANSON-BCC est une holding animatrice de Groupe, qui agit dans le cadre de conventions conclues avec ses filiales. Elle détermine notamment la stratégie de développement du Groupe, ses orientations commerciales et financières ainsi que leurs axes de communication. Elle gère l’établissement des comptes sociaux et consolidés du Groupe. Les actionnaires minoritaires ne détiennent aucune quote-part significative dans les capitaux propres des filiales consolidées.

1.4.5       Stratégie et objectifs du Groupe

Depuis son origine, le Groupe LANSON-BCC se concentre sur un métier unique : l'élaboration et la commercialisation d’une gamme complète de vins de Champagne. Ce positionnement de « pure player » exige une expertise et une spécialisation professionnelle élevées.

•          Une stratégie axée sur la qualité et la valorisation des vins

Le Champagne est un produit d’exception. Fidèles à leur histoire, les Maisons du Groupe s'emploient à mener un travail exigeant sur la qualité de leurs Vins à tous les stades, de l’élaboration des cuvées jusqu’à leur présence sur le marché. Leurs idées novatrices et leur montée en gamme œnologique se traduisent régulièrement par les lancements de nouvelles cuvées et millésimes. Leur développement, qui privilégie la valeur et le long terme, plutôt que le volume et le court terme, s’accompagne de la mise en œuvre de méthodes de commercialisation et de communication spécifiques dans chaque Maison du Groupe. 

•          Une présence sur tous les réseaux de distribution via des offres complémentaires 

Présent sur tous les circuits de distribution à travers de fortes spécialisations par Maison, LANSON-BCC développe une démarche de bon sens consistant à ne négliger aucun segment de marché du Champagne, ni aucune zone géographique. La complémentarité des positionnements de chaque Maison a démontré sa pertinence en confortant la résistance du Groupe aux évolutions conjoncturelles.

Champagne BOIZEL occupe une position de référence sur le marché BtoC de la vente directe de Champagne en France. Champagne CHANOINE FRERES est distribué en grande distribution. Champagne PHILIPPONNAT fournit la grande restauration et est très présent sur les marchés export. Champagne BESSERAT DE BELLEFON et Champagne DE VENOGE sont également commercialisés par les restaurants et cavistes. Quant au Domaine ALEXANDRE BONNET, il s’agit plutôt d’une marque de proximité.

Champagne LANSON est une prestigieuse marque internationale, transversale et plus exportatrice que les autres Maisons du Groupe. Elle est vendue dans tous les réseaux (hôtels, restaurants, cavistes, grandes surfaces, duty free). 

•          Une base solide d’approvisionnements qualitatifs 

imagePour élaborer ses bouteilles, le Groupe s’approvisionne en raisins auprès d’environ 1.500 vignerons indépendants de la région de Champagne dans les différents crus nécessaires à l’élaboration de vins de haut de gamme. 

Historiquement, les Maisons du Groupe ont assuré la pérennité de leurs approvisionnements en raisins sur la base de contrats pluriannuels, comme toutes les Maisons de Champagne. La gestion de cet approvisionnement représente un travail important, compte tenu du morcellement du vignoble champenois. Ces contrats nombreux, qui couvrent des besoins diversifiés en raisins, ont comme contrepartie une grande division du risque fournisseur donc une bonne sécurité des approvisionnements. 

Depuis des générations, les Maisons du Groupe ont développé des relations privilégiées et durables avec les vignerons. Leurs dirigeants étant fortement impliqués dans la vie locale et de nombreux vignerons étant également actionnaires de LANSON-BCC, les Maisons bénéficient d’une proximité favorable à la reconduction et la souscription de nouveaux contrats. Pour le complément, les Maisons se fournissent principalement sur le marché des vins clairs.

L’approvisionnement propre du Groupe (vignoble propriété du Groupe : 142ha.58a. au 31 décembre 2023, ainsi que 50 % des 19 ha du Domaine de La Croix d’Ardillères) représente moins de 10 % de son approvisionnement en raisins. Considérant que l’achat de vignobles n'est pas une finalité en soi, le Groupe LANSON-BCC poursuit sa politique privilégiant les contrats d’approvisionnement en raisins à long terme.

•          Un engagement durable dans la production de Champagne de qualité respectant l’environnement

Acteur de référence au sein d’une appellation d’origine contrôlée de grande notoriété, le Groupe est fortement engagé dans le plus grand respect de l’environnement et de la biodiversité. Cette préoccupation ancienne s’est renforcée depuis une quinzaine d’années et s’inscrit dans un objectif de développement durable de ses activités. 

Au niveau des vignobles en propriété, le Groupe agit en faveur d’une viticulture respectueuse de l’environnement avec plus de la majorité du vignoble du Groupe labellisé « Haute Valeur Environnementale » ou en viticulture biologique. Au niveau œnologique, cet engagement se concrétise également par un minimum d’intrants et le lancement de cuvées biologiques, notamment chez Maison BURTIN et chez Champagne LANSON, suivant des logiques écologiques strictes. Ces vins bio sont de plus en plus plébiscités par les consommateurs sur des segments de marchés valorisants, en particulier à l’international. Le Groupe LANSON-BCC entend poursuivre cette démarche qui renforce sa résilience et son adaptation aux changements climatiques.

Fer de lance du Groupe en matière de Responsabilité Sociétale d’Entreprise, la Maison LANSON s’est engagée dès 2010 dans une viticulture plus écologique, favorisant l’équilibre des sols, des plantes et des Hommes, et son Domaine de la Malmaison en est la parfaite expression. C’est l’un des plus vastes vignobles de Champagne 100% bio, où sont cultivés 16 ha en viticulture biologique et biodynamique et dont est issue la cuvée Lanson Green Label (certifiée AB, Demeter et BIOSUISSE Organic). La Maison a également été pionnière en Champagne avec la création en 2018 d’une structure collective interne destinée à accompagner ses vignerons partenaires dans leurs démarches de transition vers une viticulture raisonnée certifiée Haute Valeur Environnementale (certification française).

•          Le renforcement du développement marketing et commercial des Maisons.

L’image des Maisons constitue un actif qui doit être enrichi et renouvelé constamment. Des investissements significatifs ont été entrepris au cours des dernières années dans les Maisons du Groupe, notamment dans les filiales Champagne DE VENOGE, Champagne BOIZEL, Champagne LANSON ou Domaine ALEXANDRE BONNET afin que chacune valorise son patrimoine et affiche sa différence. 

La politique marketing et commerciale des Maisons du Groupe se focalise sur le développement des marchés export, sans négliger la France, premier marché du Champagne. Une attention particulière est portée à la clientèle traditionnelle des cavistes et restaurants gastronomiques, où se construisent la notoriété des vins haut de gamme.

Le renforcement des réseaux de distribution, et notamment celui commun aux vins LANSON, BESSERAT DE BELLEFON, CHANOINE et TSARINE, est un facteur clé pour bâtir durablement leur développement.

1.4.6       Perspectives 

« Pure player » familial du Champagne, LANSON-BCC maintient le cap de sa stratégie à long terme de développement en valeur. L’ambition du Groupe de renforcer son positionnement dans l’univers des vins haut de gamme reste plus que jamais ancrée au cœur de son projet. Cette stratégie est indispensable, compte tenu de l’augmentation continue du prix du raisin et de la flambée du coût du financement des stocks.

                 

1.5       PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE

1.5.1        Procédures de contrôle interne mises en place par la Société 

La Société LANSON-BCC est une holding animatrice de Groupe, qui agit dans le cadre de conventions conclues avec ses filiales. Elle détermine notamment la stratégie de développement du Groupe, ses orientations commerciales et financières ainsi que leurs axes de communication. Elle gère l’établissement des comptes sociaux et consolidés du Groupe.

Le périmètre du Groupe est constitué de la holding et de ses filiales et sous filiales, comme défini en page 102.

Le contrôle interne est une ligne de défense destinée à fournir une assurance raisonnable quant à l’identification et à la maîtrise des risques relatifs à la réalisation des objectifs suivants :

•       La conformité des informations comptables et financières publiées avec les règles applicables ;

•       L’application des instructions et orientations fixées par la Direction Générale au titre de ces informations ; •           La préservation des actifs ;

•       La prévention et la détection des éventuelles fraudes et irrégularités comptables et financières, dans la mesure du possible ;

•       La fiabilité des informations diffusées et utilisées en interne à des fins de pilotage ou de contrôle dans la mesure où elles concourent à l’élaboration de l’information comptable et financière publiée ;

•       La fiabilité des comptes publiés et celle des autres informations communiquées au marché.

Cependant, comme tout système de contrôle, il ne peut fournir une garantie absolue que ces risques sont totalement éliminés. 

Le contrôle interne est une exigence centrale du Groupe et porte sur l’ensemble de son périmètre.

La Société LANSON-BCC s’est dotée (ainsi que ses filiales opérationnelles) :

•       de prévisions budgétaires,

•       de situations comptables périodiques, • d'un tableau de bord mensuel,

•       d'assurances en matière d'incendie, de responsabilité civile, de vol, d'assurances crédit (France et Export). 1.5.2 Fonctions spécifiques de la holding

•       Fonction financière et d'animation.

•       Elle veille à la fiabilité dans l'élaboration des comptes de la holding, des filiales et des comptes consolidés.

Élaboration des documents sociaux « bilan, compte de résultat, annexe »

Certaines filiales du Groupe confient à une société d'expertise comptable la mission d’établissement des comptes sociaux et de fiabilité de l'information comptable et financière. Le Groupe étant intégré fiscalement en France, le calcul de l’impôt sur les sociétés est également externalisé. Le Groupe externalise les travaux juridiques et utilise des cabinets externes pour répondre à des questions spécifiques.

Les principales filiales sont soumises à l’obligation de nommer un Commissaire aux comptes. Leurs comptes sociaux sont audités.

 

Élaboration des documents consolidés

Les comptes consolidés sont élaborés en collaboration avec une société d'expertise comptable qui s'assure de l'exhaustivité des retraitements de consolidation. Tout au long du processus de consolidation, les Commissaires aux comptes sont informés des principaux traitements comptables notamment ceux liés aux IFRS.

Contrôle des filiales

La Société LANSON-BCC veille à l'obtention des informations générales et des tableaux de bord. Elle veille également au respect des règles de contrôle interne dans les filiales, qui sont quasiment toutes auditées par les deux réseaux de Commissaires aux comptes qui certifient les comptes du Groupe.

1.5.3       Principales procédures dans les filiales
Ventes

La politique de développement et de positionnement des Maisons est définie par le Comité de Direction du Groupe en constante collaboration avec les dirigeants des filiales. La Société dispose chaque mois de statistiques de ventes par filiale et par gamme de Champagnes. Ces ventes sont régulièrement rapprochées avec les registres obligatoires de cave afin de s’assurer de l’exhaustivité des opérations comptabilisées, et sont comparées chaque mois aux prévisions budgétaires.

Achats, raisins et vins

L'approvisionnement auprès du vignoble permet d'assurer le remplacement des sorties et le développement des Marques. Un peu moins de 10 % des approvisionnements proviennent des vignes exploitées par les filiales du Groupe.

Les contrats d'approvisionnement sont signés par les dirigeants des filiales.

La Direction Générale est tenue informée régulièrement de la politique d'achat. L'impact du prix du kilogramme de raisin est intégré dans les prévisions budgétaires, afin d'en mesurer les conséquences sur la rentabilité économique des Maisons.

Lors de l'évaluation périodique des stocks, il est procédé à un rapprochement entre les opérations comptables et les déclarations aux Douanes.

Gestion des stocks 

 

II s'agit d'un actif essentiel au fonctionnement de la Société.

Les stocks en valeur comptable représentent plus de 50 % du total de bilan. Régulièrement, les chefs de cave ou œnologues procèdent à des inventaires afin de s'assurer de l'existence des stocks. Toutes les éventuelles sources d'écarts sont analysées par les dirigeants des filiales.

Dans le cadre de l'audit des comptes annuels, les Commissaires aux comptes assistent aux inventaires réalisés dans le Groupe.

L’appellation d’origine contrôlée en Champagne impose des règles de calculs qui permettent aux services comptables d’établir un contrôle de cohérence global des stocks afin de valider l'inventaire avec les mouvements enregistrés en comptabilité (achats vins, lies, remise en cercle, fonte de sucre, etc....). Ils doivent être en cohérence avec les chiffres communiqués aux Douanes.

Les stocks de vins de Champagne ne sont pas « titrisés » mais ils sont warrantés à titre de garantie pour couvrir nos crédits de vieillissement. Les Douanes s’assurent des volumes donnés en garantie.

Trésorerie

La Direction Financière du Groupe s’assure de la bonne adéquation des financements avec les besoins exprimés par les responsables des Maisons. Elle négocie leurs obtentions et leurs conditions (taux, duration, garantie…). Les variations des besoins résultent principalement de l’évolution des stocks et des investissements réalisés.

II y a séparation des fonctions de comptabilisation des opérations et de leur règlement.

1.5.4        Fonction personnel

Le personnel des filiales françaises dépend pour l’essentiel de la convention tripartite du Champagne.

Certaines sociétés du Groupe ont externalisé leurs services paies. Les prestations externalisées couvrent l’établissement des fiches de paies et/ou la préparation des différentes déclarations sociales.

La Société fait éventuellement appel à des juristes spécialisés en droit social afin d'étudier des points particuliers.

Selon les besoins saisonniers, la Société utilise le travail intérimaire ou des contrats à durée déterminée, notamment pendant les vendanges.

1.5.5       Moyens mis en œuvre pour la gestion des risques

Les risques ont été identifiés et sont présentés au chapitre 1.6 « Facteurs de risques ». Les risques majeurs auxquels le Groupe se trouve confronté font l’objet d’un contrôle et d’un suivi spécifique.

En liaison avec la Direction Générale, la direction financière poursuit l’harmonisation des procédures et veille à leur stricte application, notamment en matière de maîtrise des risques.

1.5.6       Systèmes d’information  

Plusieurs Maisons du Groupe bénéficient d’un système d’information propriétaire permettant de gérer et de coordonner tous les processus de l’entreprise, à savoir les achats, la production, les stocks, les ventes et la gestion comptable. Cet outil permet de traiter et d’analyser une information homogène entre toutes les fonctions. D’autres Maisons utilisent des progiciels de gestion intégrés (ERP) tiers.

Dans le cadre de leur mission, les Commissaires aux comptes apprécient la robustesse des contrôles généraux relatifs aux systèmes d’information en place, ainsi que la pertinence des procédures de sécurité et peuvent proposer d’éventuelles évolutions.

1.5.7        Procédures comptables

Les différentes pièces ne sont enregistrées qu'après vérification de l'existence des achats ou prestations correspondants.

Le suivi des clients et fournisseurs est effectué dans des comptabilités auxiliaires régulièrement pointées. Les relances clients sont effectuées régulièrement et toutes les créances sont couvertes par un assureur crédit.

Les états financiers sont établis pour partie avec l’appui d’un cabinet d’expertise comptable. Les comptes annuels et consolidés font l’objet d’un audit par les Commissaires aux comptes.

1.5.8       Gestion

Le Groupe formalise un document prévisionnel et le révise si nécessaire à plusieurs reprises au cours de l’exercice.

Les volumes, les prix moyens de vente et les chiffres d’affaires (sociaux et consolidé) font l’objet d’une analyse mensuelle par le Comité de Direction. Les éventuels écarts avec le prévisionnel font l’objet de mesures correctrices.

1.5.9        Évaluation du contrôle interne et pistes d’amélioration

Comme mentionné au chapitre 1.5.6, les procédures de contrôle interne font régulièrement l’objet d’une évaluation avec la mise en place d’un programme de renforcement et de fiabilisation des systèmes de traitement de l’information. 

Le Groupe a de nouveau porté son attention sur l’analyse et le suivi des principaux risques identifiés, qu’ils soient opérationnels ou financiers, pour en améliorer la maîtrise.

L’automatisation des systèmes de traitement de l’information, les actions de formation et l’appropriation des outils disponibles sont de nature à favoriser l’amélioration du contrôle interne.

1.6       FACTEURS DE RISQUES

Seuls les risques significatifs et spécifiques au Groupe sont présentés dans le présent chapitre. Les risques décrits ci-dessous sont donc ceux identifiés par le Groupe comme susceptibles d’affecter de manière significative son activité, son image, sa situation financière, ses résultats, sa capacité à réaliser ses objectifs. Cette analyse des risques est revue annuellement afin de prendre en compte les évolutions majeures de l’environnement des risques auquel le Groupe est confronté.

1.6.1       Synthèse des risques

Le tableau ci-dessous présente de manière synthétique les principaux risques organisés dans un nombre limité de catégories en fonction de leur nature : les risques liés à l’activité, les risques industriels et environnementaux, les risques financiers, et les risques juridiques et réglementaires. Dans chaque catégorie, les facteurs de risques sont classés selon leur niveau de criticité (combinaison de leur probabilité de défaillance et leur impact potentiel). Cette synthèse, qui intègre les mesures mises en œuvre afin d’en limiter la probabilité et l’impact, permet de visualiser les enjeux du Groupe, sans se substituer aux développements explicatifs qui suivent.

Probabilité d’occurrence

*** Probable

  ** Possible

    * Peu probable

Impact  potentiel

*** Élevé

  ** Moyen

    * Faible

Criticité

 

Probabilité

Impact

 

Risques liés à l’activité

Instabilité géopolitique et macroéconomique

***

***

Approvisionnement en raisins

**

**

Informatiques et digitaux

**

**

Évolution de la consommation

**

**

Pression sur les marges

 

**

**

Risques industriels et environnementaux

Climatiques et environnementaux

***

**

Industriels

**

**

Qualité du produit

*

*

 

Risques financiers

Taux d’intérêt

***

***

Liquidité

**

**

Effet de change

**

*

Crédit Clients

               

*

*

Risques juridiques et réglementaires                                                                  

Réglementaires

**

*

Droits de propriété intellectuelle                                                                                               **                                                     *

La matrice suivante synthétise les risques du Groupe en fonction de leur impact potentiel et de leur probabilité d’occurrence :

image
 

1.6.2       Risques liés à l’activité
1.6.2.1 Risques liés à l’instabilité géopolitique et macroéconomique

Description du risque

Avec des ventes sur les cinq continents et une présence plus ou moins forte dans certains pays, le Groupe est exposé aux risques de tensions géopolitiques et d’instabilités macroéconomiques.

Son activité est soumise aux aléas prévalant dans ses principaux marchés, notamment en France, au Royaume-Uni et dans le reste de l’Europe, où la consommation de Champagne a tendance à diminuer dans des périodes de crise économique, de chômage, de baisse des dépenses de consommation, d’augmentation du coût de la vie et d’inflation. 

Une part relativement peu significative des activités du Groupe est réalisée dans des pays d’Asie et d’Amérique latine (Brésil, Russie, Inde, Chine). 

Effets potentiels sur le Groupe

En période de repli économique, les contraintes potentielles sur le pouvoir d’achat des consommateurs de

Champagnes peuvent reporter la demande vers des produits moins coûteux au détriment des produits dits « premium ». L’activité du Groupe est également exposée aux risques liés aux guerres, aux changements de politique des États ou aux mesures de rétorsions économiques

(contrôle de changes, évolution des régimes fiscaux, mise en place de restrictions à l’importation, instabilité politique) qui peuvent entraîner des difficultés d’accès à certains marchés.

L’accélération des tensions internationales observées au cours des dernières années peut conduire à accroître ces risques.

Ces perturbations géopolitiques et macroéconomiques sur les principaux marchés du Groupe pourraient peser sur ses ventes, son résultat consolidé et ses perspectives. 

Gestion et mesures mises en place

Le Groupe a démontré par le passé un bon niveau de résistance aux crises économiques. Un meilleur rééquilibrage de la répartition géographique des activités du

Groupe et la montée en gamme des Maisons du Groupe peuvent contribuer à atténuer les difficultés rencontrées sur certains marchés. 

C’est la raison pour laquelle le Groupe poursuit l’amélioration de son mix produits/destinations en renforçant ses positions sur des marchés où la présence de ses Maisons n’est pas assez forte, notamment en Amérique du Nord.

Le Groupe mène également un suivi des évolutions politiques et réglementaires pour anticiper le plus possible les impacts sur ses activités.

L’exposition du Groupe aux sanctions envers la Russie est limitée : cette zone géographique a représenté moins de 2 % des ventes en 2023.

  

             


1.6.2.2 Risques liés à l’approvisionnement en raisins

Description du risque

Il est essentiel pour une Maison de Champagne d'avoir un approvisionnement stable en raisins à moyen terme. L'approvisionnement dans la région de Champagne est cependant limité en raison de la superficie réglementée de production.

Les conditions météorologiques, les maladies éventuelles dont peut souffrir la vigne et le développement des surfaces plantées peuvent modifier la qualité du raisin et le niveau de l’appellation.

L’approvisionnement propre du Groupe (vignes dont le Groupe est propriétaire) représente moins de 10 % de son approvisionnement en raisins sur l’exercice 2023. 

1.6.2.3 Risques informatiques et digitaux

Effets potentiels sur le Groupe

Le Groupe considère être, à ce jour, approvisionné en raisins dans des conditions satisfaisantes, mais ne peut exclure un éventuel déficit d'approvisionnement pour l'avenir, ce qui pourrait entraîner des conséquences significatives défavorables sur l'activité, le résultat, la situation financière et les perspectives du Groupe. Le stock très important joue toutefois un rôle d’amortisseur. Ainsi, le volume des récoltes peut varier de 1 à 2,5.

Description du risque

Le Groupe est exposé au risque de défaillance des systèmes et infrastructures informatiques utilisés.

Les risques concernent autant la perte de données commerciales ou financières, que l’incapacité à pouvoir opérer de manière efficace du fait d’une avarie technique ou d’une cyberattaque.

Le renforcement des réglementations en matière de protection des données personnelles, comme le Règlement européen sur la protection des données personnelles (RGPD), accroît également les risques liés à la non-conformité réglementaire.

Effets potentiels

Toutes attaques cybercriminelles, pannes, interruptions significatives, pertes de données sensibles pourraient perturber le fonctionnement normal de l’activité du Groupe, et entraîner des conséquences financières, opérationnelles ou d’image.

1.6.2.4 Risques liés à l’évolution des comportements des consommateurs

Description du risque

Avec la pandémie de Covid-19, les comportements des consommateurs ont fortement évolué, aussi bien en termes de demandes de produits que de préférences d’achat (e-commerce) ou d’expérience client.

Par           ailleurs,   l'environnement macroéconomique incertain marqué par le retour d’une forte inflation pourrait être de nature à modifier le comportement des consommateurs.

Dans ce contexte, le Groupe doit ajuster son modèle d’affaires en fonction de ces nouvelles tendances et continuer à innover pour faire                 aux          évolutions                 marketing, digitales et commerciales qui s’accélèrent.

Effets potentiels

Les difficultés à détecter les nouvelles tendances de consommation pourraient se traduire par des investissements inefficaces dans des catégories, produits et canaux inadapté.

Le Groupe pourrait ainsi perdre des parts de marché ou manquer des opportunités de croissance et détériorer son image de marque.

             

Considérant que l’achat de vignobles n'est pas une finalité en soi, le Groupe LANSONBCC poursuit sa politique privilégiant les contrats d’approvisionnement en raisins à long terme. En raison du morcellement du vignoble, aucun vigneron n’est particulièrement plus significatif qu’un autre.

Plusieurs mesures sont mises en place pour limiter les risques en matière d’approvisionnement : i/ la sécurisation du portefeuille de contrats dont les échéances sont échelonnées, ii/ l’atomisation du nombre des contrats, iii/ la personnalisation de la relation avec les contractants, iv/ l’acquisition sélective de parcelles de vignes, le plus souvent à la demande de nos partenaires vignerons.

Gestion et mesures mises en place

Le Groupe estime que les risques inhérents à l’exploitation de ses systèmes sont correctement maîtrisés. Les Maisons du Groupe investissent des sommes importantes dans leur maintenance et leur protection.

Chaque Maison dispose jusqu’à présent d’un système informatique autonome, hormis le sous-groupe BURTIN/LANSON qui fonctionne en réseau (ERP propriétaire). Depuis 2021, le Groupe a engagé un programme de renforcement de son contrôle interne IT. Des audits informatiques et de sécurité sont régulièrement réalisés pour évaluer les meilleures pratiques.

Gestion et mesures mises en place

La présence du Groupe sur tous les réseaux de distribution lui permet historiquement d’atténuer ce risque. Depuis la crise sanitaire, les Maisons du Groupe se sont adaptées en optimisant leurs différents canaux de distribution et en travaillant en étroit partenariat avec leurs clientèles pour trouver des réponses adéquates à l’évolution des comportements des consommateurs.

Parallèlement, les Maisons du Groupe poursuivent leur transformation digitale afin d’améliorer l’efficacité de leurs process marketing et ventes. Elles cherchent notamment à optimiser leurs relations clients en s’appuyant sur l’exploitation de la data et des dernières technologies marketing.

Description du risque

Le mouvement de concentration des distributeurs (GMS) comprime les marges du Groupe qui doit occasionnellement et sur certains marchés organiser des campagnes de promotion. 

Par ailleurs, le Groupe doit faire face à la concurrence            grandissante           de                 groupes spécialisés                 dans                 la             fabrication               et                 la distribution de vins et spiritueux.

Enfin, l’inflation des prix d’achat (matières sèches, services), particulièrement dans la conjoncture actuelle, est un élément surveillé par le Groupe afin de limiter la pression sur les marges.

Effets potentiels sur le Groupe

Une dépendance forte du Groupe à un client pourrait avoir des impacts sur sa capacité à maintenir un niveau de marge satisfaisant, le client pouvant demander une diminution des prix de vente ou des participations          à              des                 activités promotionnelles. Une dépendance forte pourrait exposer également le Groupe à des pertes                 importantes            dans        le                 cas           de défaillance de clients significatifs.

Par ailleurs, une dégradation des conditions d’achat auprès des fournisseurs du Groupe et/ou une capacité limitée à refléter la hausse des coûts de revient dans le prix de ses produits pourraient détériorer les marges du Groupe.

1.6.2.5 Risques de pression sur les marges

Pour atténuer ce risque, le Groupe continue son développement sur les marchés traditionnels et export, qui sont plus sensibles à la qualité du produit qu’à la recherche du meilleur prix.

Il n’existe pas de dépendance du Groupe vis-à-vis de clients, susceptible d’affecter substantiellement les résultats ou la situation financière du Groupe. 

Les principaux clients du Groupe sont les Grandes et Moyennes Surfaces de distribution implantées en Europe, principalement en France et au Royaume Uni. Les dix premiers clients représentent 36 % du chiffre d’affaires consolidé en 2023. Enfin, le Groupe met en place les initiatives


adéquates pour sécuriser des conditions d’achats satisfaisantes tout en maintenant des relations de confiance avec ses fournisseurs clés.

1.6.3        Risques industriels et environnementaux

1.6.3.1 Risques climatiques et environnementaux 


Description du risque

L'environnement est un enjeu majeur pour le Groupe compte tenu de l’impact du dérèglement climatique sur ses activités avec des risques sur l’approvisionnement en raisins, des risques relatifs à la gestion de ses ressources en eau, et l’augmentation des coûts (taxe carbone). Le Groupe est également particulièrement attentif aux dommages environnementaux causés dans le cadre de ses opérations et à la nécessité de réduire ses émissions de carbone qui sont à l’origine de changements climatiques.

 

             

Effets potentiels

L’irrégularité des rendements, les accidents météorologiques ou le déplacement des limites climatiques peuvent influer sur la qualité, la disponibilité et le cours du raisin.

Un risque comparable existe pour l’approvisionnement en eau des sites de production.

Sur le plan réglementaire, les enjeux environnementaux et en particulier climatiques se traduisent par un renforcement des réglementations liées aux émissions de gaz à effet de serre. Si l’enjeu financier reste modeste pour le Groupe, il devrait augmenter significativement dans les prochaines années.

Gestion et mesures mises en place

La Champagne, première filière viticole au monde à avoir établi son bilan carbone, a pris en compte cette question très tôt dans ses programmes de recherche de façon à adapter ses pratiques à l’enjeu climatique.

Par ailleurs, le Groupe porte une attention soutenue à la culture de la vigne, et est engagé depuis de nombreuses années dans une démarche de viticulture raisonnée. Dans ses activités vinicoles, des actions sont menées en faveur de l’optimisation des procédés œnologiques, la réduction des consommations d’eau et d’énergie, la diminution des effluents, ainsi que la gestion et la valorisation des déchets.

Quant à l’impact financier lié aux émissions de CO2 générées directement par les activités ou indirectement par les fournisseurs du Groupe, un plan de réduction des émissions de CO2 va être mis en place, en particulier chez Champagne LANSON.

Des informations détaillées figurent au chapitre 1.7. sur la performance extrafinancières.

1.6.3.3 Risques industriels

Description du risque

Les principales causes identifiées qui pourraient générer la perte d’un site industriel majeur ou d’un stock de vins sont :

i) un départ de feu et/ou une explosion en lien avec la manipulation de produits inflammables,  ii) un risque naturel tel qu’un tremblement de terre, une tempête ou une inondation et  iii) un acte malveillant.

Effets potentiels

La perte d’un site industriel ou d’un stock de vins constitue un risque pour le Groupe. L’impact pourrait se traduire par une forte baisse ou un arrêt prolongé de l’activité de certaines Maisons, avec pour corollaire une perte d’exploitation conséquente. 

Concernant les stocks de vins, les risques liés aux incendies sont limités par la nature même des stocks qui ne sont pas inflammables et les cas d’écroulement des caves de stockage sont extrêmement rares (aucun depuis un siècle).

Le Groupe utilise des sites de stockage distants géographiquement. 

Le Groupe est assuré sur tous ses sites industriels, pour ses biens bâtis et pour ses équipements. Les vins et les bouteilles habillées en stocks sont également assurés en tout lieu et à valeur de marché.  Un plan de continuité a été défini en cas de sinistre industriel majeur. 

En ce qui concerne les actifs nécessaires à son activité, le Groupe est propriétaire des terrains et infrastructures immobilières. Il en possède la pleine propriété. Il en est de même pour les outils de production et


1.6.3.3 Risques liés à la qualité du produit 

Description du risque

Les Maisons du Groupe sont reconnues pour la qualité de leurs vins, dans le droit respect des terroirs dont elles sont issues. Les principaux problèmes de qualité produits peuvent provenir du niveau de qualité et de conformité des raisins utilisés, du packaging ou du processus de production.

Effets potentiels sur le Groupe

Toute baisse qualitative des produits, tant au niveau gustatif que de présentation peut affecter l’intégrité de l’image de marque auprès des consommateurs et les détourner des produits des Maisons du Groupe. De même, un défaut qualitatif fort pourrait mettre en danger la santé des consommateurs et affecter durablement la réputation du Groupe et de ses Maisons.

1.6.4        Risques financiers
1.6.4.1 Risques liés aux fluctuations des taux d’intérêt  

Description du risque

Le Groupe est exposé aux variations de taux d’intérêt sur ses engagements financiers pouvant avoir un effet négatif sur le coût de l’endettement financier. Au 31 décembre 2023, la dette financière nette du Groupe est composée de dettes à taux variable (15 %) et de dettes à taux fixe (85 %). À fin 2023, le Groupe utilise des instruments de couverture de taux d’intérêt.

1.6.4.2 Risques de liquidité

Effets potentiels

Le Groupe est exposé à l’évolution des taux d’intérêt en raison du renouvellement des crédits de vieillissement dans une période de forte correction des taux directeurs de la BCE. Une hausse de 1 % du taux moyen des crédits de vieillissement du Groupe conduirait à une augmentation de l’ordre de 5 M€ des frais financiers. Ce montant est à rapprocher du coût de la dette financière supporté en 2023 pour 10 M€.

Description du risque

La liquidité du Groupe LANSON-BCC résulte d’une part de la bonne adéquation de ses financements à ses besoins, d’autre part de la consolidation à moyen et long terme d’une part significative de son endettement. Le risque de liquidité peut

Effets potentiels

Des clauses générales de contrats de financement du vieillissement du stock des vins de Champagne (« crédits de vieillissement ») font état d’une exigibilité dans le cas d’évènements exceptionnels.

image 

notamment pour ses cuveries.

Gestion et mesures mises en place

Dans chaque Maison, des contrôles qualité sont effectués systématiquement lors des différentes étapes de production. Ces contrôles assurent un suivi rigoureux de la qualité des vins. Les règles très strictes de l’A.O.C. Champagne permettent également de garantir un excellent niveau de qualité. 

La norme HACCP[1]  est appliquée sur tous les sites du Groupe. Les Maisons traitant avec la Grande Distribution sont auditées régulièrement. CHANOINE FRERES, depuis 2007, et Maison BURTIN, depuis 2009, sont certifiés BRC et bénéficient de l'échelon le plus élevé du référentiel (grade A).

Gestion et mesures mises en place

Le Groupe poursuit une politique constante de gestion prudente et non spéculative des risques de taux d’intérêt.

La hausse du taux d’intérêt effectif moyen du Groupe a été prise en compte pour fixer la nouvelle tarification 2024 dans toutes les Maisons du Groupe.

Gestion et mesures mises en place

Le Groupe a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et il considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir.

Les financements du vieillissement du stock sont assurés par cinq grandes banques


être évalué au moyen des deux éléments suivants :

•      un    échéancier              des         paiements contractuels          au         titre         des          passifs financiers présents au bilan à la date de clôture,

Aucune des sociétés du Groupe n’est soumise à des clauses de type « covenants » (exigence de respect de ratios notamment financiers).

• les décaissements auxquels l’émetteur devra faire face dans le cadre de son activité.

françaises                avec         lesquelles                le             Groupe travaille en confiance de longue date. Ces financements sont répartis sur plus de 80 contrats et sur une durée moyenne de trois ans, ce qui implique un renouvellement régulier (« crédits revolving ») auprès de ces établissements.

d’optimiser la gestion de ses ressources.

Le Groupe dispose d’une réserve de crédits confirmés non utilisée de 34 M€ au 31 décembre 2023, mobilisable immédiatement et sans condition pour faire face aux besoins à court terme de liquidité.

1.6.4.3 Risques liés aux opérations internationales et aux fluctuations des taux de change

Description du risque

Compte tenu de son implantation au Royaume-Uni et aux Etats-Unis, le Groupe est exposé aux fluctuations des devises étrangères dans lesquelles sont réalisées ses opérations (risques de transaction et de conversion des résultats).

1.6.4.4 Risque de crédit clients

Effets potentiels

Ces fluctuations peuvent impacter les résultats et les capitaux propres du Groupe en raison du risque de conversion des comptes des filiales consolidées ayant une devise différente de l’Euro : Lanson International UK sont établis en Livre sterling, et ceux de Lanson International Americas en Dollar.

Une variation de 5% de l’euro par rapport à la Livre Sterling (GBP) se traduirait par une variation du chiffre d’affaires de l’ordre de 2,1 M€.

Gestion et mesures mises en place

Le Groupe poursuit une politique constante de gestion prudente donc non spéculative de ses positions de change. Durant l’exercice 2023, le Groupe a facturé 84 % de son chiffre d’affaires en euros, le solde étant essentiellement en GBP (contrevaleur : 43,6 M€).

Lorsque cela est pertinent, le Groupe couvre une part de sa facturation en GBP au travers de contrats simples de ventes à terme (6 M£ au 31 décembre 2023).

Description du risque

Le principal risque de crédit auquel le Groupe est exposé est le risque de défaillance de clients auprès desquels une filiale du Groupe a consenti une créance. le taux de non-recouvrement des créances est historiquement extrêmement faible. 

Effets potentiels

Le            non-recouvrement d’une                 créance commerciale en cas de défaut de paiement ou de disparition de clients aurait un impact négatif sur les états financiers du Groupe.

Gestion et mesures mises en place

Le Groupe a souscrit de longue date une police d'assurance-crédit auprès de la COFACE, ce qui permet de couvrir près de 100 % des créances clients. Le Groupe a mis en place une politique de suivi de son risque crédit dans l’ensemble des filiales. Il n’y a pas de concentration excessive du risque de crédit au titre des créances clients en raison du nombre important de clients. 

Le Groupe a conclu avec l’ensemble de ses filiales                françaises                une          convention              de trésorerie lui permettant, le cas échéant,


1.6.5        Risques juridiques et réglementaires
1.6.5.1 Risques réglementaires

Description du risque

Les           activités   de            production                 et             de commercialisation du Groupe font l’objet, en           France     et                 à              l’étranger,                d’une réglementation stricte suivant les pays, notamment             en            ce            qui                 concerne                 la fabrication, le conditionnement et la mise sur le marché de ces produits.

Effets potentiels

Les décisions réglementaires ainsi que les modifications des dispositifs légaux et réglementaires pourraient avoir des impacts négatifs sur l’activité du Groupe, en particulier dans les domaines de rappel de produits, publicité et promotion, étiquetage.

 

             

Gestion et mesures mises en place

Les activités du Groupe font l’objet d’un certain nombre de contrôles. Notamment, la Direction des Douanes et des Droits Indirects exerce un contrôle permanent des volumes de vins pour chacun des sites du Groupe. Il n'existe aucune procédure gouvernementale, judiciaire ou d’arbitrage qui pourrait avoir ou a eu récemment des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité du Groupe.


1.6.5.2 Risques liés aux droits de propriété intellectuelle

Description du risque

La reproduction non autorisée des marques du Groupe, leur imitation ou autres recours frauduleux sont des préoccupations, notamment dans les pays en voie de développement.

Effets potentiels

L’usage frauduleux des marques du Groupe peut détériorer leur image et leur réputation auprès des consommateurs, et ainsi impacter les perspectives et les résultats du Groupe. Il ne peut jamais être exclu une utilisation frauduleuse de ces droits par des tiers, ce que le Groupe est en mesure de combattre par toutes les voies de droit.   

Gestion et mesures mises en place

Le Groupe protège activement ses droits de propriété intellectuelle dans les principaux pays où sont commercialisées ses bouteilles au travers d’un contrat de surveillance, de détection et de gestion, confié à un cabinet spécialisé. 

1.6.6       Assurance et couverture des risques

De façon générale, les sociétés du Groupe LANSON-BCC sont assurées dans le cadre de « polices Groupe ».  La nature des garanties, les limites des couvertures et des franchises répondent en particulier à une recherche d’optimisation des coûts. Elles permettent au Groupe de présenter un profil de risques globalement de meilleure qualité que la « norme professionnelle », en raison notamment de la couverture des stocks de vins.

Les polices couvrent les risques suivants :

Dommages aux biens (bâtiments, installations, stocks, système d'information, bris de machines...)

Ce contrat garantit les dommages causés aux biens sur la base d'événements, capitaux et franchises prédéfinis ainsi que les frais supplémentaires d'exploitation.

Les marchandises sont assurées à tous états et en tous lieux avec une limitation contractuelle élevée par site et par sinistre.

Les autres dommages ont une garantie « tout sauf » comprenant pertes de liquide, dommage aux caves, pollution décontamination sous réserve de limitations propres à chacune des garanties comprises dans les contrats.

Responsabilité civile exploitation et après livraison

Ce contrat garantit tous les dommages corporels, matériels et immatériels causés aux tiers et consécutifs à l'exploitation, la distribution et la vente des produits. 

Responsabilité civile « pollution »

Ce contrat couvre les risques de pollution sur tous les sites du Groupe LANSON-BCC.

Responsabilité civile des dirigeants

Ce contrat garantit les dirigeants de droit et de fait, avec une extension de garantie dans le cadre de réclamations relatives notamment à la faute non séparable.

Tous risques informatiques

Ce contrat garantit le matériel informatique. La garantie tous risques informatiques est prévue dans le contrat d’assurance Dommages aux Biens à hauteur de la valeur du parc informatique.

Individuelle accidents

Ce contrat garantit les préposés dénommés du Groupe à l'occasion de déplacements professionnels (assistance, rapatriement, capitaux décès et invalidité).

Flotte automobile 

Ce contrat garantit tous les dommages subis par la flotte de véhicules ainsi que les dommages matériels et corporels causés aux tiers dans le cadre des déplacements professionnels des préposés. Auto-mission 

Ce contrat garantit les véhicules personnels des préposés lors de déplacements occasionnels pour les besoins du Groupe.

Marchandises transportées

Ce contrat garantit le transport de marchandises et de matériels confiés à des transporteurs dans le monde entier, quel que soit le mode de transport (maritime, terrestre ou fluvial).

Risque client : l’assurance-crédit

Le poste clients France et export est entièrement assuré auprès de la COFACE.

Le Groupe bénéficie des services de deux courtiers spécialisés. Le risque est partagé sur une dizaine de compagnies, qui interviennent en tant qu’assureurs principaux ou co-assureurs.

Les primes payées aux compagnies d'assurances pour l'ensemble de ces polices (assurance-crédit comprise) représentent 0,2 % du chiffre d'affaires consolidé.

             

1.7       PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

Le Groupe LANSON-BCC n’est pas soumis à la Déclaration de Performance Extra-financière mais produit un rapport RSE volontairement.

1.7.1       Vision de la direction  

La politique de Responsabilité Sociale et Environnementale (« RSE ») fait partie des enjeux historiques du Groupe. Exercés à tous les niveaux de l’entreprise, qu’ils soient environnementaux, sociaux ou éthiques, les enjeux RSE répondent aux valeurs et à la vision d’entreprise du Groupe.  1.7.1.1     Historique de la démarche RSE

        1.     Champagne et développement durable

UNE FILIERE HISTORIQUEMENT ENGAGEE 

DANS LE DEVELOPPEMENT DURABLE

 

RESULTATS 

DES 15 DERNIERES ANNEES 

OBJECTIFS  POUR LE FUTUR

image 

Empreinte carbone

 

- 20 % d'empreinte carbone par bouteille

-75 % d’empreinte carbone à horizon

2050

image 

Utilisation des sols

 

- 50 % de produits phytosanitaires et d'engrais azotés 

zéro herbicide en 2025

image 

Certification

~ 54 % des surfaces sous certification environnementale

100 % des surfaces certifiées à horizon 2030

       image        100 % des effluents

Valorisation vinicoles et sousdes produits valorisés Poursuite du

effluents            déploiement de      l’économie

circulaire dans la

image                             90 % des déchets         filière Champagne

Valorisation         industriels traités des déchets         et valorisés

 

image

 

100 % DU VIGNOBLE EN MOUVEMENT 

DANS UNE DEMARCHE DE PROGRES CONTINU

Source : CIVC

La Champagne s’est toujours engagée dans la protection de son appellation et de son terroir pour mieux les transmettre aux générations futures. Cette notion de transmission est inscrite dans l’ADN de la Champagne et s’est incarnée en 2015 avec l’inscription des « Coteaux, Maisons et Caves de Champagne » au patrimoine mondial de l’UNESCO.

L’Appellation d’Origine Contrôlée en vigueur depuis le décret de 1927 a pour objet de garantir l’origine des produits et des règles de production. La force de l’appellation nécessite de la part de l’interprofession un respect toujours plus accru de son environnement naturel.

La filière s’est ainsi engagée dans une démarche volontariste dès les années 80 pour préserver le terroir et protéger l’environnement tout en maintenant le niveau de qualité attendue des vins de l’appellation d’origine contrôlée Champagne.

Depuis le début des années 2000, la Champagne s’est engagée dans un processus de viticulture durable, qui enregistre des progrès très sensibles depuis plus d’une quinzaine d’années. Celui-ci a conduit, en particulier, à réduire de 50% les quantités de produits de protection de la vigne appliquées, à traiter 100% des effluents vinicoles, à valoriser 90% des déchets et 100% des sous-produits (source : CIVC).

Cette        préoccupation         environnementale mobilise toute       la             filière Champagne. Elle entraîne tous ses acteurs dans une dynamique collective d’amélioration continue des pratiques (des outils de pilotage et de mesure sont mis à disposition des maisons et vignerons). 

En 2014, naissance de la certification Viticulture Durable en Champagne. Neuf ans après, 69 % des surfaces de l’appellation bénéficient d’une certification environnementale, dont 46 % certifiées VDC.

En 2019, l’interprofession s’est fixée de nouveaux objectifs, réalisables si la mobilisation collective est pleinement à son œuvre : 100% des exploitations certifiées en 2030, zéro herbicide d’ici 2025. La Champagne vise ainsi une viticulture 100% écologique et se donne les moyens de rester une région pionnière de la viticulture mondiale.

Défi énergétique et climatique 

La température moyenne mondiale a augmenté de 0,8°C depuis l’ère préindustrielle. En Champagne, les conséquences sont d’ores et déjà perceptibles pour la qualité des vins (vendanges plus précoces, maturité optimale des raisins, fréquence accrue de grands millésimes). Ces effets, bénéfiques, sont susceptibles de se maintenir si le réchauffement est limité à +2°C. Toutefois, la Champagne explore des scénarios de rupture permettant de conserver la typicité de ses vins dans des hypothèses moins optimistes de dérive climatique.

À la recherche de l’excellence dans tous les domaines et consciente de l’enjeu climatique, la Champagne est la première filière viticole au monde à avoir établi dès 2002 son bilan carbone, le pôle technique et environnement du CIVC réalisant une analyse de l'ensemble des émissions de gaz à effet de serre liées aux activités de production et de commercialisation de toute la filière. À son issue, la filière s’est dotée d’un plan carbone ambitieux qui vise une réduction de 25 % de ses émissions entre 2000 et 2025 et l’atteinte du facteur 4 au plus tard en 2050 et si possible le facteur 5 (80% de réduction). Les résultats sont positifs : depuis 15 ans, la filière a réduit de 20 % les émissions de CO2 par bouteille de Champagne expédiée (source : CIVC)[2]

image 


imageProcessus de progrès collectifs au sein de la filière

L’analyse environnementale de l’ensemble de la filière, réalisée au début des années 2000, a mis en évidence quatre enjeux majeurs pour la profession :

•       la maîtrise des intrants et leurs effets potentiels sur la santé et l’environnement ;

•       la préservation et la mise en valeur des terroirs, de la biodiversité et des paysages ;

•       la gestion responsable de l’eau, des effluents, des sousproduits et des déchets ;

•       le défi énergétique et climatique.

UNE REGION PIONNIERE

•       1er bilan carbone d’une filière viticole, dès 2002

 

•       1er vignoble de France pour la confusion sexuelle contre les tordeuses de la grappe

 

•       1er parc de tracteurs enjambeurs électriques

 

imageCERTIFICATIONS ENVIRONNEMENTALES EN CHAMPAGNE  Décembre 2022 (surfaces)

Pour cela, la Champagne a opté pour une viticulture sobre en énergie et respectueuse des ressources et de la biodiversité. Différents programmes sont mis en œuvre afin d’améliorer les pratiques, préserver le terroir et protéger l’environnement. 

Les principales pistes travaillées sont les suivantes : écoconception, valorisation énergétique de la biomasse produite par le vignoble, émission/séquestration de gaz à effet de serre par les sols viticoles, lutte antigel, machinisme viticole, optimisation des processus œnologiques, fret et emballages, gestion des achats d'intrants, de biens et de services. 

Afin d’accroître la prise de conscience dans le vignoble et accentuer la transparence opérée, l’interprofession champenoise s’est dotée d’une « boite à outils » à la mesure de ses ambitions. Révisés et mis jour, le référentiel viticulture durable (reconnu par le Ministère de l’agriculture depuis 2015) et la certification Viticulture Durable en Champagne qui en découle témoignent de la capacité à faire de la Champagne un terroir toujours plus vert. À ce jour, les résultats sont encourageants : 69 % des surfaces sont d’ores et déjà certifiées. 25% de la production est par ailleurs certifiée ISO 14001, norme visant à intégrer l’environnement dans le système de management des entreprises.

Si, en 2002, la Champagne était la première région viticole du monde à réaliser son bilan carbone, aujourd’hui elle accélère la mise en œuvre de son plan carbone pour accompagner la filière vers son nouveau plan ambitieux de neutralité carbone (« Zéro Net Carbone ») d’ici à 2050, en réduisant fortement ses émissions (-75% en 2050).

Pour converger vers ces objectifs ambitieux en matière d’émissions carbone, plusieurs mesures concrètes ont été mises en place par l’ensemble de la filière : 

•       abandon des systèmes de lutte antigel énergivores, notamment ceux basés sur la combustion ; 

•       forte réduction de l’usage d’engrais minéraux ; travail de recherche & développement sur le machinisme viticole : tracteurs électriques, robots ... ; écoconception du matériel de palissage : piquets bois d’origine locale issus de forêts gérées durablement ;

•       écoconception des emballages : allègement des bouteilles de Champagne, coffrets, cartons… depuis 2011, le poids des bouteilles a ainsi été réduit de 7% passant de 900g à 835g, permettant une baisse des émissions de CO2 de 8 000 tonnes par an (soit l’équivalent d’un parc de 4

000 véhicules) ;

•       amélioration de l’efficacité énergétique dans les caves de Champagne : construction durable, opération collective de mesure et d'économies d'énergie, éclairage LED … ;

•       recours à des produits biosourcés pour réduire notre dépendance aux ressources fossiles ;

•       mise en place d’un calculateur carbone en ligne accessible gratuitement sur l'extranet du Comité Champagne pour tous les professionnels

de la filière ;

•       amélioration de la valorisation des déchets et de la biomasse vitivinicole ;

•       végétalisation, plantation de haies et d’arbres permettant une meilleure absorption du CO2, stockage de carbone dans les sols (compost).

Enfin, du fait de la fragilité de ses vignobles subissant les aléas climatiques et le développement de maladies contribuant à dépérir les vignes (telles que la flavescence dorée qui s’annonce comme le phylloxéra du 21ème siècle), la filière va se doter en 2025 d’un centre de recherche, de développement et d’innovation qui permettra d’expérimenter de nouvelles méthodes basées sur de nouvelles variétés, de nouveaux moyens de lutte contre le dépérissement du vignoble, de nouveaux itinéraires d’entretien du sol, de nouvelles stratégies œnologiques, le tout afin d’anticiper les effets du changement climatique et de répondre aux exigences de la transition agroécologique.

Ces initiatives permettent à la filière non seulement d’anticiper les évolutions réglementaires et législatives mais également de se fixer des objectifs ambitieux pour limiter son impact environnemental. 

        2.     Structuration des actions RSE au sein du Groupe

Né du rapprochement et du développement de Maisons fortement ancrées dans leurs terroirs et la transformation de matières premières agricoles, LANSON-BCC demeure profondément attaché à la préservation de l’environnement. Chaque Maison du Groupe se distingue depuis plusieurs années par la mise en œuvre de bonnes pratiques. 

La responsabilité environnementale est un élément indissociable de la stratégie de LANSON-BCC. Elle sert ses objectifs en garantissant une qualité irréprochable, en confortant la stature internationale et la force de ses marques, et en respectant l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise.

imageLa Maison LANSON fait figure de proue au sein du Groupe en s’engageant dans une démarche RSE avec des engagements solides dans les domaines environnementaux, sociétaux et économiques, retranscrits dans une vision forte « Des Terroirs, Des Hommes, Des Vins ». Plus récemment, la Maison a rejoint l’International Wineries for Climate Action, une démarche collective internationale comptant une vingtaine de domaines issus de 7 pays dont l’objectif est de réduire l’empreinte carbone de l’industrie du vin par le partage des bonnes pratiques et la définition d’un plan d’actions international. La Maison LANSON est l’un des premiers domaines français du programme et la première Maison de Champagne à se positionner comme référence en matière de développement durable. Cet engagement l’a conduit à la réalisation de son bilan carbone en 2022 (cf. 1.7.3. description des politiques) et la mise en œuvre d’actions bas carbone. Fin 2023, la Maison LANSON a obtenu la certification 14 064 et le statut « Silver Member » de l’IWCA.

De manière générale, le Groupe LANSON-BCC s’engage à participer à l’atteinte des objectifs de développement durable des Nations unies (ODD) et concentre plus particulièrement ses actions sur 6 ODD dont les enjeux sont en lien direct avec son cœur de métier :

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1.7.1.2     Modèle d’affaires du Groupe LANSON-BCC

LANSON-BCC est un Groupe composé de huit Maisons productrices de vins de Champagne, créé par des familles champenoises. Il réunit des Maisons de qualité, reconnues pour la typicité de leurs vins et bénéficiant d'une précieuse complémentarité de leurs clientèles. L’assemblage de savoir-faire ancestraux et de moyens techniques les plus modernes, d’autonomies créatrices et de synergies rationnelles, permet à chacune de ses Maisons de développer ses performances et d’assurer ainsi la pérennité du Groupe LANSON-BCC.

Le modèle d’affaires du Groupe se structure de la façon suivante :

•       Notre ambition : renforcer notre positionnement dans l’univers des vins de Champagne haut de gamme

•       Nos valeurs : des résultats par le travail, dans le respect des personnes et avec une vision à long terme

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Une gouvernance stable intégrant les enjeux RSE

Pour soutenir son développement, le Groupe s’appuie sur une gouvernance stable. Le Conseil d’administration de LANSON-BCC est composé de 9 administrateurs, dont 3 indépendants, d’expérience large et diversifiée en matière de stratégie d’entreprise, finances, marketing, responsabilité environnementale et sociétale.

Lors de sa réunion du 17 mars 2022, le Conseil d’administration a décidé de se doter d’un Comité spécialisé en matière de responsabilité sociale/sociétale et environnementale des entreprises, dont les membres sont Mesdames Michaëla MERK, Alice PAILLARD-BRABANT et Monsieur Florent ROQUES. En sa qualité d’administrateur indépendant, Madame Michaëla MERK assure la Présidence de ce Comité.

Les objectifs de ce Comité spécialisé sont : 

-       Veille externe des bonnes pratiques Vins & Spiritueux en la matière, ou autre groupe pertinent ;

-       Audit interne des pratiques RSE ;

-       Choix de certains objectifs prioritaires « Groupe » , en accord avec le Conseil d’administration ;

-       Accompagnement des dirigeants des Maisons pour l’atteinte de ces objectifs ;

-       Rédaction ou validation des éléments de communication du Groupe sur ce thème.

Les recommandations du Comité RSE sont relayées dans chaque Maison par son dirigeant.

1.7.2       Enjeux principaux pour LANSON-BCC en matière de RSE  

Dans le cadre du reporting extra-financier, LANSON-BCC a conduit fin 2023 une analyse visant à identifier les enjeux prioritaires de son activité en matière de Responsabilité Sociale et Environnementale.

Pour identifier ces enjeux clés, le Groupe a repris chacune des thématiques traitées de manière récurrente dans les précédents documents d’enregistrement et identifié les sujets majeurs pour les différentes parties prenantes de l’entreprise. Cette démarche a été conduite en concertation entre les Directions RH, RSE et Finance du Groupe.

Les risques et opportunités RSE ont fait l’objet d’une analyse approfondie via des recherches, une analyse concurrentielle comparative et le dialogue avec les parties prenantes internes. Les parties prenantes externes (partenaires, clients et fournisseurs) n’ont pu être consultées sur cet exercice du fait de la réalisation du présent rapport pendant une période chargée.

Regroupés par thématiques, les principaux risques et opportunités RSE, dont l’impact pourrait être significatif pour les parties prenantes du Groupe, mais également pour le développement et la pérennité de l’entreprise, sont détaillés dans le tableau suivant : 

Enjeux RSE

Risque / opportunité identifié

Descriptifs

Dispositif de maîtrise des risques

Approvisionnement

Chaînes d’approvisionnement responsables

Risque : Les chaînes d’approvisionnement sont variées en raison de la multiplicité et de la diversité des acteurs, depuis le vignoble jusqu’à la commercialisation des bouteilles de Champagne.

LANSON-BCC peut être légalement impliqué avec des fournisseurs dont les pratiques ne respectent pas les droits de l’homme, les normes environnementales et/ou la conformité et les réglementations commerciales (corruption, fraude…). Ces risques pourraient porter atteinte à sa réputation, entraîner des pertes financières et engager sa responsabilité légale.

Opportunités : obtenir la certification HVE (Haute Valeur Environnementale) pour tous les vignobles des Maisons du Groupe et accompagner les livreurs de raisin dans cette démarche de respect de l’environnement.

Préserver les terroirs - chapitre 1.7.3.1

&

Être responsable – chapitre 1.7.3.5

Enjeux RSE

Risque / opportunité identifié

Descriptifs

Dispositif de maîtrise des risques

Développement et sécurité du personnel

Gestion des collaborateurs

Risques : LANSON-BCC pourrait rencontrer des difficultés à attirer et conserver les compétences dont il a besoin. Ces risques pourraient porter atteinte à sa réputation, entraîner des difficultés opérationnelles et impacter sa performance financière. Opportunités : le renforcement des capacités du personnel permet de soutenir les offres du Groupe. Le développement du dialogue social et de la formation professionnelle renforce également l’implication de chacun dans la stratégie du Groupe.

Valoriser l’humain – chapitre 1.7.3.4

Conditions de travail et Santé et sécurité au travail

Risques : les collaborateurs et prestataires du Groupe intervenant sur les sites de production peuvent s’exposer à des blessures professionnelles, en raison des processus industriels, d’accidents industriels majeurs ou de catastrophes naturelles.

De plus, malgré des mesures sanitaires strictes, les employés peuvent être exposés à des maladies transmissibles, comme la Covid-19. 

Le Groupe pourrait également subir une atteinte à sa réputation et des difficultés opérationnelles.

Valoriser l’humain – chapitre 1.7.3.4

L’employabilité et l’adaptation du personnel

Risques : l’inadaptation aux changements et l’inadéquation des profils aux besoins et organisations des Maisons du Groupe pourraient porter atteinte à sa réputation, affecter ses offres, entraîner des difficultés opérationnelles et impacter sa performance financière.

Opportunités : le renforcement des capacités du personnel permet de soutenir les offres du Groupe. Le développement du dialogue social et de la formation professionnelle renforce également l’implication de chacun dans la stratégie du Groupe.

Valoriser l’humain – chapitre 1.7.3.4

Risques physiques liés au changement climatique et aux catastrophes naturelles

Vignobles 

Risques : le dérèglement climatique peut impacter l’activité du Groupe avec des risques sur l’approvisionnement en raisins. L’irrégularité des rendements, les accidents météorologiques ou le déplacement des limites climatiques peuvent influer sur la qualité, la disponibilité et le cours du raisin, entraînant des perturbations opérationnelles. Pour y faire face, la profession est organisée avec la possibilité de débloquer des vins mis en réserve. Ce système de réserve est unique dans le vignoble français.

Préserver les terroirs - chapitre

1.7.3.1

Enjeux RSE

Risque / opportunité identifié

Descriptifs

Dispositif de maîtrise des risques

Sites de production

Risques : des phénomènes météorologiques ou des catastrophes naturelles pourraient endommager les biens matériels des sites de production. De plus, l’augmentation des températures et le changement des saisons pourraient modifier les procédés industriels.

Préserver les ressources sur les sites de production - chapitre 1.7.3.3

Impacts environnementaux liés aux opérations

Émission de GES

Gestion de l’eau

Gestion des déchets

Gestion du cycle de vie des produits

Risques : Sur le plan réglementaire, les enjeux environnementaux et en particulier climatiques se traduisent par un renforcement des réglementations liées aux émissions de gaz à effet de serre. Si l’enjeu financier reste modeste pour le Groupe, il devrait augmenter significativement dans les prochaines années.

Opportunités : en réduisant la consommation d’énergie et les émissions de CO2 associées, LANSON-BCC peut réduire ses coûts d’exploitation et anticiper la réglementation carbone. En agissant en faveur d’une économie circulaire, LANSON-BCC pourrait réduire les déchets à chaque étape de la chaîne de valeur et contribuer à préserver les ressources naturelles.

Renvoi vers les chapitres 1.7.3.1, 1.7.3.2 et 1.7.3.3

Qualité et sécurité alimentaire

Risques : Toute baisse qualitative des produits, tant au niveau gustatif que de présentation peut affecter l’intégrité de l’image de marque auprès des consommateurs et les détourner des produits des Maisons du Groupe. De même, un défaut qualitatif fort pourrait mettre en danger la santé des consommateurs et affecter durablement la réputation du Groupe et de ses Maisons.

Opportunités : Les certifications (labels et normes ISO) permettent de valoriser les efforts qualitatifs développés par les Maisons du Groupe.

Garantir la qualité dans le respect de l’environnement - chapitre 1.7.3.2

1.7.3       Description des politiques  
1.7.3.1     Préserver les terroirs 

Les Maisons du Groupe se sont engagées depuis plusieurs années dans une viticulture toujours plus écologique, favorisant l’équilibre des sols, des plantes et des Hommes.

        1.     Démarche de viticulture raisonnée

LANSON-BCC porte une attention soutenue à la culture de la vigne, et est engagé depuis plusieurs années dans une démarche de viticulture raisonnée qui vise à préserver le sol des différentes sources de dégradation sur le vignoble en propriété (142ha. 58a. au 31 décembre 2023, ainsi que 50 % des 19 ha du Domaine de La Croix d’Ardillères). La vigilance est portée sur les aspects physiques, chimiques et biologiques des sols pour réduire sensiblement les intrants et accroître la protection de la biodiversité.

L’action du Groupe se fonde tout d’abord sur les dispositions législatives et réglementaires, principalement les conditions de production et exigences territoriales fixées par l'Appellation d'Origine Contrôlée. Elle trouve son prolongement dans la diversité et la multiplicité des actions mises en œuvre par les Maisons du Groupe en faveur d'une viticulture plus respectueuse de l’environnement, que celles-ci soient engagées en viticulture durable (dans une démarche d’autoévaluation ou de certification) ou en viticulture biologique.

image        2.     Engagement écologique au sein des Maisons du Groupe 

Au 31 décembre 2023, la majorité du vignoble du Groupe est labellisé Haute Valeur Environnementale (HVE) ou en viticulture biologique.

•       La Maison LANSON détient depuis 2010 un domaine de 16 ha affectés à 100% à la viticulture biodynamique (excluant l'usage d’engrais chimiques et de pesticides de synthèse), certifiés par ECOCERT. Cette certification, qui soutient des pratiques agricoles respectant l’environnement, les ressources naturelles et la biodiversité, permet la commercialisation de vins de Champagne issus de raisins certifiés biologiques, ainsi qu’un clos urbain de 1 ha, le Clos Lanson, certifié HVE/VDC (Viticulture Durable en Champagne). 

•       Le vignoble de la Maison PHILIPPONNAT, qui s’étend sur 17 ha, est certifié HVE depuis 2012 et VDC depuis 2015.

•       Le vignoble du Domaine ALEXANDRE BONNET, qui s’étend sur 47 ha, est certifié HVE depuis 2015 et détient également la certification VDC.

Principales certifications environnementales  en viticulture en Champagne

Face à la méthode « conventionnelle » qui permet d’agir sur la vigne et la vinification grâce à une diversité d’intrants chimiques, la viticulture et l’œnologie durables se sont développées chez un nombre croissant de professionnels. Ces référentiels, dont la mise en œuvre est volontaire, vont bien audelà du simple respect des exigences réglementaires. Mariant tradition et innovation technologique, ils ciblent l’intégralité des enjeux environnementaux identifiés. 

La viticulture durable : dans une aire où le maintien de la biodiversité et le respect de l'environnement sont de premier ordre, beaucoup de vignerons font le choix d'utiliser les intrants de manière raisonnée. Plusieurs certifications existent, telles HVE - Haute Valeur Environnementale -, Viticulture durable en Champagne ou Qualenvi.

La viticulture biologique : pour la production de vin bio, les pesticides et herbicides de synthèse ne sont pas autorisés et le vigneron doit suivre un cahier des charges établi : limite des traitements, enherbement... Une certification existe délivrant le label AB ; elle découle du règlement européen (CE) N° 834/2007 relatif à la production biologique et à l'étiquetage des produits biologiques.  

La biodynamie : redonne ses droits à la nature en dynamisant la vie organique du sol afin d'avoir des vins au plus proche de leur terroir. La biodynamie se distingue par le refus d’utilisation des produits chimiques de synthèse. Le traitement de la vigne et des sols se fait à dose homéopathique par un système de compost et de préparations de produits issus du végétal minéral ou animal du vivant. Le vigneron suit un cahier des charges précis ainsi qu'un calendrier lunaire dont chaque action dépend. Quelques certifications : Demeter ou Biodyvin. 

***

Utilisation du compost en viticulture biologique

Un compost de qualité biologique doit apporter les micronutriments nécessaires à la vigne, soit sous forme solide, soit sous forme de thé de compost aéré. Il permet de réensemencer le sol en bactérie, mycète, protozoaire et nématode indispensables à une compétition saine pour les sources de nutriments entre les organismes bénéfiques et pathogènes de la vigne. Le nouveau complexe biologique créé par cet apport de compost sera objectivement évalué au travers d’analyses physico-chimiques et biologiques, mais aussi au travers du niveau de santé du vignoble, de la qualité et de la quantité des raisins vendangée et vinifiée.

•       Le vignoble de la Maison BOIZEL, qui s’étend sur 4.4 ha, est certifié HVE depuis 2020.

Ces certifications soutiennent le développement de techniques issues de la viticulture biologique au sein des Maisons du Groupe, comme l’enherbement permanent de la vigne, qui consiste à implanter, maintenir et entretenir un couvert végétal entre les rangs de vigne, et constitue aujourd’hui une alternative efficace au désherbage chimique. 

        3.     Protection de la biodiversité

Afin de préserver ou développer la biodiversité, l’Interprofession du Champagne a défini des engagements qui s’appuient sur les mesures suivantes :

•       Adopter des nouvelles stratégies d’entretien du sol, (travail mécanique du sol et enherbement des parcelles) ;

•       Réduire l’usage des herbicides ;

•       Enherber ou préserver l’enherbement naturel des contours des

parcelles ;

•       Développer les infrastructures agroécologiques.

Ces techniques, mises en œuvre dans les Maisons du Groupe, favorisent la biodiversité avec de nombreuses plantes, dont certains arbres, pour expérimenter les avantages de l'agroforesterie. Une attention est ainsi accordée à la protection des espèces pollinisatrices en réduisant de manière drastique le recours aux insecticides, en favorisant la confusion sexuelle, et en implantant des plantes mellifères en bordure de parcelle. 

Ces techniques s’accompagnent de la réduction de l’utilisation d’outils lourds sur le sol pour moins de compaction. Des méthodes traditionnelles de travail du sol, en particulier au moyen d’un cheval de trait, sont également utilisées dans certains vignobles du Groupe, notamment Champagne PHILIPPONNAT, Champagne LANSON et Domaine ALEXANDRE BONNET.

4.     Utilisation des sols : valorisation du terroir bio et développement des bonnes pratiques

Les matières premières du Groupe proviennent du monde végétal, dont il faut impérativement respecter les cycles et qui impliquent une gestion équilibrée des terroirs et des sols, une gestion économe des ressources, ainsi qu’une réduction à la source des déchets (recyclage, valorisation).

Pour permettre à son terroir de s’exprimer pleinement, le Groupe autoproduit depuis 2012, à travers son programme « Alimentation Bio », un compost de qualité biologique afin de recréer des écosystèmes complets au sein de chaque parcelle de ses vignes bio. L’apport de ce compost autoproduit contribue à améliorer la structure des sols et à faciliter leur entretien tout en favorisant leur drainage et en réduisant leur érosion. Parallèlement, LANSON-BCC investit dans les équipements nécessaires à l’épandage du compost et du thé. Au total, ce sont entre 250 et 300 tonnes de compost autoproduit chaque année qui sont épandus sur les vignes bio du Groupe.

De manière générale, Le Groupe a pour objectif d’être en phase avec le cadre réglementaire et plus généralement avec les attentes de la société. Les principales actions menées par les Maisons du Groupe concernent :

•       Le diagnostic régulier des pratiques mises en œuvre ;

•       Le développement des compétences du personnel à l’aide d’une formation continue à la viticulture raisonnée ; • La protection de la vigne et l’entretien des sols ; 

•       La réduction de l’utilisation des produits phytosanitaires dans le cadre du plan « Ecophyto » ;

•       Le développement de la technique biologique de confusion sexuelle qui permet la quasi-suppression des traitements insecticides. Pour Champagne PHILIPPONNAT, l'ensemble du vignoble est protégé de cette façon ;

•       L’adaptation du parc matériel pour préserver la qualité de l'air, de l'eau, du sol et des milieux naturels ;

•       La gestion des effluents viticoles (rinçage à la parcelle, aire de lavage sur le site de la Montagne de Reims) ;  •        La gestion des déchets ; 

•       La prévention des risques environnementaux ; 

•       La mise en œuvre de procédures de contrôle.

La conduite simultanée de ces pratiques apporte de nombreux bénéfices environnementaux. Notamment, la réduction des intrants favorise la préservation des ressources en eau, améliore la biodiversité dans le vignoble et contribue à réduire les émissions de CO2

LANSON-BCC encourage en permanence ces bonnes pratiques auprès de l’ensemble des partenaires vignerons. Ainsi, Champagne LANSON est la première Maison de Champagne à avoir créé en 2018 une structure collective interne pour les accompagner proactivement dans leur démarche vers la Viticulture Durable (Viticulture durable en Champagne ou Haute Valeur Environnementale). La Maison leur apporte conseil et assistance avec des outils techniques et humains adaptés pour gagner un temps précieux dans cette transformation indispensable pour la planète et les générations futures.

1.7.3.2     Garantir la qualité dans le respect de l’environnement

Dans le cadre de son activité vinicole, LANSON-BCC met en œuvre tout un ensemble d’actions visant à préserver l’environnement. Les objectifs principaux concernent l’optimisation des procédés œnologiques, la réduction des consommations d’eau et d’énergie, la diminution des effluents, ainsi que la gestion et la valorisation des déchets. 

        1.     Sécurité alimentaire et conformité des produits

L’ensemble des Maisons du Groupe répond pleinement aux attentes de la société civile et des pouvoirs publics concernant la sécurité alimentaire et la gestion des risques industriels et environnementaux. Au titre de la réglementation Installations Classées pour la Protection de l’Environnement (I.C.P.E), les principaux sites de production du Groupe (Champagne CHANOINE FRERES, Maison BURTIN et Champagne LANSON) bénéficient d’un arrêté préfectoral d’autorisation d’exploitation, dont les dispositions sont vérifiées par la D.R.E.A.L. (Directions Régionales de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement). La norme HACCP (Hazard Analysis of Critical Control Point), garantissant la sécurité alimentaire des produits du Groupe et de leurs modes d’élaboration, est appliquée sur tous les sites du Groupe. 

En particulier, les Maisons traitant avec la Grande Distribution sont auditées régulièrement par les ingénieurs qualité de leurs clients. CHANOINE FRERES, depuis 2007, et Maison BURTIN, depuis 2009, sont notamment certifiés BRC (British Retail Consortium), norme en matière de sécurité alimentaire élaborée par la grande distribution britannique, et bénéficient de l'échelon le plus élevé du référentiel (grade A).

Le format et le contenu de ces normes ont pour objectif d’évaluer les sites de production, les systèmes opérationnels et les procédures par une tierce partie compétente, à savoir l’organisme Certificateur.

Au-delà, les Maisons du Groupe agissent de façon permanente pour garantir une traçabilité de leurs produits. À chaque étape de l’assemblage et de l’élaboration, des analyses sont réalisées par des laboratoires indépendants.

        2.     Amélioration des procédés œnologiques

Le développement et l’innovation des procédés œnologiques dans les domaines de la transformation du raisin, de l’élaboration des vins et de la préparation à la mise en bouteille se sont accentués au cours des dernières années. 

Plusieurs études et recherches sur des nouvelles techniques sont menées dans les différentes Maisons du Groupe. Chez Maison BURTIN et chez Champagne LANSON par exemple, des actions sont menées dans l’utilisation de la technique de microfiltration tangentielle. Cette pratique permet un développement respectueux du produit, d’une part, et répond aux contraintes environnementales (absence d'adjuvants de filtration) et économiques (amélioration de la productivité) d’autre part.

Ces actions se sont notamment traduites ces dernières années par le développement de cuvées biologiques, notamment chez Champagne LANSON, qui figure parmi les rares grandes Maisons de Champagne à proposer un Champagne Bio dans sa gamme permanente. Le Champagne Lanson « Le Green Bio Organic » possède en outre tous les labels de certification à la fois en Bio et Biodynamie. 

Ces réalisations illustrent la démarche globale des Maisons du Groupe en faveur du respect de l’environnement et d’une logique écologique stricte. 

1.7.3.3     Préserver les ressources sur les sites de production

        1.     Économie des ressources énergétiques et de l’eau

Les Maisons du Groupe cherchent à améliorer leurs processus de production afin de maîtriser l’utilisation des ressources naturelles, telle que l’eau ou les ressources énergétiques. Des indicateurs sont opérationnels dans chaque Maison. Ils permettent de cibler les postes sur lesquels une réduction des consommations peut être opérée.

Les données suivantes comprennent les sites de production des Maisons BOIZEL, CHANOINE FRERES, PHILIPPONNAT, ALEXANDRE BONNET, BURTIN et LANSON.

En 2023, la consommation d’eau utilisée (nettoyage des cuves, produits, appareils et sols) est en augmentation par rapport aux dernières années. 

Consommation durable des ressources

2023

2022

2021

Consommation eau en m3

38 953

28 951

36 637

Consommation d’électricité  en KWH

6 706 550

6 198 915

8 293 054

Consommation gaz en KWH

2 442 688

2 536 331

2 782 879

avec l’utilisation de pistolets à eau équipés de « stop jets ».

La quantité d’énergie utilisée (électricité et gaz) se maintient à des niveaux inférieurs à 2021, compte tenu des actions mises en œuvre dans les Maisons pour améliorer leur efficacité énergétique. De

Ces données comprennent les sites de production des Maisons BOIZEL, CHANOINE FRERES, PHILIPPONNAT, ALEXANDRE BONNET, BURTIN et LANSON.

Au niveau de chaque Maison, de nombreuses actions sont en permanence menées pour optimiser les consommations d’eau. À titre d’exemple, Maison BURTIN et Champagne LANSON utilisent, dans les machines à froid, des condenseurs à air au lieu de condensateurs à eau. Les deux Maisons sont également équipées des outils nécessaires à une consommation économique de l’eau, manière générale, leur consommation dépend de différents facteurs

: niveau de production, température extérieure, etc. Les dépenses d’énergie sont structurellement limitées au regard des volumes produits. À titre d’exemple, les caves traditionnelles de la majorité des Maisons du Groupe sont naturellement réfrigérées, et le site « hors sol » de Champagne CHANOINE FRERES, qui bénéfice d’une isolation thermique efficace, permet une bonne maîtrise des coûts énergétiques.

Plusieurs actions sont suivies par les Maisons du Groupe pour améliorer durablement l’efficacité énergétique, notamment en matière d’éclairage, de climatisation, de transport et de promotion des énergies renouvelables. 

        2.     Audit énergétique

Afin de renforcer davantage le champ de ses actions, Champagne LANSON a réalisé un nouvel audit énergétique en 2022 suivant les exigences du Code de l’énergie aux articles L.233-1 à L.233-4. Cet audit a permis d’établir un bilan de la situation énergétique de l'entreprise et confirmé la pertinence des actions engagées. Elle a également contribué à quantifier les potentielles économies d'énergie et défini les actions nécessaires à la réalisation de ces économies.

        3.     Bilan carbone

Le Groupe génère des émissions de CO2 de plusieurs manières. Celles-ci contribuent au changement climatique : i) directement, en raison de l’utilisation de combustibles fossiles sur les sites (Scope 1) et de la consommation d’électricité, qui génèrent des émissions de gaz à effet de serre

(Scope 2) ; ii) indirectement, au travers des produits (matières agricoles brutes, emballages, etc.) et services (transports, etc.) achetés (Scope 3).

Plusieurs Maisons du Groupe (Champagne LANSON, Domaine ALEXANDRE BONNET, Champagne BOIZEL) ont réalisé au cours de l’exercice 2022 un bilan carbone de leurs activités.

Concernant Champagne LANSON, l’empreinte carbone a représenté un total de 7 210 tonnes de CO2, dont 7% proviennent de l’utilisation directe d’énergie (Scopes 1 et 2) et 93% sont liées aux achats de produits et services (Scope 3). 

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        4.     Diminution des effluents 

Les activités du Groupe n’ont qu’un faible impact sur la qualité de l’eau. Il relève principalement du rejet d’eaux de rinçage des pressoirs et des cuveries. Ces rejets sont constitués de matières organiques biodégradables et non toxiques issues des raisins.

L’intégralité des effluents est gérée de manière responsable. Les Maisons du Groupe mettent en œuvre divers moyens pour réduire au mieux leur impact, surtout en période de vendange et de vinification. Elles sont notamment équipées d'un système de traitement ou bénéficient d’une convention de raccordement pour le rejet de ce type d'effluents.

C’est ainsi le cas de la Maison LANSON qui s’appuie sur une convention de déversement d’eaux, autres que domestiques, dans le système de collecte et de traitement de la Communauté urbaine du Grand Reims. La Maison LANSON met en place un système d’épuration et de neutralisation de ses effluents afin de garantir une plus grande régularité dans la qualité de ses rejets en eau.

De façon générale, les principales unités de production relèvent de la réglementation des installations classées pour la protection de l'environnement (ICPE). La DREAL procède régulièrement aux vérifications d'usage.

        5.     Gestion et valorisation des rejets

En matière de déchets, le classement ICPE impose la valorisation de tous les déchets résultant de la fabrication. Ainsi, le tri sélectif est systématisé sur tous les sites industriels et administratifs. Les déchets sont triés en trois catégories : 

•       Déchets inertes ;

•       Déchets industriels banals (DIB) : déchets non toxiques qui peuvent être assimilés par leur nature et leur mode de traitement aux ordures ménagères ;

•       Déchets industriels spécifiques (DIS) : déchets dangereux du fait de leur nature toxique et de leur concentration en polluants. Ils doivent être éliminés dans des centres de traitement spécialisés.

L’ensemble des Maisons du Groupe cotise, par ailleurs, dans le cadre du programme écoemballages à la société ADELPHE, agréée par les pouvoirs publics pour la valorisation des déchets d’emballages ménagers. Le montant des redevances sert à la récupération des cartons et emballages auprès des clients, ce qui autorise l’ensemble des Maisons du Groupe à utiliser le point vert sur ses produits.

Au titre de l’économie circulaire, les principales actions mises en place en interne par les Maisons du Groupe sont :

•       L’envoi en distillerie de la totalité des sous-produits de la vinification (marcs de raisin ou aignes, bourbes et lies) pour distillation et récupération de l’alcool vinique, extraction de sel tartrique, d’huile essentielle, d’huile et de farine de pépins de raisin ; 

•       La récupération de tous les produits de filtration (crème de tartre, terres de filtration) et de rinçage de cuves (solution de détartrage, tartre) ;

•       La revalorisation des housses plastiques de bouteilles reprises par une société de recyclage ; •                La reprise des palettes bois ; 

•       Le recyclage des intercalaires, de la verrerie et des cartons.

        6.     Emballages respectueux de l’environnement

L’interprofession du Champagne privilégie une conception écologique des habillages des bouteilles ainsi que des emballages afin d’en minimiser l’impact sur l’environnement. Les Maisons du Groupe partagent cette exigence avec leurs fournisseurs.

Une grande partie des pièces utilisées pour la fabrication des coffrets sont faites de papier recyclé et restent entièrement recyclables. En termes d’habillages et d’objets publi-promotionnels, les matériaux utilisés sont aux normes européennes en vigueur dans de nombreux pays. Concernant la verrerie, l’utilisation d’une bouteille allégée, format standard, couleur verte, de 75 cl (835 g. contre 900 g. habituellement) permet de bénéficier d’un double avantage : écologique avec une réduction sensible de l’empreinte carbone, et économique compte tenu de la baisse des frais de transport associés. En 2023, la totalité des bouteilles produites par les Maisons du Groupe au format standard de 75 cl étaient allégées.

Pour aller plus loin dans cette démarche et afin de répondre à la demande de transparence des consommateurs, la Maison LANSON a travaillé sur la définition d’une plate-forme RSE baptisée "Des terroirs, des hommes et des vins", qui comprend notamment des engagements sur la valorisation de ses vins et s’appuie sur un travail important d'analyse de son sourcing. Les habillages des deux tiers de sa gamme ont été revues dans une démarche d’écoconception, permettant parallèlement de baisser le coût de production des emballages. La Maison LANSON sélectionne ses fournisseurs d’emballages très soigneusement pour réduire l’impact carbone lié au transport (économie locale ) avec 79% des emballages en provenance de la région Champagne, 10% depuis les autres régions de France et 11% depuis l’international.

        7.     Autres pollutions

Concernant la prise en compte des nuisances sonores, des mesures ont été réalisées sur les principaux sites du Groupe et des actions correctives ont été mises en place. Lors de l'implantation d'une nouvelle ligne de production, des nouvelles mesures sont réalisées pour maintenir les sites en conformité sur ce point.

Une très large partie de la production s’effectue sous terre, dans les caves qui garantissent de façon naturelle une température stable toute l’année. La logistique sur un nombre réduit de sites et le traitement efficace des chargements permettent d’optimiser les transports ; les Maisons du Groupe privilégient en outre les chariots électriques.

Le Groupe LANSON-BCC bénéficie enfin d’un patrimoine exceptionnel parfaitement intégré dans son environnement historique, dans lequel chaque Maison puise son image et ses racines. En 2015, l’UNESCO a validé l’inscription des Coteaux, Maisons et Caves de Champagne sur la liste du patrimoine mondial. Les Maisons du Groupe situées dans ce périmètre sont uniques et ont la volonté de conserver et d’embellir leurs bâtiments dans un souci constant de protection de leur héritage esthétique. 

        8.     Équipes sensibilisées et informées

De manière générale, LANSON-BCC adopte une démarche qui responsabilise l’ensemble de ses collaborateurs. La priorité est donnée à l’optimisation des échanges et au partage des pratiques qui permet de généraliser un comportement environnemental responsable et de conférer encore davantage de valeur à l’intervention humaine.

Dans cette perspective, LANSON-BCC s’efforce d’informer ses équipes, y compris les stagiaires et les intérimaires, sur les questions environnementales. Ces pratiques responsables se traduisent par exemple par une gestion économique de la flotte automobile avec des actions de sensibilisation et de formation (écoconduite et rationalisation de consommation de carburants) et l'acquisition de voitures électriques.

                 

1.7.3.4     Valoriser l’humain

Notre méthodologie : La fiabilité du reporting social du Groupe est assurée au travers d’un document de demande d’information uniformisé, contenant une définition claire de chaque indicateur social, renseigné pour chaque filiale. 

Le périmètre du rapport couvre la totalité des filiales et des effectifs du Groupe ; Toutefois, les données relatives à la formation et l’hygiène/sécurité ne couvrent pas les filiales de distribution LI UK et LI A.

Pour l’ensemble des sociétés, les effectifs mentionnés n’incluent pas les stagiaires.

        1.     Situation des effectifs 

Au 31 décembre 2023, le nombre total de salariés présents inscrits à l’effectif hors VRP était de :

449 (429 CDI, 20 CDD), contre 449 (420 CDI, 29 CDD) au 31 décembre 2022, soit une stabilité de l’effectif total, et une hausse de 2,1% de l’effectif en CDI.

 

Répartition des effectifs nets présents au 31/12 par secteur d’activité :

2023

2022

2021

Commerciaux hors VRP

95

96

95

Administratifs

111

112

109

Production / Industriel / Vignes

243

241

240

Total effectif CDI + CDD présent au 31/12, hors VRP

449

449

444

VRP multicartes

41

46

48

Total effectif présent au 31/12, y compris VRP

490

495

492

 

L’effectif moyen CDI/CDD hors vendanges sur l’année 2023 est de :

                 454,3 équivalents temps plein, contre 442,2 en 2022 (+2,7%).

 

Répartition des effectifs moyens en équivalent temps plein par type de contrat :

2023

2022

2021

CDI

419,7

411,3

403,6

CDD hors vendanges

34,6

30,9

26,7

Effectif moyen CDI + CDD hors vendanges 

454,3

442,2

430,3

CDD vendanges

4,9

6,1

4,2

Effectif moyen CDI + CDD 

459,2

448,3

434,6

VRP multicartes 

(proratisés selon les dispositions prévues par le BOSS)

7,5

5,4

5,6

Effectif moyen total en équivalent temps plein

466,7

453,7

440,1

image 

Les effectifs moyens par zones géographiques se répartissent comme suit :

-       France :                  95,8%

-       Hors France :                             4,2%

Répartition des effectifs CDD : 

L’effectif moyen de CDD (tous motifs confondus) passe de 37,2en 2022 à 39,5 en 2023, et représente 8,6% de l’effectif moyen hors VRP (8,3% en 2022). 

Les contrats CDD sont conclus pour les motifs suivants : 

-       surcroîts temporaires d’activité, 

-       remplacements de salariés absents, 

-       travaux    saisonniers              (notamment            CDD         vendanges,              représentant           150          contrats   sur           2023, 

et 12,4% de l’effectif CDD moyen) 

-       contrats d’apprentissage et de professionnalisation ; ceux-ci ont représenté un effectif moyen de 6,2 salariés en 2023 (5,6 salariés en 2022). 

En 2023, 281 recrutements en CDD ont été effectués par les sociétés du Groupe (317 en 2022).

Répartition des effectifs par catégorie et par sexe : 

image 

L’effectif des femmes présentes au 31 décembre 2023 augmente de 2,3% (179 contre 175).

Leur proportion rapportée à l’effectif total est en hausse (40% au 31 décembre 2023 contre 39% au 31 décembre 2022).

La proportion de femmes dans l’effectif Cadres et Agents de Maîtrise passe de 33% au 31 décembre 2022 à 34% au 31 décembre 2023.

Sur l’année 2023, 34% du total des embauches en CDD + CDI a concerné des femmes (36% en 2022).

Les sociétés du Groupe marquent leur attachement au respect des principes d’égalité, de lutte contre la discrimination et de promotion de la diversité, et s’assurent de mobiliser les moyens nécessaires pour y veiller. 

Les sociétés du Groupe respectent les dispositions selon lesquelles les salariés de retour à l’issue d’un congé maternité, d’un congé d’adoption, d’un congé parental d’éducation, se voient proposer un entretien professionnel.

Répartition des effectifs par âge et ancienneté : 

L’âge moyen des effectifs présents au 31 décembre 2023 (hors VRP) est de 43 ans et 10 mois, (43 ans et 11 mois au 31 décembre 2022). Ceuxci sont répartis comme suit :

                 image 

38% des salariés ont moins de 40 ans, 25% ont entre 40 et 50 ans, 37% ont plus de 50 ans.

L’ancienneté moyenne des salariés du Groupe est de 11 ans et 7 mois au 31 décembre 2023 (hors VRP) contre 11 ans et 11 mois au 31 décembre 2022, selon la répartition suivante :

image 

 

Emploi :

-Entrées :                  

                64 recrutements en CDI ont été réalisés en 2023 (57 en 2022):

43 recrutements pour remplacements (dont 6 par transformation de CDD en CDI), 21 recrutements pour créations de postes (dont 4 par transformation de CDD en CDI).

-Départs : 

                 54 collaborateurs en CDI ont quitté le Groupe en 2023 (52 en 2022) : 

46 pour départs volontaires (dont 10 retraites, 25 démissions, 7 ruptures conventionnelles,   4 ruptures d’essai)

8 pour départs involontaires (dont 4 licenciements et 4 ruptures d’essai) 1 collaborateur en CDI en suspension de contrat pour congé sabbatique.

-Transferts intra-Groupe : 

5 collaborateurs ont quitté une filiale du Groupe pour en rejoindre une autre.

        2.     Organisation du travail  

Conformément aux conventions collectives applicables, la durée hebdomadaire du temps de travail est fixée à 35 heures effectives, en dehors des salariés au forfait jours par an. 

Au 31 décembre 2023 93% des effectifs (hors VRP) travaillent à temps plein et 7% à temps partiel (soit 30 salariés). 

Les salariés à temps partiel sont issus à 43% des services administratifs et à 57% des services de production. La durée moyenne de leur temps de travail est de 22 heures par semaine.

Certaines sociétés du Groupe sont amenées à recourir ponctuellement aux heures supplémentaires, principalement pendant la période des vendanges.

Des heures supplémentaires peuvent également être effectuées pour faire face au surcroit d’activité lié aux commandes de fin d’année ou à des commandes urgentes ; Toutefois, il est fait recours à la modulation annuelle du temps de travail dans les sociétés Champagne LANSON et MAISON BURTIN, ce qui en limite fortement l’usage.

Les sociétés du Groupe sont attachées au respect des dispositions des Conventions fondamentales de l’Organisation Internationale du Travail visant notamment :

-          la liberté d’association et du droit de négociation collective : dialogue effectif avec les organisations syndicales, liberté d’exercice du droit syndical, négociation collective (en interne et/ou au niveau de la branche), etc.,

-          l’élimination des discriminations en matière d’emploi et de profession, emploi de travailleurs handicapés, etc., - l’élimination de toute forme de travail forcé ou obligatoire, - l’abolition effective du travail des enfants.

Effectif net au 31/12/2023

Effectif moyen

annuel en

équivalent temps

Évolution  effectif moyen

2023 / 2022

Nombre de salariés à temps

partiel au

31/12/23

Absentéisme  en % des heures de travail 

(hors RTT et congés payés)

Éléments significatifs

SAS Champagne Lanson

108

111,6

+ 6,0

5,7%

6

5,2%

3 absences de plus de 4 mois  et 2 maternités

SAS Maison Burtin depuis 1933

83

83,6

 - 3,3

-3,8%

7

6,1%

2 absences longue durée

SNC L.I.D.

38

+ 16 VRP

41,9

 - 7,7

-15,5%

0

7,7%

Une absence longue durée (12 mois)

SAS Champagne Besserat de Bellefon

13

+ 14 VRP

16,4

+ 1,8

12,5%

0

0,5%

SCEV Domaine De La Malmaison

6

6,2

+ 1,2

24,7%

0

11,6%

Une maternité

SARL Grande Vallée Exploitation

3

3,4

+ 0,2

6,7%

0

5,2%

SAS Champagne De Venoge

13

+ 4 VRP

14,4

+ 1,3

10,2%

0

0,6%

SASU Les Dépendances

5

5,9

+ 1,1

24,0%

0

0,0%

SAS Champagne Boizel

15

16,5

+ 1,5

10,4%

3

8,2%

SAS Champagne Philipponnat

28

29,8

+ 0,7

2,3%

0

3,6%

SAS Philipponnat LDA

0

+ 7 VRP

0,8

+ 0,1

N.S

0

10,1%

SAS Champenoise des Grands Vins

1

1,0

0,0

0,0%

0

0,0%

SAS Champagne Chanoine Frères

44

45,4

+ 3,3

7,8%

0

9,1%

8 absences supérieures à 3 mois

SARL Prestations Bonnet

14

8,2

+ 1,0

14,5%

7

1,5%

SAS Maison Bonnet

5

4,8

+ 1,5

43,7%

0

0,0%

SAS Domaine A. Bonnet

47

51,9

+ 4,9

10,5%

3

7,1%

Une longue maladie et 1 maternité

SA LANSON – BCC

5

5,0

 - 0,5

-9,0%

0

0,5%

Lanson International UK

21

19,8

+ 0,7

3,9%

4

1,6%

Total

449

+41 VRP

466,7

+ 12,9

2,9%

30

5,6%

 

 

490

 

 

 

 

 

 

Le taux d’absentéisme moyen (hors congés payés/RTT et hors chômage partiel) est de 5,6% (6,5% en 2022).

3. Rémunérations ▪ Comptes sociaux : 

Le total des salaires et charges sociales versés au cours de l’exercice écoulé s’élève à 37 278 K€, soit une hausse de 3,8% par rapport à 2022.

                                                                              SALAIRES                                    CHARGES SOCIALES                        SALAIRES + CHARGES SOCIALES 

                                                                                (en K€)                                              (en K€)                                                   (en K€)

                                                                 2023           2022        Variation              2023           2022        Variation                2023               2022            Variation

SAS Champagne Lanson 6 421  5 951  + 7,9%  2 638  2 594  + 1,7%   9 059  8 545  + 6,0% SAS Maison Burtin depuis 1933 4 451  4 258  + 4,6%  1 824  1 636  + 11,5%   6 275  5 894  + 6,5% SNC L.I.D. 2 446  2 755  - 11,2%  1 099  1 270  -13,4%   3 545  4 025  -11,9% SAS Champagne Besserat de Bellefon 962  1 001  -3,8%  391  411  -4,8%  1 353  1 411  -4,1% SCEV Domaine De La Malmaison 228  181  + 25,9%  80  65  + 24,4%  308  246  + 25,5%

SARL Grande Vallée Exploitation 134  124  + 8,2%  48  45  + 7,4%  182  169  + 8,0% SAS Champagne De Venoge 925  937  -1,3%  390  370  + 5,3%   1 314  1 307  + 0,6% SASU Les Dépendances 189  145  + 30,1%  71  50  + 41,3%  260  195  + 33,0% SAS Champagne Boizel 847  829  + 2,3%  338  341  -0,9%   1 186  1 170  + 1,3% SAS Champagne Philipponnat 2 247  1 914  + 17,4%  924  759  + 21,8%   3 171  2 672  + 18,7%

imageSAS Philipponnat LDA 17  23  -24,0%  0,4 1  -138,1%   18  22  -18,7% SAS Champenoise des Grands Vins 113  103  + 9,7%  50  41  + 24,0   164  144  + 13,8% SAS Champagne Chanoine Frères 2 148  2 041  + 5,2%  889  868  + 2,5%   3 037  2 908  + 4,4% SAS Groupe A. Bonnet 3 011  2 640  + 14,1%  1 108  1 021  + 8,5%   4 119  3 661  + 12,5% SA LANSON – BCC 967  1 180  -18,0%  397  429  -7,3%   1 364  1 608  -15,2% Lanson International Americas 0  N.S  0  14  N.S  0  115  N.S

Lanson International UK                                  1 613           1 475        + 9,4%                   310             343          -9,5%                    1 923               1 817            + 5,8%

Total                                                           26 719         25 654        + 4,2%              10 559        10 254         + 3,0%                 37 278            35 909            + 3,8%

 

▪ Comptes consolidés : 

Les frais de personnel figurant dans le compte de résultat consolidé sont les suivants (en K€): 

SALAIRES + CHARGES SOCIALES

2023

2022

Variation

38 464

36 881

+ 4,3%

Les écarts constatés avec les salaires et charges figurant aux comptes sociaux résultent de retraitements liés à la consolidation en norme IFRS. 

        4.     Les relations professionnelles

Les relations professionnelles sont régies par la Convention Collective des Négociants en vins de Champagne, par la Convention Collective de la Production Agricole et CUMA, par la Convention Collective HCR ou par la Convention Collective des VRP selon le cas. 

Des accords d’entreprise complémentaires signés avec les partenaires sociaux ou des usages sont en vigueur dans certaines filiales, notamment :

-          des accords sur l’aménagement du temps de travail (Production et Administratifs) dans les sociétés Champagne LANSON et Maison BURTIN. -  des D.U.E. sur le temps de travail (Administratifs et Commerciaux) dans les sociétés L.I.D et Champagne BESSERAT DE BELLEFON. 

-          des accords sur le droit à la déconnexion dans les sociétés Champagne LANSON et Maison BURTIN et une Charte à titre volontaire chez LID. -  des accords de participation dans les filiales atteignant l’effectif requis.

-          des accords Plan d’Épargne d’Entreprise dans ces mêmes filiales, de même que dans les sociétés Champagne CHANOINE FRERES, Champagne BOIZEL, Champagne PHILIPPONNAT, Maison BONNET, Prestations BONNET et Domaine ALEXANDRE BONNET, Domaine de la Malmaison et Grande Vallée Exploitation.

-          des accords d’intéressement sont en vigueur sur l’exercice 2023, pour les sociétés MAISON BURTIN, Champagne CHANOINE FRERES, Champagne BOIZEL, Champagne PHILIPPONNAT, Maison BONNET, Prestations BONNET, Domaine ALEXANDRE BONNET, Domaine de la Malmaison et Grande Vallée Exploitation.

Instances représentatives du personnel

Les sociétés Champagne LANSON, MAISON BURTIN, L.I.D., Champagne PHILIPPONNAT et CHAMPAGNE CHANOINE FRERES, disposent chacune d’un Comité Social et Économique, de même que de Délégués Syndicaux pour Champagne LANSON, Maison BURTIN et L.I.D.

Un Comité de Groupe LANSON-BCC est constitué. Il se réunit une fois par an. 

Communication avec le personnel

La Direction de chaque société utilise différents outils de communication interne à destination du personnel, tels que des panneaux d’affichage, revue de presse, newsletter, messagerie interne, intranet, réunions du personnel à l’initiative de la Direction, …

        5.     Les conditions d’hygiène et de sécurité

Aucun accord collectif n’a été signé à ce jour en matière de sécurité et de santé au travail.

Toutefois, les entreprises du Groupe sont conscientes des enjeux en la matière et mobilisent des moyens visant à réduire les risques.

Les dépenses consacrées à la sécurité s’élèvent à 275 K€ (374 K€ en 2022)

Le montant total intègre les dépenses liées à l’amélioration de la sécurité des personnes ainsi qu’aux achats d’équipements de protection : mise en conformité et contrôle des installations, signalisations, renouvellement des Équipements de Protection Individuels, etc.

Un effort conséquent en matière de formation à la sécurité a été fait sur 2023.

Ainsi, 1 248 heures de formation à la sécurité ont été réalisées (contre 977 heures en 2022).

Le nombre de jours d’accidents de « travail » et de « trajet » est en baisse par rapport à 2022 (537 jours contre 597 jours en 2022).

Lors de la survenance d’accidents de travail, les causes en sont analysées et des mesures de prévention sont prises, le cas échéant. 

Par ailleurs, les situations de maladies professionnelles sont recensées, dans l’objectif de mener une réflexion sur des actions de prévention.

Sur l’exercice 2023, aucune décision de reconnaissance de maladie professionnelle a été rendue.

Des documents d’évaluation des risques professionnels (DUER) sont élaborés, comme prévu par la réglementation, et font l’objet d’une mise à jour annuelle.

Les Médecins du Travail attachés aux différentes sociétés du Groupe assurent les visites médicales obligatoires et sont également sollicités dès que nécessaire, notamment en cas d’études de postes, d’évaluation de risques (bruit, produits utilisés), etc…

        6.     La formation professionnelle

Au titre de l’année 2023, les dépenses totales de formation se sont élevées à 143 K€, dont 74 K€ de coût salarial.

2 880 heures de formation ont été suivies durant l’exercice (dont 1 248 heures de formation à la sécurité).

Les principales actions de formation réalisées au sein du groupe LANSON-BCC (Sécurité, Hygiène, Qualité, Œnologie, Viticulture, Management, Logiciels, Bureautique etc.), constituent des leviers importants en termes d’employabilité et d’accompagnement des carrières. 

Elles ont pour vocation de favoriser le maintien dans l’emploi des salariés, de leur permettre d’acquérir les compétences indispensables pour faire face à l’évolution des emplois et de développer leur employabilité, notamment dans le cadre de la mobilité interne.

La mise en œuvre des entretiens professionnels, instaurés par la loi du 05 Mars 2014, constitue un outil de pilotage supplémentaire de cet accompagnement des collaborateurs.

Par ailleurs, les sociétés du Groupe entretiennent des relations régulières avec les établissements d’enseignement au travers notamment de l’accueil de stagiaires couverts par une Convention de stage.

Le Groupe a ainsi accueilli 50 stagiaires en 2023, tels que des BTS Communication, BTS Tourisme, Master Marketing, Master Grandes Écoles, École de Commerce, École d’Ingénieur, Diplôme National d’Œnologue, … 

Chaque stagiaire se voit nommer un tuteur dans l’entreprise d’accueil (maître de stage) qui est amené à être en contact avec l’établissement d’enseignement du stagiaire (suivi et optimisation des conditions de réalisation du stage dans le cadre de contacts téléphoniques ou de rendezvous avec le référent de l’élève dans son établissement, participation à des soutenances de stages, à des jurys de soutenance de diplômes, etc.). 7. L’emploi et l’insertion de travailleurs handicapés

Compte tenu de la nouvelle réglementation entrée en vigueur au 1er janvier 2020 pour l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH), les déclarations au titre de l’année 2023, s’effectueront en Mai 2024, par le biais de la DSN.

Les données ne sont donc pas disponibles au moment de la rédaction du présent document.

Il est toutefois rappelé que les entreprises du Groupe remplissent leurs obligations en matière d’emploi de travailleurs handicapés.

        8.     Les œuvres sociales

Les salariés du Groupe bénéficient d’un régime de frais de santé et de prévoyance dont le coût est partagé entre employeur et salarié. 

Une subvention aux œuvres sociales est versée dans les entreprises disposant d’un Comité Social et Économique, comme le prévoit la Convention Collective du Champagne. 

Les salariés du Groupe bénéficient par ailleurs d’avantages diversifiés selon les caractéristiques des différentes sociétés. 

Le pourcentage moyen consacré aux œuvres sociales de toutes sortes, hors contribution éventuelle à la mutuelle des retraités, s’élève à 2,7% de la masse salariale.

1.7.3.5     Être responsable 

        1.     Sous-traitance et fournisseurs

Le Groupe fait appel à la sous-traitance locale de façon limitée, essentiellement pour la réalisation de travaux qui ne relèvent pas du champ de compétence habituel de ses entreprises. À titre d’exemple, l’entretien des locaux, des espaces verts, la sécurisation de certains sites sont soustraités. 

Les sociétés du Groupe sont attentives au bon respect des dispositions des Conventions fondamentales de l’Organisation Internationale du Travail par leurs fournisseurs et sous-traitants.

Les vignerons et les coopératives locales sont des fournisseurs importants pour le Groupe. 

Les relations avec ces parties prenantes sont décrites dans le chapitre 1.3.4 L’approvisionnement en raisins.

        2.     Impact territorial, économique et social de l’activité de nos sociétés

Le Groupe LANSON-BCC reste fidèle à son identité champenoise et à son ancrage régional.

Les administrateurs du Groupe sont, pour la plupart, issus du territoire régional. La majorité du Capital reste détenue par les familles fondatrices installées en Champagne.

Lors des recrutements, les postes (hors commerciaux itinérants) sont pourvus pour leur grande majorité par des candidats issus de la région. 

Nos entreprises veillent par ailleurs à affecter une part conséquente de leur taxe d’apprentissage à des établissements locaux et régionaux.

L’élaboration et la commercialisation exclusive de vins de champagne, l’implantation de ses sites opérationnels sur le territoire régional, ses relations étroites avec les fournisseurs locaux tels que les vignerons champenois dans le cadre de l’approvisionnement en raisins, font du Groupe LANSON-BCC, un acteur important du tissu économique et social local.

        3.     Loyauté des pratiques

Le Groupe est bien entendu attaché à la promotion de comportements honnêtes et éthiques. Il refuse toute forme de corruption ou de fraude dans les pratiques de ses collaborateurs et de ses sociétés.

        4.     Mécénat

Des sociétés du Groupe mènent des actions de mécénat centrées sur les domaines de la Culture et du Patrimoine (Mission Coteaux, Maisons et Caves de Champagne, Fondation du Patrimoine,), de la musique (Génération Mozart), de la santé (mécénat chirurgie cardiaque), du sport (associations sportives), mais également sur le soutien à des associations caritatives.

1.8        FAITS EXCEPTIONNELS ET LITIGES

Il n'existe pas actuellement de faits exceptionnels ou de litiges susceptibles d'avoir une incidence sensible sur l'activité, le résultat, la situation et le patrimoine de la Société et de ses filiales.

Il n’existe pas de procédure gouvernementale, judiciaire ou d’arbitrage, y compris toute procédure dont la Société a connaissance, qui est en suspens ou dont elle est menacée, susceptible d’avoir ou ayant eu au cours des 12 derniers mois des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité de la Société ou du Groupe. Des informations complémentaires sont disponibles aux chapitres 1.6 facteurs de risque et 4.2 notes annexes aux états financiers consolidés du présent document.


 2 Renseignements de caractère général concernant LANSON-BCC

2.1        RENSEIGNEMENTS STATUTAIRES ET PROGRAMME DE RACHAT D’ACTIONS

2.1.1       Dénomination sociale et siège social

La dénomination sociale de la société est « LANSON-BCC ». 

Son siège social est situé Allée du Vignoble - 51100 REIMS.

Numéro de téléphone : +33(0)3 26 78 50 00.

La législation régissant les activités de LANSON-BCC en France est la législation française, et pour chaque filiale à l’étranger la législation du pays correspondant :

LANSON International UK Ltd : législation britannique

LANSON International AMERICAS INC : législation américaine (en cours de dissolution).

2.1.2        Lieu où peuvent être consultés les documents ou renseignements relatifs à LANSON-BCC

Les statuts, comptes, rapports et procès-verbaux d’assemblées générales peuvent être consultés au siège social de la société Champagne Lanson, 66 rue de Courlancy - 51100 REIMS.

Les documents ci-dessus peuvent être consultés sur support physique. Les informations financières des exercices précédents peuvent également être consultées par voie électronique à l’adresse www.lanson-bcc.com.

2.1.3       Date de création et durée de la Société (article 5 des statuts)

La Société a été constituée le 3 décembre 1992 pour une durée de 99 ans expirant le 21 décembre 2091, sauf prorogation ou dissolution anticipée.

2.1.4        LEI et Registre du Commerce et des Sociétés de LANSON-BCC

Le Legal Entity Identifier (« LEI ») de la société LANSON-BCC est 9695002M26EY0PEN7S80.

Elle est immatriculée auprès du RCS de REIMS sous le numéro 389 391 434. Son code APE est le 6420Z (« Activité des sociétés holding »).

2.1.5       Forme juridique (article 1 des statuts)

LANSON-BCC est une société anonyme de droit français à Conseil d’administration soumise aux dispositions du code de commerce ainsi qu’à toutes les dispositions légales applicables aux sociétés commerciales.

2.1.6       Objet social (article 2 des statuts)

LANSON-BCC a pour objet : 

•       La prise de participation dans toutes sociétés commerciales, industrielles, financières et prestations de services, françaises ou étrangères ; 

•       Toutes prestations de services en matière de gestion administrative et financière, conseil auprès de toutes entreprises et notamment de ses filiales, octroi de prêts et d'avances en compte courant à ses filiales ; 

Et principalement la détention et l'animation de Maisons de négoce et de distribution en vins de Champagne.

Et généralement, toutes opérations industrielles, commerciales, financières, civiles, mobilières ou immobilières, pouvant se rattacher directement ou indirectement à l'un des objets visés ci-dessus ou à tous objets similaires ou connexes.

2.1.7 Exercice social (article 21 des statuts) Du 1er janvier au 31 décembre de chaque année civile.

2.1.8       Assemblées Générales (article 20 des statuts)

Les Assemblées Générales sont convoquées et délibèrent dans les conditions fixées par la loi.

Les décisions collectives des actionnaires sont prises en Assemblées Générales Ordinaires, Extraordinaires ou spéciales selon la nature des décisions qu'elles sont appelées à prendre.

Les Assemblées Générales sont convoquées soit par le Conseil d’administration, soit par les Commissaires aux Comptes, soit par un mandataire désigné en justice dans les conditions prévues par la loi.

Les réunions ont lieu au siège social ou en tout autre endroit indiqué dans la convocation.

Tout actionnaire peut participer aux Assemblées, personnellement ou par mandataire, quel que soit le nombre d'actions qu'il possède, sur justification de son identité et de la propriété de ses actions, sous la forme, soit d'une inscription nominative à son nom, soit d'un certificat de l'intermédiaire financier habilité teneur de comptes constatant l'indisponibilité des actions inscrites en compte jusqu'à la date de l'Assemblée.

Ces formalités doivent être accomplies deux jours ouvrés au moins avant la réunion à zéro heure, heure de Paris.

Tout actionnaire peut se faire représenter par un autre actionnaire, par son conjoint ou par le partenaire avec lequel il a conclu un pacte civil de solidarité. Il peut en outre se faire représenter par toute autre personne physique ou morale de son choix ; à cet effet, le mandataire doit justifier de son mandat.

Tout actionnaire peut voter par correspondance au moyen d'un formulaire établi et adressé à la Société selon les conditions fixées par la loi et les règlements ; ce formulaire doit parvenir à la Société 3 jours avant la date de l'Assemblée pour être pris en compte.

Tout actionnaire a le droit d'obtenir communication des documents nécessaires pour lui permettre de statuer en toute connaissance de cause sur la gestion et la marche de la Société.

La nature de ces documents et les conditions de leur envoi ou mise à disposition sont déterminées par la loi et les règlements.

Une feuille de présence, dûment émargée par les actionnaires présents et les mandataires et à laquelle sont annexés les pouvoirs donnés à chaque mandataire, et le cas échéant les formulaires de vote par correspondance, est certifiée exacte par le bureau de l'Assemblée.

Les Assemblées sont présidées par le Président du Conseil d’administration ou, en son absence, par un vice-président ou par un administrateur spécialement délégué à cet effet par le Conseil. À défaut, l'Assemblée désigne elle-même son Président.

Les fonctions de scrutateurs sont remplies par les deux actionnaires, présents et acceptants, qui disposent, tant par eux-mêmes que comme mandataires, du plus grand nombre de voix.

Le bureau ainsi composé, désigne un secrétaire qui peut ne pas être actionnaire.

Les procès-verbaux sont dressés et les copies ou extraits des délibérations sont délivrés et certifiés conformément à la loi.

Les Assemblées Générales ordinaires et extraordinaires statuant dans les conditions de quorum et de majorité prescrites par les dispositions qui les régissent respectivement, exercent les pouvoirs qui leur sont attribués par la loi.

2.1.9        Affectation et répartition des bénéfices (article 23 des statuts)

La différence entre les produits et les charges de l'exercice, après déduction des amortissements et des provisions, constitue le bénéfice ou la perte de l'exercice.

Sur le bénéfice diminué, le cas échéant, des pertes antérieures, il est prélevé cinq pour cent pour constituer le fonds de réserve légale. Ce prélèvement cesse d'être obligatoire lorsque le fonds de réserve a atteint une somme égale au dixième du capital social. Il reprend son cours lorsque, pour une cause quelconque, la réserve est descendue au-dessous de ce dixième.

Le bénéfice distribuable est constitué par le bénéfice diminué des pertes antérieures et du prélèvement prévu ci-dessus et augmenté des reports bénéficiaires.

Ce bénéfice est à la disposition de l'Assemblée Générale qui, sur proposition du Conseil d’administration, peut, en tout ou en partie, le reporter à nouveau, l'affecter à des fonds de réserve généraux ou spéciaux, ou le distribuer aux actionnaires à titre de dividende.

En outre, l'Assemblée peut décider la mise en distribution de sommes prélevées sur les réserves dont elle a la disposition : en ce cas, la décision indique expressément les postes de réserves sur lesquels les prélèvements sont effectués. Toutefois, le dividende est prélevé par priorité sur le bénéfice distribuable de l'exercice.

L'écart de réévaluation n'est pas distribuable ; il peut être incorporé en tout ou partie au capital.

L'Assemblée a la faculté d'accorder à chaque actionnaire pour tout ou partie du dividende ou des acomptes sur dividende mis en distribution une option entre le paiement, en numéraire ou en actions, des dividendes ou des acomptes sur dividende.

Le paiement du dividende se fait annuellement à l'époque et aux lieux fixés par l'Assemblée Générale ou, à défaut, par le Conseil d’administration. La mise en paiement du dividende doit avoir lieu dans le délai maximal de neuf mois à compter de la clôture de l'exercice, sauf prolongation par ordonnance du Président du Tribunal de Commerce statuant sur requête à la demande du Conseil d’administration.

2.1.10     Clauses statutaires particulières
Répartition du droit de vote entre l’usufruitier et le nu-propriétaire (article 12 des statuts)

Les actionnaires détenant l’usufruit d’actions représentent valablement les actionnaires détenant la nue-propriété ; toutefois, le droit de vote attaché à l’action appartient au nu propriétaire, sauf pour les décisions concernant l’affectation des résultats où il est réservé à l’usufruitier.  

2.1.11     Changement du mode de détention des actions

Pour passer de la détention au porteur à la détention au nominatif pur, les actionnaires doivent compléter le formulaire disponible sur le site du Groupe (www.lanson-bcc.com) et demander à l'intermédiaire financier qui gère leurs titres "au porteur" de les transférer vers le service titre : CIC (CIC Market Solutions - Émetteur-adhérent euroclear n°25), 6 avenue de Provence, 75 452 Paris cedex 09.

2.1.12     Programme de rachat par LANSON-BCC de ses propres titres

L’Assemblée Générale mixte du 12 mai 2023 a autorisé le Conseil d’administration à racheter des actions de la Société dans les conditions fixées par les articles L. 225-209 et suivants du code de commerce et du règlement (UE) n°596/2014 sur les abus de marché en vue notamment de :

•       assurer l'animation du cours de bourse par l'intermédiaire d'un prestataire de service d'investissement au travers d'un contrat de liquidité conforme à une charte de déontologie reconnue par l'AMF,

•       Attribuer ou céder des actions à des salariés de la Société ou des sociétés dont 10 % au moins du capital ou des droits de vote sont ou seront détenus, directement ou indirectement par la Société ainsi qu’à des mandataires Sociaux de la Société dans les conditions prévues par la réglementation applicable, notamment dans le cadre de la participation aux fruits de l’expansion de l’entreprise ou par le biais d’un plan d’épargne d’entreprise ou d’un plan d’épargne groupe ou par voie d’attribution gratuite d’actions,

•       conserver les actions achetées et les remettre ultérieurement à l'échange ou en paiement dans le cadre d'opérations de croissance externe, conformément à la réglementation applicable, étant précisé que les actions acquises à cet effet ne peuvent excéder 5 % du capital de la société,

•       réduire le capital par annulation d’actions dans les conditions prévues par la Loi, sous réserve d’une autorisation par l’Assemblée Générale.

Cette autorisation, donnée pour une période de 18 mois, a été mise en œuvre par le Conseil d’administration en date du 22 mars 2023 afin de procéder au rachat de 60 00 actions détenues par la société FIAG Holding:

Le rachat a été effectué le 22 mars 2023, selon les modalités suivantes :

Nombre de titres rachetés : 60 000 actions

Prix de rachat par action : 35 €

Montant total du rachat : 2,1 M€

Lesdits titres ont été rachetés afin de les conserver et de les remettre ultérieurement à l'échange ou en paiement dans le cadre d'opérations de croissance externe, conformément à la réglementation applicable.

Les autres achats effectués en 2023 dans le cadre de ce programme de rachat ont été ceux du contrat de liquidité signé avec NATIXIS SECURITIES.

Le renouvellement de cette autorisation sera proposé à l’Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2023 avec un prix maximal d'achat par action hors frais fixé à soixante euros (60 €) et un montant maximal alloué à la mise en œuvre du programme de rachat d'actions fixé à trente millions d'euros (30 000 000 €).

2.2       RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL CONCERNANT LE CAPITAL ET LES ACTIONS DE LANSON-BCC

2.2.1       Capital social (article 7)

Au 31 décembre 2023, le capital social, entièrement libéré, s’élève à 135 088 300 euros divisé en 6 754 415 actions d’une valeur nominale de vingt (20) euros chacune.

2.2.2        Options de souscription ou d’achat d’actions

Le Conseil d’administration ne dispose actuellement d’aucune autorisation de l’Assemblée Générale à l’effet de consentir des options de souscription ou d’achat d’actions aux membres du personnel salarié de la Société ou des sociétés dont 10 % au moins du capital ou des droits de vote sont ou seront détenus, directement ou indirectement par notre Société ainsi qu’à des mandataires sociaux de la Société.

La dernière autorisation en la matière, donnée par l’Assemblée Générale mixte du 22 mai 2015, pour une durée de 38 mois, est arrivée à expiration en juillet 2018. Elle n’avait pas été mise en œuvre.

Le Conseil d’administration ne sollicitera pas de nouvelle autorisation auprès de l’Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2023. 

2.2.3       Capital autorisé non émis
Attribution gratuite d’actions ou d’autres titres donnant accès au capital

L’Assemblée Générale mixte du 12 mai 2023 a consenti au Conseil d’administration, pour une durée de 38 mois, une nouvelle autorisation, avec faculté de subdélégation à toute personne habilitée, dans le cadre des dispositions des articles L.225-197-1 et suivants du code de commerce, à l’effet de procéder, en une ou plusieurs fois, à des attributions gratuites d’actions ordinaires (autres que des actions de préférence) existantes ou à émettre, au profit des bénéficiaires ou catégories de bénéficiaires qu’il déterminera parmi les membres du personnel salarié de la Société ou des sociétés qui lui sont liées dans les conditions prévues à l’article L.225-197-2 dudit code et les mandataires sociaux de la société ou des sociétés qui lui sont liées et qui répondent aux conditions visées à l’article L.225-197-1, II dudit Code.

Cette autorisation n’a pas été mise en œuvre par le Conseil d’administration au cours de l’exercice 2023.

Elle a été utilisée par le Conseil d’administration du 7 mars 2024. Les informations relatives à l’utilisation de cette autorisation figurent au 6.1 « Rapport spécial sur les opérations réalisées en vertu des dispositions des articles l.225-197-1 à l. 225-197-3 du code de commerce concernant l’attribution gratuite d’actions ».

Compte tenu des assouplissements apportés à la réglementation applicable aux attributions gratuites par l’article 17 de la Loi n° 2023-1107 du 29 novembre 2023 sur le partage de la valeur au sein de l'entreprise et applicables aux attributions intervenant à compter du 1er décembre 2023, le Conseil d’administration sollicitera une nouvelle autorisation auprès de l’Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2023. 

Récapitulatif des délégations financières (augmentation/réduction de capital) 

Cette information figure au chapitre 3.2.7 « Tableau récapitulatif des autorisations financières » du présent document d’enregistrement universel.

2.2.4        Évolution du capital

Nature de l’opération

Augmentation ou réduction de capital

Prime d’émission ou d’apport

Nombre

d’actions créées ou annulées

Capital après opération

      Date           

 

 

 

 

03/12/1992

Création de la société par apport

500 000 F

-

5 000

500 000 F

29/08/1994

Augmentation de capital en numéraire par émission de 2 143 actions privilégiées (« P »)

214 300 F

24 785 938 F

2 143 « P »

714 300 F

Incorporation de la prime d’émission et attribution de 34 actions gratuites pour 1 ancienne

24 286 200 F

-

242 862

25 000 500 F

25/06/1996

Augmentation de capital par apport d’actions BOIZEL et de parts de SCI.

6 957 200 F

20 866 800 F

69 572

31 957 700 F

03/10/1996

Transformation des actions « P » en action ordinaires

-

-

-

31 957 700 F

Élévation de la valeur nominale à 150 FRF

15 978 850 F

-

-

47 936 550 F

Valeur nominale ramenée à 50 FRF

-

-

958 731

47 936 550 F

04/12/1996

Augmentation de capital en numéraire : souscription garantie de 169 187 actions (3 nouvelles pour 17 anciennes)

8 459 350 F

Prime d’émission établie en fonction du

1er cours coté lors de l’introduction

169 187

56 395 900 F

29/03/1999

Incorporation de primes d’émission. Conversion du capital en Euros. Augmentation de la valeur nominale de l’action à 10 €

17 590 670,75 F

-

-

11 279 180 €

02/01/2006

Augmentation de capital suite à la levée d’options de souscription d’actions

90 000 €

358 020 €

9 000

11 369 180 €

24/03/2006

Augmentation de capital suite à la levée d’options de souscription d’actions

110 000 €

437 580 €

11 000

11 479 180 €

19/05/2006

Augmentation de capital par incorporation de réserves. Élévation du nominal des actions existantes à 20 €

11 479 180 €

-

-

22 958 360 €

01/07/2006

Division de la valeur nominale de l’action

        -

-

4 591 672

22 958 360 €

31/12/2009

Augmentation de capital suite au remboursement des Obligations Remboursables en Actions

2 151 920 €

20 548 036 €

430 384

25 110 280 €

25/05/2010

Augmentation de capital suite à la levée d’options de souscription d’actions

246 500 €

1 780 716 €

49 300 

25 356 780 €

01/07/2010

Augmentation de capital par incorporation de réserves. Élévation du nominal des actions existantes à 10 €

25 356 780 €

-

-

50 713 560 €

19/07/2010

Augmentation de capital par incorporation de réserves et création d’actions nouvelles. Attribution gratuite des actions créées aux actionnaires à raison d’une action

nouvelle pour dix actions anciennes

5 071 360 €

-

507 136

55 784 920 €

19/05/2011

Augmentation de capital par incorporation de réserves et création d’actions nouvelles. Attribution gratuite des actions créées aux actionnaires à raison d’une action

nouvelle pour dix actions anciennes

5 578 490 €

-

557 849

61 363 410 €

22/12/2011

Rachat et annulation de ses propres titres par la société

2 603 830 €

-

260 383

58 759 580 €

18/06/2013

Augmentation de capital par incorporation de réserves et création d’actions nouvelles. Attribution gratuite des actions créées aux actionnaires à raison d’une action

nouvelle pour dix actions anciennes

5 875 960 €

-

587 596

64 635 540 €

17/06/2014

Augmentation de capital par incorporation de réserves et création d’actions nouvelles. Attribution gratuite des actions créées aux actionnaires à raison d’une action

nouvelle pour dix actions anciennes

6 463 560 €

-

646 356

71 099 100 €

08/09/2022

Réduction de capital par voie d’annulation d’actions auto détenues

3 554 950 €

-

355 495

67 544 150 € 

08/09/2022

Augmentation de capital par incorporation de réserves. Élévation du nominal des actions existantes à 20 €.

67 544 150 € 

-

-

135 088 300 €

2.2.5        Répartition du capital et des droits de vote

Au 31 Décembre 2023

Au 31 Décembre 2022

Au 31 Décembre 2021

 

% des

Nombre            % du

droits de d’actions capital vote

% des

Nombre          % du

droits de d’actions capital vote

% des

Nombre          % du

droits de d’actions capital vote

ACTIONNAIRES

S.A.S. Champagne Bruno PAILLARD

1 794 702

26,57

27,05

1 677 082

24,83

25,05

1 669 800

23,49

23,65

Famille Bruno PAILLARD

1 481 166

21,93

22,33

1 420 466

21,03

21,22

1 392 990  

19,59

19,73

Sous-total Bruno PAILLARD

3 275 868

48,50

49,38

3 097 548

45,86

46,27

3 062 790

43,08

43,38

Famille Philippe BAIJOT

1 595 235

23,62

24,05

1 493 235

22,11

22,30

1 484 545

20,88

21,03

Famille ROQUES BOIZEL

1 267 394

18,76

19,10

1 226 794

18,16

18,32

1 219 886

17,16

17,28

Sous-total familles fondatrices

6 138 497

90,88

92,53

5 817 577

86,13

86,89

5 767 221

81,12

81,69

Public

451 786

6,69

6,81

485 648

7,18

7,25

552 411   

7,77

7,82

FIAG HOLDING

-

-

-

346 782

5,13

5,18

357 834   

5,03

5,07

Crédit Mutuel Equity

-

-

-

-

-

-

335 500   

4,72

4,75

Actionnariat Salariés

43 563

0,64

0,66

45 143

0,68

0,68

47 703   

0,67

0,68

Actions auto-détenues

120 569

1,79

59 265

0,88

-

49 241   

0,69

-

TOTAL

6 754 415

100

100

6 754 415

100

100

7 109 910

100

100

Nombre d’actions : 6 754 415 au 31 décembre 2023.

Nombre de voix :

-          au 31 12 2023 : 6 633 846

-          au 31 12 2022 : 6 695 150

-          au 31 12 2021 : 7 060 669

La proportion du capital que représentent les actions détenues par le personnel au 31 décembre 2023 s’élève à 0,68 %.

 

Déclaration de franchissement de seuil (articles L. 233-7 et L. 233-7-1 du code de commerce) Aucune déclaration de franchissement de seuil n’a été effectuée durant l’exercice.

                 

2.2.6 Synthèse des opérations réalisées sur les titres de la Société par les dirigeants, les personnes assimilées et leurs proches (article L.621-18-2 du Code monétaire et financier et article 222-15-3 du règlement général de l’AMF) 

Le détail de ces opérations figure au chapitre 3.2.1. 

2.2.7       Modifications du capital depuis l’introduction en bourse

Depuis l’introduction en bourse, il n’y a eu aucune modification significative dans la répartition du capital et des droits de vote du Groupe.

2.2.8        Pactes d’actionnaires

Un pacte de majorité signé le 16 mars 2006 a été renouvelé le 16 mars 2007 avec le même objectif et pour une durée de 5 ans, renouvelable tacitement par périodes de 12 mois. Il engage les signataires (Société Champagne Bruno PAILLARD, Messieurs Bruno PAILLARD, Philippe BAIJOT, Enguerrand BAIJOT, Christophe ROQUES, Mesdames Evelyne ROQUES BOIZEL et Aliénor BAIJOT) à maintenir leurs participations globales à un minimum de 50,1 % du capital social.

Les autres pactes en vigueur sont les suivants :

Engagement collectif de conservation de titres en date du 21 décembre 2013 dans le cadre de l’article 787 B du code général des impôts  Durée : deux ans à compter de l’enregistrement avec prolongation automatique au-delà de ce délai de six mois en six mois sauf dénonciation par un signataire.

Signataires :  certains actionnaires de la société LANSON-BCC dont Messieurs Bruno PAILLARD, Philippe BAIJOT et Mesdames Marie PAILLARD et Evelyne ROQUES BOIZEL, membres du Conseil d’administration.

Nombre de titres concernés par l’engagement : 1 526 435 actions (803 145 actions en pleine propriété et 723 290 actions démembrées) représentant, au jour de la signature dudit pacte, 23,62 % des actions composant son capital.

Engagement de conservation de titres conclu en date du 27 mai 2016 dans le cadre de l’article 787 B du code général des impôts 

Durée de l’engagement : deux ans à compter de son enregistrement avec prolongation automatique au-delà de ce délai de six mois en six mois sauf dénonciation par un signataire. 

Signataires : certains actionnaires de la société LANSON-BCC, dont Messieurs Bruno PAILLARD, Philippe BAIJOT, Florent ROQUES et Madame Evelyne ROQUES BOIZEL, membres du Conseil d’administration.

Nombre de titres concernés par l’engagement : 1 782 028 actions (1 058 014 actions en pleine propriété et 724 014 actions démembrées) représentant, au jour de la signature dudit pacte, 25,06 % des actions composant son capital.

 

Engagement de conservation de titres conclu en date du 11 décembre 2019 dans le cadre de l’article 787 B du code général des impôts  Durée de l’engagement : deux ans à compter de sa signature.

Signataires : certains actionnaires de la société LANSON-BCC, dont Monsieur Bruno PAILLARD et Mesdames Marie PAILLARD et Alice PAILLARDBRABANT, membres du Conseil d’administration.

Nombre de titres concernés par l’engagement : 2 774 284 actions (1 978 668 actions en pleine propriété et 795 616 actions démembrées) représentant, au jour de la signature dudit pacte, 39,01 % des actions composant son capital.

 

Engagement de conservation de titres conclu en date du 20 juin 2023 dans le cadre de l’article 787 B du code général des impôts 

Durée : deux (2) années avec prorogation tacite par période de TROIS (3) mois à l'expiration de cette période, et de celles suivantes, cet engagement sera prorogé tacitement 

Signataires : certains actionnaires de la société LANSON-BCC, dont Messieurs Bruno PAILLARD, Philippe BAIJOT, Florent ROQUES et Mesdames Evelyne ROQUES BOIZEL et Alice PAILLARD-BRABANT, membres du Conseil d’administration.

Nombre de titres concernés par l’engagement : 1.504.236 actions de la Société LANSON-BCC,  représentant plus de 20 % des droits financiers et des droits de vote attachés à la totalité des titres du capital émis par la Société.

 

Engagement de conservation de titres conclu en date du 19 décembre 2023 dans le cadre de l’article 787 B du code général des impôts  Durée : deux (2) années avec survenance du terme à l’expiration de cette durée de deux ans.

Signataires : certains actionnaires de la société LANSON-BCC, dont Monsieur Bruno PAILLARD et Mesdames Marie PAILLARD et Alice PAILLARDBRABANT, administrateurs ainsi que Monsieur François VAN AAL, Directeur Général Délégué.

Nombre de titres concernés par l’engagement : 2.376.738 actions de la Société LANSON-BCC, représentant ensemble 35,19 % du capital social et 35,83 % des droits de vote de ladite Société.

2.2.9       Action de concert

Il y a une action de concert entre les familles fondatrices, existante depuis l'introduction en bourse et perdurant dans le cadre du pacte d'actionnaires qui a été publié par l'AMF le 29 mars 2007 sous l'avis 207C0576.

Les signataires précités détiennent de concert 6 138 497 actions LANSON-BCC représentant 92,53 % des droits de vote, soit 90,88 % du capital.

2.2.10     Nantissement et garanties

Au 31 décembre 2023, plus aucune action LANSON-BCC ne fait l’objet d’un nantissement ou d’une garantie. 

2.2.11      L’action LANSON-BCC : marché, évolution du cours 

La cotation des titres de la société LANSON-BCC a été transférée le 15 juillet 2019 sur Euronext Growth. L’évolution du cours de l’action depuis cette date est la suivante : 

image 

2.2.12     Politique de dividendes et affectation du résultat
Politique LANSON-BCC en matière de dividendes

Depuis la création du groupe, la croissance interne comme externe a nécessité d’importants investissements. Par conséquent, les actionnaires historiques ont toujours voté un dividende très modeste et l’affectation des résultats aux capitaux propres.

Affectation du résultat 2023

Sur la suggestion de son Président et après en avoir délibéré, le Conseil d’administration décide, à l'unanimité, de proposer à l'Assemblée Générale d’affecter et de répartir le résultat de l’exercice de la façon suivante :

Bénéfice de l’exercice

A la réserve légale

Dividendes

Au compte « autres réserves »

14 420 326,76 €

  3 365 029,52 €

  7 429 856,50 € (1)

  3 625 440,74 €

(1) Le montant total de la distribution visée ci-dessus est calculé sur le nombre total d’actions au 31 décembre 2023, soit 6 754 415 et inclue par conséquent le montant du dividende correspondant aux actions auto détenues (120 569 actions au 31 décembre 2023) qui ne sera pas versé. Le montant définitif de la distribution sera calculé sur le nombre d’actions ouvrant droit à dividende à la date de détachement du dividende, en fonction du nombre d’actions auto-détenues 

En conséquence, le dividende est fixé à 1,10 € par action.

Ce dividende sera détaché de l’action sur Euronext Growth le 2 mai 2024 et mis en paiement le 6 mai 2024. Au cas où lors de la mise en paiement du dividende, la Société détiendrait certaines de ses propres actions, les sommes distribuables correspondant au dividende non versé en raison de la détention desdites actions seraient affectées au compte « autres réserves ».

Pour les personnes physiques domiciliées en France, le dividende perçu à compter du 1er janvier 2018 est imposable à l’impôt sur le revenu à un taux forfaitaire mais peut être imposé, sur option de l’actionnaire, au barème progressif. Dans ce dernier cas, conformément à l’article 243 bis du code général des impôts, le dividende est éligible à l’abattement de 40 % qui résulte de l’article 158-3-2° du code général des impôts.

Conformément à la loi, l’Assemblée Générale prend acte que les dividendes distribués au titre des trois exercices précédents ont été les suivants :

Distribution globale

Dividende par action

Abattement

Exercices

 

31/12/2020

1 419 141,60 €

0,20 €

40 %

31/12/2021

4 942 468,30 €

0,70 €

40 %

31/12/2022

6 754 415 €

1 €

40 %

 

Dépenses non déductibles fiscalement

Conformément aux dispositions des articles 223 quater et 223 quinquies du code général des Impôts, LANSON-BCC précise que les comptes de l'exercice écoulé prennent en charge des dépenses et charges (dites somptuaires) visées à l'article 39-4 dudit code, qui s'élèvent à un montant global de 2 588 € et qui, compte tenu du résultat fiscal déficitaire, n’ont pas donné lieu à imposition.

2.3       PROPRIÉTÉS IMMOBILIÈRES ET ÉQUIPEMENTS  

LANSON-BCC détient, via ses filiales implantées dans la Marne et l’Aube, plusieurs propriétés immobilières, équipements techniques, unités de production et de vinification ou de réception.

Au 31 décembre 2023, LANSON-BCC détient en pleine propriété au travers de ses filiales les installations à usage de bureaux et de production suivantes :

Commune

Département

Activités

SOCIETE

 

 

 

Champagne LANSON

Reims

Marne

Bureaux/production/cuveries/caves/visites de caves

Champagne CHANOINE FRERES

Reims

Marne

Bureaux/production/cuveries/caves

Champagne BOIZEL

Épernay

Marne

Bureaux/production/cuveries/caves/œnotourisme

Champagne DE VENOGE

Épernay

Marne

Bureaux/réceptif/œnotourisme

Maison BURTIN

Épernay

Marne

Bureaux/production/cuveries/caves

Champagne PHILIPPONNAT

Mareuil sur Aÿ

Marne

Bureaux/production/cuverie/caves/pressurages

Domaine ALEXANDRE BONNET

Les Riceys

Aube

Bureaux/production/cuveries/caves/pressurages

Le Groupe LANSON-BCC est également propriétaire d’installations techniques nécessaires à son activité : il veille constamment à améliorer sa productivité par des investissements de remplacement et de modernisation.

Les installations les plus importantes concernent : 

Les pressoirs : 

Les pressoirs des Maisons du Groupe sont implantés dans la Marne et l’Aube. Ces centres de pressurage représentent un ancrage significatif des Maisons du Groupe dans le vignoble champenois et, au-delà du service qu'ils apportent, ils servent à développer une politique de proximité avec les partenaires vignerons.

Les principaux sites sont : 

-          A Aÿ-Champagne, Champagne PHILIPPONNAT

-          A Passy Grigny, Champagne BOIZEL au travers de sa filiale Pressoirs Rogge, détenue à 50 %

-          Aux Riceys, Domaine ALEXANDRE BONNET

-          A Verzenay, Dizy, Avize, Trépail et Loches sur Ource, Champagne LANSON

La capacité totale de pressurage du Groupe s’élève à 168 000 kg par tour de presse.

Les cuveries 

Les Maisons du Groupe disposent d’importantes cuveries soit au total 390 000 hectolitres (cuves inox thermorégulées de fermentation et cuves en ciment verré).

Les lignes de tirage

Les Maisons du Groupe possèdent plusieurs lignes de tirage sur les principaux sites de production, à Reims, Épernay et aux Riceys.

Le stockage 

Les Maisons du Groupe disposent d’une capacité de stockage de plus de 90 millions de bouteilles, sur plusieurs sites, principalement à Reims (50 millions), Épernay (37 millions) et aux Riceys (3 millions).

Le remuage

Le remuage est automatisé (gyropalettes) et réparti sur les sites de Reims, d’Épernay et des Riceys : la capacité annuelle est de 32 millions de bouteilles.

Le dégorgement et l’habillage

Le Groupe dispose d’un ensemble de lignes de dégorgement et d’habillage sur les différents sites de production de Champagne CHANOINE FRERES, Maison BURTIN, Champagne LANSON et Domaine ALEXANDRE BONNET :

-          7 lignes de production à cadence élevée pour les bouteilles « standard 75 cl »,

-          10 lignes de production à cadence plus réduite, dédiées aux bouteilles spéciales et aux autres formats (demies, magnums, quarts).

Le stockage des bouteilles habillées

Les ventes de Champagne se caractérisent par une grande saisonnalité : pour faire face à la forte demande de fin d’année, les Maisons du Groupe disposent, à Reims et Épernay, de sites de stockage pour conserver les bouteilles terminées avant expédition.

Champagne BOIZEL, Champagne DE VENOGE et Champagne PHILIPPONNAT externalisent le stockage de leurs produits finis sur la plateforme logistique d’un transporteur. 

Les capacités de stockage en cuves et en bouteilles, de tirage, de remuage et de dégorgement sont supérieures aux besoins actuels du Groupe et permettent de réaliser des prestations pour compte de tiers. 

2.4        PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE

Les Maisons du Groupe produisent et commercialisent une gamme très étendue de vins de Champagne. Gages de qualité constante, ces Marques constituent un capital à protéger. 

En France, chaque marque a fait l’objet d’un dépôt et d’un enregistrement auprès de l’I.N.P.I. (Institut National de la Propriété Intellectuelle) dans le respect des dispositions législatives et réglementaires. 

À l’international, cette démarche s’appuie sur une extension des droits à l’ensemble des territoires de la Communauté Européenne. Elle est opérée notamment auprès des services de l’O.H.M.I. (Office de l’Harmonisation des Marchés Intérieurs). La protection des marques à l’export est également complétée par des dépôts internationaux auprès de l’OMPI (Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle) avec des clauses d’extension dans les pays émergents.

Un suivi précis est assuré au sein du Groupe pour chacune des Maisons et chacun des dépôts. Chaque dépôt fait l'objet d'une étude afin d'en valider la pertinence juridique et commerciale.

2.5       ORGANIGRAMME DÉTAILLÉ DU GROUPE LANSON-BCC AU 31 DÉCEMBRE 2023

image 


 

 3 Rapport sur le gd’entreprise                                                            ouvernement

Le présent rapport, établi par le Conseil d’administration en application de l’article L.225-37 du code de commerce, comprend les informations mentionnées aux articles L.225-37-2 à L.225-37-5 dudit code.

3.1        DÉCLARATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

Lors de sa séance du 23 mars 2010, le Conseil d’administration de la Société a décidé d’adopter le « Code de gouvernement d’entreprise pour les valeurs moyennes et petites » établi par MIDDLENEXT (le « code de gouvernance MIDDLENEXT ») comme code de référence de la Société. Ce code a été mis à jour en septembre 2016 puis septembre 2021. Il est disponible sur le site de MIDDLENEXT (www.middlenext.com) et peut également être consulté au siège social de la société Champagne LANSON. 

Suite au transfert de cotation des titres de la Société sur Euronext Growth, le Conseil d’administration a décidé, lors de sa séance du 12 septembre 2019, de continuer à se référer sur une base volontaire au code Middlenext en matière de gouvernance.

Conformément à la recommandation R 22 du code dans sa nouvelle version, le Conseil d’administration a pris connaissance des éléments présentés dans la rubrique « points de vigilance » de ce code et s’engage à les revoir régulièrement. 

3.2        GOUVERNANCE

La société LANSON-BCC est une société anonyme à Conseil d’administration. Le Président exerce également la fonction de Directeur Général, le Conseil d’administration ayant décidé de ne pas opter pour une dissociation des fonctions de Président du Conseil d’administration et de Directeur Général.

3.2.1         Composition du Conseil d’administration

Votre Conseil d’administration était composé, au 31 décembre 2023, de neuf membres (personnes physiques) :

•       Monsieur Bruno PAILLARD

•       Monsieur Philippe BAIJOT

•       Madame Marie PAILLARD

•       Monsieur Philippe VIDAL

•       Madame Michaela MERK

•       Madame Alice PAILLARD-BRABANT

•       Monsieur Florent ROQUES

•       Marie-Laetitia DUCHENE-BAIJOT •        Mark DIXON

Les membres sont choisis pour leurs compétences, leur intégrité et leur détermination à prendre en compte les intérêts de tous les actionnaires. Tous les membres ont une expérience et une connaissance reconnues dans les domaines importants de la Société.

Les statuts prévoient que le Conseil d’administration comprend entre trois et dix-huit membres.

En vertu de l’article 13 des statuts et de l’article 2 du règlement intérieur du Conseil d’administration, chaque administrateur doit être propriétaire d’au moins une action.

Chaque proposition de nomination ou de renouvellement de mandat fait l’objet d’une résolution distincte permettant aux actionnaires de se prononcer librement sur la composition du Conseil d’administration de la Société au vu d’informations suffisantes sur la biographie, en particulier la liste des mandats, l’expérience et la compétence apportées par chaque administrateur, mises en ligne sur le site internet de la Société préalablement à l’Assemblée Générale statuant sur la nomination ou le renouvellement de son mandat (Recommandation R10 du code Middlenext).

La durée du mandat des administrateurs est fixée à 6 ans, conformément aux dispositions statutaires et légales. Sur ce point, le code Middlenext, dans sa recommandation R11, n’impose pas de durée et recommande au Conseil de veiller à ce que la durée des mandats soit adaptée aux spécificités de l’entreprise, dans les limites fixées par la loi.  Le Conseil proposera à l’assemblée du 26 avril prochain de réduire la durée du mandat d’administrateur de 6 ans à 3 ans.

Sur les neuf membres composant votre Conseil d’administration au 31 décembre 2023, on dénombre : 

-          Administrateurs exerçant une fonction de Direction dans la Société ou dans le Groupe : 2 (Messieurs Bruno PAILLARD et Florent ROQUES)

-          Administrateurs ayant un lien particulier avec la Société (lien familial, lien économique, relation de proximité) : 6 (Mesdames Marie PAILLARD, Alice PAILLARD-BRABANT, Marie-Laetitia DUCHENE-BAIJOT et Messieurs Bruno PAILLARD, Philippe BAIJOT et Florent

ROQUES)

-          Administrateurs nommés par les salariés : néant

-          Administrateurs « femmes » : 4 

Le Conseil d’administration est composé de 4 femmes et 5 hommes.

-          Administrateurs indépendants : 3 

Madame Michaela MERK, Messieurs Mark DIXON et Philippe VIDAL sont considérés comme administrateurs indépendants au regard des critères posés par le code de gouvernance MIDDLENEXT. 

Un administrateur est réputé indépendant en l’absence de relation financière, contractuelle, familiale ou de proximité significative susceptible d’altérer l’indépendance du jugement conformément à la recommandation R3 du code de gouvernance Middlenext.

En conséquence, l’administrateur indépendant ne doit pas :

-          avoir été, au cours des cinq dernières années, et ne pas être salarié ni mandataire social dirigeant de la Société ou d’une société de son Groupe ;

-          avoir été, au cours des deux dernières années, et ne pas être en relation d’affaires significative avec la Société ou son Groupe (client, fournisseur, concurrent, prestataire, créancier, banquier, etc.) ;

-          être actionnaire de référence de la Société ou détenir un pourcentage de droit de vote significatif ; 

-          avoir de relation de proximité de lien familial proche avec un mandataire social ou un actionnaire de référence ; -        avoir été, au cours des six dernières années, commissaire aux comptes de l’entreprise.

Nous vous précisons également qu’aucun censeur n’a été nommé.

Enfin, à la connaissance de LANSON-BCC, aucun des membres du Conseil d’administration, ni aucun des principaux dirigeants du Groupe :

-          n’a participé en qualité de dirigeant à une faillite, mise sous séquestre ou liquidation au cours des cinq derniers exercices ;

-          n’a fait l’objet d’une incrimination et/ou sanction publique officielle prononcée par une autorité statutaire ou réglementaire, ni n’a été empêché par un tribunal d’agir en qualité de membre d’un organe d’administration, de direction ou de surveillance d’un émetteur ni d’intervenir dans la gestion ou la conduite des affaires d’un émetteur au cours des cinq derniers exercices.

Plan de formation triennal des administrateurs

Chaque année, le Conseil d’administration doit faire un point sur l’avancement du plan de formation et en rend compte dans le rapport sur le gouvernement d’entreprise.

Les informations relatives à la composition du Conseil d’administration de la Société et des comités du Conseil au 31 décembre 2023 ainsi qu’aux mandats détenus par les administrateurs sont détaillées dans les tableaux ci-après :

            

Composition du Conseil d’administration et des comités du Conseil au 31 décembre 2023

 

Administrateur Indépendant

Année première nomination

Échéance du mandat

Comité de Direction

Comité RSE

Bruno PAILLARD

Président Directeur Général

non

1994

31/12/2023

Membre

Philippe BAIJOT Administrateur

non

1994

31/12/2023

Marie PAILLARD Administrateur

non

1994

31/12/2023

-

Philippe VIDAL Administrateur

oui

2022

31/12/2024

-

 

Michaela MERK Administrateur

oui

2016

31/12/2027

-

Membre

Alice PAILLARD-BRABANT Administrateur

non

2018

31/12/2023

-

Membre

Florent ROQUES Administrateur

non

2018

31/12/2023

Membre

Membre

Marie-Laetitia DUCHENE-BAIJOT Administrateur

non

2022

31/12/2027

Mark DIXON Administrateur

oui

2022

31/12/2027

Évolution de la composition du Conseil d’administration au cours de l’exercice 2023

L’Assemblée Générale mixte ordinaire et extraordinaire du 12 mai 2023 a ratifié la nomination de Monsieur Philippe VIDAL en qualité d’administrateur, en remplacement de la société CREDIT MUTUEL EQUITY, démissionnaire, effectuée à titre provisoire par le Conseil d'administration du 1er juillet 2022, pour le temps restant à courir du mandat de son prédécesseur soit jusqu'à l'issue de l'Assemblée Générale ordinaire à tenir dans l'année 2025 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2024. La réduction de la durée du mandat d’administrateur de 6 à 3 ans, proposée à la prochaine Assemblée Générale, entrainera, en cas d’approbation, l’expiration de ce mandat à l’issue de cette même assemblée.

Le Conseil d’administration en date du 14 mars 2023 a pris acte de la démission d’office de son mandat d’administrateur de Monsieur Michel SHAPIRA avec effet au 28 mars 2023.

Madame Evelyne ROQUES BOIZEL est démissionnaire d’office de son mandat d’administrateur depuis le 22 décembre dernier, date à laquelle plus du tiers des administrateurs a atteint l’âge de 70 ans. Pour remédier à cette situation, le Conseil d’administration propose aux actionnaires de releverde 70 à 72 ans la limite d’âge statutaire pouvant être dépassée par un tiers des administrateurs. Cette modification permettra à Madame Evelyne ROQUES BOIZEL d’être à nouveau nommée administrateur de la Société.

Proposition de renouvellement et de nomination d’administrateurs

Le mandats d'administrateur de Mesdames Alice PAILLARD-BRABANT, Marie PAILLARD et de Messieurs Bruno PAILLARD, Philippe BAIJOT, FLORENT ROQUES viennent à expiration à l'issue de la réunion de l'Assemblée Générale du 26 avril prochain. Le mandat d’administrateur de Monsieur Philippe VIDAL arrivera également à échéance en cas d’approbation par l’assemblée de la proposition de réduction de la durée du mandat d’administrateur. Le Conseil d’administration du 7 mars 2024 propose à l'assemblée de renouveler l’intégralité de ces mandats. La nomination de trois administrateurs, en adjonction aux membres du Conseil d'administration actuellement en fonction, sera également soumise à l’assemblée :

-celle de Madame Evelyne ROQUES BOIZEL, sous réserve de l’approbation par l’Assemblée Générale de la proposition d’augmentation de 70 à 72 ans de la limite d’âge statutaire pouvant être dépassée par un tiers des administrateurs.

-celle de Monsieur François VAN AAL, actuellement Directeur Général Délégué de la Société et de Madame Virginie PAILLARD-BRAULT

Ces renouvellements et nominations seraient effectués pour une période de trois ans qui prendra fin à l'issue de l’Assemblée Générale ordinaire des actionnaires à tenir dans l'année 2027 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.

Autres mandats exercés dans des Sociétés du Groupe par les administrateurs au 31 décembre 2023

Monsieur Bruno PAILLARD est également administrateur des sociétés Champagne DE VENOGE, CHAMPAGNE PHILIPPONNAT et MAISON BONNET. Il est également représentant permanent de LANSON-BCC au sein du Conseil d’administration de CHAMPAGNE BOIZEL.

Monsieur Florent ROQUES est également Président Directeur Général et administrateur de la SAS CHAMPAGNE BOIZEL.

Les autres administrateurs ne détiennent pas de mandats dans des sociétés du Groupe au 31 décembre 2023.

                

Sociétés hors groupe dans lesquelles les administrateurs et membres des organes de Direction exercent un mandat 

Sociétés dans lesquelles un mandat est exercé au 31 décembre 2023

Sociétés dans lesquelles un mandat a été exercé au cours des cinq dernières années

MEMBRES

                                                        

 

Monsieur Bruno PAILLARD Président Directeur Général Adresse professionnelle :

Champagne BRUNO PAILLARD

Avenue         de      Champagne      51100       REIMS

Époux de Madame Marie PAILLARD

Père de Madame Alice PAILLARD-BRABANT

SAS CHAMPAGNE BRUNO PAILLARD (Président et administrateur)

SAS DE NAUROY (Président)

SCI MOISSONS IMMOBILIERE ET DE PARTICIPATIONS (Cogérant)

SCEV DOMAINE DES SARRINS (Gérant)

SOCIETE CIVILE DU DOMAINE DU CLOS SAINT ROCH (Cogérant)

SAS BP PROVENCE SELECT (Président)

SAS DOMAINE RENE JARDIN (Administrateur)

SCI MIDOUIN (Gérant)

SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE MOISSONS – CHAMPAGNE (Cogérant)

Madame Marie PAILLARD

Administrateur

Épouse de Monsieur Bruno PAILLARD

Mère de Madame Alice PAILLARD-BRABANT

SCI MOISSONS IMMOBILIERE ET DE PARTICIPATIONS (Cogérante) SAS CHAMPAGNE BRUNO PAILLARD (Administrateur)

SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE MOISSONS – CHAMPAGNE (Cogérante)

Monsieur Philippe BAIJOT

Administrateur

Père de Madame Marie-Laetitia DUCHENEBAIJOT

SCI Vignes de Champagne (Gérant)

Néant

Madame Evelyne ROQUES BOIZEL

Administrateur jusqu’au 22 décembre 2023

Mère de Monsieur Florent ROQUES

SCI VAL BOIZEL (Gérante)

SCI VAL DE L'EURE (Gérante)

SCI DOMAINE VERRON (Cogérante)

GFV SAINT VINCENT LE GRAND MONT 

Néant

Monsieur Philippe VIDAL                                              Eiffage Euronext (Administrateur)                                                                              Président des conseils d’administration :

Administrateur indépendant                                       Lalique Group SA, société cotée sur Swiss Exchange (Administrateur)                                Crédit Mutuel Factoring, Crédit Mutuel Gestion, Crédit Mutuel

Batipart Invest et Juniclair Participations Familiales à Luxembourg  Investment Managers, Banque de Luxembourg, Banque CIC (Suisse),

(Administrateur)

Cigogne Management, CIC Lyonnaise de Banque

Président du conseil de surveillance : Crédit Mutuel Equity

Représentant permanent du CIC au conseil d’administration : Crédit

Mutuel Asset Management

Administrateur de Saint-Gobain PAM

Madame Michaela MERK

Administrateur indépendant Adresse professionnelle :

16 rue Béranger 

75003 PARIS

 

SARL MERK VISION (Gérante)

Néant

Madame Alice PAILLARD-BRABANT

Administrateur

Adresse professionnelle :

Champagne BRUNO PAILLARD

Avenue de Champagne

51100 REIMS

Fille de Monsieur Bruno PAILLARD et de

Madame Marie PAILLARD

 

SAS CHAMPAGNE BRUNO PAILLARD (Directeur Général et administrateur)

SAS DOMAINE RENE JARDIN ( Présidente et administrateur)

Société civile SOCIETE DE LA PIERRE VAUDON (Gérante)

SOCIETE CIVILE DU DOMAINE DU CLOS SAINT ROCH (Cogérante)

Néant

Monsieur Florent ROQUES

Administrateur

Président SAS CHAMPAGNE BOIZEL Adresse professionnelle :

Champagne BOIZEL

46 Avenue de Champagne 

51200 EPERNAY

Fils de Madame Evelyne ROQUES BOIZEL

 

SCEA DOMAINE BLANDIN (Cogérant)

GFV SAINT VINCENT LE GRAND MONT (Cogérant) SAS FRBI (Président)

Néant

Marie-Laetitia DUCHENE-BAIJOT Administrateur

Fille de Monsieur Philippe BAIJOT

 

Société M-L BAIJOT (Gérante)

Néant

Mark DIXON

Administrateur indépendant

 

PDG IWG plc

Néant

François VAN AAL

Directeur Général Délégué

Président de la SAS Champagne LANSON Adresse professionnelle :

Champagne LANSON

66, rue de Courlancy

51100 REIMS

Néant

Néant

                

Opérations réalisées sur les titres de la Société par les mandataires sociaux, les personnes assimilées et leurs proches Opérations réalisées par  Administrateur concerné : famille PAILLARD (dont Champagne Bruno Paillard)

Nature des opérations

Nombre d’actions acquises sur l’exercice

Achat au comptant

178 320

Administrateur concerné : famille BAIJOT

Nature des opérations

Nombre d’actions acquises sur l’exercice

Achat au comptant

102 000

Administrateur concerné : famille ROQUES BOIZEL

Nature des opérations

Nombre d’actions acquises sur l’exercice

Achat au comptant

40 600

 

3.2.2         Modalité d’exercice de la Direction Générale  

Depuis le 31 mai 2002, les fonctions de Directeur Général sont assumées par le Président du Conseil d’administration. Ces modalités d’exercice de la Direction Générale ont été confirmées par le Conseil d’administration. À cette occasion, il a été précisé que le Président du Conseil d’administration organisera et dirigera les travaux du Conseil d’administration, ce dont il rendra compte à l’Assemblée Générale. Il veillera au bon fonctionnement des organes de la Société et s’assurera, en particulier, que les administrateurs sont en mesure de remplir leur mission.

En outre, le Président du Conseil assumera, sous sa responsabilité, la Direction Générale de la Société et la représentera dans ses rapports avec les tiers. Sous réserve des pouvoirs que la loi attribue expressément aux assemblées d’actionnaires, ainsi que des pouvoirs qu’elle réserve de façon spéciale au Conseil d’administration, et dans la limite de l’objet social, il est investi, en sa qualité de Directeur Général, des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la Société. À titre de mesure interne, inopposable aux tiers, aucune limitation n’est apportée aux pouvoirs du Directeur Général.

Monsieur Bruno PAILLARD exerce les fonctions de Président Directeur Général de la Société depuis cette date. Son mandat en cette qualité a été renouvelé par le Conseil d’administration du 1er juin 2018e et arrive à expiration lors de la prochaine Assemblée Générale, à l’identique de son mandat d’administrateur.

Monsieur Bruno PAILLARD est assisté d'un Directeur Général Délégué, Monsieur François VAN AAL, depuis le 14 mars 2023.

Cette nomination par le Conseil d’administration en date du 14 mars 2023 a été effectuée pour la durée restant à courir du mandat de Président Directeur Général de Monsieur Bruno PAILLARD. Monsieur François VAN AAL ne perçoit aucune rémunération fixe au titre de son mandat de Directeur Général Délégué.

La limite d’âge statutaire pour l’exercice des fonctions de Président du Conseil d’administration est fixée à 75 ans. Celle applicable aux fonctions de Directeur Général et de Directeur Général Délégué est fixée à 72 ans. Le Conseil propose à l’assemblée de relever la limite d’âge statutaire à 78 ans pour l’exercice des fonctions de Président du Conseil d’administration et à 75 ans pour celui des fonctions de Directeur Général et Directeur Général Délégué.

3.2.3          Conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil d’administration
3.2.3.1 Règlement intérieur du Conseil d’administration

Afin de se conformer à la recommandation R9 du code de gouvernance Middlenext, les règles de fonctionnement du Conseil d’administration sont fixées par un règlement intérieur adopté le 23 septembre 2010 et signé par l’ensemble des administrateurs. 

Le règlement intérieur du Conseil d’administration rappelle les règles de déontologie que doivent suivre les membres du Conseil. Il a été mis à jour par le Conseil d’administration en date du 14 mars 2023 pour préciser les missions et le rôle du comité spécialisé sur la responsabilité sociale/sociétale et environnementale des entreprises. Il peut être consulté au siège social de la société Champagne LANSON.

3.2.3.2 Rôle du Conseil d’administration

Conformément au rôle du Conseil d’administration défini par son règlement intérieur, le Conseil représente collectivement l'ensemble des actionnaires. Il exerce sa mission dans l'intérêt social et en s'inspirant des valeurs du Groupe LANSON-BCC :

« Des résultats par le travail, dans le respect des personnes et avec une vision à long terme ».

Le Conseil d’administration détermine les orientations de l'activité de la société et veille à leur mise en œuvre. Il se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la société et règle, par ses délibérations, les affaires qui la concernent. Dans le cadre de sa mission et sans que cette liste soit limitative :

Il délibère sur la stratégie de la société, sur les opérations qui en découlent, notamment les plus significatives.

Il désigne ou propose la nomination des dirigeants sociaux.

Il veille à la qualité de l'information fournie aux actionnaires à travers les comptes et la communication financière.

Il s'assure du bon fonctionnement des comités qu'il a créés.

Il convoque et fixe l'ordre du jour des Assemblées d'actionnaires.

Il doit également, en application de la recommandation du code Middlenext révisé, vérifier qu’une politique visant à l’équilibre femmes hommes et à l’équité est bien mise en œuvre à chaque niveau hiérarchique de l’entreprise. Le Groupe étudie des pistes d’amélioration.

3.2.3.3 Modes de fonctionnement du Conseil d’administration

Les règles de fonctionnement du Conseil d’administration sont fixées par le règlement intérieur.

Conformément à l’article 3.4 de ce règlement intérieur, toute personne physique qui accepte les fonctions d’administrateur ou de représentant permanent d’une personne morale administrateur de la Société s’engage à participer aux travaux du Conseil avec une disponibilité et une réactivité suffisante. 

Sauf impossibilité dont le Président du Conseil d’administration aura été préalablement avisé, l’administrateur participe à toutes les séances du Conseil.

Les décisions prises par le Conseil d’administration sont adoptées à la majorité simple et ont un caractère collégial.

Chaque membre du Conseil d’administration agit dans l’intérêt et pour le compte de l’ensemble des actionnaires.

3.2.3.4      Comités spécifiques

Comité d’audit

Compte tenu du transfert de cotation de la Société du compartiment B du marché réglementé d’Euronext Paris vers Euronext Growth, le Conseil d’administration du 12 septembre 2019 a décidé de supprimer le comité d’audit créé en mars 2018. Dans la mesure où les sociétés cotées sur Euronext Growth n’ont pas l’obligation légale d’être dotée d’un comité d’audit spécifique, le Conseil d’administration se réunit pour en assurer lui-même la mission, à l’occasion de chaque arrêté des comptes annuels et semestriels. Cette mission porte sur les points suivants :

•       surveiller la qualité du processus d’élaboration de l’information financière ;

•       s’assurer de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques notamment les risques financiers ;

•       connaître les procédures mises en œuvre par les Commissaires aux comptes au titre de leur contrôle légal des comptes sociaux et consolidés.

Un compte rendu de l’exercice de cette mission est inséré dans une section spécifique du procès-verbal du Conseil.

Comité Responsabilité sociale/sociétale et environnementale des entreprises 

En vertu de la recommandation R8 du code Middlenext révisé, le Conseil d’administration du 17 mars 2022 a décidé de créer un comité spécialisé RSE au sein du Conseil d’administration.

Le comité RSE est composé de trois membres : Mesdames Michaëla MERK, Alice PAILLARD-BRABANT et Monsieur Florent ROQUES. 

En sa qualité d’administrateur indépendant, Madame Michaëla MERK assure la Présidence de ce comité.

Ce comité devra se réunir chaque semestre afin notamment d’effectuer des propositions de réflexions et de décisions à prendre concernant la politique RSE du Groupe.

Le Conseil d’administration en date du 14 mars 2023 a arrêté les missions et le rôle de ce comité, comme suit : 

•       Veille externe des bonnes pratiques Vins & Spiritueux en la matière, ou autre groupe pertinent

•       Audit interne des pratiques RSE

•       Choix, en accord avec le Conseil d’Administration, de certains objectifs prioritaires « groupe »  

•       Accompagnement des dirigeants de Maisons pour l’atteinte de ces objectifs

•       Rédaction ou validation des éléments de communication du groupe sur ce thème

                

Comité de Direction

Cette instance a été mise en place au sein du Groupe LANSON-BCC afin de débattre notamment des orientations stratégiques du Groupe dans le but d’accroître le développement des activités et des Marques, propriétés des sociétés du Groupe.

Les actions y sont définies, les procédures arrêtées, et leurs résultats analysés lors des séances suivantes.

Le Comité se réunit une fois par mois et chaque fois que cela s’avère nécessaire. Il est composé de 11 membres, choisis en fonction de leurs compétences humaines, techniques et de leurs responsabilités.

Au 31 décembre 2023, les membres sont les suivants :

 

Fonctions Principales

Sociétés

Membres

Bruno PAILLARD

Président Directeur Général

LANSON-BCC

Nathalie DOUCET

Présidente

CHAMPAGNE BESSERAT DE BELLEFON DEPUIS 1843

Arnaud FABRE 

 

Président

Président Gérant

MAISON ALEXANDRE BONNET VIGNOBLES ALEXANDRE BONNET

PRESSOIRS ALEXANDRE BONNET

Fabien HENRY

Directeur stratégie amont Président 

LANSON-BCC

C.G.V.

Gilles     MORISSON               de BASSETIERE

la

Président 

CHAMPAGNE DE VENOGE

Frédéric OLIVAR

Président

(Jusqu’au 29 février 2024)

MAISON BURTIN DEPUIS 1933

Charles PHILIPPONNAT

Président

CHAMPAGNE PHILIPPONNAT

 

Président Directeur Général

PHILIPPONNAT- LES DOMAINES ASSOCIES

Florent ROQUES

Président 

CHAMPAGNE BOIZEL

François VAN AAL

Président

CHAMPAGNE LANSON

 

Directeur Général Délégué  Président 

LANSON-BCC BURTIN HOLDING

 

Président (jusqu’au 29 février 2024)

CHANOINE FRERES DEPUIS 1730

Enguerrand BAIJOT

 

Directeur Général (jusqu’au 29 février 2024)

CHANOINE FRERES DEPUIS 1730

Brice SIMPHAL

Contrôleur financier Groupe

LANSON BCC

 

3.2.3.5. Convocations au Conseil d’administration, fréquence des réunions et participation

Conformément à l’article 4.1 du règlement intérieur du Conseil d’administration, le Conseil d’administration se réunit aussi souvent que l'intérêt de la Société l'exige, toutes les fois qu'il le juge convenable et au moins quatre fois par an (recommandation R6 du code Middlenext). 

Le Conseil d’administration est convoqué par le Président à son initiative et, s'il n'assume pas la Direction Générale, sur demande du Directeur Général ou encore, si le Conseil ne s'est pas réuni depuis plus de deux mois, sur demande du tiers au moins des administrateurs. Hors ces cas où l'ordre du jour est fixé par le ou les demandeurs, celui-ci est arrêté par le Président. Les réunions se tiennent au siège social. Avec le consentement de la moitié au moins des administrateurs, elles peuvent toutefois se tenir en tout autre lieu indiqué dans la convocation. 

Les Commissaires aux comptes sont convoqués à toutes les séances du Conseil d’administration qui examinent ou arrêtent les comptes annuels ou intermédiaires.

Au cours de l'exercice écoulé, notre Conseil s'est réuni six fois.

Les procédures suivantes sont appliquées :

•       Convocations, effectuées par écrit ou par oral des administrateurs (pas de comité social et économique). Il est à noter que la convocation peut être verbale et sans délai si tous les administrateurs y consentent.

•       Convocations effectuées par écrit des Commissaires aux comptes.

•       Registre de présence signé lors de chaque réunion tenue en présentiel.

•       Procès-verbal établi à l'issue du Conseil et approuvé lors du Conseil d’administration suivant.

•       Taux de participation à chaque Conseil d’administration compris entre 63,63 % et 100 %. Le taux de participation moyen pour l’exercice clos le 31 décembre 2023 s’élève à 87,72 %.

3.2.3.6 Information des administrateurs

Conformément à l’article 4.2 du règlement intérieur du Conseil d’administration, chaque administrateur dispose des documents et informations nécessaires à l'accomplissement de sa mission. Les réunions du Conseil sont précédées de l'envoi de l'ordre du jour.

Les administrateurs sont informés de tout fait significatif ou de toute évolution importante. Il peut leur être communiqué à tout moment des documents relatifs à l'évolution de la Société, aux résultats ou à sa situation financière.

3.2.3.7 Tenue des réunions et décisions adoptées

Une réunion du Conseil d’administration s’est déroulée en visioconférence répondant aux exigences de l’article 8 de l’ordonnance n°2020-321 du 25 mars 2020. Les autres réunions se sont tenues en présentiel dans d’autres lieux que le siège social, à savoir les sièges sociaux des filiales du Groupe, et ont été présidées par le Président du Conseil d’administration. L’agenda des réunions du Conseil d’administration a été le suivant :

1er février 2023

- Rémunération variable annuelle de Monsieur Bruno PAILLARD, Président Directeur Général.

14 mars 2023

I. Réunion du Conseil d’administration en formation de comité d’audit

- Comptes sociaux holding et comptes consolidés groupe LANSON-BCC 2022 : examen et commentaires. 

 

II. Réunion du Conseil d’administration

- Comptes sociaux holding et comptes consolidés groupe LANSON-BCC 2022 : examen et arrêtés. 

- Affectation du résultat 2022 de la Société holding LANSON-BCC : proposition.

- Rémunération des membres du Conseil d'administration : proposition de fixation du montant annuel.

- Responsabilité sociale/sociétale et environnementale des entreprises : proposition de précision des missions et du rôle du comité spécialisé.

- Politique de la Société holding LANSON-BCC en matière d'égalité professionnelle et salariale : délibération.

- Documents sociaux prévisionnels 2023 de la Société holding LANSON-BCC : examen.  

- Mandat d’administrateur de Monsieur Michel SHAPIRA : constatation de la démission. 

- Mandat d’administrateur de Monsieur Philippe VIDAL : proposition de ratification par l’Assemblée Générale de la nomination faite à titre provisoire par le Conseil d'administration.

- Directeur Général Délégué du groupe LANSON-BCC : proposition de nomination de Monsieur François VAN AAL.

- Conventions de l'article L. 225-38 du code de commerce (conventions réglementées). - Stratégie du groupe : point.

- Autorisation conférée au Conseil d’administration à l’effet de faire racheter par la Société ses propres actions jusqu’à un maximum de 10% du capital : proposition de reconduction.

- Autorisation conférée au Conseil d’administration afin de procéder à une réduction de capital par annulation d’actions auto détenues jusqu’à un maximum de 10% du capital : proposition de reconduction.

- Délégations conférées au Conseil d’administration en vue de procéder à une augmentation de capital : proposition de reconduction.

- Autorisation conférée au Conseil d’administration à l’effet d’attribuer gratuitement des actions existantes ou à émettre de la Société au profit des membres du personnel salarié de la Société ou des sociétés liées et/ou des mandataires sociaux de la Société : proposition.

- Questions diverses. 

- Assemblée Générale mixte ordinaire et extraordinaire : convocation.

- Rapport de gestion social et consolidé, rapport sur le gouvernement d'entreprise, projet des résolutions et exposé des motifs présentés et soumis à l’Assemblée Générale mixte du 12 mai 2023 : préparation. - Pouvoirs pour l'accomplissement des formalités.

22 mars 2023

- Rachat de 60 000 actions propres de la Société, sur autorisation de l'Assemblée Générale en date du 29 avril 2022 ; - Pouvoirs pour l'accomplissement des formalités.

12 mai 2023

- Répartition de la rémunération allouée aux membres du Conseil d'administration.

20 juin 2023

- Autorisation d’apport de biens immobiliers à la société Champagne DE VENOGE,

8 septembre 2023

-Examen et commentaire des comptes consolidés semestriels par le Conseil d’administration réuni en formation de comité d’audit ;

- Arrêté de la situation semestrielle consolidée et du rapport correspondant ; - Périmètre social :

•       Compte de résultat prévisionnel de l'exercice 2023,

•       Situation de l'actif réalisable et disponible et du passif exigible (ARDPE) au 30 juin 2023 ;

- Évaluation de la préparation des travaux du Conseil et de son fonctionnement ; 

- Questions diverses             

3.2.3.8. Évaluation du fonctionnement du Conseil d’administration

Chaque année, le Conseil consacre un point de l'ordre du jour à un débat sur son fonctionnement afin d'en améliorer l'efficacité. À cette occasion, le Conseil procède à sa propre évaluation, suivant les trois axes suivants :

         -       Les modalités de fonctionnement ;

         -       Le traitement des questions importantes ;

         -       La contribution de chaque administrateur à ses travaux du fait de sa compétence et de son implication dans les délibérations.

Le Conseil d’administration a procédé à l’évaluation de sa capacité à répondre aux attentes des actionnaires lors de sa réunion du 8 septembre 2023. Après examen de l’ensemble des éléments disponibles, il a été conclu que la composition du Conseil, son organisation et son fonctionnement sont en adéquation avec les règles du gouvernement d’entreprise préconisées par le code Middlenext : mise en place d’un règlement intérieur, régulièrement mis à jour, réunion du Conseil en formation de comité d’audit sous la présidence d’un administrateur indépendant à l’occasion de chaque arrêté des comptes annuels et semestriels, création d’un comité spécialisé RSE au sein du Conseil, proportion d’administrateurs hommes / femmes et « indépendants ».

 

3.2.3.9. Gestion des conflits d’intérêts 

L’administrateur fait part au Conseil d’administration de toute situation de conflit d’intérêt, même potentiel, avec la Société ou toute autre société du Groupe. À chaque début de séance, les administrateurs déclarent ainsi s’ils identifient ou pas des éventuels conflits d’intérêt par rapport à l’ordre du jour de la séance. Cette déclaration est inscrite au procès-verbal du Conseil d’administration. 

En cas de conflit d’intérêts et afin d’assurer une prise de décision conforme à l’intérêt de l’entreprise, le Conseil d’administration se livre à toutes investigations raisonnables afin d’évaluer les mesures proportionnées à prendre pour assurer que la décision sera conforme à l’intérêt social. À cette fin, un exposé clair des motifs devra être soumis au Conseil pour lui permettre de délibérer. L’administrateur s’abstient de participer au vote de la résolution correspondante, voire à la discussion précédant ce vote (recommandations n°1 et 2 code Middlenext).

Chaque année, le Conseil d’administration fait la revue des conflits d’intérêts connus.

Conflits d’intérêts potentiels  

L’usage constant des prix du marché est de nature à prévenir tout conflit d’intérêt entre les sociétés concernées.

La société Champagne Bruno PAILLARD, détentrice de 1 794 702 actions et 26,57 % du capital au 31 décembre 2023, exerce une activité similaire à celle des Maisons du Groupe LANSON-BCC, d’élaboration et de distribution des vins de Champagne.

Ses ventes sont effectuées pour les deux tiers en exportation et uniquement dans les réseaux de distribution sélective. Sa faible production en volume limite les risques de concurrence avec les Maisons du Groupe.

Des opérations courantes d’achat et de vente de vins, conclues aux conditions normales du marché, sont intervenues entre la SAS Champagne Bruno PAILLARD (et ses filiales) et les sociétés du Groupe LANSON-BCC.

Ces échanges ont représenté pour le Groupe 260 K€ HT d’achats (ventes du Groupe Bruno PAILLARD vers le Groupe LANSON-BCC) et 423 K€ HT de ventes (ventes du Groupe LANSON-BCC vers le Groupe Bruno PAILLARD).

3.2.4. Modalités relatives à la participation des actionnaires à l’Assemblée Générale ordinaire annuelle

En vertu de l’article 20 des statuts, tout actionnaire peut participer aux assemblées, personnellement ou par mandataire, quel que soit le nombre d'actions qu'il possède à la condition de justifier de son identité et de la propriété de ses actions.

Conformément aux dispositions de l’article R.225-85 I du code de commerce, le droit de participer aux assemblées générales est subordonné à l’enregistrement comptable des titres au nom de l’actionnaire ou de l’intermédiaire inscrit pour son compte au deuxième jour ouvré précédant l’assemblée à zéro heure, heure de Paris, soit dans les comptes de titres nominatifs tenus par la Société, soit dans les comptes de titres au porteur tenus par un intermédiaire habilité.

Tout actionnaire peut se faire représenter par un autre actionnaire, par son conjoint ou par le partenaire avec lequel il a conclu un pacte civil de solidarité. Il peut en outre se faire représenter par toute autre personne physique ou morale de son choix. À cet effet, le mandataire doit justifier de son mandat.

Compte tenu de la structure du capital, composé à 85 % par les familles fondatrices, les dirigeants ne reçoivent pas de demande spécifique pour rencontrer des actionnaires significatifs de la Société préalablement à l’Assemblée Générale. 

3.2.5 Conventions réglementées

Aucune convention visée à l'article L. 225-38 du code de commerce a été conclue au cours de l'exercice écoulé et l’exécution d’aucune convention conclue et autorisée au cours d'exercices antérieurs a été poursuivie au cours du dernier exercice. En conséquence, aucune convention a été soumise à l’examen du Conseil d’administration d’arrêté des comptes.

3.2.6 Conventions conclues entre un dirigeant ou un actionnaire significatif et une filiale de la Société

Conformément aux dispositions de l’article L.225-37-4 du code de commerce, nous vous indiquons qu’au cours de l’exercice, aucune convention n’est intervenue, directement ou par personne interposée, entre, d'une part, l'un des mandataires sociaux ou l'un des actionnaires disposant d'une fraction des droits de vote supérieure à 10 % de la société et, d'autre part, une autre société dont cette dernière possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital.

3.2.7 Tableau récapitulatif des autorisations financières

TITRES CONCERNES

DATE D’ASSEMBLEE GENERALE

(DUREE DE L’AUTORISATION ET EXPIRATION)

RESTRICTIONS

UTILISATIONS DES AUTORISATIONS

EMISSION AVEC DROIT PRÉFÉRENTIEL

(1) AUGMENTATION DE CAPITAL PAR ÉMISSION D’ACTIONS ET DE VALEURS MOBILIÈRES DONNANT ACCÈS AU CAPITAL OU DONNANT

DROIT À L’ATTRIBUTION DE TITRES DE CRÉANCES

AG DU 12 MAI 2023-9ÈME RÉSOLUTION

(26 MOIS, EXPIRATION LE 12 JUILLET 2025)

Montant maximum d’augmentation du capital

50 000 000 € pour l’émission de titres représentant une quotité du capital social

150 000 000 € pour les titres de créances

Néant

 

AUGMENTATION DE CAPITAL PAR INCORPORATION DE RÉSERVES,

BÉNÉFICES OU PRIMES

AG DU 12 MAI 2023-12ÈME RÉSOLUTION

(26 MOIS, EXPIRATION LE 12 JUILLET 2025)

Montant maximum d’augmentation du capital 150 000 000 €

Néant

EMISSION SANS DROIT PRÉFÉRENTIEL                           

(2) AUGMENTATION DE CAPITAL PAR ÉMISSION D’ACTIONS ET DE VALEURS MOBILIÈRES DONNANT ACCÈS AU CAPITAL OU DONNANT DROIT À L’ATTRIBUTION DE TITRES DE CRÉANCES PAR PLACEMENT PRIVÉ

AG DU 12 MAI 2023-10ÈME RÉSOLUTION

(26 MOIS, EXPIRATION LE 12 JUILLET 2025)

Montant maximum d’augmentation du capital

Limite de 20% du capital social par an

50 000 000 € pour l’émission de titres représentant une quotité du capital social

150 000 000 € pour les titres de créances

Néant

 

 

AUGMENTATION DE CAPITAL PAR ÉMISSIONS RÉSERVÉES AUX

ADHÉRENTS DE PLANS D’ÉPARGNE D’ENTREPRISE

AG DU 12 MAI 2023-13ÈME RÉSOLUTION

(26 MOIS, EXPIRATION LE 12 JUILLET 2025)

Montant maximum d’augmentation du capital

5 000 000 €

Dans la limite des plafonds non utilisés fixés au (1) et (2)  

Néant

RACHAT D’ACTIONS

OPÉRATIONS DE RACHAT D’ACTIONS

AG DU 12 MAI 2023-7ÈME RÉSOLUTION

(18 MOIS, EXPIRATION LE 12 NOVEMBRE 2024)

Nombre maximum d’actions pouvant être rachetées

10 % du capital social ou 5% dans le cas de rachat d’actions en vue d’opérations de croissance externe

Nombre maximum d’actions pouvant être détenues par la société : 10 % du capital social

Prix maximum de rachat des actions : 60 €

Montant global maximum du programme de rachat d’actions : 30 000 000 €

Conseil d’administration du 22 mars 2023 et contrat de liquidité.

 

 

RÉDUCTION DU CAPITAL PAR ANNULATION D’ACTIONS AUTODÉTENUES

AG DU 12 MAI 2023-8ÈME RÉSOLUTION

(18 MOIS, EXPIRATION LE 12 NOVEMBRE 2024)

Nombre maximum d’actions pouvant être annulées pendant 24 mois

10 % des actions composant le capital social

Néant

EMISSION AVEC OU SANS DROIT PRÉFÉRENTIEL

AUGMENTATION DU MONTANT DES ÉMISSIONS VISÉES AU (1) ET

(2) EN CAS DE DEMANDES EXCÉDENTAIRES AG DU 12 MAI 2023-11ÈME RÉSOLUTION

(26 MOIS, EXPIRATION LE 12 JUILLET 2025)

Montant maximum d’augmentation du capital

15 % de l’émission initiale

Dans la limite des plafonds fixés au (1) et (2)

Néant

 

ATTRIBUTION GRATUITE D’ACTIONS EXISTANTES OU À ÉMETTRE DE LA SOCIÉTÉ AU PROFIT DES MEMBRES DU PERSONNEL SALARIÉ DE LA SOCIÉTÉ OU DES SOCIÉTÉS LIÉES ET/OU DES MANDATAIRES SOCIAUX DE LA SOCIÉTÉ

AG DU 12 MAI 2023-14ÈME RÉSOLUTION

(38 MOIS, EXPIRATION LE 12 JUILLET 2026)

Nombre maximum d’actions pouvant être attribuées gratuitement

10 % du capital social de la Société au jour de la décision d’attribution.

Néant

Conseil d’administration

du 7 mars 2024

 

3.3 ÉLÉMENTS DE RÉMUNÉRATION VERSÉS OU ATTRIBUABLES AUX DIRIGEANTS MANDATAIRES SOCIAUX AU TITRE DE L’EXERCICE 2023

Aucun engagement n’a été pris par la Société au bénéfice des mandataires sociaux, correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités ou des avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la prise, de la cessation ou du changement de leurs fonctions ou postérieurement à celles-ci, notamment des engagements de retraite et autres avantages viagers.

Il est précisé que, exception faite de la rémunération variable de Monsieur Bruno PAILLARD au titre de l’exercice 2023, les rémunérations indiquées ci-dessous ont été versées au cours de l’année 2023.

Monsieur François VAN AAL ne perçoit aucune rémunération fixe au titre de son mandat de Directeur Général Délégué.

Les tableaux présentés ci-dessous sont conformes aux modèles de tableaux proposés par le code Middlenext dans son édition de septembre 2021.

La société adopte les recommandations n° 12, 16, 18, 19,20 et 21 du code Middlenext relatives aux rémunérations.

Tableau récapitulatif des rémunérations de chaque dirigeant mandataire social

Monsieur Bruno PAILLARD Président Directeur Général

Exercice 2022

Exercice 2023

Montants dus

Montants versés

Montants dus

Montants versés

Rémunération brute fixe

216 000 €

216 000 €

216 000 €

216 000 €

Rémunération brute variable annuelle* 

270 000 €

150 000€

273 600 €

270 000 €

Rémunération    au    titre    du     mandat

d’administrateur

 12 000 €

 12 000 €

 12 000 €

 12 000 €

TOTAL

498 000 €

378 000 €

501 600 €

498 000 €

*correspondant à 0,75 % du résultat net estimé des sociétés consolidées du Groupe LANSON-BCC

Tableau des rémunérations perçues par les mandataires sociaux non dirigeants

L’Assemblée Générale du 12 mai 2023 a alloué aux administrateurs une rémunération dont le montant global annuel brut s’est élevé à 132 000 € pour l’exercice 2023. Conformément à la recommandation n°12 du code Middlenext et aux dispositions du règlement intérieur du Conseil d’administration, la répartition des rémunérations entre les membres du Conseil s’effectue en fonction de leur assiduité et du temps qu’ils consacrent à leur fonction. Le Conseil d’administration du 29 avril 2022 a ainsi décidé d’allouer à Monsieur Michel SHAPIRA, administrateur de la Société jusqu’au 28 mars 2023, une somme identique aux autres administrateurs (soit 12 000 €) afin de tenir compte de son investissement, notamment en matière de procédure d’audit des comptes.

Rémunération au titre du mandat d’administrateur (ex jetons de présence)

Montants versés au cours de l’exercice 2022

Montants versés au cours de l’exercice 2023

M. Philippe BAIJOT

12 000 €

12 000 €

Mme Evelyne ROQUES BOIZEL

12 000 €

12 000 €

Mme Marie PAILLARD

12 000 €

12 000 €

M. Philippe VIDAL

-

12 000 €

M. Michel SHAPIRA

12 000 €

12 000 €

Mme Michaela MERK

12 000 €

12 000 €

Mme Alice PAILLARD BRABANT

12 000 €

12 000 €

M. Florent ROQUES BOIZEL

12 000 €

12 000 €

Mme Marie Laetitia DUCHENE BAIJOT

6 000 €

12 000 €

M. Mark DIXON

6 000 €

12 000 €

Tableau récapitulatif des indemnités ou des avantages au profit des dirigeants mandataires sociaux de LANSON-BCC

 

Dirigeants mandataires sociaux

Contrat de travail

Régime de retraite supplémentaire

oui

non

oui

non

Monsieur Bruno PAILLARD

Président Directeur Général

Date de début de mandat : 31/05/2002

Date de fin de mandat : Assemblée Générale ordinaire 2024 statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023.

 

x

 

x

Monsieur François VAN AAL

Directeur Général Délégué

Date de début de mandat : 14/03/2023

Date de fin de mandat : Assemblée Générale ordinaire 2024 statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023.

 

x

 

x

Comparaison de la rémunération du Président Directeur Général par rapport au SMIC (Ratio d’équité complémentaire)

Conformément à la recommandation R16 du code Middlenext, un ratio d’équité complémentaire est publié par la Société.

Cette comparaison prend en compte la rémunération totale du Président Directeur Général (fixe et variable) perçue sur l’exercice 2023 soit 498 000 € et le montant du Smic brut mensuel au 1er janvier 2024 sur la base de 35 heures soit       21 203,04 € (1 766,92 € x 12) soit :

498 000 / 21 203,04 : 23,5

 4

États financiers

4.1.  COMPTES CONSOLIDÉS DU GROUPE LANSON-BCC AU 31 DÉCEMBRE 2023

4.1.1       Compte de résultat consolidé

En milliers d'euros (sauf résultat par action)

Notes

31/12/2022

Chiffre d'affaires

16

image

289 227

Variation des stocks de produits en cours et de produits finis

47 049

45 873

Achats consommés

 (179 210)

 (203 450)

Marge brute

 

139 544

131 650

Charges externes

17

 (32 011)

 (33 472)

Charges de personnel

18

 (38 464)

 (36 881)

Impôts et taxes

19

 (3 693)

 (3 695)

Dotations aux amortissements

4-5

 (8 507)

 (7 978)

Dotation/reprise nette aux provisions et dépréciations

215

 (122)

Autres produits et charges d'exploitation

20

1 680

741

Résultat opérationnel courant

58 764

50 244

Autres produits et charges opérationnels

21

137

5 612

Résultat opérationnel

 

58 901

55 856

Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

181

91

Coût de l'endettement financier brut

 (10 118)

 (4 126)

Autres charges financières

 (142)

 (236)

Coût de l'endettement financier net

 (10 079)

 (4 271)

Impôts sur les résultats

22

 (12 680)

 (13 126)

Quote-part de résultat des Sociétés mises en équivalence

6

601

288

Résultat net des sociétés consolidées

 

36 743

38 747

. part du groupe

36 742

38 744

. part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle

0

3

Résultat par action en euros :

Résultat net par action de base part du groupe

 

5,53

 

5,65

Nombre moyen d'actions retenu pour le calcul

10

6 641 407

6 853 414

Résultat net par action dilué part du groupe

5,44

5,54

Nombre moyen d'actions retenu pour le calcul

10

6 754 415

6 991 412

4.1.2        État du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres 

En milliers d'euros

Notes

31/12/2023

31/12/2022

Résultat net des sociétés consolidées

 

  

image

38 747

Éléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat net :

Écarts de conversion bruts

147

 (440)

Impôt différé sur écarts de conversion

 (38)

114

Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net :

Écarts actuariels sur avantages au personnel brut

12

 (350)

5 090

Impôt différé sur écarts actuariels des avantages au personnel

22.5

90

 (1 315)

Variation de valeur des terres à vignes brute

5

2 894

 (7 178)

Impôt différé sur variation de valeur des terres à vignes

22.5

 (747)

1 854

Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres

 

  

1 996

 (1 875)

Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres

 

38 738

36 872

- part du groupe

38 738

36 869

- part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle

0

3

             

4.1.3       Bilan consolidé

En milliers d'euros

Notes

31/12/2022

Écarts d'acquisition

4

image

50 077

Marques et autres immobilisations incorporelles

4

69 766

69 154

Immobilisations corporelles

5

214 092

205 823

Titres mis en équivalence

6

7 971

7 019

Actifs financiers non courants

6

1 973

2 094

Actifs d'impôt différé

22

202

201

Actif non courant

Stocks et en-cours

 

7

344 082

334 368

536 178

582 630

Créances clients

8

83 426

83 934

Autres actifs courants

8

14 768

19 932

Trésorerie et équivalents de trésorerie

9

9 514

19 731

Actif courant

Total de l'actif

Capital 

 

 

  

10

690 338

659 773

994 141

 

135 088

1 034 419

 

135 088

Primes d'émission

1 781

1 781

Écart de réévaluation 

5

41 478

39 332

Réserves consolidées

139 173

109 027

Résultat

Capitaux propres Groupe

Participations ne donnant pas le contrôle

Total capitaux propres

Provisions non courantes

 

10

 

10

11

36 742

38 744

323 972

14

323 986 208

354 263

-2

354 261

296

Provisions pour avantages au personnel

12

11 369

10 981

Dettes financières non courantes affectées aux stocks

13

272 830

184 825

Autres dettes financières non courantes

13

52 104

54 016

Passifs d'impôt différé

22

19 165

17 648

Passif non courant

Dettes financières courantes affectées aux stocks

 

13

355 765

267 678

221 450

161 325

Autres dettes financières courantes

13

24 811

26 336

Dettes fournisseurs et autres dettes d'exploitation

14

121 788

136 628

Dettes d'impôts

2 485

4 170

Autres passifs courants

14

13 984

13 895

Passif courant

Total du passif

 

 

324 394

402 478

994 141

1 034 419

4.1.4        Tableau de variation des capitaux propres consolidés

Au 31 décembre, en milliers d'euros

Nombre

d'actions

Capital

Primes d'émission

Actions propres

Réserves

et

résultats consolidés

Gains et pertes

comptabilisés directement

en capitaux propres

Capitaux propres part du

Groupe

Participation s ne donnant pas le contrôle

Total capitaux propres

imageCapitaux propres clôture 2021                     7 109 910       71 099            1 781      (1 026)        215 076               17 677                                   14        304 620

image

Résultat net de l'exercice

38 744  

3

38 747

Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres

(1 875)

 (1 875)

 (1 875)

Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres

                   

 

 

38 744                

(1 875)

36 869

3

36 872

 

Opérations sur capital

67 544

(67 544)

Annulation d'actions LANSON-BCC

 (355 495)

 (3 555)

 (7 933)

(11 488)

(11 488)

Opérations sur titres auto-détenus

 (374)

 (374)

 (374)

Dividendes versés (hors actions propres)

 (4 900)

 (4 900)

 (4 900)

Autres mouvements (*)

 (742)

 (3)

 (745)

Capitaux propres clôture 2022

6 754 415

135 088

1 781      

(1 399)

172 701

15 802

image

14

323 986

Résultat net 

36 742  

36 742

0,2

36 743

Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres

1 996

1 996

1 996

Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres

                   

 

 

36 742

1 996

38 738  

38 738

 

Opérations sur capital

Annulation d'actions LANSON-BCC

Opérations sur titres auto-détenus

 (2 204)

 (2 204)

 (2 204)

Dividendes versés (hors actions propres)

 (6 633)

 (6 633)

 (2)

 (6 635)

Autres mouvements (*)

389

(14)

375

Capitaux propres clôture 2023

6 754 415

135 088

1 781      

(3 603)

203 199

17 798

image

 (2)

354 261

(*) Les autres mouvements sont principalement impactés par le retraitement IAS 16 de la société mise en équivalence à hauteur de 350 K€ nets d’impôt en 2023 (Cf Note 6).

4.1.5        Tableau des flux de trésorerie consolidée

En milliers d'euros

Notes       31/12/2023        31/12/2022

Résultat net des sociétés consolidées

36 743

38 747

Élimination du résultat des sociétés mises en équivalence, net des dividendes reçus 

 (601)

 (288)

Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions (hors actif courant)

6 170

3 235

Dotations nettes aux amortissements des droits d'utilisation relatifs aux contrats de location

5

1 836

1 689

Plus et moins-values de cession

Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier 

Coût de l'endettement financier brut

 

 

                   46

 (405)

42 977

4 119

44 193

9 971

Charge d'impôt (y compris impôts différés) 

Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et impôts

Impôts versés

22

 

            12 680

13 126

60 223  (12 182)

66 844

 (12 144)

Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité :

25

 (56 726)

              4 772

- variation des stocks et en-cours

 

 (46 412)

 (49 710)

- variation des créances clients et autres débiteurs

 

              5 959

             6 322

- variation des fournisseurs et autres créditeurs

Flux net de trésorerie lié à l'activité (A)

Incidence des variations de périmètre de consolidation

Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles

 

 

4-5-25

 (16 274)

           48 160

52 813

 (12 948)

 (2 026)

 (12 666)

Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières

 (2)

Variation des immobilisations financières

                   71

 (198)

Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles

                   63

                 482

Subventions d'investissement reçues

Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement (B)

Dividendes versés aux actionnaires de la société mère

 

 

                 235

                   11

 (12 654)  (4 900)

 (12 299)

 (6 633)

Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées

 (2)

 (3)

Acquisitions et cessions d'actions LANSON-BCC

10

 (2 152)

 (12 070)

Encaissements liés aux nouveaux emprunts

25

            42 877

24 633

Remboursements d'emprunts

25

 (17 294)

 (36 613)

Remboursements des dettes de location

5

 (1 836)

 (1 689)

Intérêts financiers versés

Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement (C) 

Incidence des variations des cours des devises (D)

Variation de la trésorerie nette (A + B + C + D)

Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice (E)

Trésorerie nette à la clôture de l'exercice (A + B + C + D + E)

 

 

 

 

 

9

 (9 524)

 (3 774)

 (34 416)

 (133)

              5 610

            10 447

16 056

              5 436

52

 (8 837)

            16 056

7 219

La « Trésorerie nette » prise en compte pour l’établissement du Tableau des Flux de Trésorerie consolidée se compose :

•       de la « Trésorerie et équivalents de trésorerie » (Cf Note 9) qui inclut : o les disponibilités, 

                o     les titres détenus aux fins de transaction sans risque et les SICAV monétaires ;

•       sous déduction des concours bancaires et des comptes courants financiers créditeurs, compris dans les dettes financières courantes (Cf Notes 9 et 13).

Les renouvellements de crédits de vieillissement sont présentés nets des remboursements.

             

Commentaire :

Le Groupe LANSON-BCC, « pure player » du Champagne, enregistre en 2023 de bonnes performances avec une progression de la marge opérationnelle courante à 21,6 % du chiffre d’affaires consolidé, qui traduit les effets de l’amélioration du mix prix/produits et de la meilleure création de valeur au sein des Maisons du Groupe. Le résultat net s'établit à 36,74 M€, en retrait dû à l’augmentation des frais financiers. Ces résultats permettent un nouveau renforcement de la structure financière. Malgré un contexte économique difficile, le Groupe LANSON-BCC poursuit avec persévérance sa stratégie de création de valeur.

 

Faits marquants

 

Le Marché

Le marché a enregistré une baisse en volume de - 8,2 % à 299,0 millions de bouteilles expédiées, réalisant un chiffre d’affaires dépassant les 6 milliards d’euros. La France (42,6 % des volumes) et l’export (57,4 % des volumes) ont baissé respectivement de -8,0 % et -8,3% (source CIVC).

 

Nos Maisons

Dans ce contexte, le Groupe LANSON-BCC a enregistré une baisse de ses volumes plus prononcée que celle de la profession, réalisant un chiffre d’affaires consolidé de 271,70 M€ en retrait de - 6,1 %. En faisant abstraction de la filiale de courtage, dont l’activité est traditionnellement fluctuante, le chiffre d’affaires consolidé du Groupe s’est élevé à 266,4 M€, - 5,8 %. Le recul s’établit en France à – 5,4 % dû principalement à la suppression chez Champagne CHANOINE FRÈRES d’une gamme trop peu valorisée ; et à - 6,1 % à l’export en raison de surstockages notamment aux USA et en Australie.

Éléments du résultat consolidé

Le chiffre d’affaires consolidé 2023 s’élève à 271,70 M€ (-6,1 %). La baisse des volumes a été en partie compensée par l’évolution du mix prix/produits, en croissance de +11,6 %, soit un niveau supérieur à celui de la profession (+10,3 %). Le chiffre d’affaires 2023 (bouteilles) a été réalisé à 41,8 % en France et 58,2 % à l’export.

L’EBITDA (résultat opérationnel courant avant dotations aux amortissements et provisions - nettes des reprises) passe de 57,99 M€ à 67,06 M€, soit une progression de +15,6 %. Cette évolution tient principalement à la croissance des prix moyens de vente et à l’amélioration des mix produits.

Le résultat opérationnel courant (ROC) atteint 58,76 M€ contre 50,24 M€ en 2022, soit une progression de +17,0 % comparé à 2022. Le ratio ROC/CA s’établit à 21,6 %, en progression de +4,2 pts.

Le résultat opérationnel (EBIT) atteint 58,90 M€ contre 55,86 M€ en 2022, soit une progression de +5,4 % (pour rappel, en 2022, ce résultat incluait un produit non courant de 1,6 M€ lié au dénouement favorable d’un litige administratif et une reprise de provision de 3,2 M€ liée à un accord sur le financement et les modalités de gestion de la mutuelle des retraités chez Maison BURTIN).

Le résultat financier concerne essentiellement les intérêts liés à l’élevage des vins en cave. Il s’établit à - 10,08 M€ contre - 4,27 M€ en 2022 soit +136 %, reflétant la hausse progressive des taux d’intérêt qui s’accentue au fil des échéances de renouvellement de nos crédits de vieillissement.

Le résultat avant IS s’élève à 48,82 M€ contre 51,58 M€ en 2022.

Après un taux d’IS de 26,0 % en 2023 contre 25,4 % en 2022, le résultat net s’élève à 36,74 M€ contre 38,75 M€ en publié en 2022 (et 35,19 M€ en données comparables retraitées des éléments non courants nets d’impôt de l’exercice précédent). Le taux de marge nette s’établit en 2023 à 13,5 % contre un taux de marge nette retraité de 12,2% en 2022.

Il convient toutefois de préciser que les résultats de l’exercice 2023 ne reflètent pas encore l’intégralité des effets de l’inflation du prix du raisin sur le coût des ventes, ni du financement de l’élevage des vins en cave.

Éléments du bilan consolidé

 

Les capitaux propres part du Groupe se renforcent à 354,3 M€ contre 324,0 M€ à fin 2022, notamment sous l’effet de l’affectation en réserves de 83% du résultat net 2022.

La dette financière nette consolidée s’élève à 501,6 M€ contre 466,9 M€ à fin 2022. Pour 434,2 M€, elle concerne les crédits de vieillissement du stock de vins de Champagne représentant en volume près de 4,1 années de ventes et dont la valeur comptable s’élève à 565,8 M€ contre

519,3 M€ à fin 2022. Les autres dettes financières s’élèvent à 67,4 M€ (contre 60,6 M€ à fin 2022), et concernent les investissements dans nos Maisons et vignobles.

La structure financière du Groupe poursuit son amélioration : le gearing à 1,39 contre 1,42 en 2022, se situe à un niveau correct en Champagne en raison de l’importance du stock en vieillissement.

                 

Proposition de dividende

Compte tenu des résultats de l’exercice, le Conseil d’administration de LANSON-BCC proposera au vote de l’Assemblée Générale du 26 avril 2024 le versement, le 6 mai 2024, d’un dividende de 1,10 € par action. Cette distribution représente 20 % du résultat net de l’exercice 2023. Historiquement, l’essentiel des résultats sont capitalisés afin d’améliorer le gearing et de laisser à chacune des Maisons du Groupe les moyens de son développement.

Perspectives

Pure player familial du Champagne, LANSON-BCC maintient le cap de sa stratégie à long terme de développement en valeur. L’ambition du Groupe de renforcer son positionnement dans l’univers des vins haut de gamme reste plus que jamais ancrée au cœur de son projet. Cette stratégie est indispensable, compte tenu de l’augmentation continue du prix du raisin et de la flambée du coût du financement des stocks. Conformément à sa politique de prudence, le Groupe ne publie pas de prévisionnel pour le nouvel exercice.

             

4.2       NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDÉS

Introduction :

LANSON-BCC est une société anonyme à Conseil d’administration de droit français cotée à Euronext Growth. Elle a son siège social situé Allée du Vignoble, 51100 Reims.

Le Groupe LANSON-BCC exerce son activité dans la production et la vente de vins de Champagne, principalement sous les marques « LANSON », « BESSERAT DE BELLEFON », « CHANOINE FRERES », « TSARINE », « PHILIPPONNAT », « CLOS DES GOISSES », « BOIZEL », « DE VENOGE », « ALEXANDRE BONNET », « FERDINAND BONNET » et « ALFRED ROTHSCHILD ».

Les états financiers consolidés pour l’exercice clos le 31 décembre 2023 ont été arrêtés par le Conseil d’administration du 7 mars 2024 et seront soumis à l’approbation de l’Assemblée Générale du 26 avril 2024.

NOTE 1. Principes et méthodes comptables
1.1 Principes de préparation des comptes consolidés annuels et référentiel comptable

Les comptes consolidés du Groupe LANSON-BCC sont établis en conformité avec les International Financial Reporting Standards (IFRS) telles qu’approuvées par l’Union européenne et applicables au 31 décembre 2023 et disponibles sur le site internet de la Commission européenne :

https://eur-lex.europa.eu/FR/legal-content/summary/international-financial-reporting-standards-ifrss.html

L’exercice de référence du Groupe débute le 1er janvier et se termine le 31 décembre.

1.2 Évolution du référentiel comptable par rapport à l’exercice précédent 

Les comptes consolidés au 31 décembre 2023 sont établis suivant des principes et méthodes comptables identiques à ceux appliqués au 31 décembre 2022.

Les comptes consolidés annuels ne tiennent pas compte :

•       De normes et interprétations dont l’application n’est pas obligatoire en 2023 ;

•       Des projets de normes et interprétations qui ne sont encore qu’à l’état d’exposé sondage à l’IASB et à l’IFRIC à la date de clôture ;

•       Des nouvelles normes, révisions de normes existantes et interprétations publiées par l’IASB mais non encore approuvées par le Comité de la Réglementation Comptable européenne à la date de clôture des comptes consolidés annuels.

 

Normes, amendements et interprétations entrés en vigueur au 1er janvier 2023

•       Amendements à IAS 1 « Informations à fournir sur les méthodes comptables » 

•       Amendement à IAS 8 « Définition d’une estimation comptable »

•       Amendement à IAS 12 « Impôt différé rattaché à des actifs et des passifs issus d’une même transaction »

•       IFRS 17 et amendement à IFRS 17 « Contrats d’assurance »

L’application des normes, amendements et interprétations entrés en vigueur au 1er janvier 2023 n’a pas eu d’impact sur les comptes consolidés du Groupe. 

Nouvelles normes et interprétations adoptées par l’Union Européenne ne nécessitant pas encore d’application obligatoire et non appliquées par anticipation

Aucun amendement et amélioration n’a été appliqué par anticipation au 1er janvier 2023. 

1.3. Principales sources d’incertitudes relatives aux estimations et jugements de la direction

Pour établir ses comptes, la direction du Groupe LANSON-BCC doit procéder à des estimations et faire des hypothèses qui affectent, d’une part, les montants présentés au titre des éléments d’actif et de passif ainsi que les informations qui sont communiquées sur les actifs et passifs éventuels à la date d’établissement de ces informations financières, d’autre part, les montants présentés au titre des produits et charges de l’exercice.

Le Groupe revoit ses estimations et appréciations de manière régulière sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables, qui constituent le fondement de ses appréciations de la valeur comptable des éléments d’actif et de passif. Il est possible que les montants effectifs des éléments d’actif et de passif se révèlent ultérieurement être différents des estimations retenues.

Les principaux éléments qui requièrent des estimations établies à la date de clôture sur la base d’hypothèses et d’estimations, et pour lesquels il existe un risque significatif de modification matérielle de leur valeur telle qu’enregistrée au bilan à la date de clôture concernent principalement les valorisations ci-dessous :

- Écarts d’acquisition et autres immobilisations incorporelles :

Comme indiqué en Notes 1.10 et 4.4, outre les tests de dépréciation annuels relatifs aux écarts d’acquisition et aux immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie notamment les marques, il est procédé à des tests ponctuels en cas d’indication de perte de valeur des actifs incorporels détenus. En cas de perte de valeur, la dépréciation est inscrite en résultat de l’exercice.

- Terres à vignes : 

Comme indiqué en Note 1.9, la valeur utilisée par le Groupe à la clôture de l’exercice est déterminée en fonction des valeurs dominantes par zone géographique issues de publications officielles récentes ou en fonction d’autres éléments tangibles apparaissant plus pertinents. 

- Engagements de retraite et autres avantages postérieurs à l’emploi :

Comme indiqué en Notes 1.16 et 12, la valorisation de ces engagements est déterminée par l’utilisation de méthodes actuarielles impliquant des hypothèses en matière de taux d’actualisation, taux de rendement attendu des actifs, taux d’augmentation des salaires, taux de mortalité, etc. Compte tenu du caractère long terme de ces engagements, toute modification de ces hypothèses peut faire varier la valorisation de manière significative.

- Provisions pour risques :

Comme indiqué en Notes 1.15 et 11, la comptabilisation des provisions pour risques, destinées généralement à couvrir le paiement d’indemnités dans le cas de litiges avec des tiers, implique que la direction du Groupe estime le degré de probabilité associé à ce risque ainsi que l’issue des négociations, transactions ou procédures légales qui sont ou seraient entreprises avec les tiers concernés.

1.4. Périmètre et Méthodes de consolidation

Les comptes consolidés annuels incluent les états financiers de la société mère, LANSON-BCC, ainsi que ceux des entités contrôlées par la mère (« les filiales »). Le contrôle s’entend comme le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles d’une entreprise afin d’obtenir des avantages de ses activités, indépendamment de son pourcentage de participation. 

Les sociétés du Groupe dans lesquelles la société mère, LANSON-BCC, exerce directement ou indirectement un contrôle exclusif en droit ou en fait sont consolidées par intégration globale à compter de la date à laquelle le contrôle est transféré au Groupe. Toutes les transactions internes significatives sont éliminées en consolidation.

Les sociétés sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont consolidées par mise en équivalence. La quote part du Groupe dans les profits ou pertes de l’entreprise associée est comptabilisée en résultat sur la ligne « Quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence ».

L’écart d’acquisition lié à une entreprise associée est inclus dans la valeur comptable de la participation, présentée sur une ligne unique du bilan « Participation dans les sociétés mises en équivalence ».

Les résultats sur les opérations internes avec les entreprises associées mises en équivalence sont éliminés dans la limite du pourcentage de participation du Groupe dans ces sociétés.

Toutes les sociétés comprises dans le périmètre de consolidation clôturent leur exercice au 31 décembre.

1.5. Conversion des états financiers des filiales étrangères

Les comptes consolidés annuels du Groupe sont établis en euro, qui est la monnaie fonctionnelle et la monnaie de présentation de la société mère.

La monnaie fonctionnelle d’une entité est la monnaie de l’environnement économique dans lequel cette entité opère principalement. Les comptes des filiales Lanson International UK sont établis en Livre sterling, et ceux de Lanson International Americas en Dollar puis sont convertis en euro aux cours de clôture pour les postes du bilan et aux cours moyens de la période pour les éléments du compte de résultat.

Les différences de change résultant de l’application de ces cours sont inscrites en autres éléments du résultat net et des gains et pertes comptabilisés en capitaux propres en « Écarts de conversion ».

1.6. Opérations en devises et couvertures de change

Les opérations en devises étrangères réalisées par les sociétés consolidées sont converties dans leur monnaie fonctionnelle aux cours des devises à la date des opérations.

Les créances et dettes exprimées en devises étrangères sont converties aux cours de ces devises à la date de clôture. Les pertes et gains de change latents résultant de cette conversion sont enregistrés : 

-          En marge brute pour les opérations à caractère commercial,

-          En résultat financier pour les opérations de nature financière.

Les pertes et gains de change résultant de la conversion d'opérations ou créances et dettes intra-groupe en devises étrangères, ou de leur élimination, sont enregistrés au compte de résultat, à moins qu'ils ne proviennent d'opérations de financement intra-groupe à long terme pouvant être considérées comme des opérations en capital. Ils sont dans ce cas inscrits en capitaux propres, en « Écarts de conversion ».

Lorsque des instruments dérivés sont affectés à la couverture d'opérations commerciales en devises, ceux-ci sont comptabilisés au bilan à leur valeur de marché à la date de clôture. La variation de valeur de marché de ces instruments dérivés est enregistrée : 

-          En marge brute pour la part efficace de la couverture des créances et dettes inscrites au bilan à la date de clôture,

-          En capitaux propres, en réserves de réévaluation, pour la part efficace de la couverture de flux de trésorerie futurs, ce montant étant transféré en marge brute lors de la comptabilisation des créances et dettes objets de la couverture,

-          En résultat financier pour la part inefficace de la couverture ; les variations de valeur liées aux points de terme des contrats à terme ainsi que la valeur temps dans le cadre des contrats d'options sont systématiquement considérées comme part inefficace.

Lorsque des instruments dérivés sont affectés à la couverture de situations nettes en devises de filiales consolidées, la variation de leur valeur de marché est inscrite en capitaux propres, en écarts de conversion, à hauteur de la part efficace, et en résultat financier pour la part inefficace.

1.7. Écarts d’acquisition

Les écarts d’acquisition correspondent à la différence entre le coût d’acquisition des titres et l’évaluation à la juste valeur des actifs et des passifs identifiés à la date d’acquisition.

Lorsque le coût d’acquisition est inférieur à la juste valeur des actifs et passifs identifiés, l’écart d’acquisition négatif est immédiatement reconnu en résultat dans les « Autres produits et charges opérationnels ».

Conformément à IFRS 3 « Regroupement d’entreprises », les écarts d’acquisition ne sont pas amortis, mais font l’objet d’un test de dépréciation au minimum une fois par an et dès lors qu’un indicateur de perte de valeur est identifié.

Pour ce test de perte de valeur, les écarts d’acquisition sont ventilés sur la base de regroupements d’actifs à la date de chaque regroupement d’entreprises. Ces regroupements d’actifs correspondent à des ensembles d’actifs générant conjointement des flux de trésorerie identifiables et largement indépendants.

Les modalités du test de perte de valeur des regroupements d’actifs sont détaillées dans la Note 1.10 « Test de perte de valeur des actifs immobilisés ». En cas de perte de valeur, la dépréciation est inscrite en « Autres charges opérationnelles ».

1.8. Marques et autres immobilisations incorporelles

Seules les marques individualisables et de notoriété reconnue sont inscrites à l'actif, à la valeur déterminée lors de leur acquisition.

Les frais engagés pour créer une marque nouvelle ou développer une marque existante sont enregistrés en charges, ainsi que les frais de dépôt de marque. 

L’ensemble des marques du Groupe ayant une durée de vie indéfinie, elles ne sont pas amorties mais font l’objet d’un test de dépréciation annuel et dès lors qu’il existe un indice de perte de valeur. Lorsque la valeur nette comptable des marques devient inférieure à leur valeur recouvrable, une dépréciation est enregistrée du montant de la différence. Les modalités des tests de perte de valeur des marques sont détaillées dans la Note 1.10 « Test de perte de valeur des actifs immobilisés ».

Les autres immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût d’entrée. Elles sont amorties linéairement sur leur durée d’utilité, et sont dépréciées lorsque leur valeur recouvrable devient inférieure à leur valeur nette comptable. Les charges d’amortissement des autres immobilisations incorporelles sont comptabilisées au compte de résultat en résultat opérationnel.

1.9. Immobilisations corporelles

A- A l’exception des terres à vignes, les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d’acquisition. L’amortissement est calculé selon le mode linéaire, appliqué à la durée d’utilisation estimée. Cette durée d’utilité est revue régulièrement. Les immobilisations corporelles sont dépréciées lorsque leur valeur recouvrable devient inférieure à leur valeur nette comptable. Les durées moyennes d’amortissement retenues pour les principaux types d’immobilisations sont les suivantes :

-          Constructions et agencements : 10 à 50 ans

-          Installations, matériels et outillages : 3 à 30 ans

-          Autres immobilisations : 3 à 5 ans 

Les frais d'entretien et de réparation sont enregistrés en charges lors de la réalisation des opérations.

Les charges d’amortissement des immobilisations corporelles sont comptabilisées au compte de résultat en résultat opérationnel.

B- Terres à vignes

Les terres à vignes sont évaluées à leur valeur de marché à la clôture de l’exercice, conformément au traitement alternatif autorisé par IAS 16. La valeur de marché est déterminée par terroir au sein de l’Appellation d’Origine Protégée (AOP) : Aube, Marne (4 zones) et Aisne. Elle est déterminée soit à partir des valeurs dominantes publiées par un organisme officiel soit à partir d’autres éléments tangibles d’information apparaissant comme plus pertinents si les valeurs de marché dominantes n’apparaissent pas comme étant le meilleur indicateur pour valoriser les terres à vignes à la clôture. Le calcul de la réévaluation de la valeur des terres à vignes est réalisé tous les ans. 

Pour des cas très spécifiques, notamment les Clos (Clos DES GOISSES et Clos LANSON), le Groupe utilise la valeur maximale des transactions émanant du même organisme officiel. 

L'écart entre le coût d'acquisition historique et la valeur de marché des terres à vignes à la clôture de l’exercice est cumulé en capitaux propres (« Écart de réévaluation ») et la variation annuelle ainsi que l’impôt différé correspondant comptabilisés en « Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres ». Si la valeur de marché par zone devient inférieure au coût d'acquisition, une dépréciation est comptabilisée en résultat, du montant de la différence. Toutefois, une réévaluation négative doit être comptabilisée en « Autres éléments du résultat net et des gains et pertes comptabilisés en capitaux propres » dès lors que l’écart de réévaluation reste positif pour ce même actif. 

Les vignes en tant qu’actif biologique sont comptabilisées à leur coût (frais de plantation) diminué du cumul des amortissements (25 ans) et du cumul des pertes de valeur. La valeur des pieds de vignes (actifs biologiques producteurs) ne peut être mesurée de façon fiable séparément de la valeur de la terre portant la vigne.

C- Contrats de location

Conformément à la norme IFRS 16, le Groupe, lors de la conclusion d’un contrat de location (contrat de location-financement ou contrat de location simple) dont les paiements sont fixes, comptabilise au bilan un actif représentatif du droit d’utilisation de l’actif loué et, en contrepartie, une dette représentative de l’obligation de paiement des loyers futurs actualisés. L’amortissement du droit d’utilisation sur la durée prévue du contrat et les intérêts de la dette sont comptabilisés au compte de résultat.

La norme prévoit diverses mesures de simplification. Le Groupe retient notamment celles permettant d’exclure les contrats portant sur des actifs de faible valeur, ainsi que les contrats d’une durée inférieure à 12 mois.

1.10. Test de perte de valeur des actifs immobilisés

Conformément à la norme IAS 36, des tests de perte de valeur sont pratiqués pour les actifs immobilisés corporels et incorporels dès lors qu'un indice de perte est identifié, et au moins une fois par an pour les actifs incorporels à durée de vie indéfinie, les marques et écarts d’acquisition.

Pour ce test de perte de valeur, les écarts d’acquisition sont ventilés sur la base de regroupements d’actifs à la date de chaque regroupement d’entreprises. Le sous-groupe Maison BURTIN correspond à un ensemble d’actifs générant conjointement des flux de trésorerie identifiables et largement indépendants.

La valeur recouvrable des actifs est la valeur la plus élevée entre la juste valeur et la valeur d’utilité.

Lorsque la valeur recouvrable des actifs est inférieure à leur valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilisée en résultat opérationnel de l’exercice.

La valeur d’utilité est fondée sur les flux de trésorerie futurs actualisés qui seront générés par ces actifs. 

La juste valeur de ces actifs est déterminée par référence à des transactions similaires récentes ou à des évaluations réalisées par des experts indépendants.

Les résultats des tests sont présentés en Note 4.4 « Test de dépréciation ».

1.11 Stocks

À l’exception des raisins récoltés par le Groupe dans ses propres vignes, les achats stockés sont comptabilisés à leur coût de revient, hors frais financiers. Les stocks sont principalement évalués selon la méthode du coût unitaire moyen pondéré, appliquée aux produits à chaque stade de leur élaboration.

Le coût de revient est constitué du coût de production (produits finis), ou du prix d’achat majoré des frais accessoires (matières premières, marchandises). Il ne peut excéder la valeur nette de réalisation.

La norme IAS 41 « Agriculture » couvre le traitement comptable des activités impliquant des produits agricoles tels que le raisin. Elle prévoit que la récolte maison soit comptabilisée à sa juste valeur diminuée des frais estimés de vente, dès lors qu’il est possible d’obtenir un référentiel de prix fiable, par exemple en faisant référence à un marché actif. Les stocks de vins produits à partir des raisins récoltés par le Groupe sont évalués en valeur de marché de la vendange correspondante, comme si les raisins récoltés avaient été acquis auprès de tiers, du fait de l’existence d’un marché actif. Les variations de juste valeur et l’impôt différé correspondant sont enregistrés dans le compte de résultat sur la ligne « Variation des stocks de produits en cours et de produits finis » et « Impôts sur les résultats ».

Compte tenu du processus de vieillissement nécessaire et des obligations légales pour la production de Champagne, la durée de détention de ces stocks est supérieure à un an pour cette activité dominante du Groupe. Néanmoins, ces stocks sont classés en actifs courants. 

Une dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d’inventaire est inférieure à la valeur comptable. Les marges réalisées sur les transactions entre sociétés consolidées sont neutralisées. 

Suite à l’amendement de la norme IAS 41, les actifs biologiques sont évalués conformément à la norme IAS 16 (Note 1.9).

1.12 Actifs et passifs financiers 

L’évaluation des actifs et passifs financiers est réalisée conformément à la norme IFRS 9 « Instruments financiers : comptabilisation et évaluation », telle qu’approuvée par l’Union européenne.

A- Créances commerciales

Les créances clients sont initialement comptabilisées à leur juste valeur, qui correspond généralement à la valeur nominale.

Les dépréciations des créances douteuses sont enregistrées lorsqu’il devient probable que la créance ne sera pas totalement encaissée et qu’il est possible d’estimer raisonnablement le montant de la perte. La dépréciation est comptabilisée en charge. Lorsque la certitude est acquise qu’une créance douteuse ne sera pas récupérée, ladite créance et sa dépréciation sont annulées par le compte de résultat. 

B- Titres de participation dans les sociétés non consolidées

Il s’agit des participations du Groupe dans des sociétés non consolidées et des valeurs mobilières ne satisfaisant pas aux critères de classement en tant que « Trésorerie et équivalents de trésorerie ». Lors de leur comptabilisation initiale, les actifs sont comptabilisés au bilan à leur coût d’acquisition. A la date de clôture, les actifs financiers non courants sont évalués à leur juste valeur, quand celle-ci peut être évaluée de manière fiable. La variation de juste valeur est comptabilisée directement en capitaux propres sauf lorsque la perte de valeur par rapport au coût d’acquisition historique est assimilée à une perte de valeur significative ou prolongée. Le Groupe n’a pas constaté de perte de valeur au cours de l’exercice 2023.

Lors de la cession des actifs financiers non courants les variations de juste valeur sont reprises par le compte de résultat. La juste valeur est déterminée en fonction des critères financiers les plus appropriés à la situation particulière de chaque société. La juste valeur des actifs financiers cotés sur un marché financier est leur cours de bourse. Pour les actifs financiers non courants non cotés, les critères de valorisation généralement retenus sont la quote-part des capitaux propres et les perspectives de rentabilité.

C- Instruments financiers dérivés

Le Groupe utilise des instruments financiers dérivés pour gérer et couvrir opérationnellement les risques de change et de taux d’intérêt. Le Groupe n’utilise pas d’instruments dérivés à des fins spéculatives.

Les instruments dérivés détenus par le Groupe et qualifiés comptablement de couverture au sens de la norme IFRS 9 sont utilisés pour :

-          la couverture de change : ventes à terme de livre sterling (GBP) ;

-          la couverture de taux d’intérêt : limiter la hausse du coût de l’endettement financier pour les crédits souscrits à taux variable.

La juste valeur des instruments financiers échangés sur des marchés actifs est basée sur le prix de marché coté à la date de clôture. Cette méthode d’évaluation est qualifiée de niveau 2 dans la hiérarchie définie par la norme IFRS 13.

En cas de couverture du risque d’évolution de la charge d’intérêt, les dettes (éléments couverts) ne font l’objet d’aucune écriture spécifique. Seul l’instrument dérivé est évalué à sa juste valeur au bilan. Les variations de juste valeur des instruments de couverture de flux de trésorerie sont comptabilisées :

-          en « autres éléments du résultat global » (capitaux propres) pour leur partie efficace, - en résultat pour leur partie inefficace.

En l’absence de relation de couverture, les variations de valeur des instruments dérivés sont enregistrées en résultat financier.

D- Emprunts et Dettes financières

       •      Dettes financières non courantes affectées aux immobilisations corporelles et incorporelles 

Toutes les dettes financières qui financent des immobilisations corporelles et incorporelles portant intérêts sont enregistrées à la juste valeur du montant reçu, moins les frais d’émission à la date d’entrée au passif. Ces emprunts portant intérêts sont évalués au coût amorti. Aucune hypothèse de remboursement anticipé des emprunts n’est prise en compte.  

       •       Dettes financières non courantes affectées aux stocks

À la clôture de l’exercice, ces emprunts sont valorisés selon le taux facial de chaque contrat. En outre, les calculs effectués pour les emprunts existants montrent que l’impact de l’amortissement au taux d’intérêt effectif est non significatif et manque de fiabilité compte tenu de la nature de ce type d’emprunt (ligne de crédit sans tirage régulier). Aucun retraitement n’est donc effectué sur les emprunts en cours.

La fraction à moins d’un an des emprunts finançant des immobilisations et le stock est présentée en passif courant.

1.13.         Trésorerie et équivalents de trésorerie

Conformément à la norme IAS 7 « Tableau des flux de trésorerie », la trésorerie et les équivalents de trésorerie présentés à l’actif et au passif du bilan et figurant dans le tableau des flux de trésorerie consolidés regroupent les éléments de trésorerie immédiatement disponibles ou convertibles en trésorerie en un montant connu de trésorerie et qui sont soumis à un risque négligeable de changement de valeur. La trésorerie est composée de la trésorerie en banque, de la caisse, des dépôts à court terme ayant une échéance initiale de moins de trois mois et des Sicav et fonds communs de placement monétaires soumis à un risque négligeable de changement de valeur.

Les découverts bancaires, étant assimilés à un financement, sont également exclus de la trésorerie et des équivalents de trésorerie. Les découverts bancaires figurent au passif courant du bilan dans le poste « Dettes financières courantes ». 

Les placements monétaires sont évalués à leur valeur de marché et au cours de change en vigueur à la date de clôture, les variations de valeur étant enregistrées dans le compte de résultat en « Coût de l’endettement financier net ».

La valeur comptable des dépôts bancaires constitue une approximation raisonnable de leur juste valeur.

1.14. Impôts différés 

Les impôts différés sont calculés sur les différences temporaires entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au bilan consolidé et sont déterminés selon la méthode du report variable. 

Les effets des modifications des taux d’imposition sont inscrits selon les règles applicables en la matière, dans les capitaux propres ou dans le résultat de l’exercice au cours duquel le changement de taux est décidé en fonction de la comptabilisation d’origine du retraitement dans le résultat ou les réserves. 

Des actifs d’impôt différé sont inscrits au bilan dans la mesure où il est plus probable qu’improbable qu’ils soient récupérés au cours des années ultérieures. Les actifs et passifs d’impôt différé ne sont pas actualisés. Pour apprécier la capacité du Groupe à récupérer ces actifs, il est notamment tenu compte des prévisions de résultats fiscaux futurs.

Les économies d'impôt résultant de déficits fiscaux reportables sont enregistrées en impôts différés actifs et dépréciés le cas échéant, seuls les montants dont l'utilisation est probable sont maintenus à l'actif du bilan. Il n’y a aucun impôt différé actif sur déficits fiscaux comptabilisé dans les comptes consolidés du Groupe.

1.15. Provisions 

Conformément à la norme IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels », une provision est comptabilisée dès lors que le Groupe a une obligation à l’égard d’un tiers et qu’il est probable ou certain qu’elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente attendue de celui-ci. Dans le cas de provisions passées au titre de restructurations, la prise en compte n’a lieu que lorsque la restructuration a fait l’objet d’une annonce et d’un plan détaillé. Lorsque l’effet de la valeur temps de l’argent est significatif, le montant de la provision correspond à la valeur actuelle des dépenses attendues que la société pense nécessaire pour éteindre l’obligation. 

Les provisions sont estimées en tenant compte des hypothèses les plus probables à la clôture. Les provisions sont classées selon leur nature en passifs non courants ou en passifs courants. Les provisions concernant des risques ou litiges devant se régler dans les 12 mois suivant la clôture ou celles liées au cycle normal d’exploitation sont présentées dans les passifs courants. Les autres provisions sont présentées dans les passifs non courants.

1.16. Engagements de retraite et assimilés

Conformément à la législation et aux pratiques de chaque pays, à certains accords professionnels et/ou d’entreprise, LANSON-BCC offre à ses salariés différents régimes de retraite supplémentaire, indemnités de fin de carrière, et/ou de participation aux régimes de santé post-emploi.

Les modalités d’évaluation et de comptabilisation suivies par le Groupe sont celles édictées par la norme IAS 19 « Avantages du personnel ».

En application de cette norme :

•  les charges liées aux régimes de base et autres régimes à cotisations définies sont comptabilisées en charges au fur et à mesure de leur paiement et aucune provision n’est comptabilisée, le Groupe n’étant pas engagé au-delà des cotisations versées ;

•  les engagements de chaque régime à prestations définies sont déterminés chaque année par un actuaire indépendant, selon la méthode des unités de crédit projetées. Ces calculs sont fondés sur des hypothèses de mortalité, de rotation du personnel par catégorie, de projection des augmentations de salaires ainsi que des hypothèses économiques telles que le taux d’inflation et le taux d’actualisation. Les principales hypothèses actuarielles retenues sont présentées dans la Note 12.

Le taux d’actualisation retenu est déterminé par référence au taux de rendement des obligations privées notées AA et de maturité supérieure à 10 ans à la date de clôture. Un taux mieux adapté à la durée de maturité plus longue de cette obligation est retenu pour la provision liée aux régimes de santé post-emploi.

Les engagements au titre des régimes à prestations définies concernent :

•  les indemnités de fin de carrière dues en France au titre des conventions collectives ;

•  les engagements afférents aux régimes de santé post-emploi octroyés en France.

Les pertes et gains actuariels pour les régimes à prestations définies postérieures à l’emploi sont comptabilisés en capitaux propres. 

La dette relative à l’engagement du Groupe concernant le personnel est constatée au passif du bilan dans la rubrique « Provisions pour avantages au personnel ».

Depuis la clôture du 31 décembre 2021, le Groupe applique la modification de la méthode d’évaluation préconisée par l’IFRIC pour les comptes établis selon la norme IAS 19 qui permet de constituer une provision pour les salariés qu’à partir d’un certain nombre d’années de services et de faire évoluer la provision de manière linéaire jusqu’à la date de départ à la retraite du salarié.

1.17. Actions auto-détenues 

Les actions LANSON-BCC détenues par le Groupe sont comptabilisées en diminution des capitaux propres consolidés pour leur coût d’acquisition.

Lorsque les actions d’autocontrôle sont cédées, toute différence entre le coût d’acquisition et la juste valeur au jour de la cession est enregistrée en variation des capitaux propres et ne contribue pas au résultat de la période.

Un contrat de liquidité, conforme à la Charte de déontologie établie par l’Association Française des Entreprises d’Investissement, a été confié à un prestataire de services d’investissement, membre du Marché et disposant des habilitations et moyens nécessaires pour favoriser la liquidité des transactions et la régularité des cotations des titres sur le Marché.

1.18. Plans d’options d’achat, de souscription ou attribution gratuite d’actions Le Groupe applique la norme IFRS 2 « Paiement fondé sur des actions ».

Le Groupe applique cette norme aux transactions dont le paiement est fondé sur des actions, et réalisé en actions et/ou en trésorerie.

En application de cette norme, les options de souscription ou d’achat d’actions et les actions gratuites accordées aux salariés sont évaluées à leur juste valeur, laquelle juste valeur doit être constatée dans le compte de résultat sur la période d’acquisition des droits d’exercice par les salariés, en contrepartie d’une augmentation des capitaux propres. Les droits à l’appréciation d’actions, qui seront réglés sous forme de trésorerie, sont évalués à leur juste valeur, constatée en résultat, par contrepartie du passif encouru. Ce passif est réévalué à chaque date de clôture jusqu’à son règlement.

La juste valeur des options et des droits est déterminée en utilisant le modèle de valorisation binomiale en fonction des caractéristiques du plan et des données de marché à la date d’attribution et sur la base d’hypothèses déterminées par la Direction du Groupe.

Le Groupe n’a pas de plan d’options en cours à la date d’arrêté des comptes et n’a pas attribué d’actions gratuites au 31 décembre 2023.

1.19. Chiffre d’affaires

L'activité principale du Groupe est la production et la vente de vins de Champagne.

Le chiffre d’affaires provenant de la vente est comptabilisé dans le compte de résultat quand le transfert à l’acheteur des risques et avantages significatifs liés à la propriété est effectif, lors de la livraison aux clients. Les acomptes et avances versés par les clients sont enregistrés en passif courant.

Le chiffre d’affaires est présenté net des droits sur vins et alcools et de toutes formes de remises, ristournes et avantages accordés aux clients, en particulier les sommes correspondant à certains accords de participation commerciale avec les distributeurs. En effet, en application de la norme IFRS 15 « Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec les clients », certains coûts de prestations commerciales, comme les programmes de publicité en coopération avec les distributeurs, les coûts de référencement des nouveaux produits et les actions promotionnelles sur les lieux de vente, viennent en réduction du chiffre d’affaires s’il n’existe pas de service distinct dont la juste valeur puisse être mesurée de manière fiable.

1.20. Définition de certains indicateurs

A-       Résultat opérationnel courant et Résultat opérationnel

Le résultat opérationnel courant comprend l’ensemble des éléments relatifs aux activités du Groupe qu’il s’agisse d’opérations récurrentes ou non récurrentes, principales ou accessoires, à l’exception :

•                     Du résultat opérationnel des activités qui ont été cédées au cours de l’exercice ou dont la cession fait l’objet de plans confirmés, validés par le Conseil d’administration. Le cas échéant, le résultat opérationnel correspondant est reclassé dans la ligne « Résultat net d’impôt des activités cédées ou en cours de cession » avec les autres éléments de résultat relatifs à ces activités.

•                     Des éléments dont la nature, la fréquence et le montant ne peuvent être considérés comme faisant partie des activités courantes du Groupe et qui affectent la comparabilité des exercices. Il s’agit notamment des pertes de valeurs issues du résultat des tests d’impairment, des provisions pour restructurations et pour litiges, des plus ou moins-values de cession significatives d’éléments d’actifs autres que ceux relatifs aux activités cédées ou en cours de cession.

B-      Endettement financier net

Cet agrégat utilisé notamment dans le calcul de certains ratios, est calculé de la manière suivante : dette financière non courante (y compris les dettes de location issues de l’application de la norme IFRS) + dette financière courante (y compris les dettes de location issues de l’application de la norme IFRS 16) - trésorerie et équivalents de trésorerie.

Le coût de l’endettement financier net est constitué des charges et des produits générés par les éléments constitutifs de l’endettement financier net pendant l’exercice, y compris les résultats de couverture de taux d’intérêt.

1.21. Segments opérationnels

Un segment opérationnel est une composante d’une entité : 

a) qui se livre à des activités à partir desquelles elle est susceptible d’acquérir des produits des activités ordinaires et d’encourir des charges (y compris des produits et des charges relatifs à des transactions avec d’autres composantes de la même entité) ; 

b) dont les résultats opérationnels sont régulièrement examinés par le principal décideur opérationnel de l’entité en vue de prendre des décisions en matière de ressources à affecter au secteur et d’évaluer sa performance ; et 

c) pour laquelle des informations financières isolées sont disponibles. 

Un secteur géographique est un groupe d’actifs et d’opérations engagés dans la fourniture de produits ou de services dans un environnement économique particulier et qui est exposé à des risques et à une rentabilité différente des risques et de la rentabilité des autres environnements économiques dans lesquels le groupe opère.

Le Groupe n’a pas identifié de secteur opérationnel distinct de l’activité de production et de vente de Champagne répondant aux critères de la norme IFRS 8 « Secteurs opérationnels ».

1.22. Résultat par action

Le résultat net par action de base est calculé à partir du nombre moyen d’actions en circulation durant l’exercice après déduction des actions auto-détenues.

Le résultat net par action dilué est calculé sur la base du nombre moyen pondéré d’actions en circulation durant l’exercice sous déduction des actions auto-détenues et majoré du nombre moyen pondéré d’actions qui résulterait de la levée, durant l’exercice, des options de souscription existantes au sein des différents plans d’options de souscription d’actions non encore prescrits à la date de clôture. Conformément à IAS 33, les fonds provenant de la levée théorique des options de souscription des plans sont présumés affectés dans le calcul au rachat d’actions au prix du marché.

Il n’existe pas au sein du Groupe de plans d’options de souscription ou d’achats d’actions à la clôture de l’exercice, ni de plans d’attribution d’actions gratuites.

Dans le cas où le résultat par action dilué est supérieur au résultat par action simple, le résultat par action dilué est ramené au niveau du résultat par action simple.

NOTE 2. Faits marquants de l’exercice 

Aucun fait marquant significatif n’est intervenu au cours de l’exercice 2023.

NOTE 3. Variation de périmètre 

En 2023, le Groupe n’a conclu aucune acquisition ou cession affectant le périmètre de consolidation, ni modifié ses pourcentages de détention.

Le Groupe a intégré dans ses comptes consolidés la société MAISON BURTIN depuis 1933 selon la méthode de l’intégration globale. Cette société, constituée fin 2022, est restée en sommeil jusqu’à l’opération d’apport partiel d’actif avec Maison BURTIN qui a été actée le 31 mars 2023. Cette réorganisation interne n’a aucun impact dans les comptes consolidés.

Création de la société BB Hospitality en avril 2023 qui sera destinée à porter l’activité oenotouristique du champagne BESSERAT DE BELLEFON. Cette nouvelle société est intégrée au périmètre de consolidation au 31 décembre 2023.

NOTE 4. Écarts d’acquisition, marques et autres immobilisations incorporelles

La variation des immobilisations incorporelles par catégorie d’immobilisation s’analyse de la façon suivante :

Valeurs brutes [en K€]

01/01/2023

Acquisitions

Cessions

Autres mouvements

31/12/2023

Écarts d'acquisition

50 077

50 077

Marques

68 764

68 764

Autres

2 739

65

 (21)

2

2 785

Total brut ( a )

121 578

65

 (21)

2

121 624

Amortissements et dépréciations [en K€]

01/01/2023

Dotations

Reprises

Autres mouvements

31/12/2023

Écarts d'acquisition

 

-

Marques

681

 (575)

106

Autres

1 665

85

 (75)

1 675

Total amortissements et dépréciations ( b )

2 346

85

 (650)

1 780

Valeur nette ( a )-( b )

119 232                                                                                

119 843

Valeurs brutes [en K€]

01/01/2022

Acquisitions

Cessions

Autres mouvements

31/12/2022

Écarts d'acquisition

50 077

50 077

Marques

68 764

68 764

Autres

Total brut ( a )

2 692

121 531

92

 (45)

2 739

92

 (45)

121 578

                                                     

Amortissements et dépréciations [en K€]

01/01/2022

Dotations

Autres

Reprises mouvements

31/12/2022

Écarts d'acquisition

-  

-

Marques

681

681

Autres

Total amortissements et dépréciations ( b )

604

285

105

            (44)                           

1 665

105

            (44)                           - 

2 346

                                                     

image

4.1 Écarts d’acquisition

Les écarts d’acquisition présentés au bilan s’analysent comme suit :

Valeurs nette [en K€]

Année d'acquisition

Sous-groupe Maison BURTIN

2006-2007-2008

image

Autres Maisons

1994-1997-1998-2003

5 127

5 127

Total écarts d'acquisition

 

50 077

50 077

4.2 Marques

La valeur nette comptable des principales marques identifiées à l’actif est la suivante : 

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

LANSON

54 759

54 759

BESSERAT DE BELLEFON

11 106

11 106

Total sous-groupe Maison BURTIN

65 865

65 865

Autres Marques

2 793

2 218

Total Marques

68 658

68 083

4.3 Autres immobilisations incorporelles

La rubrique « Autres » concerne principalement des indemnités sur acquisition de certains contrats d’approvisionnement, de résiliation de bail et des licences de logiciels.

4.4 Test de dépréciation

Les marques LANSON, BESSERAT DE BELLEFON, PHILIPPONNAT, DE VENOGE et BOIZEL ainsi que les écarts d’acquisition du sous-groupe Maison BURTIN et ALEXANDRE BONNET ont fait l’objet d’un test annuel de perte de valeur. Aucune dépréciation n’a été comptabilisée au cours des exercices 2022 et 2023. Comme décrit en Note 1.10. « Test de perte de valeur des actifs immobilisés », l’évaluation permet de déterminer à la fois la valeur d’utilité selon la méthode des flux de trésorerie futurs et la juste valeur à partir notamment de la méthode de l’actif net réévalué.

La valeur recouvrable des immobilisations incorporelles liées aux marques LANSON et BESSERAT DE BELLEFON et l’écart d’acquisition du sousgroupe Maison BURTIN ont été déterminés à partir de la juste valeur.

La méthode permettant de déterminer la juste valeur des marques LANSON et BESSERAT DE BELLEFON est fondée sur la méthode du différentiel de marge (méthode dite « Champenoise »). Ainsi, la juste valeur de chaque marque est estimée par actualisation sur 15 ans du différentiel de marge après impôt entre une bouteille de marque et une bouteille équivalente sans marque rapportée au volume prévisionnel de vente sur la période. Cette méthode d’évaluation relève du niveau 3 de la hiérarchie de la juste valeur selon IFRS 13.

La direction a déterminé la marge nette générée par les marques et les flux de trésorerie futurs en fonction des performances passées et des évolutions qu’elle anticipe, à la date d’établissement de ces prévisions. L’axe commercial prioritaire du Groupe est le renforcement du positionnement des grandes Marques en poursuivant la stratégie de valeur initiée depuis plusieurs années. Les plans d’affaires tiennent compte, dans leurs projections, de cette stratégie d’amélioration du mix produit.

a) Principales hypothèses liées au calcul du différentiel de marge

Les plans d’affaires tiennent compte, dans leurs projections à 15 ans, des hypothèses suivantes au 31 décembre 2023 :

-          Prix moyen de vente d’une bouteille net des soutiens commerciaux ;

-          Coût de revient d’une bouteille déterminé en fonction de la qualité du vin et du coût de l’habillage ;

-          Dépenses attachées à la promotion des marques ;

-          Prévisions budgétaires sur la période 2024-2029 et projection de croissance de 1 % au-delà ; -                Taux d’actualisation retenu de 8%.

La détermination de la juste valeur des marques LANSON et BESSERAT DE BELLEFON conduit à une valeur recouvrable des actifs incorporels liés aux marques dépassant la valeur nette comptable des marques et de l’écart d’acquisition du sous-groupe Maison BURTIN auxquelles ces marques sont rattachées.

Sur la base des tests de dépréciation réalisés par le Groupe au 31 décembre 2023, aucune dépréciation d’écart d’acquisition, de marque ou d’autres immobilisations incorporelles n’est intervenue.

b) Tests de sensibilité

Une étude de sensibilité a été réalisée en faisant évoluer les principales hypothèses :

-          Variation du taux de croissance de +/- 1% au-delà de 2029

-          Variation du taux d’actualisation de +/- 1%

Au 31 décembre 2023, la variation de ces principales hypothèses, ne conduit pas à des justes valeurs inférieures aux valeurs nettes comptables. 

NOTE 5. Immobilisations corporelles

Les immobilisations présentées au bilan s’analysent comme suit :

Valeurs brutes [en K€]

01/01/2023

Acquisitions

Cessions

Autres mouvements

31/12/2023

Terrains

10 268

1 378

8

11 654

Vignobles

128 714

1 048

 (175)

2 994

132 581

Constructions et agencements

92 035

1 419

 (29)

953

94 378

Installations, matériels et outillages

109 647

5 341

 (290)

1 474

116 171

Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location (Note 5 bis)

11 598

1 622

 (593)

12 627

Autres immobilisations

12 921

3 445

 (118)

 (2 928)

13 321

Total brut (a)

365 184

14 252

 (1 206)

2 501

380 731

La colonne « Autres mouvements » correspond essentiellement à la réévaluation des terres à vignes, aux immobilisations en cours affectées dans les autres postes d’immobilisations, ainsi qu’aux variations des cours de change.

Amortissements et dépréciations [en K€]

01/01/2023

Dotations

Autres

Reprises mouvements

31/12/2023

Terrains

201

18

219

Vignobles

4 071

238

 (111)

4 198

Constructions et agencements

57 415

2 635

 (28)

 (69)

59 953

Installations, matériels et outillages

85 017

3 403

 (282)

2

88 140

Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location (Note 5 bis)

3 953

1 836

 (593)

5 196

Autres immobilisations

8 703

290

 (45)

 (15)

8 933

Total amortissements et dépréciations ( b )

159 361

8 420

 (1 059)

 (83)

166 639

                                                       

Valeur nette ( a ) - ( b )

205 823                                                         

214 092

Valeurs brutes [en K€]

01/01/2022

Acquisitions

Cessions

Autres

mouvements

31/12/2022

Terrains

Vignobles

Constructions et agencements

Installations, matériels et outillages

Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location (Note 5 bis)

Autres immobilisations

9 373

133 916

86 644

106 685

8 144

12 557

536 2 014

3 891

3  589

4  714

3 194

 ( 51)  ( 164)

 ( 676)

 ( 1 260)

 ( 175)

359

 ( 7 165)

1 664 48

 ( 2 654)

10 268

128 714

92 035

109 647

11 598

12 921

Total brut (a)

357 319

17 939

 ( 2 326)

 ( 7 748)

365 184

La colonne « Autres mouvements » correspond essentiellement à la réévaluation des terres à vignes, aux immobilisations en cours affectées dans les autres postes d’immobilisations, ainsi qu’aux variations des cours de change.

Amortissements et dépréciations [en K€]

01/01/2022

Dotations

Reprises

Autres

mouvements

31/12/2022

Terrains

Vignobles

Constructions et agencements

Installations, matériels et outillages Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location (Note 5 bis) Autres immobilisations

183

3 856 54 659

82 873

2 712

8 589

18

216 2 482

3 182

1 689

285

 ( 1)  ( 107)

 ( 653)

 ( 448)

 ( 166)

381

 ( 386)

 ( 5)

201

4 071

57 415

85 017

3 953

8 703

Total amortissements et dépréciations ( b )

152 872

7 873

 ( 1 375)

 ( 9)

159 361

Valeur nette ( a ) - ( b )

204 447

205 823

Les terres à vignes font l’objet d’une analyse de leur valeur de marché à la clôture de chaque exercice par rapport à leur coût d’acquisition (Cf Note 1.9). La différence de valeur est enregistrée dans les capitaux propres au poste « Écart de réévaluation » pour son montant net d’impôt.

Les terres à vignes ont fait l’objet d’une réévaluation au 31 décembre 2023. La variation de la valeur par rapport au 31 décembre 2022 a été enregistrée en « Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres » pour un montant net d’impôt de 2 147 K€.

[en K€]

01/01/2023

Acquisitions

Cessions

IAS 16

Autres mouvements

31/12/2023

Coût d'acquisition des terres à vignes

75 684

1 048

 (175)

100

76 657

Écart de réévaluation brut

53 030

2 894

55 924

Total juste valeur des terres à vignes

128 714

1 048

 (175)

2 894

100

132 581

La colonne « Autres mouvements » correspond essentiellement à l’activation de plantations.

Le poste « Écart de réévaluation brut » est composé des écarts de 1ère évaluation des terres à vignes et des écarts de réévaluation comptabilisés conformément à la norme IAS 16 (Cf Note 1.9).

Au 31 décembre 2023, l’écart de réévaluation des terres à vignes s’élève à 55 924 K€ brut et à 41 479 K€ net d’impôt (Cf Note 22.5).

[en K€]

01/01/2022

Acquisitions

Cessions

Autres

IAS 16 mouvements

31/12/2022

Coût d'acquisition des terres à vignes

73 708

2 014

 (51)

13

75 684

Écart de réévaluation brut

60 208

 (7 178)

53 030

Total juste valeur des terres à vignes

133 916

2 014

 (51)

 (7 178)

13

128 714

La colonne « Autres mouvements » correspond essentiellement à l’activation de plantations.

Le poste « Écart de réévaluation brut » est composé des écarts de 1ère évaluation des terres à vignes et des écarts de réévaluation comptabilisés conformément à la norme IAS 16 (Cf Note 1.9). Au 31 décembre 2022, l’écart de réévaluation des terres à vignes ressortait à 53 030 K€ brut et à 39 332 K€ net d’impôt (Cf Note 22.5).

Au regard de la norme IFRS 13, cette valorisation de la juste valeur relève du niveau 3.

             

NOTE 5 bis Contrats de location 

Le Groupe applique la norme IFRS 16 relative à la comptabilisation des contrats de location (Cf Note 1.9).

Valeurs nettes [en K€]

01/01/2023

Nouveaux contrats

Sortie

Amortissements

31/12/2023

Baux ruraux

2 988

(139)

2 849

Matériels industriels

1 915

742

(796)

1 861

Véhicules

868

880

(653)

1 095

Immobilier

1 486

(155)

1 331

Matériels informatiques

389

(93)

296

Total

7 645

1 622  

(1 836)

7 431

Au 31 décembre 2023, les dettes financières de location s’élèvent à 7 428 K€ et se ventilent entre 5 916 K€ de dettes non courantes et 1 512 K€ de dettes courantes (Cf Note 13).

NOTE 6. Titres mis en équivalence et actifs financiers non courants 

[en K€]

Brut               Dépréciation

31/12/2023

31/12/2022

Net

Net

Titres mis en équivalence

7 971

 

7 971

7 019

Titres de participation non consolidés

  

194

194

194

Titres immobilisés

58

58

56

Compte de liquidité hors actions LANSON-BCC

95

95

147

Prêts 

1 627

1 627

1 698

Total Actifs financiers non courants

1 973  

1 973

2 094

6.1 Titres mis en équivalence 

Les participations concernant les sociétés mises en équivalence s’analysent comme suit :

[en K€]

% détenu

31/12/2023

% détenu

31/12/2022

La Croix d'Ardillères

50%

7 971

50%

7 019

Total Actifs financiers non courants

50%

7 971

50%

7 019

Le tableau suivant donne les mouvements de l’exercice concernant la participation dans la société La Croix d’Ardillères :

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Valeur nette à l'ouverture

7 019

7 462

Acquisition

Quote-part des réserves

Retraitements impactant directement les capitaux propres

350

 (731)

Quote-part du résultat net de l'exercice

Distribution de dividendes

601

288

Valeur nette à la clôture

7 971

7 019

Les états financiers incluent certaines transactions commerciales entre le Groupe et la société La Croix d’Ardillères. Les principales transactions et soldes sont présentés dans la Note 24 relative aux parties liées.

6.2 Titres de participation non consolidés

[en K€]

% détenu

31/12/2023

% détenu

31/12/2022

Sarl Rogge

50%

89

50%

89

Sarl Pressoir Gaudichau

51%

105

51%

105

Total Actifs financiers non courants

 

194

 

194

Les sociétés SARL ROGGE et SARL PRESSOIR GAUDICHAU ne sont pas consolidées compte tenu de leur caractère non significatif.

6.3 Contrat de liquidité 

Le Groupe LANSON-BCC a souscrit un contrat de liquidité, dans les formes requises par la réglementation, auprès d’un intermédiaire financier agréé. Le compte de liquidité lui-même n’est pas enregistré en « Trésorerie et équivalents de trésorerie ». D’autre part, le solde du compte correspondant à la valorisation des actions LANSON-BCC détenues dans le cadre du contrat est reclassé en déduction des capitaux propres consolidés en tant qu’actions auto-détenues (Cf Note 10).

6.4 Prêts

Les prêts ont été principalement accordés à des partenaires viticulteurs et sont couverts par des garanties. NOTE 7. Stocks et en-cours

[en K€]

Brut

Dépréciation

31/12/2023

31/12/2022

Net

Net

Matières sèches, marchandises et autres stocks

18 250

 (1 397)

16 853

16 905

Produits intermédiaires et finis

565 776

565 776

519 273

Total

584 027

 (1 397)

582 630

536 178

La valeur comptable des stocks inclut l'impact de la mise à la valeur de marché des raisins provenant des vignobles du Groupe (IAS 41) – Cf Note 1.11.

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Incidence sur le stock

 

9 048

6 769

Incidence sur le résultat 

2 279

3 966

Fiscalité différée

(589)

(1 024)

Incidence nette sur le résultat

1 690

2 942

La fiscalité différée tient compte de l’évolution du taux d’impôt à long terme sur les opérations liées à IAS 41. 

Au 31 décembre 2023, les stocks font l’objet de warrants pour 426 874 K€ (Cf Note 23.1), contre 398 997 K€ au 31 décembre 2022. NOTE 8. Créances clients et autres actifs courants

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Créances clients

83 563

84 010

Provisions pour dépréciation

(137)

(77)

Montant net des créances clients

83 426

83 934

                  

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Créances fiscales et sociales

9 354

14 896

Charges diverses payées d'avance

1 575

1 290

Avances versées

3 332

3 110

Autres créances

507

636

Total Autres actifs courants

14 768

19 932

Les créances clients ont une échéance inférieure à un an. La politique constante du Groupe est de couvrir les créances clients au moyen d’une assurance-crédit. En conséquence, le risque de non-recouvrement des créances clients ne revêt aucun caractère significatif, ce qui traduit un niveau de provision pour dépréciation très bas.

Les créances clients identifiées en dépassement d’échéance font l’objet d’un suivi particulier et leur recouvrabilité est évaluée régulièrement de manière à constater d’éventuelles dépréciations complémentaires. La provision pour créances douteuses est identifiée au cas par cas et évaluée dès lors que le montant recouvrable est inférieur à la valeur nette comptable de la créance concernée.

Le montant des créances en retard de paiement, non couvertes par une assurance-crédit et non encore dépréciées, est non significatif.

Les effets remis à l’encaissement ont été rattachés aux comptes clients. 

Les créances d’impôt représentent pour l’essentiel la TVA déductible.

NOTE 9. Trésorerie et équivalents de trésorerie  La trésorerie nette s’analyse comme suit :

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Variation

Valeurs mobilières de placements

6

6 304

(6 298)

Comptes bancaires et autres disponibilités

9 508

13 427

(3 919)

Trésorerie brute

9 514

19 731

(10 217)

Concours bancaires (Note 13)

(2 291)

(3 671)

1 380

Trésorerie nette

7 219

16 056

(8 837)

NOTE 10. Capitaux propres
10.1 Capital social, primes d’émission et actions auto-détenues

Nombre

d'actions

Actions autodétenues

Total actions

Capital social (en euros)

Primes  d'émission

(en euros)

Au 31/12/2021

7 109 910

(49 241)

7 060 669

71 099 100

1 780 716

Attribution actions nouvelles Opération sur capital

67 544 150

Annulation d'actions LANSON-BCC

(355 495)

(355 495)

(3 554 950)

Actions propres

(9 216)

(9 216)

Variation du compte de liquidité

(808)

(808)

Au 31/12/2022

6 754 415

(59 265)

6 695 150

135 088 300

1 780 716

Attribution actions nouvelles

Opération sur capital

Annulation d'actions LANSON-BCC

Actions propres

(60 000)

(60 000)

Variation du compte de liquidité

(1 304)

(1 304)

Au 31/12/2023

6 754 415

(120 569)

6 633 846

135 088 300

1 780 716

10.1.1 Capital social 

Au 31 décembre 2023, le capital social est composé de 6 754 415 actions de 20 € de valeur nominale et 120 569 actions auto-détenues privées du droit de vote.

Au 31 décembre 2022, le capital social est composé de 6 754 415 actions de 20 € de valeur nominale et 59 265 actions auto-détenues privées du droit de vote.

10.1.2 Actions auto-détenues 

Au 31 décembre 2023, LANSON-BCC détient 120 569 titres LANSON-BCC pour une valeur de 3 874 K€, dont 6 812 titres détenus dans le cadre du contrat de liquidité confié, dans les formes requises par la réglementation, à un intermédiaire financier agréé. Ces titres auto-détenus sont présentés en déduction des capitaux propres à leur coût d’acquisition.

Au 31 décembre 2022, LANSON-BCC détient 59 265 titres LANSON-BCC pour une valeur de 1 688 K€, dont 5 508 titres détenus dans le cadre du contrat de liquidité confié, dans les formes requises par la réglementation, à un intermédiaire financier agréé. Ces titres auto-détenus sont présentés en déduction des capitaux propres à leur coût d’acquisition.

             

10.2 Nombre d'actions retenues dans le calcul du résultat par action :

Les principes de calcul du résultat par action sont décrits en Note 1.22.

31/12/2023

31/12/2022

Nombre moyen d'actions ordinaires :

Nombre moyen d'actions en circulation

6 754 415

6 991 412

Nombre moyen d'actions auto-détenues 

(113 008)

(137 998)

Total pris en compte pour le calcul du résultat de base par action

6 641 407

6 853 414

 

Nombre moyen d'actions dilué :

Nombre moyen d'actions ordinaires utilisé pour le calcul du résultat de base par action

6 641 407

6 853 414

Effet de dilution

113 008

137 998

Total pris en compte pour le calcul du résultat par action dilué

6 754 415

6 991 412

10.3 Dividendes 

Le dividende versé au cours du 1er semestre 2023 au titre de l’exercice 2022 s’est élevé à 1 € par action. 

Pour rappel, le dividende versé au cours du 1er semestre 2022 au titre de l’exercice 2021 s’est élevé à 0,70 € par action. 

10.4 Plan d’options et assimilés

10.4.1 Plans d’options de souscription ou d’achat d’actions Il n’existe pas de plan en cours au 31 décembre 2023.

10.4.2 Attribution gratuite d’actions

Il n’existe pas de plan en cours au 31 décembre 2023.

NOTE 11. Provisions non courantes 

[en K€]

01/01/2023

Dotations

Reprises

31/12/2023

Total

208

92

(4)

296

[en K€]

01/01/2022

Dotations

Reprises

31/12/2022

Total

236

53

(81)

208

Les provisions non courantes sont principalement constituées de provisions pour litiges avec des fournisseurs, des salariés et des risques commerciaux, suivant une estimation des risques par la direction de chaque entité du Groupe. 

NOTE 12. Provisions pour avantages au personnel 

Les engagements de retraite et avantages assimilés sont déterminés et comptabilisés en accord avec les principes comptables présentés en Note 1.16.

[en K€]

01/01/2023

Dotations

Reprises

Autres variations

31/12/2023

Engagements vis à vis du personnel

10 981

833

(792)

350

11 372

[en K€]

01/01/2022

Dotations

Reprises

Autres variations

31/12/2022

Engagements vis-à-vis du personnel

19 054

984

(3 967)

(5 090)

10 981

La colonne « Autres variations » pour 350 K€ brut et 260 K€ net d’impôt au 31 décembre 2023 correspond aux écarts actuariels reconnus en « Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres ». 

L’impact du changement de régime correspond à la réforme des retraites en France intervenue en avril 2023.

La variation des provisions pour avantages au personnel se détaille comme suit :

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Engagements         Frais de    Médaille du de retraite           santé       travail

Engagements

Total de retraite

Frais de santé

Médaille du

travail

Total

Charge de la période

                  480           353  

833

508

476

984

Prestations versées

               (361)         (221)                   (3)

(585)

(465)

(318)

(3)

(786)

Cotisations versées

Changement de régime

                 (66)         (141)  

(207)

(3 181)

(3 181)

Écarts actuariels dans le résultat global

                    82           268  

350

(1 504)

(3 586)

(5 090)

Total

                  134           260                   (3)

390

(1 461)

(6 609)

(3)

(8 073)

La composante de la charge nette comptabilisée en résultat se présente de la manière suivante :

[en K€]                                                                                                          

31/12/2023

31/12/2022

Coût des services rendus                                                                            

436

789

Coût financier / Effet de l'actualisation des droits acquis                          

397

195

Changement de régime                                                                              

(207)

Coût des prestations versées                                                                      

(585)

(784)

Total                                                                                                             

41

200

Le détail de la dette actuarielle s’analyse comme suit :

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Engagements de retraite

Frais de santé

Médaille du travail

Total

Engagements de retraite

Frais de santé

Médaille du

travail

Total

Dette actuarielle brute à l'ouverture

4 771

6 244

26

11 041

6 232

12 853

29

19 114

Coût des services rendus

316

120  

436

455

335

789

Coût financier / Effet de l'actualisation des droits acquis

164

233  

397

54

141

195

Changement de régime

(66)

(141)  

(207)

(3 181)

(3 181)

Écarts actuariels reconnus dans le résultat global

82

268  

350

(1 504)

 3 586)

(5 090)

Prestations versées

(361)

(221)

 ( 3)

(585)

(465)

(318)

 (3)

(786)

Dette actuarielle brute à la clôture

4 905

6 504

23

11 431

4 771

6 244

26

11 041

Juste valeur des actifs de couverture

(62)  

(62)

(60)  

(60)

Solde au bilan

4 843

6 504

23

11 369

4 711

6 244

26

10 981

 

Les principales hypothèses retenues pour l’évaluation des régimes de retraite et avantages assimilés sont les suivantes :

31/12/2023

31/12/2022

Hypothèses actuarielles des engagements

Engagements de

Frais de santé retraite

Engagements de

Frais de santé retraite

Taux d'actualisation

                   3,50%                   3,70%

                    3,60%                    3,80%

Taux d'augmentation des salaires

2,50%  

                    2,50%                              

Taux de rendement attendu des placements

3,50%  

                    3,60%                              

Taux d'inflation

2,00%  

                    2,00%                              

Taux de progression des dépenses de santé

                                3,50%

                                                3,50%

Table de mortalité

TF/TH 2000-2002 avec décalages d'âges

TF/TH 2000-2002 avec décalages d'âges

Turn over moins de 40 ans

5,50%

5,50%

5,50%

5,50%

de 40 à 49 ans

2,50%

2,50%

2,50%

2,50%

de 50 à 59 ans

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

plus de 60 ans

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

Sensibilité des hypothèses : variation de +/- 0,25 % du taux d'actualisation

-119 K€/+123 K€        -275 K€/+294 K€

-110 K€/+113 K€         -264 K€/+283 K€

Le taux d'actualisation de la provision liée aux frais de santé est fondé sur une durée plus longue que celle retenue pour le calcul des engagements de retraite, afin d'être en adéquation avec la durée de maturité de l'obligation.

L’âge de départ à la retraite a été estimé à :

Cadres

Agents d'encadrement

Employés et Ouvriers

VRP

Né après 1950                                                                  

65 ans

Age légal

Age légal

65 ans

Autres                                                                                

63 ans

60 ans

60 ans

65 ans

NOTE 13. Dette financière 
13.1 Dette financière brute par nature 

[en K€]                                                                                                                       

31/12/2023

31/12/2022

Emprunts auprès des établissements de crédit (crédits de vieillissement)

272 830

184 825

Emprunts auprès des établissements de crédit (crédits d'investissement)

41 588

39 286

Emprunts auprès des établissements de crédit (crédits d'exploitation)

4 600

8 504

Dette financière de location                                                                                     

5 916

6 226

Dette financière brute non courante                                                                       

324 934

238 841

              

Emprunts auprès des établissements de crédit (crédits de vieillissement)

161 325

221 450

Emprunts auprès des établissements de crédit (crédits d'investissement)

12 166

10 199

Emprunts auprès des établissements de crédit (crédits d'exploitation)

7 977

10 639

Dette financière de location                                                                                     

1 512

1 419

Concours bancaires                                                                                                  

2 291

3 671

Intérêts courus                                                                                                         

864

407

Dette financière brute courante                                                                               

186 136

247 786

              

Dette financière brute                                                                                              

511 070

486 626

Aucune de ces dettes ne comporte de clauses de remboursement anticipé lié au respect de ratios financiers.

13.2 Dette financière brute par échéance 

La dette financière du Groupe se divise principalement en :

- Crédits de vieillissement du stock de vins de Champagne. Ces crédits ont un caractère renouvelable. Ils représentent environ 85 % de la dette financière brute et 87 % de la dette financière nette.

- Crédits amortissables d’investissement (foncier et outils industriels).

- Crédits amortissables d’exploitation.

Dette financière brute par échéance au 31 décembre 2023 : 

[en K€]

Valeur au bilan

-1 an

+1an à - 5ans

+5 ans

Crédits de vieillissement

272 830

272 830

-

Crédits d'investissement

41 588

33 126

8 462

Crédits d'exploitation

4 600

4 600

-

Dette financière de location

5 916

3 597

2 319

Dette financière brute non courante

324 934

314 153

10 781

  

Emprunts et dettes financières courants

181 468

181 468

-

Dette financière de location

1 512

1 512

-

Concours bancaires

2 291

2 291

-

Intérêts courus

864

864

-

Dette financière brute courante

186 136

186 136

-

               

Dette financière brute

511 070

186 136

314 153

10 781

Les emprunts et dettes financières courants sont constitués à hauteur de 161 M€ par des financements renouvelables du vieillissement des stocks de vins, dont l'échéance est inférieure à un an.

Les financements du vieillissement des stocks de vins sont répartis sur la durée de ce cycle. Les autorisations de ces financements font l’objet d’un renouvellement naturel et sans difficulté spécifique auprès des banques principales du Groupe.

13.3 Dette financière brute par type de taux

La structure de l’endettement est la suivante :

[en K€]

31/12/2023

%

31/12/2022

%

Taux Variable

83 783

16,4%

165 020

33,9%

Taux fixe

427 287

83,6%

321 606

66,1%

Total

511 070

100,0%

486 626

100,0%

13.4 Dette financière brute par devise

La devise des dettes financières est l’euro.

13.5 Dette financière nette 

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Variation

Dette financière non courante

324 934

238 841

86 094

Dette financière courante

186 136

247 786

(61 650)

Dette financière brute

511 070

486 626

24 444

Trésorerie et équivalents de trésorerie (Note 9)

(9 514)

(19 731)

10 217

Dette financière nette

501 556

466 896

34 661

NOTE 14. Fournisseurs et autres passifs courants

[en K€]

image

Fournisseurs 

102 567

113 663

Factures à recevoir

Total Fournisseurs

 

Dettes sociales

19 221

22 965

121 788

136 628

11 242

10 953

Avances clients

248

786

Produits constatés d'avance

859

703

Autres dettes

Total Autres passifs courants

1 635

1 453

13 984

13 895

Les dettes auprès des fournisseurs de raisins et de vins représentent 83 600 K€ en 2023 contre 87 048 K€ en 2022.

NOTE 15. Instruments financiers et exposition aux risques de marché

15.1 Les tableaux ci-dessous présentent les instruments financiers au bilan selon les catégories d’évaluation définies par la norme IFRS 9.

Ventilation par classification comptable

31/12/2023

[en K€)

Niveau d'évaluation

Juste valeur

Juste valeur par capitaux

par résultat propres

Prêts et Passifs au créances coût amorti

Valeur au bilan

Juste valeur

Actifs financiers disponibles à la vente

Niveau 3

89  

89

89

Cautions, dépôts, prêts

-

Autres actifs financiers non courants

-

Créances clients

83 426

83 426

83 426

Autres actifs courants

14 768

14 768

14 768

Trésorerie et équivalents de trésorerie

Niveau 1

9 514

9 514

9 514

Actifs

 

9 514

89

98 194

107 797

107 797

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit

503 642

503 642

503 642

Dette financière de location

7 428

7 428

7 428

Passifs

 

                    -                       -                        - 

511 070

511 070

511 070

Ventilation par classification comptable

31/12/2022

Niveau

[en K€)

d'évaluation

Juste valeur

Juste valeur par capitaux

par résultat propres

Prêts et Passifs au créances coût amorti

Valeur au bilan

Juste valeur

Actifs financiers disponibles à la vente Niveau 3

89  

89

89

Cautions, dépôts, prêts

-

Autres actifs financiers non courants

-

Créances clients

83 934

83 934

83 934

Autres actifs courants

19 932

19 932

19 932

Trésorerie et équivalents de trésorerie

Niveau 1

19 731

19 731

19 731

Actifs

 

19 731

89

103 865

123 685

123 685

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit

478 981

478 981

478 981

Dette financière de location

7 645

7 645

7 645

Passifs

 

                    -                       -                        - 

486 626

486 626

486 626

Les niveaux de hiérarchie des justes valeurs suivants sont définis conformément à la norme révisée IFRS 7 « Instruments financiers » :

- Niveau 1 : juste valeur fondée sur des prix cotés sur un marché actif ;

- Niveau 2 : juste valeur évaluée grâce à des données de marché observables (autres que les prix cotés inclus dans le niveau 1) ;

- Niveau 3 : juste valeur déterminée selon des techniques de valorisation s’appuyant sur des données de marché non observables.

15.2 Risque de taux

La structure de l’endettement est présentée dans la Note 13.

À fin 2023, le Groupe utilise des instruments financiers pour gérer et couvrir opérationnellement son risque de taux d’intérêt. Le groupe n’utilise pas d’instruments dérivés à des fins spéculatives. Le Groupe est exposé à la variation des versements futurs d’intérêts sur son endettement à taux variable. L’endettement financier à taux variable représente 16,4 % de l’endettement total brut soit 83 783 K€, correspondant à des crédits de vieillissement. Pour se couvrir, le Groupe a souscrit des contrats de type « collar vanille » permettant de caper le taux d’intérêt tout en bénéficiant de la baisse du taux jusqu’au plancher « floor ». Les collars contractés le 28 décembre 2023 sont qualifiés de couverture de flux de trésorerie (Cash-Flow Hedge).

Les instruments dérivés qualifiés d’instruments de couverture au 31 décembre 2023

Instrument

Souscription

Index

Notionnel

Echéance

Cap/Floor

Collar vanille

28/12/2023

Euribor 1 mois

55.000 K€

juin 2027

3,0 % / 2,05 %

Les collars ont été souscrits le dernier jour ouvré de l’année 2023, le Groupe a retenu la valeur de transaction comme étant la juste valeur à la date de clôture.

L’exposition de la part non couverte à l’augmentation des taux, aura un impact limité sur le coût de l’endettement financier en 2024.

Le taux d’intérêt effectif moyen du Groupe est supérieur à 2 % en 2023 contre un taux inférieur à 1% en 2022. La part des financements à taux fixe représente 83,6 % de la dette financière brute et 85,2 % de la dette financière nette au 31 décembre 2023.

Le Groupe poursuit une politique constante de gestion prudente et non spéculative des taux d’intérêt.

15.3 Risque de liquidité

Le risque de liquidité peut être évalué au moyen des deux éléments suivants : 

-       Un échéancier des paiements contractuels au titre des passifs financiers présents au bilan à la date de clôture ; -         Les décaissements auxquels l’émetteur devra faire face dans le cadre de son activité. 

Les informations relatives à l’endettement, à la trésorerie et au risque de liquidité figurent dans la Note 13 des comptes consolidés. 

La liquidité du Groupe LANSON-BCC résulte d’une part de la bonne adéquation de ses financements à ses besoins, d’autre part de la consolidation à moyen long terme d’une part significative de son endettement. 

Le Groupe entretient des relations constantes avec principalement quatre grands groupes bancaires français, bénéficiant des meilleures notations auprès d’agences spécialisées. Dès lors, le Groupe considère être faiblement exposé au risque de contrepartie.

Il existe des clauses de défauts croisés dans certains contrats de financement. Les clauses générales de certains contrats de financement du vieillissement des stocks de vins de Champagne (« Crédits de vieillissement ») font état d’une exigibilité dans l’éventualité d’évènements tels que précisés au contrat.

Le Groupe a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir et ainsi assurer la continuité de son exploitation.

Le Groupe dispose d’une réserve de crédits confirmés non utilisée de 34,1 M€ au 31 décembre 2023, mobilisable immédiatement et sans condition pour faire face aux besoins à court terme de liquidité. 

Cette réserve de crédit n’est assortie d’aucune clause financière de conditionnalité. L’intégralité de cette réserve est à une échéance de moins d’un an.

15.4 Risque de change

Les emprunts sont souscrits en totalité en euros et sont, dans leur quasi-totalité, assortis de sûretés réelles consistant principalement de warrants pour les crédits finançant les stocks (Cf Note 23) et accessoirement pour les autres financements de nantissements, cautions solidaires, promesses d’hypothèques.

Le Groupe est exposé au risque de change sur une partie de ses ventes réalisées en GBP. Au 31 décembre 2023, le Groupe possède un contrat de livraison de 6 000 K£.

Une variation de 5% de l’euro par rapport à la Livre Sterling (GBP) se traduirait par une variation du chiffre d’affaires de l’ordre de 2,1 M€.

15.5 Risque de crédit

Le principal risque de crédit auquel le Groupe est exposé est le risque de défaillance de sa clientèle. Le Groupe a mis en place une politique de suivi de son risque crédit dans l’ensemble des filiales.

Il n’y a pas de concentration excessive du risque de crédit au titre des créances clients en raison du nombre important de clients. Le Groupe bénéficie d’une police d’assurance-crédit COFACE qui couvre ses créances (Cf Note 8).

NOTE 16. Répartition du chiffre d’affaires consolidé par zone géographique

Chiffre d'affaires par localisation des clients [en K€]

31/12/2023

31/12/2022

France

125 540

134 243

Europe (hors France)

123 433

117 540

Amérique

9 182

18 821

Asie-Océanie

12 152

17 084

Autres régions

1 398

1 539

Total

271 705

289 227

En 2023, le Groupe a facturé 83,9% de son chiffre d’affaires en euros, contre 85,9% en 2022.

NOTE 17. Charges externes

Les charges externes se décomposent principalement ainsi :

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Achats d'études et prestations

3 479

3 308

Achats non stockés de matières et fournitures

4 484

3 615

Entretiens et réparations

3 265

2 790

Rémunérations d'intermédiaires et honoraires

4 999

5 329

Publicités

4 962

7 228

Transports

3 796

3 781

Déplacements, missions

2 517

2 306

Autres charges externes

4 510

5 115

Total

32 011

33 472

Le poste « Autres charges externes » comprend principalement les charges de sous-traitance, les primes d’assurances, les charges du personnel intérimaire et les cotisations professionnelles.

NOTE 18. Charges de personnel et effectifs

Les frais de personnel incluent principalement les salaires, charges sociales y afférents, la participation des salariés au résultat de l’entreprise ainsi que les charges de mutuelle et de retraite.

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Salaires et charges sociales

37 408

35 957

Participation des salariés

1 015

724

Charge nette liée aux engagements de retraite et frais de santé

41

200

Total

38 464

36 881

Les effectifs sont les suivants : 

31/12/2023

31/12/2022

Commerciaux hors VRP

95

96

Administratifs

111

112

Production / industriel

243

241

Total CDI + CDD présents au 31/12

449

449

VRP multicartes

41

46

Total effectifs présents au 31/12 y compris VRP

490

495

 

Total effectifs moyens équivalent temps plein (hors VRP)

459

448

Total effectifs moyens équivalent temps plein

467

454

NOTE 19 Impôts et taxes

Les impôts et taxes reste stables et représentent 3 696 K€ en 2023 contre 3 695 K€ en 2022. NOTE 20. Autres produits et charges d’exploitation

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

     Produits              Charges

     Produits              Charges

Reprises de provisions 

                 358                            

Subventions d'exploitation

                 992                            

                    59                           

Autres

               1 096                   (408)

                 606                   (282)

Total

               2 088                   (408)

               1 023                   (282)

Les autres produits d’exploitation sont constitués de l’impact des écarts de conversion ainsi que des remboursements divers (assurance, formations, frais de personnel, …).

Les autres charges d’exploitation sont constituées principalement par des pertes sur créances, couvertes à 90% par l’assureur crédit Coface dont les indemnités sont enregistrées dans les autres produits.

NOTE 21. Autres produits et charges opérationnels

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Produits des cessions d'actifs

142

482

Reprises sur provisions 

0

3 253

Autres produits opérationnels non courants

119

2 343

Total produits opérationnels

262

6 078

 

Valeurs nettes des sorties d'actifs

(43)

(131)

Dotations sur provisions

(53)

Autres charges opérationnelles non courantes

(82)

(282)

Total charges opérationnelles

 (125)

(466)

 

Total autres produits et charges opérationnels

137

5 612

Pour rappel, les produits opérationnels non courants de l’exercice 2022 ont été impactés par : 

-          le dénouement favorable d’une réclamation relative à la Contribution sociale de solidarité des sociétés (C3S) se soldant par un boni de 1,6 M€ 

-          la reprise de la provision mutuelle Maison BURTIN de 3,2 M€ est liée à la signature en 2022 d’un accord d’entreprise sur le financement et les modalités de gestion administrative de la mutuelle des retraités. L’accord est venu clarifier l’engagement financier de Maison BURTIN qui se limite exclusivement et strictement au versement chaque année d’une cotisation définie.

NOTE 22. Impôts sur les résultats

La charge d’impôt sur les résultats correspond à la somme des impôts exigibles de chaque entité fiscale consolidée, corrigée des impositions différées.

22.1 Effet net des impôts sur les résultats

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Impôts sur les résultats sociaux

11 821

12 112

Impôts différés

859

1 015

Total

12 680

13 126

Le taux effectif d’impôt sur les sociétés supporté par le Groupe s’établit à 25,97 % contre 25,45 % en 2022. 

Le taux d’impôt sur les sociétés en 2023 est de 25,83 % en France comme en 2022.

22.2 Preuve d’impôt

En 2023, les impôts sur les résultats représentent une charge nette de 12,9 M€. La différence avec l’impôt théorique correspondant au taux français de 25,83 % s’analyse comme suit :

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Résultat net des sociétés consolidées

36 743

38 747

Quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence

601

288

Charges d'impôt consolidée

12 680

13 126

Résultat consolidé avant impôt et avant résultat des sociétés mises en équivalence

48 822

51 585

Taux théorique d'imposition

25,83%

25,83%

Charges fiscale théorique

12 611

13 324

Différences permanentes comptables et fiscales

122

86

Écart de taux d'impôt des sociétés étrangères

(16)

(153)

Autres écarts

(37)

(132)

Impôts sur les résultats

12 680

13 126

Taux effectif                                                                                                                       

25,97%

25,45%

 

22.3 Régime fiscal

LANSON-BCC a opté pour le régime de fiscalité de Groupe pour certaines de ses filiales contrôlées directement ou indirectement à 95 % au moins. Toutes les sociétés françaises sont intégrées fiscalement.

Ce régime permet de réduire les charges d’impôts résultant des sociétés bénéficiaires grâce aux déficits des autres sociétés. L’économie en résultant est constatée au cours de l’exercice de compensation.

22.4 Déficits fiscaux et moins-values reportables

Le Groupe ne dispose pas de déficits fiscaux et moins-values reportables au 31 décembre 2023 comme au 31 décembre 2022.

22.5 Analyse de l’origine et ventilation des impôts différés  

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Réévaluation des terres à vignes

(14 445)

(13 698)

Mise à la valeur de marché de la récolte                                                                                

(2 337)

(1 748)

Retraitement des provisions réglementées                                                                               

(1 270)

(1 258)

Retraitement sur levée de crédits baux                                                                                  

(705)

(752)

Écart affecté à la marque LANSON                                                                                          

(2 330)

(2 330)

Élimination des marges internes sur stocks                                                                              

1 797

1 659

Provisions pour avantages au personnel

2 938

2 836

Autres

(2 610)

(2 157)

Total net

(18 963)

(17 447)

Rapprochement avec le bilan :

Actifs d'impôts différé

202

201

Passifs d'impôt différé

(19 165)

(17 648)

Total net

(18 963)

(17 447)

La rubrique « Autres retraitements » inclut essentiellement les différences temporaires entre le résultat fiscal et le résultat comptable, la neutralisation de l’amortissement des usufruits ainsi que des frais d’acquisition de vignes et bâtiments.

Les principales sociétés du Groupe sont intégrées fiscalement.

Les impôts différés actifs et passifs des sociétés intégrées sont présentés compensés au bilan (IAS 12).

L’impôt différé actif correspond à l’impôt de la filiale anglaise qui n’est pas intégrée fiscalement.

Le taux d’impôt retenu pour le calcul des impôts différés est celui connu à la date de clôture. L’effet des changements de taux sont enregistrés sur la période au cours de laquelle la décision de ce changement est prise.

NOTE 23 Engagements hors bilan, actifs et passifs éventuels 
23.1 Emprunts garantis par des sûretés réelles 

Les emprunts garantis par des sûretés réelles sont les suivants au 31 décembre 2023 :

[en K€]

-1 an            +1an à - 5ans

+5 ans

TOTAL

Nantissements de titres

       1 164                  1 164

2 328

Warrants

162 044                 264 830

426 874

Autres garanties

       6 022                  9 863

2 336

18 221

Total

169 230                 275 857

2 336

447 423

Les emprunts garantis par des sûretés réelles sont les suivants au 31

 décembre 2022 :

[en K€]

-1 an            +1an à - 5ans

+5 ans

TOTAL

Nantissements de titres

2 164

3 328

5 492

Warrants

215 172

183 825

398 997

Autres garanties

12 318

10 229

2 985

25 532

Total

229 654

197 382

2 985

430 021

La société LANSON-BCC a nanti les actions qu’elle détient dans la société La Croix d’Ardillères afin de garantir les financements d’acquisition de la société auprès des établissements bancaires (Cf Note 3).

Un warrant est une garantie réelle accordée au financeur. Le warrant est donc un accessoire à un contrat de financement. Cette garantie prend la forme d’un blocage de bouteilles de vins. Le nombre de bouteilles bloquées dépend du niveau de valorisation unitaire de la bouteille. Cette information est notifiée à la Direction Régionale des Douanes à qui incombe la surveillance du respect des blocages.

Les « covenants » sont des clauses relatives au respect de différents ratios notamment financiers. Au 31 décembre 2023 comme au 31 décembre 2022, aucun des emprunts garantis par des suretés réelles contractés par les sociétés du Groupe n’est soumis à des clauses de cette nature.

23.2 Engagements liés aux activités opérationnelles Engagements d’achats :

Les Maisons du Groupe achètent les quantités nécessaires de raisins auprès de « livreurs » (vignerons) au travers de contrats pluriannuels d’engagement (engagement de livrer et d’acheter).

Certaines filiales se sont engagées contractuellement auprès de divers fournisseurs pour l’achat d’une partie significative de leur approvisionnement en raisins. Ces engagements portent sur des surfaces et des durées variables.

Dès lors, en raison des écarts pouvant affecter d’une année sur l’autre tant les rendements, fixés par le Comité Champagne, que les prix, la valeur de ces engagements ne peut pas être quantifiée avec une approximation raisonnable. Ces engagements représentent des atouts essentiels à l’activité d’une Maison de Champagne.

Le Groupe détient dans ses caves des vins bloqués qui constituent une réserve qualitative à acquérir au prix du marché en cas de déblocage. Seuls les coûts de pressurage et de vinification sont portés à l’actif du bilan en actif courant.

23.3 Passifs éventuels

Dans le cadre normal de ses activités, le Groupe est impliqué dans des actions judiciaires et est soumis à des contrôles fiscaux, douaniers et administratifs. Le Groupe constitue une provision chaque fois que le risque est jugé probable et qu’une estimation du coût est possible.

Il n’existe actuellement aucun fait exceptionnel ni affaire contentieuse risquant d’affecter significativement et avec une probabilité sérieuse les résultats, la situation financière, le patrimoine ou l’activité de LANSON-BCC et du Groupe.

NOTE 24. Parties liées 

Conformément à IAS 24, les informations relatives aux parties liées sont détaillées ci-après.

Les relations entre les parties liées sont regroupées en 4 catégories :

- les sociétés du Groupe consolidé LANSON-BCC,

- les sociétés pour lesquelles le Groupe exerce une influence notable,

- les sociétés du Groupe Champagne Bruno Paillard, actionnaire de LANSON-BCC, - les administrateurs ou actionnaires, dirigeants, personnes physiques.

Au cours de l’exercice 2023, les relations entre le Groupe et les parties liées sont restées comparables à celles de l’exercice 2022. En particulier, aucune transaction inhabituelle, par sa nature ou son montant, n’est intervenue au cours de cet exercice.

Nature des flux :

Matières premières et Produits en cours : Raisins, moûts, vins clairs, bouteilles sur lattes

Produits finis : Champagne

Prestations : Viticoles, vinicoles, industrielles, loyers

Comptes courants : Intérêts d’emprunts

24.1 Relations entre les sociétés du Groupe consolidé LANSON-BCC 

Les transactions réalisées entre la Société LANSON-BCC et ses filiales consolidées par intégration globale ont été éliminées en consolidation et ne sont pas présentées dans cette note.

24.2 Relations avec les sociétés pour lesquelles le Groupe exerce une influence notable 

Les transactions réalisées entre le Groupe et la société La Croix d’Ardillères, seule société consolidée par mise en équivalence, se présentent comme suit :

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Achats de matières premières

620

1 356

Actif courant

1

1

Passif courant

494

659


24.3 Relations entre le Groupe et les sociétés du Groupe Champagne Bruno PAILLARD 

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Ventes de matières premières et de prestations de services

423

673

Achats de matières premières

260

313

Actif courant

8

8

Passif courant

0

18

24.4 Relations avec les administrateurs, actionnaires, dirigeants, personnes physiques

Au 31 décembre 2023, le Conseil d’administration comprend 9 membres dont 4 femmes. Au 31 décembre 2022, le Conseil d’administration comprend 11 membres dont 5 femmes.

[en K€]

31/12/2023

31/12/2022

Rémunération versée aux administrateurs au titre de leurs fonctions opérationnelles (hors charges sociales)

678

482

Rétribution des administrateurs

132

120

Total

810

602

Aucun des mandataires sociaux des sociétés du Groupe ne bénéficie de clause parachute, ni de clause de complément de retraite, au titre de leur mandat social, en dehors des clauses du droit du travail et des conventions collectives pour ceux d'entre eux qui bénéficient par ailleurs d'un contrat de travail. Les rémunérations des dirigeants ne sont composées que d’avantages à court terme. NOTE 25. Note sur le tableau de flux de trésorerie 

        1.     Besoin en Fonds de Roulement

Le Besoin en Fonds de Roulement affiche un besoin de trésorerie de 56,6 M€. Sa variation se décompose comme suit :

-    Hausse des stocks : 46,4 M€

-    Baisse des fournisseurs et autres créditeurs de 16,3 M€ et baisse des créances d’exploitation et autres débiteurs de 6,0 M€  La notion de Besoin en Fonds de Roulement est à pondérer par le fait que les stocks sont financés principalement par des emprunts.

        2.     Acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles

Les acquisitions d’immobilisations corporelles (12,7 M€) proviennent essentiellement des :

-          Acquisitions de parcelles de vignes par Domaine ALEXANDRE BONNET pour 0,8 M€, d’un terrain constructible par Champagne PHILIPPONNAT pour 1,4 M€ et autres filiales pour 0,3 M€ ;

-          Constructions et aménagements : 0,6 M€ chez Champagne LANSON, 0,5 M€ chez Domaine ALEXANDRE BONNET et 0,3 M€ chez Champagne PHILIPPONNAT ;

-          Matériels industriels et outillages : Champagne LANSON (2,3 M€), Domaine ALEXANDRE BONNET (0,6 M€), Champagne DE VENOGE (0,4 M€), BESSERAT DE BELLEFON (0,3 M€) et Grande Vallée d’Exploitation (0,3 M€) ;

-          Dernière tranche de travaux réalisés sur la nouvelle ligne de production pour Champagne CHANOINE FRÈRES (1,5 M€) ;

-          Travaux en cours pour 2,9 M€ : travaux de rénovation du siège BESSERAT DE BELLEFON (0,8 M€), Champagne LANSON (0,8 M€), Maison BURTIN depuis 1933 (0,5 M€) et Champagne CHANOINE FRÈRES (0,2 M€).

        3.     Souscriptions / remboursements d’emprunts

Le Groupe a procédé à des remboursements d’emprunts à hauteur de 17,3 M€ en 2023.

Par ailleurs, Le Groupe a souscrit 42,9 M€ de nouveaux emprunts en 2023.

NOTE 26. Événements postérieurs à la clôture 

A la date d’arrêté des états financiers consolidés par le Conseil d’administration du 7 mars 2024, il n’existe aucun événement postérieur à la clôture susceptible d’avoir un effet significatif sur la situation financière et le patrimoine du Groupe.          

NOTE 27. Liste des sociétés consolidées

Société

Siège

N° Siren

% de contrôle

% d'intérêt

Méthode de consolidation

LANSON-BCC

Allée du vignoble 51100 Reims

389 391 434

100,00

100,00

Intégration globale

Champagne Lanson

66 rue de Courlancy

51100 Reims

381 835 529

100,00

100,00

Intégration globale

Lanson International Diffusion

66 rue de Courlancy

51100 Reims

398 656 587

100,00

100,00

Intégration globale

Lanson International UK

7th Floor

6 Kean Street London WC2B

4AS

/

100,00

100,00

Intégration globale

Lanson International Americas, Inc.

1541 Brickell avenue apt B-1103

Miami FL 33129

/

100,00

100,00

Intégration globale

SAS Champagne Besserat de Bellefon, depuis 1843

35 Rue Maurice Cerveaux 

51200 Épernay

844 975 227

100,00

100,00

Intégration globale

Champagne Chanoine frères 

Allée du vignoble 51100 Reims

329 165 344

100,00

100,00

Intégration globale

Champagne Abel Lepitre

Allée du vignoble 51100 Reims

435 088 802

100,00

100,00

Intégration globale

Champenoise des Grands Vins

Allée du vignoble 51100 Reims

301 055 489

100,00

100,00

Intégration globale

Burtin Holding

22 rue Maurice Cerveaux 51200

Épernay

095 850 624

100,00

100,00

Intégration globale

SNC AR

22 rue Maurice Cerveaux  

51200 Épernay

424 834 448

100,00

100,00

Intégration globale

SCEV Domaine de la Malmaison

22 rue Maurice Cerveaux 51200

Épernay

401 147 574

99,99

99,99

Intégration globale

Champagne Boizel

46 avenue de Champagne

51200 Épernay

095 750 501

100,00

100,00

Intégration globale

Champagne de Venoge

33 avenue de Champagne

51205 Épernay

420 429 482

100,00

100,00

Intégration globale

Champagne Philipponnat 

13 rue du Pont

51160 Mareuil/Ay

335 580 874

100,00

100,00

Intégration globale

Scea Philipponnat

13 rue du Pont

51160 Mareuil/Ay

391 899 325

100,00

100,00

Intégration globale

Philipponnat Les Domaines Associés

13 rue du Pont

51160 Mareuil/Ay

338 777 378

100,00

100,00

Intégration globale

Maison Bonnet

138 rue du Général de Gaulle 

10 340 Les Riceys

316 619 790

100,00

100,00

Intégration globale

Domaine Alexandre Bonnet

138 rue du Général de Gaulle 

10 340 Les Riceys

338 260 052

100,00

100,00

Intégration globale

Prestations Bonnet

138 rue du Général de Gaulle 

10 340 Les Riceys

341 336 451

100,00

100,00

Intégration globale

SCI Val Ronceux

138 rue du Général de Gaulle 

10 340 Les Riceys

348 217 951

100,00

100,00

Intégration globale

SCI Des Vaucelles

138 rue du Général de Gaulle 

10 340 Les Riceys

341 203 305

100,00

100,00

Intégration globale

SCI  Des Vignerons

138 rue du Général de Gaulle 

10 340 Les Riceys

347 490 146

100,00

100,00

Intégration globale

SCEV Le corroy

66 rue de Courlancy

51100 Reims

380 509 893

100,00

100,00

Intégration globale

SARL Grande Vallée Exploitation

22 rue Maurice Cerveaux 

51200 Épernay

537 884 272

100,00

100,00

Intégration globale

SCI Grande Vallée Patrimoine

Allée du Vignoble 51100 Reims

538 054 560

99,99

99,99

Intégration globale

Les dépendances

33 avenue de Champagne

51200 Épernay

818 534 091

100,00

100,00

Intégration globale

La Croix d'Ardilleres

1 Avenue de Champagne 

51480 Damery

334 804 465

50,00

50,00

Mise en Équivalence

Maison Burtin depuis 1933

22 rue Maurice Cerveaux 

51200 Épernay

921 177 226

100,00

100,00

Intégration globale

BB Hospitality

5 rue Jean Chandon Moët

51200 Épernay

951 522 721

100,00

100,00

Intégration globale

             

NOTE 28. Honoraires des Commissaires aux comptes

Le montant des honoraires des commissaires aux comptes du Groupe LANSON-BCC et des membres de leurs réseaux enregistrés dans le compte de résultat consolidé des exercices 2023 et 2022 se détaille comme suit :

GRANT THORNTON

KPMG

En milliers d'euros

     Montant hors taxes                         %

     Montant hors taxes                         %

       2023             2022             2023

2022

      2023             2022             2023

2022

Certification des comptes individuels et consolidés

LANSON-BCC

52

50

30%

30%

52

50

36%

36%

Filiales intégrées globalement

122

118

70%

70%

91

91

64%

64%

Sous-total

 

174

168

100%

100%

142

141

100%

100%

Services autres que la certification des comptes

LANSON-BCC

0%

0%

0%

0%

Filiales intégrées globalement

0%

0%

0%

0%

Sous-total

 

 

 

0%

0%

 

 

0%

0%

Total

174

168

100%

100%

142

141

100%

100%

                 

4.3       COMPTES SOCIAUX DE LANSON-BCC S.A.

4.3.1       Comptes sociaux au 31 décembre 2023
BILAN – ACTIF

Montants en euros

Notes

Brut

Amortissements/ Dépréciations

Net 31/12/2023

Net 31/12/2022

Immobilisations corporelles

3.1

9 608

183 954 867

 (8 946)

662

183 954 867

2 683 850

179 083 592

Participations

3.2

Autres immobilisations financières

3.2

3 969 034

3 969 034

1 834 720

Actif immobilisé

 

187 933 509

 (8 946)

187 924 563

183 602 162

Avances et acomptes versés sur

commandes

Clients et comptes rattachés

167 434

167 434

328 555

Autres créances

3.3

10 610 057

10 610 057

6 541 573

Disponibilités

297 118

297 118

300 486

Charges constatées d'avance

Actif circulant

 

3 721

11 078 330

3 721

11 078 330

692

7 171 306

 

Total actif

 

199 011 839

 (8 946)

199 002 893

190 773 468

BILAN - PASSIF

Montants en euros

Notes

31/12/2023

31/12/2022

Capital social

135 088 300 1 780 716

135 088 300 1 780 716

Prime d'émission

Réserve légale

10 143 800

7 109 910

Autres réserves

19 026 264

18 906 714

Report à nouveau

Résultat

14 420 327

9 788 305

Capitaux propres

3.4

180 459 407

172 673 945

Provisions pour charges

121 953

108 430

Provisions pour risques et charges

3.5

121 953

108 430

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit

3.6

12 402 768

13 184 852

Emprunts et dettes financières divers

3.6

4 874 292

2 425 452

Dettes fournisseurs et comptes attachés

86 423

83 580

Dettes fiscales et sociales

3.7

660 791

1 990 912

Autres dettes

397 259

306 297

Total dettes

 

18 421 533

17 991 093

 

 

  

 

Total passif

 

199 002 893

190 773 468

COMPTE DE RESULTAT

Montants en euros

 

       Notes         31/12/2023          31/12/2022

France

Export

 

Total

Total

Production vendue de services

1 960 447

0           

1 960 447

2 266 675

Chiffre d'affaires net

1 960 447

0       4.1

1 960 447

2 266 675

Reprise amortissements et transferts de charges

166 114

Autres produits

21 027

75 260

Total produits exploitation

 

                 

1 981 474

2 508 049

Charges externes

 (619 956)

 (643 529)

Impôts, taxes et versements assimilés

 (120 950)

 (88 529)

Salaires et traitements

 (967 074)

 (1 179 742)

Charges sociales

 (397 396)

 (428 733)

Dotation aux amortissements

 (170 980)

 (174 823)

Dotation aux provisions pour risques et charges

 (13 523)

Autres charges

 (129 905)

 (120 418)

Total charges exploitation

 

                 

 (2 445 131)

 (2 668 195)

Résultat exploitation

 (463 656)

 (160 145)

Produits financiers de participations

12 365 776

10 118 127

Autres intérêts et produits assimilés

113 938

46 680

Reprise de provisions

4 890

96 642

Total produits financiers

 

         4.2

12 479 763

10 169 697

Dotations financières aux amortissements et provisions

 (49)

Intérêts et charges assimilés

 (236 794)

 (133 935)

Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement

Total charges financières

 

                 

 (236 794)

 (133 984)

Résultat financier

12 242 968

10 035 712

 

Résultat courant avant impôt

11 779 311

9 875 566

Produits exceptionnels sur opération de gestion

30 000

1 000

Produits exceptionnels sur opération en capital

4 945 194

45 247

Reprises sur provisions et transferts de charges

0

0

Total produits exceptionnels

 

   

4 975 194

46 247

Charges exceptionnelles sur opération de gestion

 (2 208)

Charges exceptionnelles sur opération en capital

 (2 564 138)

 (48 578)

Total charges exceptionnelles

 

   

 (2 564 138)

 (50 786)

Résultat exceptionnel

         4.3

2 411 056

 (4 539)

Impôts sur les bénéfices

         4.4

229 960

 (82 722)

Total des produits

19 436 432

12 723 994

Total des charges

 (5 016 102)

 (2 935 686)

RESULTAT NET

14 420 327

9 788 305

4.3.2       Annexe aux comptes sociaux au 31 décembre 2023
I/ Présentation de l’activité

LANSON-BCC est une société anonyme de droit français, soumise à l’ensemble des textes régissant les sociétés commerciales en France, et en particulier aux dispositions du code de commerce. Son siège social est situé Allée du Vignoble à REIMS (51100). La société est cotée à la bourse de Paris sur Euronext Growth.  

L’activité de LANSON-BCC est celle d’une holding. Les dirigeants du Groupe sont rémunérés par la société holding, celle-ci est l’animatrice de l’ensemble des filiales spécialisées dans l’élaboration et la commercialisation de vins de champagne. 

Le total du bilan avant répartition de l’exercice clos le 31 décembre 2023 est de 199 002 893 euros.

Le résultat net comptable de l’exercice 2023 est un bénéfice de 14 420 327 euros.

L’exercice a une durée de douze mois, couvrant la période du 1er janvier 2023 au 31 décembre 2023.

Faits marquants de l’exercice :

Le 31 mars 2023, la société Maison BURTIN a effectué un apport partiel d’actif, avec effet rétroactif au 1er janvier 2023, au profit de sa filiale détenue à 100%, la société Maison BURTIN depuis 1933. Cette opération de réorganisation juridique interne au Groupe est sans incidence sur les comptes sociaux et consolidés de LANSON-BCC.

En décembre 2023, la société a fait apport à sa filiale Champagne DE VENOGE des biens immobiliers qu’elle détenait à Épernay (Marne) pour une valeur globale de 4.859 K€. La valeur nette comptable de ces actifs s’élevait à 2.347 K€. L’apport a été réalisé en contrepartie d’une augmentation de capital (note 3.2.A).

En mars 2023, LANSON-BCC a procédé au rachat de 60 000 actions détenues par FIAG HOLDING, au prix unitaire de 35 €, soit un total de 2.100 K€ . À la fin de l'année 2023, LANSON-BCC a conservé ces actions en auto-contrôle, comme indiqué à la note 3.2.B.

II/ Principes comptables

Les comptes annuels de l’exercice 2023 ont été établis conformément au règlement de l’Autorité des Normes Comptables n°2016-07 du 4 novembre 2016 à jour des différents éléments complémentaires à la date de l’établissement des dits comptes annuels.

2-1- Principes généraux

Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :

- continuité de l’exploitation, 

- permanence des méthodes d’un exercice à l’autre, 

- indépendance des exercices.

Et ce, conformément aux règles de présentation des comptes annuels.

La méthode de base retenue pour l’évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode du coût historique.

2-2- Principales méthodes utilisées

Immobilisations corporelles et incorporelles :

Les immobilisations corporelles et incorporelles sont évaluées à leur coût d’acquisition pour les actifs acquis à titre onéreux. 

Le coût d’une immobilisation est constitué de son prix d’achat, y compris les droits de douane et taxes non récupérables, après déduction des remises, rabais commerciaux et escomptes de règlement de tous les coûts directement attribuables engagés pour mettre l’actif en place et en état de fonctionner selon l’utilisation prévue. Les frais accessoires, droits de mutation, honoraires ou commissions et frais d’actes ne sont pas incorporés à ce coût d’acquisition. Tous les coûts qui ne font pas partie du prix d’acquisition de l’immobilisation et qui ne peuvent pas être rattachés directement aux coûts rendus nécessaires pour mettre l’actif en place et en état de fonctionner conformément à l’utilisation prévue sont comptabilisés en charges.

Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire ou dégressif en fonction de la durée de vie prévue :

*  Terrain : non amorti

*  Constructions et agencements : 10 à 40 ans 

*  Matériel de bureau : 3 à 10 ans

*  Matériel informatique : 3 ans

*  Mobilier : 10 ans

La durée d’amortissement retenue par simplification est la durée d’usage pour les biens non décomposables à l’origine. 

Immobilisations financières : 

Les participations et autres immobilisations financières sont évaluées à leur coût d’acquisition ou à leur valeur d’apport. 

Lorsque la valeur d’inventaire d’une participation est inférieure à son coût d’acquisition, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence. La valeur d’inventaire d’une participation correspond à sa valeur d’utilité, laquelle est déterminée par référence aux capitaux propres, à l’actif net comptable corrigé, à la valeur de rendement et aux perspectives d’avenir.

Créances et dettes : 

Les créances et dettes sont évaluées pour leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d’inventaire est inférieure à la valeur comptable.

Provisions pour risques et charges :

Des provisions pour risques et charges sont constituées dès qu’un élément du patrimoine a une valeur économique négative pour l’entité. Cette valeur provient de l’obligation à l’égard d’un tiers dont il est probable ou certain qu’elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente attendue de celle–ci.

Engagements sociaux :

En France, les indemnités de fin de carrière ne sont dues que si le salarié est présent dans l’entreprise au moment de son départ à la retraite.

Dans le cas d’un départ avant cette date, il ne perçoit pas ces indemnités.

Les engagements correspondants figurent au passif du bilan pour un montant de 121 953 € au 31 décembre 2023.

Les hypothèses retenues sont les suivantes :

Taux d’actualisation : 3.50 % Taux d’inflation : 2.0 % Turn-over : 

(0 – 39 ans) = 5.50 %

(40 – 49 ans) = 2.50 %

>= 50 ans = 0.00 %

Age de départ : 65 ans pour les cadres et 62 ans pour les autres

Taux de charges sociales : 45,20%

Produits et charges exceptionnels : 

Les produits et charges exceptionnels tiennent compte non seulement des éléments qui ne sont pas liés à l’activité normale de l’entreprise mais également de ceux qui présentent un caractère exceptionnel eu égard à leur montant.

III/ Notes sur le bilan
3-1- Immobilisations corporelles

Valeur brute (en €)

Acquisitions

Cessions

Valeur brute

01/01/2023

 

 

31/12/2023

3 980 770

3 971 162

9 608

Amortissements (en €)

Dotations

Reprises

Amortissements

01/01/2023

 

 

31/12/2023

1 296 919

170 980

1 458 953

8 946

Les immobilisations corporelles sont exclusivement constituées de matériel et mobilier de bureaux. Les biens immobiliers d’une valeur brute de 3 971K€ (terrains, constructions et agencements) ont été apportés à la filiale Champagne DE VENOGE.

Les durées d’usage d’amortissement retenues sont conformes aux durées réelles d’utilisation des actifs.

3-2- Immobilisations financières

Les immobilisations financières sont principalement constituées de :

          A-    Titres de Participation :

En €

Valeur brute 01/01/2023

Acquisition

Diminution

Valeur brute 31/12/2023

SAS Burtin Holding

122 715 283

25

122 715 308

SAS Maison Bonnet

24 158 030

24 158 030

SAS Champagne Philipponnat

9 477 783

290

9 478 073

SAS Champagne Chanoine Frères

7 200 419

4 667

7 205 086

SAS Champagne Boizel

5 762 020

2 283

5 764 303

SAS Champagne De Venoge

1 251 664

4 859 783

6 111 447

SAS Champagne Besserat de Bellefon, depuis 1843

100

100

SAS La Croix d'Ardillères

8 000 000

8 000 000

SAS Société Champenoise des Grands Vins

518 292

4 227

 

522 519

TOTAL

179 083 592

4 871 275

183 954 867

La valeur brute des titres des filiales compris dans le périmètre de consolidation de LANSON-BCC s'élève à 183 955 K€. Aucune provision pour dépréciation n’a été comptabilisée sur les titres de participation au 31 décembre 2023 comme au 31 décembre 2022.

L’apport des biens immobiliers DE VENOGE a été réalisé sur la base d’une valeur vénale de 4 859 K€.

La participation SAS Burtin Holding a une activité de holding et détient directement ou indirectement 100% des entités suivantes :

-          SAS Champagne Lanson, négociant en champagne

-          SNC A.R, négociant en champagne

-          SNC Lanson International Diffusion, société de distribution

-          Lanson International Americas Inc., société de distribution

-          Lanson International UK limited, société de distribution

-          SCEV Le Corroy, propriétaire de vignes AOC

-          SCI Des Vignerons, propriétaire de vignes AOC

-          SCEV Domaine de la Malmaison, propriétaire de vignes AOC

-          SARL Grande Vallée Exploitation, propriétaire de vignes AOC

-          SAS Champagne Besserat de Bellefon, depuis 1843, négociant en champagne

-          SAS Maison Burtin depuis 1933, négociant en champagne

La participation dans la SAS Maison Bonnet, négociant en champagne qui constitue une holding, représente une détention indirecte de 100 % des sociétés suivantes :

-          SAS Domaine Alexandre Bonnet, société exploitant un vignoble en champagne

-          SARL Prestations Bonnet, société de pressurage

-          Société civile du Val Ronceux, propriétaire de vignes AOC -          Société civile Des Vaucelles, propriétaire de terrains à bâtir B- Titres immobilisés :

La société fait appel à un prestataire pour assurer la liquidité du titre. La société détient 113 757 actions propres ainsi que 6 812 actions propres dans le cadre d'un contrat d'animation de marché. La valeur comptable de ces actions a été comparée au cours moyen de Bourse du mois de décembre 2023. Ce cours de 38,69 € étant supérieur au prix moyen d’acquisition, aucune provision pour dépréciation ne figure au bilan au 31 décembre 2023.

Solde des actions propres à la date de clôture de l’exercice :

. En nombre : 120 569

. En valeur brute : 3 874 165 euros

. Montant de la dépréciation : 0 euros

En €

Valeur brute 01/01/2023

Variation 

Valeur brute 31/12/2023

Contrat de liquidité (trésorerie)

146 798

 (51 929)

94 869

Actions propres (contrat de rachat)

1 511 771

2 100 000

3 611 771

Contrat de liquidité (actions propres)

176 200

86 194

262 394

 Total

1 834 769

2 134 265

3 969 034

Les renseignements financiers et les résultats des filiales, sous-filiales et participations sont les suivants au 31 décembre 2023 :

En € et devises pour les filiales étrangères

% détention

Capital

Capitaux propres autres que le capital

Résultat net

Chiffre d'affaires 

 

 

 

 

 

FILIALES DETENUES DIRECTEMENT                                                                                                                                                                                     

CHAMPAGNE BOIZEL

99,97

6 468 000

7 786 022

2 069 474

21 406 872

MAISON BONNET

100,00

8 500 000

13 452 395

1 612 120

29 004 617

CHAMPAGNE PHILIPPONNAT

99,99

12 430 460

11 907 489

3 823 151

21 048 372

CHAMPAGNE CHANOINE FRERES

100,00

16 120 000

15 072 319

3 573 925

43 261 991

BURTIN HOLDING

100,00

45 000 000

61 308 830

8 241 438

CHAMPAGNE DE VENOGE                                                                     99,99         9 400 000             4 101 882             1 361 033               10 247 712

CHAMPENOISE DES GRANDS VINS

100,00

600 000

536 162

396 624

18 649 141

LA CROIX D'ARDILLIERES

50,00

2 000 000

8 768 552

819 669

2 214 458

  

SOUS-FILIALES  

ROGGE ( a )

50,00

10 000

74 367

26 792

115 236

DOMAINE ALEXANDRE BONNET ( b )

100,00

4 000 000

3 366 395

1 104 149

6 759 122

PRESTATIONS BONNET ( b )

99,98

79 888

2 031 513

129 490

1 330 000

SCI VAL RONCEUX ( b )                                                                          99,98            648 000                705 842                102 337                    114 321

SCI VAUCELLES ( b )

99,98

16 784

92 225

92 225

SCEA PHILIPPONNAT ( c )

100,00

1 440 000

1 072 515

308 392

418 241

PHILIPPONNAT - LES DOMAINES ASSOCIES ( c )

100,00

460 000

1 327 429

407 645

9 301 005

ABEL LEPITRE ( d )

100,00

250 000

 (76 615)

 (12 795)

83 522

SCI GRANDE VALLEE PATRIMOINE ( d )

99,99

3 400 000

 (2 251)

 (2 251)

MAISON BURTIN DEPUIS 1933 ( e )

100,00

30 000 000

6 774 923

6 775 170

83 669 905

CHAMPAGNE LANSON  ( e )

100,00

62 000 000

48 841 825

13 367 313

80 691 309

CHAMPAGNE BESSERAT DE BELLEFON, DEPUIS 1843 ( e )

100,00

19 000 000

3 693 932

437 390

11 190 636

LANSON INTERNATIONAL DIFFUSION ( e )

100,00

4 500

1 356 610

22 756

179 122 555

LANSON INTERNATIONAL UK Limited ( e ) en GBP

100,00

100 000

5 061 801

1 220 696

45 221 670

LANSON INTERNATIONAL AMERICAS Inc. ( e ) en USD

100,00

SNC AR ( e )

100,00

400

2 245 720

2 245 720

26 230 562

PRESSOIR JEAN GAUDICHAU ( e )

51,22

41 250

186 539

24 281

107 239

SCEV DOMAINE DE LA MALMAISON ( e )

100,00

11 000 000

 (111 234)

 (111 234)

99 644

SARL GRANDE VALLEE EXPLOITATION ( e )

100,00

4 603 000

 (1 240 782)

88 140

1 039 036

SCEV LE CORROY ( f )

100,00

32 777

64 964

21 396

63 010

SCI DES VIGNERONS ( f )

100,00

550 000

182 462

84 287

114 106

LES DEPENDANCES ( g )

100,00

100 000

824 143

328 585

1 406 931

BB HOSPITALITY ( h )

100,00

10 000

 

 

 

(a)      Filiale de Champagne BOIZEL

(b)      Filiale de Maison BONNET

(c)       Filiale de Champagne PHILIPPONNAT

(d)      Filiale de Champagne CHANOINE FRÈRES

(e)      Filiale de Burtin Holding

(f)       Filiale de Champagne LANSON

(g)      Filiale de Champagne DE VENOGE

(h)      Filiale de BESSERAT DE BELLEFON depuis 1843

Les comptes courants avec les participations se décomposent ainsi au 31 décembre 2023 :

En €

Comptes courants  Impôts sociétés

Comptes courants

Filiales détenues directement                                                     

SAS Champagne BOIZEL

(119 252)

 (1 000)

SAS Maison BONNET                                                                                           260 119                               2 292 765

SAS Champagne PHILIPPONNAT

248 793

 (3 400)

SAS Champagne CHANOINE FRÈRES

151 718

461 138

SAS Burtin Holding

20 400

4 689 550

SAS Champagne DE VENOGE

(351 006)

 (5 000)

SAS Champenoise des Grands Vins

9 992

 (2 171 968)

SAS La croix d'Ardilleres                                                                

                

600

Filiales détenues Indirectement

SAS Domaine ALEXANDRE BONNET ( a )

299 063

824 404

SARL Prestations Bonnet ( a )

(22 308)

SAS PHILIPPONNAT - Les domaines associés ( b )                                                 (4 036)                                                

SAS Champagne Abel Lepitre ( c )

229

SAS Champagne LANSON ( d )

(974 355)

427 409

SAS Champagne BESSERAT DE BELLEFON, Depuis 1843 ( d )

(435 223)

214 712

SARL Grande Vallée Exploitation ( d )                                                                    29 618                                                

SNC Lanson International Diffusion ( d )

28 391

 (25 030)

SAS Les dépendances ( e )

22 506

SAS MAISON BURTIN depuis 1933 (d )

491 349                                

(761 704)

Les comptes courants créditeurs sont précédés par le signe (-).

(a)      Filiale de Maison ALEXANDRE BONNET

(b)     Filiale de Champagne PHILIPPONNAT

(c)      Filiale de Champagne CHANOINE FRÈRES

(d)     Filiale de Burtin Holding

(e)      Filiale de DE VENOGE

3-3- Autres créances 

Les autres créances s’analysent comme suit :

En €

31/12/2023

31/12/2022

État 

136 163

19 514

Comptes courants filiales

8 910 903

3 366 848

Comptes intégration fiscale

1 561 949

3 124 539

Prêt à une participation

0

0

État produit à recevoir

0

30 672

Divers

1 042

Total

10 610 057

6 541 573

Toutes ces autres créances sont à échéance à moins d’un an.

3-4- Capitaux propres 

Les capitaux propres ont évolué de la manière suivante au cours de l’exercice :

En €

01/01/2023

Affectation du résultat

Augmentation

Diminution

31/12/2023

Capital

135 088 300  

0

0

135 088 300

Prime d'émission

1 780 716

1 780 716

Réserve légale

7 109 910

3 033 890

10 143 800

Autres réserves

18 906 714

119 550

0

19 026 264

Report à nouveau

0

0

0

Résultat

9 788 305

(9 788 305)

14 420 327

14 420 327

Dividendes

6 634 865

 Total

172 673 945

0

14 420 327

0

180 459 407

Au 31 décembre 2023, le capital social est composé de 6 754 415 actions de 20 € de valeur nominale, dont 6 633 846 actions ayant un droit de vote simple et 120 569 actions auto-détenues privées du droit de vote.

3-5 Provisions pour risques et charges 

La provision pour charges se décompose ainsi :

En €

01/01/2023

Dotation

Reprise

31/12/2023

Engagements sociaux

108 430

13 523

121 953

Total

108 430

13 523

 - 

121 953

3-6- Emprunts et dettes financières  

Les emprunts et dettes auprès des établissements de crédit se décomposent comme suit au 31 décembre 2023 :

En €

31/12/2023

à - 1 an

à + 1 an - 5 ans

+ 5 ans

Emprunts et dettes financières

12 323 788

3 598 951

8 213 645

511 192

Intérêts courus

Concours bancaires

78 980

78 980

 Total

12 402 768

3 677 931

8 213 645

511 192

Les autres emprunts et dettes financières diverses pour 4 874 292€ correspondent aux comptes courants créditeurs de filiales, aux intérêts à payer sur ces comptes courants ainsi qu’aux comptes d’intégration fiscale (cf. note 3.2). Ces dettes sont à échéance à moins d’un an.

Aucune de ces dettes ne comporte de clause de remboursement anticipé lié au respect de ratios financiers.

Par ailleurs, le Groupe dispose d’une réserve de crédit bancaire non utilisée de 34,1 M€ au 31 décembre 2023, mobilisable immédiatement et sans condition pour faire face aux besoins à court terme de liquidité.

3-7- Dettes fiscales et sociales

Ces dettes correspondent pour l’essentiel aux primes à payer au personnel, aux cotisations sociales du 4ème trimestre 2023 et à des dettes fiscales dont notamment la dette d’impôts sur les sociétés à régler au titre de la convention d’intégration fiscale.

IV/ Notes sur le compte de résultat
4-1- Chiffre d’affaires 

Le chiffre d’affaires est constitué de la manière suivante :

En €

2023

2022

Prestations d'animation du Groupe

1 826 447

2 097 404

Loyers Champagne DE VENOGE

84 070

78 136

Divers

49 930

91 135

Total

1 960 447

2 266 675

La convention d’animation du Groupe a été autorisée par le Conseil d’administration du 26 mars 2015 avec un effet rétroactif au 1er janvier 2015. Un avenant a été signé au 15 décembre 2021 afin d’intégrer la société Champagne BESSERAT DE BELLEFON depuis 1843.

4-2- Charges et produits financiers concernant les entreprises liées

Montant compris dans les charges financières : 15 812 euros Montant compris dans les produits financiers : 12 479 654 euros Les produits financiers se décomposent ainsi :

En €

2023

2022

Dividendes Champagne BOIZEL

1 000 143

899 973

Dividendes Société Champenoise des Grands Vins

300 000

509 121

Dividendes Champagne CHANOINE FRÈRES

604 500

1 007 288

Dividendes Champagne PHILIPPONNAT

2 001 301

3 001 913

Dividendes Maison BONNET

0

0

Dividendes Champagne DE VENOGE

1 499 970

1 199 832

Dividendes Burtin Holding

6 959 858

3 499 999

Dividendes BESSERAT DE BELLEFON

4

2

Intérêts facturés aux filiales

113 878

46 679

Reprise provision sur immobilisations financières

49

4 891

Produits financiers divers

60

0

Total

12 479 763

10 169 697

4-3- Produits et charges exceptionnels

Au titre de l’exercice 2023, le produit exceptionnel net correspond essentiellement à la plus-value d’apport des biens immobiliers à Champagne DE VENOGE à hauteur de 2 347K€.

Au titre de l’exercice 2022, la perte exceptionnelle nette correspond essentiellement au résultat positif de cession des actions auto-détenues pour 23 669 € et à la prise en charge pour 27 000 € du litige avec SFR.

4-4- Impôts sur les bénéfices

Depuis l’exercice ouvert au 1er janvier 1993, la société LANSON-BCC a opté pour le régime fiscal des groupes tel que prévu par les articles 223 A à Q du Code Général des Impôts. Au 31 décembre 2023, le périmètre d’intégration comprend LANSON-BCC et toutes les filiales françaises détenues à plus de 95 %.

La société LANSON-BCC, en tant que société mère, est comprise dans le périmètre d’intégration fiscale du Groupe LANSON-BCC.

La convention signée entre la société mère et les filiales intégrées mentionne que la prise en charge, par la société mère, des impositions sur le résultat d’ensemble fait naître à son profit une créance sur les sociétés filiales. En conséquence, la société mère dispose sur les sociétés filiales d’une créance d’un montant égal à l’impôt sur les sociétés et à la contribution sociale assise sur l’IS, que les sociétés filiales auraient dû régler à l’État si elles avaient été imposées séparément, déduction faite par conséquent de l’ensemble des droits à imputation dont les sociétés filiales auraient bénéficié en l’absence d’intégration.

Les économies d'impôt réalisées par le Groupe dues aux déficits fiscaux de filiales intégrées sont comptabilisées chez LANSON-BCC. Les déficits de ces filiales comprises dans le périmètre de l’intégration fiscale (12 795 €), qui pourraient leur être restitués par LANSON-BCC lorsqu’elles redeviendront bénéficiaires, ne sont pas reconnus comme un passif.

Au titre de l’intégration fiscale, les montants compris dans l’impôt sur les bénéfices sont les suivants :

Produits de l’exercice : 11 482 643 euros.

Charges de l’exercice : 11 252 683 euros.

La société tête de groupe supporte :

- une partie de la contribution de 3,3% soit 183 001 € sur les 348 849 €,

- la totalité de la quote-part de frais financiers réintégrés fiscalement (art 223 B bis nouveau du CGI). Pour l’exercice 2023, aucune quote part n’est réintégrée.

En l’absence d’intégration fiscale, la charge liée à ces frais financiers serait supportée par les filiales et non par la société mère. Toujours en l'absence d'intégration fiscale, les filiales bénéficieraient des crédits d'impôts que LANSON-BCC impute sur son impôt société du Groupe.

L’impôt sur les sociétés a été calculé au taux de 25.83 %, en tenant compte de la contribution sociale de 3,3 %.

Ventilation de l’impôt :

En €

Résultat avant impôt

Impôt correspondant

Résultat après impôt

Résultat courant

11 779 310

(246 556)

12 025 866

Résultat exceptionnel

2 411 056

16 596

2 394 460

Total

14 190 366

(229 960)

14 420 326

Au cours de l'exercice et en relation avec l'intégration fiscale, un produit lié à l'impôt sur les sociétés (IS) est observé dans les comptes de LANSON-BCC pour 230 K€, contre une charge de 83K€ au titre de l’exercice 2022.

V/ Autres informations

 

5-1- Événements postérieurs à la clôture

A la date d’arrêté des états financiers par le Conseil d’administration du 7 mars 2024, il n’existe aucun événement postérieur à la clôture susceptible d’avoir un effet significatif sur la situation financière et le patrimoine de la société.

 

5-2- Accroissement et allègement de la dette future d’impôt 

Accroissement de la dette future d’impôt : néant

Allègement de la dette future d’impôt : les provisions non déductibles de l’exercice s’élèvent à 371 625 €.

5-3- Rémunérations allouées aux dirigeants 

La rémunération globale comptabilisée en charge de l’exercice 2023 au titre des dirigeants (hors charges sociales) s’élève à 468 K€. La rémunération globale versée aux dirigeants au titre de l’exercice 2023 (hors charges sociales) s’élève à 498K€.

5-4- Effectif 

Au 31 décembre 2023, l’effectif est de 5, il n’a pas évolué sur l’exercice.

5-5- Engagements et passifs éventuels

Engagements donnés

Deux emprunts pour un montant total de 8 000 K€ souscrits en novembre 2018 pour l’acquisition des titres de la société La Croix d’Ardillères font l’objet d’une hypothèque portant sur 5 ha de terres à vignes plantées. De plus, LANSON BCC a consenti en garantie au profit des prêteurs un nantissement de 1 000 actions de la société La Croix d’Ardillères, soit l’intégralité des actions détenues par LANSON-BCC, pour un montant de 8 000 K€. Au 31 décembre 2023, le montant nominal de l’emprunt restant dû par la société s’élève à 2 328 K€.

Engagements reçus

Néant

Passifs éventuels

Il n’existe actuellement aucun fait exceptionnel ni affaire contentieuse risquant d’affecter significativement et avec une probabilité sérieuse les résultats, la situation financière, le patrimoine ou l’activité de LANSON-BCC.

5-6- Comptes consolidés

La société établit par ailleurs des comptes consolidés en qualité de société tête de Groupe. Les comptes annuels de la société sont donc inclus suivant la méthode de l’intégration globale dans ces comptes consolidés.

5-7- Parties liées

Les transactions intervenues avec les parties liées ont été réalisées dans des conditions normales de marché.

             

4.4.       RÉSULTATS DES CINQ DERNIERS EXERCICES

                                                        

Exercice 2023

Exercice 2022

Exercice 2021

Exercice 2020

Exercice 2019

Nature des indications                                                                    

 

 

 

 

Capital en fin d’exercice

Capital social (€)

135 088 300

135 088 300

71 099 100

71 099 100

71 099 100

Nombre des actions ordinaires existantes

6 754 415

6 754 415

7 109 910

7 109 910

7 109 910

Nombre des actions à dividende prioritaire (sans droit de vote) existantes

-

-

-

-

-

Nombre maximal d’actions futures à créer

-

-

-

-

-

.par conversion d’obligations

-

-

-

-

-

.par exercice de droits de souscription

-

-

-

-

-

Opérations et résultats de l’exercice (€)

Chiffre d’affaires HT

1 960 446

2 266 675

2 237 972 

1 907 764 

1 649 966 

Résultat avant impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions

14 374 820

9 895 179

3 427 757 

6 076 111 

10 205 709 

Impôts sur les bénéfices

229 960

82 722

308 007 

350 635 

357 306 

Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions

14 420 327

9 788 305

3 030 794 

5 267 853 

9 655 895 

Résultat distribué

7 429 857 (*)

6 634 865

4 942 468

1 419 804 

-   

Résultats par action (€)

Résultat après impôts, participation des salariés mais avant dotations aux amortissements et provisions

2,13

1,45

0,44

0,81

1,39

Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions

2,13

1,45

0,43

0,74

1,36

Dividende attribué à chaque action

1,10 (*)

1,00

0,70

0,20

0,00

Personnel

Effectif moyen des salariés employés pendant l’exercice

5

5,5

4

4

4

Montant de la masse salariale de l’exercice (€)

967 072

1 179 739

936 109 

660 885 

660 053 

Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux de l’exercice (sécurité sociale, œuvres sociales, etc.) (€)

397 396

428 733

440 910 

301 263 

288 147 

(*) Dividende proposé à l’Assemblée Générale du 26 avril 2024.

4.5        INFORMATIONS SUR LES DÉLAIS DE PAIEMENT DES FOURNISSEURS ET DES CLIENTS

Conformément à la loi de modernisation de l’économie du 4 août 2008 et aux articles consécutifs L.441-6-1 et D.441-4 du code de commerce, nous vous informons qu’au 31 décembre 2023, les dettes fournisseurs et les créances clients sont non échues.

4.6       RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES SOCIAUX ET CONSOLIDÉS AU 31 DÉCEMBRE 2023

4.6.1       Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes sociaux pour l’exercice clos le 31 décembre 2023

À l’Assemblée Générale des Actionnaires de la Société LANSON-BCC,

 

Opinion

En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous avons effectué l’audit des comptes annuels de la société LANSON-BCC S.A. relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2023, tels qu’ils sont joints au présent rapport.

Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.

 

Fondement de l’opinion  
Référentiel d’audit

Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.

Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie "Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels" du présent rapport.

Indépendance

Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes, sur la période du 1er janvier 2023 à la date d’émission de notre rapport.

 

Justification des appréciations

En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les appréciations suivantes qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes pour l’audit des comptes annuels de l’exercice.

Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément. 

Estimations comptables 

Les titres de participation, dont le montant net figurant au bilan au 31 décembre 2023 s’établit à 183 955 milliers d’euros, sont évalués à leur coût d’acquisition ou à leur valeur d’apport et dépréciés sur la base de leur valeur d’utilité selon les modalités décrites dans la note « Immobilisations financières » de l’annexe.

La note « II/ Principes comptables – 2-2- Principales méthodes utilisées – Immobilisations financières » de l'annexe aux comptes annuels expose les règles et méthodes comptables relatives à l’évaluation des titres de participation. Dans le cadre de nos travaux, nous avons revu le caractère approprié de ces méthodes comptables et examiné leurs modalités d’application ainsi que les hypothèses retenues par votre société.

 

Vérifications spécifiques  

Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.

Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d'administration et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.

Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D.441-6 du code de commerce.

Informations relatives au gouvernement d'entreprise

Nous attestons de l’existence, dans la section du rapport de gestion du Conseil d'administration consacrée au gouvernement d’entreprise, des informations requises par l'article L.225-37-4 du code de commerce.

Autres informations

En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives à l'identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.

             

Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes annuels

Il appartient à la direction d’établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.

Lors de l’établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.

Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d'administration.

Responsabilités des Commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels

Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.

Comme précisé par l'article L.821-55 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.

Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :

•       il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;

•       il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne ;

•       il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels ;

•       il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;

•       il apprécie la présentation d'ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et événements sousjacents de manière à en donner une image fidèle.

Paris la Défense et Reims, le 3 avril 2024

Les Commissaires aux comptes

                                                KPMG S.A.                                                                                                Grant Thornton

Membre français de Grant Thornton International

Laurent GENIN            Mallory DESMETTRE Associé  Associé

4.6.2       Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés pour l’exercice clos le 31 décembre 2023

À l’Assemblée Générale des Actionnaires de la Société LANSON-BCC,

 

Opinion

En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous avons effectué l’audit des comptes consolidés de la société LANSON-BCC S.A. relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2023, tels qu’ils sont joints au présent rapport.

Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.

 

Fondement de l’opinion  
Référentiel d’audit

Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.

Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie "Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés" du présent rapport. 

Indépendance

Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1er janvier 2023 à la date d’émission de notre rapport.

 

Justification des appréciations

En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-1805 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les appréciations suivantes qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice.

Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément. 

Estimations comptables

-        Les notes « 1.7. Ecarts d’acquisition », « 1.8. Marques et autres immobilisations incorporelles », « 1.10. Test de perte de valeur des actifs immobilisés » et « 4.4. Test de dépréciation » de l’annexe des comptes consolidés présentent les conditions et modalités de la mise en œuvre des tests de perte de valeur réalisés par le groupe pour ses actifs incorporels à durée de vie indéfinie, les marques et les écarts d’acquisition. Nous avons examiné ces modalités, apprécié les hypothèses retenues et validé les informations données dans les notes de l’annexe des comptes consolidés.

-        La note « 1.9. Immobilisations corporelles » - paragraphe « B- Terres à vignes » de l’annexe des comptes consolidés décrit notamment les modalités retenues par la direction dans le cadre de l'évaluation des terres à vignes à leur valeur de marché et la note « 5. Immobilisations corporelles » présente la valeur de marché des terres à vignes à la date de clôture. Sur la base des informations qui nous ont été communiquées, nous avons examiné les données utilisées, apprécié les hypothèses retenues et vérifié que les notes de l’annexe des comptes consolidés donnent une information appropriée sur les hypothèses et les options retenues par le groupe.

-        Les notes « 1.16. Engagements de retraite et assimilés » et « 12. Provisions pour avantages au personnel » de l’annexe des comptes consolidés décrivent les méthodes et les hypothèses actuarielles retenues pour évaluer les engagements de retraite et assimilés. Sur la base des informations qui nous ont été communiquées, nous avons examiné les données utilisées, apprécié les hypothèses retenues et vérifié les informations données dans les notes de l’annexe des comptes consolidés.

Dans le cadre de nos appréciations, nous nous sommes assurés du caractère raisonnable de ces estimations.

Règles et méthodes comptables

Les notes « 1.11 Stocks » et « 7. Stocks et en-cours » de l’annexe des comptes consolidés décrivent les méthodes d’évaluation des stocks et l’application de la norme IAS 41 pour le traitement comptable à la juste valeur de la récolte maison.

Dans le cadre de notre appréciation des principes comptables suivis par votre groupe, nous avons examiné les modalités d’évaluation et vérifié le caractère approprié des méthodes comptables visées ci-dessus et des informations fournies dans l’annexe des comptes consolidés et nous nous sommes assurés de leur correcte application.

 

Vérifications spécifiques

Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du Conseil d'administration.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.

 

Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes consolidés  

Il appartient à la direction d’établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.

Lors de l’établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.

Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration.

 

Responsabilités des Commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés  

Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.

Comme précisé par l'article L.821-55 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.

Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :

•       il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;

•       il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne ;

•       il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes consolidés ;

•       il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;

•       il apprécie la présentation d'ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ;

•       concernant l'information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de consolidation, il collecte des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l'audit des comptes consolidés ainsi que de l'opinion exprimée sur ces comptes.

Paris la Défense et Reims, le 3 avril 2024

Les Commissaires aux comptes

                                                KPMG S.A.                                                                                                 Grant Thornton

Membre français de Grant Thornton International

Laurent GENIN            Mallory DESMETTRE Associé  Associé

4.6.3       Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions réglementées pour l’exercice clos le 31 décembre 2023

À l'Assemblée Générale des actionnaires de la société LANSON-BCC,

En notre qualité de Commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées.

Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques, les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l’intérêt pour la société des conventions dont nous avons été avisés ou que nous aurions découverts à l’occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d’autres conventions. Il vous appartient, selon les termes de l’article R. 225-31 du code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.

Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l’article R. 225-31 du code de commerce relatives à l’exécution, au cours de l’exercice écoulé, des conventions déjà approuvées par l’Assemblée Générale.

Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des Commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues. 

CONVENTIONS SOUMISES À LAPPROBATION DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

Nous vous informons qu’il ne nous a été donné avis d’aucune convention autorisée et conclue au cours de l’exercice écoulé à soumettre à l’approbation de l’Assemblée Générale en application des dispositions de l’article L. 225-38 du code de commerce.

CONVENTIONS DÉJÀ APPROUVÉES PAR L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

Nous vous informons qu’il ne nous a été donné avis d’aucune convention déjà approuvée par l’Assemblée Générale dont l’exécution se serait poursuivie au cours de l’exercice écoulé.

Paris la Défense et Reims, le 3 avril 2024

Les Commissaires aux comptes

                                                KPMG S.A.                                                                                                 Grant Thornton

Membre français de Grant Thornton International

                                             Laurent GENIN                                                                                         Mallory DESMETTRE

                                                   Associé                                                                                                         Associé


 5 Assembléeextraordinaire  mixte ordinaire et du 26 avril 2024

5.1       ORDRE DU JOUR

Le Conseil d’administration a décidé de convoquer l'Assemblée Générale mixte ordinaire et extraordinaire le 26 avril 2024, à 10 heures, au siège social de la société Champagne LANSON, 66 rue de Courlancy 51100 REIMS, en vue de délibérer sur l'ordre du jour suivant :

-De la compétence de l’Assemblée Générale ordinaire

- Approbation des comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2023 de la société holding LANSON-BCC et quitus aux administrateurs,

- Approbation des charges non déductibles (dites somptuaires) de la société holding LANSON-BCC,

- Approbation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2023 de la société LANSON-BCC,

- Affectation du résultat de l'exercice 2023 de la société holding LANSON-BCC et fixation du dividende,

- Approbation des conventions réglementées visées par les articles L. 225-38 et suivants du code de commerce,

- Renouvellement du mandat d'administrateur de Monsieur Bruno PAILLARD pour une durée de trois ans,

- Renouvellement du mandat d'administrateur de Monsieur Philippe BAIJOT pour une durée de trois ans,

- Renouvellement du mandat d'administrateur de Madame Marie PAILLARD pour une durée de trois ans,

- Renouvellement du mandat d'administrateur de Madame Alice PAILLARD-BRABANT pour une durée de trois ans,

- Renouvellement du mandat d'administrateur de Monsieur Florent ROQUES pour une durée de trois ans,

- Renouvellement du mandat d'administrateur de Monsieur Philippe VIDAL pour une durée de trois ans,

- Nomination de Madame Evelyne ROQUES BOIZEL en qualité d’administrateur pour une durée de trois ans,

- Nomination de Monsieur François VAN AAL en qualité d’administrateur pour une durée de trois ans,

- Nomination de Madame Virginie PAILLARD-BRAULT en qualité d’administrateur pour une durée de trois ans,

- Renouvellement du mandat de la Société GRANT THORNTON, Co-Commissaire aux Comptes titulaire,

- Fixation du montant annuel de la rémunération allouée aux membres du Conseil d'administration,

- Autorisation à donner au Conseil d’administration, pour une durée de dix-huit mois, à l’effet de faire racheter par la Société ses propres actions dans le cadre du dispositif des articles L22-10-62 et suivants du code de commerce et du règlement (UE) n°596/2014 sur les abus de marché, -De la compétence de l’Assemblée Générale extraordinaire 

- Autorisation à donner au Conseil d’administration, pour une durée de dix-huit mois, à l’effet de réduire le capital social par annulation des actions détenues, 

- Autorisation à donner au Conseil d’administration, pour une durée de trente-huit mois, à l’effet d’attribuer gratuitement des actions existantes ou à émettre de la Société au profit membres du personnel salarié et/ou des mandataires sociaux de la Société et/ou des sociétés liées, - Augmentation de 70 à 72 ans de la limite d’âge statutaire pouvant être dépassée par un tiers des administrateurs,

- Réduction de six à trois ans de la durée du mandat d’administrateur,

- Augmentation de 75 à 78 ans de la limite d’âge statutaire pour l’exercice des fonctions de Président du Conseil d’administration,

- Augmentation de 72 à 75 ans de la limite d’âge statutaire pour l’exercice des fonctions de Directeur général et de Directeur général délégué,  - Modifications corrélatives des articles 13 et 14 des statuts.

-De la compétence de l’Assemblée Générale mixte  - Pouvoirs pour l'accomplissement des formalités.

 

5.2        EXPOSÉ DES MOTIFS SUR LES RÉSOLUTIONS PRÉSENTÉES À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 26 AVRIL 2024

Mesdames, Messieurs,

Vos Commissaires aux comptes vous communiquent leurs rapports sur les comptes de l’exercice 2023 incluant l’attestation des informations requises sur le gouvernement d'entreprise, leurs rapports sur les autorisations financières qu’il vous est proposé de consentir à votre Conseil d’administration, ainsi que sur les conventions relevant de l’article L. 225-38 du code de commerce. 

Dans les résolutions qui vous sont soumises, nous vous proposons de :

-approuver les comptes annuels de la Société holding et consolidés du Groupe LANSON-BCC de l’exercice 2023, les charges non déductibles (dites charges somptuaires), et de donner quitus aux administrateurs (1ère et 2ème résolutions) ;  

Nous vous précisons que les charges somptuaires de l’exercice, qui s’élèvent à 2 588 € correspondent à la réintégration des amortissements excédentaires sur véhicules de tourisme. Compte tenu du résultat fiscal déficitaire, ces charges ont réduit le déficit reportable à due concurrence. 

-affecter et répartir le résultat de l’exercice 2023 de la Société holding et fixer le dividende (3ème résolution);  

Dans la résolution qui est soumise à votre approbation, nous vous demandons, conformément à la proposition du Conseil d’administration, de décider d’affecter le bénéfice de l’exercice de la façon suivante :

Bénéfice de l’exercice

A la réserve légale

Dividendes

Au compte « autres réserves »

14 420 326,76 €

3 365 029,52 €

7 429 856,50 € (1)

3 625 440,74 €

(1)  Le montant total de la distribution visée ci-dessus est calculé sur le nombre total d’actions au 31 décembre 2023, soit 6 754 415 et inclue par conséquent le montant du dividende correspondant aux actions auto détenues (120 569 actions au 31 décembre 2023) qui ne sera pas versé. Le montant définitif de la distribution sera calculé sur le nombre d’actions ouvrant droit à dividende à la date de détachement du dividende, en fonction du nombre d’actions auto-détenues.

En conséquence, le dividende est fixé à 1,10 € par action. 

Ce dividende sera détaché de l’action sur Euronext Growth le 2 mai 2024 et mis en paiement le 6 mai 2024. Au cas où lors de la mise en paiement du dividende, la Société détiendrait certaines de ses propres actions, les sommes distribuables correspondant au dividende non versé en raison de la détention desdites actions seraient affectées au compte « autres réserves ».

Nous vous rappelons le montant des dividendes mis en distribution au titre des trois exercices précédents, à savoir :

 

     Distribution globale              Dividende par action

Abattement

Exercices

                 

31/12/2020

1 419 141,60 €

0,20 €

40 %

31/12/2021

4 942 468,30 €

0,70 €

40 %

31/12/2022

6 754 415 €

1 €

40 %

-approuver les conventions réglementées (4ème résolution) ;

Cette résolution a pour objet d’approuver les conventions réglementées visées à l’article L. 225-38 du code de commerce, mentionnées dans le rapport spécial des Commissaires aux comptes, hors opérations courantes, décidées par le Conseil d’administration et conclues notamment entre la Société et d’autres sociétés ayant avec elle des administrateurs ou des dirigeants communs, ou encore conclues directement ou par personne interposée entre la Société et un actionnaire détenant plus de 10 % du capital, un dirigeant ou un administrateur.

Nous vous précisons qu’aucune convention visée à l'article L. 225-38 du Code de commerce n'a été conclue ou ne s’est poursuivie au cours de l'exercice écoulé.

-réduire de six à trois ans la durée du mandat d’administrateur (20ème résolution) ;

L’article L225-18 al 1 du code de commerce dispose que « La durée des fonctions des administrateurs est fixée dans les statuts sans pouvoir excéder six ans ». Le code Middlenext, code de gouvernement d’entreprise auquel la Société se réfère, recommande (Recommandation R11)que le Conseil veille à ce que la durée statutaire des mandats soit adaptée aux spécificités de l’entreprise, dans les limites fixées par la loi.

La durée des fonctions d’administrateur de la Société est actuellement fixée par les statuts à six ans, soit le maximum prévu la Loi. Une durée de mandat de trois ans apparaît plus adaptée aux spécificités de l’entreprise. Elle permettrait également une meilleure rotation des mandats. Cette réduction de durée prendrait effet à la date de l’Assemblée Générale et aurait donc un impact sur la durée des mandats en cours. Ainsi, en cas d’approbation de cette résolution, le mandat d’administrateur de Monsieur Philippe VIDAL, dont l’échéance initiale est fixée au 31 décembre 2024, arriverait à échéance lors de la prochaine assemblée. Son renouvellement vous est donc proposé dans la partie ordinaire de l’assemblée, sous réserve de l’approbation de cette proposition par l’Assemblée Générale extraordinaire. Cette modification entrainerait également la modification corrélative de l’article 13 des statuts.

-renouveler des mandats d’administrateurs (5ème à 10ème résolution) ;

Les mandats d'administrateur de Mesdames Alice PAILLARD-BRABANT, Marie PAILLARD et de Messieurs Bruno PAILLARD, Philippe BAIJOT et Florent ROQUES viennent à expiration à l'issue de la réunion de l'Assemblée Générale. Comme indiqué ci-avant et sous réserve de l’approbation par l’Assemblée Générale de la 20ème résolution, le mandat d’administrateur de Monsieur Philippe VIDAL arrivera également à échéance.

Votre Conseil d’administration, dans sa séance du 7 mars 2024 a procédé à l’examen des mandats des administrateurs qui arrivent à expiration lors de la prochaine Assemblée Générale en tenant compte à la fois de l’expertise des administrateurs actuels et de la nécessité de maintenir la part des administrateurs « femme ». Il a porté une attention particulière à l’expérience et à la connaissance des métiers du Groupe que chaque administrateur doit posséder pour participer efficacement aux travaux du Conseil.

Il vous sera ainsi demandé de renouveler l’intégralité de ces mandats pour une période fixée à trois ans, sous la même réserve relative à l’adoption par l’Assemblée Générale de la 20ème résolution. Cette durée de trois ans prendra fin à l'issue de l'Assemblée Générale ordinaire des actionnaires à tenir dans l'année 2027 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.

-nommer de nouveaux administrateurs (11ème à 13ème résolution) ;  

Compte tenu des dispositions statutaires relatives à la limite d’âge des administrateurs dont la modification vous est proposée dans la 19ème résolution, Madame Evelyne ROQUES BOIZEL est démissionnaire d’office de son mandat d’administrateur depuis le 22 décembre dernier, date à laquelle plus du tiers des administrateurs a atteint l’âge de 70 ans. 

Nous vous proposons par conséquent : 

-          de nommer à nouveau, sous réserve de l’approbation par l’Assemblée Générale de la 19ème résolution, Madame Evelyne ROQUES BOIZEL en qualité d’administrateur, en adjonction aux membres du Conseil d'administration actuellement en fonction. 

-          de nommer deux autres administrateurs, en adjonction aux membres du Conseil d'administration actuellement en fonction : Monsieur François VAN AAL, Directeur Général Délégué de la Société et Madame Virginie PAILLARD-BRAULT. 

Ces nominations seraient effectuées pour une période de trois ans (sous réserve de l’approbation par l’Assemblée Générale de la 20ème résolution) prenant fin à l'issue de l'Assemblée Générale ordinaire des actionnaires à tenir dans l'année 2027 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026. 

Sous réserve du vote favorable des actionnaires, le Conseil d’administration sera, à l’issue de l’assemblée, composé de douze membres, six femmes et six hommes et donc toujours en conformité avec les dispositions de l’article L.225-18-1 du code de commerce. 

Des informations complémentaires relatives aux administrateurs renouvelés ou nommés figurent en annexe du présent rapport. 

-          renouveler le mandat de la Société GRANT THORNTON Co-Commissaire aux Comptes titulaire (14ème résolution) qui arrive à expiration lors de la réunion de l'Assemblée Générale, pour une nouvelle période de six exercices, soit jusqu'à l'issue de la réunion de l'Assemblée Générale ordinaire des actionnaires appelée à statuer en 2030 sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2029. La société GRANT THORNTON est Co-Commissaire aux comptes titulaire de la société depuis le 19 mai 2006. 

-fixer le montant annuel de la rémunération allouée aux membres du Conseil d’administration (15ème résolution) ;  

Nous vous proposons de fixer le montant global annuel de la rémunération allouée aux membres du Conseil d'administration pour l’exercice 2024 à la somme de cent quarante-cinq mille deux cents euros (145 200 €). 

-racheter les actions de la Société (16ème résolution) ;  

La 16ème résolution permet à la Société d’opérer sur les actions de la Société et de racheter ses propres actions dans les limites fixées par les actionnaires et dans le cadre du dispositif des articles L 22-10-62 et suivants du code de commerce et du règlement (UE) n°596/2014 sur les abus de marché et les règles édictées par l’AMF. Les rachats d’actions ne pourront excéder 10 % du capital. Cette autorisation existe depuis le 31 mai 2002. Elle se substituerait à celle donnée précédemment par l’Assemblée Générale du 12 mai 2023. 

Caractéristiques du programme de rachat proposé  

-          titres concernés : actions ; 

-          pourcentage de rachat maximum de capital autorisé : 10 % au jour de l’utilisation de l’autorisation (5 % pour les actions rachetées en vue de les conserver et de les remettre ultérieurement à l’échange ou en paiement dans le cadre d’opérations de croissance externe);  - montant global maximum du programme : 30 millions d’euros ; 

-          prix d’achat unitaire maximum : 60 euros ;  -                durée : 18 mois. 

Objectifs du programme  

Les objectifs du programme de rachat sont les mêmes que ceux du programme précédent. 

Les rachats d’actions pourront notamment être utilisés pour réduire le capital par annulation des actions dans le cadre de l’autorisation prévue dans la dix-septième résolution. Ils pourront également, conformément à une pratique de marché approuvée par l’AMF, servir à animer le marché et à assurer la liquidité du titre, par l’intermédiaire d’un prestataire de services d’investissement agissant en toute indépendance. Ils pourront aussi être remis en paiement ou en échange dans le cadre d’opérations de croissance externe, conformément à la réglementation applicable. Ils pourront également être utilisés pour attribuer ou céder des actions à des salariés et/ou mandataires sociaux de la Société ou des sociétés dont 10 % au moins du capital ou des droits de vote sont ou seront détenus, directement ou indirectement par la Société, notamment dans le cadre de la participation aux fruits de l’expansion de l’entreprise ou par le biais d’un plan d’épargne d’entreprise ou d’un plan d’épargne groupe ou par voie d’attribution gratuite d’actions. 

Les actions acquises pourront être cédées notamment dans les conditions fixées par l’AMF dans sa position-recommandation DOC-2017-04. 

L’acquisition, la cession, le transfert ou l’échange de ces actions pourront être effectués, en une ou plusieurs fois, dans le respect de la réglementation applicable et des règles édictées par l’AMF, sur tout marché ou hors marché, ou de gré à gré, par tous moyens, y compris par acquisition ou cession de blocs d’actions, par l’intermédiaire d’instruments financiers dérivés, et à tout moment, sauf en période d’offre publique portant sur les titres de la Société. La part du programme qui peut s’effectuer par négociation de blocs n’est pas limitée et pourra représenter la totalité du programme. 

Cette autorisation a été utilisée une fois par le Conseil d’administration de la Société au cours de l’exercice 2023 afin de procéder au rachat de 60 000 actions détenues par la société FIAG Holding. 

La décision d’utilisation a été prise par le Conseil d’administration le 22 mars 2023. 

Le rachat a été effectué le 22 mars 2023, selon les modalités suivantes : 

Nombre de titres rachetés : 60 000 actions 

Prix de rachat par action : 35 € 

Montant total du rachat : 2,1 M€ 

Lesdits titres ont été rachetés afin de les conserver et de les remettre ultérieurement à l'échange ou en paiement dans le cadre d'opérations de croissance externe, conformément à la réglementation applicable. 

Les autres achats effectués en 2023 dans le cadre de ce programme de rachat ont été ceux du contrat de liquidité signé avec NATIXIS SECURITIES. 

-autoriser la réduction du capital social par annulation d’actions (17ème résolution);  

La 17ème résolution a pour objet d’autoriser votre Conseil d’administration à réduire le capital, en une ou plusieurs fois, dans la limite de 10 % du capital à la date de l’opération, par période de vingt-quatre mois, par annulation d’actions acquises dans le cadre de programmes d’achat d’actions autorisés par l’Assemblée Générale. Cette autorisation serait donnée pour une période de dix-huit mois. Elle se substituerait à celle donnée précédemment par l’Assemblée Générale mixte du 12 mai 2023. 

Pour information, cette autorisation a été conférée pour la première fois au Conseil d’administration par l’Assemblée Générale mixte du 14 mai 2003. Elle n’a pas été utilisée par le Conseil d’administration au cours de l’exercice 2023. 

-autoriser l’attribution gratuite d’actions de la Société (18ème résolution) ;  

L’autorisation consentie à cet effet par l’Assemblée Générale du 12 mai 2023 ne tient pas compte des assouplissements apportés à la réglementation applicable aux attributions gratuites par l’article 17 de la Loi n° 2023-1107 du 29 novembre 2023 sur le partage de la valeur au sein de l'entreprise et applicables aux attributions intervenant à compter du 1er décembre 2023. 

Dans la 18ème résolution, il est donc proposé de consentir au Conseil d’administration une nouvelle autorisation à l’effet d’attribuer gratuitement des actions de la Société, pour une nouvelle durée de 38 mois au profit des membres du personnel salarié et/ou des mandataires sociaux de la Société ou des sociétés dont 10 % au moins du capital ou des droits de vote sont ou seront détenus, directement ou indirectement par la Société.

Nous vous précisons que le nombre total d’actions pouvant être souscrit ou attribué en vertu de cette autorisation ne pourrait représenter plus de 5% du capital social de la Société au jour de la décision d’attribution par le Conseil d’administration. Ce plafond de 5 % apparait en effet plus adapté aux spécificités de l’entreprise que le plafond maximum de 15 % autorisé par la Loi. Il est fixé de manière indépendante. En conséquence, le montant nominal des émissions réalisées en vertu de cette autorisation ne s’imputera sur aucun autre plafond relatif aux émissions de titres de capital ou de titres financiers donnant accès au capital de la Société précédemment autorisée par l’Assemblée Générale extraordinaire. 

La présente autorisation emporterait de plein droit au profit des bénéficiaires des actions à émettre attribuées gratuitement, augmentation de capital par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres à l’issue de la ou des périodes d’acquisition et renonciation des actionnaires à leurs droits préférentiels de souscription aux actions à émettre et attribuées gratuitement en vertu de la présente résolution. 

L’attribution des actions à leurs bénéficiaires deviendrait définitive au terme d’une période d’acquisition dont la durée serait fixée par le Conseil d’administration, étant entendu que cette période ne pourrait être inférieure à un an et les bénéficiaires devraient ensuite conserver lesdites actions pendant une durée minimale d’un an à compter de l’attribution définitive desdites actions. Toutefois, cette obligation de conservation pourrait être réduite ou supprimée par le Conseil d’administration pour les actions dont la période d’acquisition aurait été fixée à une durée d’au moins deux (2) ans. 

Tous pouvoirs seraient conférés au Conseil d’administration pour mettre en œuvre la présente autorisation et afin notamment de déterminer l’identité des bénéficiaires des attributions, le nombre d’actions attribuées à chacun d’eux, les conditions d’attribution et le cas échéant, les critères d’attribution des actions ou de décider d’assujettir l’attribution des actions à certains critères de présence et/ou de performance individuelle ou collective. 

- augmenter de 70 à 72 ans la limite d’âge statutaire pouvant être dépassée par un tiers des administrateurs (19ème résolution) ;  

Cette augmentation permettrait aux actionnaires fondateurs d’effectuer un mandat d’administrateur supplémentaire. Son adoption entrainerait une modification de l’article 13 des statuts. 

- augmenter de 75 à 78 ans la limite d’âge statutaire pour l’exercice des fonctions de Président du Conseil d’administration (21ème résolution) ;  La limite d’âge statutaire pour l’exercice des fonctions de Président du Conseil d’administration est actuellement fixée à 75 ans. 

Le Conseil d’administration demande aux actionnaires de relever cette limite d’âge de 75 à 78 ans et de modifier corrélativement la rédaction de l’article 13 des statuts. 

- augmenter de 72 à 75 ans la limite d’âge statutaire pour l’exercice des fonctions de Directeur général et de Directeur général délégué (22ème résolution) ;  

La limite d’âge statutaire pour l’exercice des fonctions de Directeur général et Directeur Général Délégué est actuellement fixée à 72 ans. 

Le Conseil d’administration demande aux actionnaires de relever cette limite d’âge de 72 à 75 ans et de modifier la rédaction de l’article 14 des statuts. 

- modifier corrélativement les articles 13 et 14 des statuts pour y intégrer les modifications proposées par les résolutions 19 à 22, sous réserve de l’adoption de ces dernières par l’Assemblée Générale extraordinaire (23ème résolution) ;

  

- donner pouvoirs pour dépôts et formalités (24ème résolution) ;  

La résolution a pour objet de permettre l’accomplissement de toutes formalités légales ou administratives et tous dépôts et publicités prévus par la législation en vigueur.

Fait à Reims

Le 7 mars 2024

                                                                                                     Le Président du Conseil d’administration                                                                 

ANNEXE

 

Informations relatives aux administrateurs dont le renouvellement ou la nomination est proposé à l’Assemblée Générale du 26 avril 2024

 

Monsieur François VAN AAL, 58 ans, est Directeur Général Délégué de la Société LANSON-BCC depuis mars 2023. 

Après plus de 20 années passées dans le Groupe Rémy-Cointreau en France et aux Etats-Unis, il a intégré le Groupe en qualité de Président de la SAS Champagne LANSON en janvier 2019. 

Il est également Président de la SAS Champagne Abel LEPITRE et de la SASU BURTIN HOLDING. 

Il a assuré la Présidence de la SASU Champagne CHANOINE FRÈRES depuis 1730 entre janvier 2023 et mars 2024. 

Il détient 5 actions LANSON-BCC. 

Madame Virginie PAILLARD-BRAULT, 47 ans, est certifiée par l'Institut Français des Administrateurs pour les ETI. Elle est également diplômée de l’École Supérieure de Commerce Extérieur ( Paris) et titulaire d’un Diplôme de Technicien Œnologue ( Dijon). 

Présidente du Conseil de Famille du groupe Lanson BCC – REIMS entre 2018 et 2022, elle exerce depuis juin 2014, les fonctions de Présidente de l'Association la Petite École du Bon Pasteur à PARIS. Les autres mandats exercés par Madame Virginie PAILLARD-BRAULT sont les suivants :  Présidente de la SAS F.D.V, 

Administrateur de la SAS CHAMPAGNE BRUNO PAILLARD 

Cogérante de la SCI Pierre Brault et Jacqueline de Supervielle  Cogérante de la SCI Montessori Espérance 

Elle détient actuellement en direct ou par le biais de la SAS F.D.V, 118 619 titres en pleine propriété et 260 025 titres en nue-propriété. 

Monsieur Bruno PAILLARD, 71 ans, est administrateur et Président du Conseil d’administration de la Société LANSON-BCC depuis 1994. Depuis le 31 mai 2002, il assume les fonctions de Directeur Général. Il est également Président de la SAS BRUNO PAILLARD, actionnaire de la société à hauteur de 26,57 % au 31 décembre 2023. Le nombre d’actions détenues de manière directe ou indirecte par Monsieur Bruno PAILLARD au 31 décembre 2023 figure au 2.2.5 « Répartition du capital et des droits de vote » du document d’enregistrement universel. La liste des autres mandats exercés par Monsieur Bruno PAILLARD dans des sociétés du groupe et en dehors figure au 3.2.1 du document d’enregistrement universel. 

Monsieur Philippe BAIJOT, 74 ans, est administrateur de la Société LANSON-BCC depuis 1994. Il a exercé le mandat de Directeur Général de la

Société de 1994 à 2002, puis de Directeur Général Délégué jusqu’en décembre 2019. La liste des autres mandats détenus par Monsieur Philippe BAIJOT dans des sociétés du groupe et en dehors figure au 3.2.1 du document d’enregistrement universel. Le nombre d’actions détenues de manière directe ou indirecte par Monsieur Philippe BAIJOT au 31 décembre 2023 figure au 2.2.5 « Répartition du capital et des droits de vote » du document d’enregistrement universel. 

Madame Marie PAILLARD, 70 ans, épouse de Monsieur Bruno PAILLARD, est administrateur de la Société LANSON-BCC depuis 1994. La liste des autres mandats détenus par Madame Marie PAILLARD figure au 3.2.1 du document d’enregistrement universel. Le nombre d’actions détenues de manière directe ou indirecte par Madame Marie PAILLARD au 31 décembre 2023 figure au 2.2.5 « Répartition du capital et des droits de vote » du document d’enregistrement universel. 

Madame Evelyne ROQUES BOIZEL, 74 ans, est administrateur de la Société LANSON-BCC depuis 1996. Elle a occupé le poste de Directeur Général Délégué de la société de 2006 à 2019. 

La liste des autres mandats exercés par Madame Evelyne ROQUES BOIZEL dans des sociétés du groupe et en dehors figure au 3.2.1 du document d’enregistrement universel.

Le nombre d’actions détenues de manière directe ou indirecte par Madame Evelyne ROQUES BOIZEL au 31 décembre 2023 figure au 2.2.5 « Répartition du capital et des droits de vote » du document d’enregistrement universel.

Madame Alice PAILLARD-BRABANT est administrateur de la Société depuis le 1er juin 2018. 

Née en 1982 à Reims, d'une ancienne famille de vignerons, courtiers et vinificateurs en Champagne, elle est titulaire d’une Maîtrise supérieure de gestion à l’Université Paris Dauphine (2004) et du Master en Commerce International des Vins et Spiritueux à l'ESC Dijon (2005). Après un apprentissage au Royaume-Uni puis aux Etats-Unis dans la distribution pour le marketing des vins et spiritueux, elle rejoint la Maison Bruno Paillard en 2007 et œuvre au fil des ans aux différents métiers de la vigne, de la cave et de l'export. Nommée Directrice Générale en 2019 de la SAS BRUNO PAILLARD dont elle est administratrice. La liste des autres mandats détenus par Madame Alice PAILLARD-BRABANT figure au 3.2.1 du document d’enregistrement universel. Le nombre d’actions détenues de manière directe ou indirecte par Madame Alice PAILLARD BRABANT au 31 décembre 2023 figure au 2.2.5 « Répartition du capital et des droits de vote » du document d’enregistrement universel.

Monsieur Florent ROQUES, 43 ans, est administrateur de la Société depuis le 1er juin 2018. 

Il est titulaire d’une Licence en Sciences Économiques (Université de Reims) et d’un Master en Management (Grenoble EM). Il a occupé le poste de Responsable Export de la Maison M. CHAPOUTIER avant d’intégrer en 2010 la société Champagne BOIZEL dont il est Président depuis décembre 2018. La liste des autres mandats détenus par Monsieur Florent ROQUES figure au 3.2.1 du document d’enregistrement universel. Le nombre d’actions détenues de manière directe ou indirecte par Monsieur Florent ROQUES BOIZEL au 31 décembre 2023 figure au 2.2.5 « Répartition du capital et des droits de vote » du document d’enregistrement universel.

Monsieur Philippe VIDAL, 69 ans, est administrateur de la Société LANSON-BCC depuis le 1er juillet 2022, date à laquelle il a été nommé en remplacement de la société CM-CIC Investissement dont il était représentant permanent au sein du Conseil d’administration depuis le 10 septembre 2013. 

La liste des autres mandats exercés par Monsieur Philippe VIDAL dans des sociétés du groupe et en dehors figure au 3.2.1 du document d’enregistrement universel. 

Nombre de titres LANSON-BCC détenus : 200 en pleine propriété.

             

5.3       TEXTE DES RÉSOLUTIONS

De la compétence de l’Assemblée Générale ordinaire

PREMIERE RESOLUTION
Approbation des comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2023 de la société holding LANSON-BCC, des charges non déductibles (dites somptuaires) et quitus aux administrateurs

L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du Conseil d'administration, du rapport sur le gouvernement d’entreprise et du rapport des Commissaires aux comptes, approuve les comptes annuels de la société holding, à savoir le bilan, le compte de résultat et l'annexe de l’exercice clos le 31 décembre 2023, tels qu'ils lui ont été présentés, ainsi que les opérations traduites dans ces comptes et résumées dans ces rapports.

En application de l'article 223 quater du code général des impôts, elle approuve les dépenses et charges (dites somptuaires) visées à l'article 394 dudit code, qui s'élèvent à un montant global de 2 588 € et qui, compte tenu du résultat fiscal déficitaire, ont réduit le déficit reportable à due concurrence.

En conséquence, elle donne pour l'exercice clos le 31 décembre 2023 quitus de leur gestion à tous les administrateurs.

DEUXIEME RESOLUTION
Approbation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2023 de la société LANSON-BCC

L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du Groupe et du rapport des Commissaires aux comptes, approuve les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2023, tels qu'ils lui ont été présentés.

TROISIEME RESOLUTION
Affectation du résultat de l'exercice 2023 de la société holding LANSON-BCC et fixation du dividende

L'Assemblée Générale approuve la proposition du Conseil d'administration et décide d'affecter le bénéfice de l'exercice de la façon suivante :

Bénéfice de l’exercice

A la réserve légale

Dividendes

Au compte « autres réserves »

14 420 326,76 €

  3 365 029,52 €

  7 429 856,50 € (1)

  3 625 440,74 €

(1) Le montant total de la distribution visée ci-dessus est calculé sur le nombre total d’actions au 31 décembre 2023, soit 6 754 415 et inclue par conséquent le montant du dividende correspondant aux actions auto détenues (120 569 actions au 31 décembre 2023) qui ne sera pas versé. Le montant définitif de la distribution sera calculé sur le nombre d’actions ouvrant droit à dividende à la date de détachement du dividende, en fonction du nombre d’actions auto-détenues. 

En conséquence, le dividende est fixé à 1,10 € par action.

Ce dividende sera détaché de l’action sur Euronext Growth le 2 mai 2024 et mis en paiement le 6 mai 2024. Au cas où lors de la mise en paiement du dividende, la Société détiendrait certaines de ses propres actions, les sommes distribuables correspondant au dividende non versé en raison de la détention desdites actions seraient affectées au compte « autres réserves ».

Pour les personnes physiques domiciliées en France, le dividende perçu à compter du 1er janvier 2018 est imposable à l’impôt sur le revenu à un taux forfaitaire mais peut être imposé, sur option de l’actionnaire, au barème progressif. Dans ce dernier cas, conformément à l’article 243 bis du code général des impôts, le dividende est éligible à l’abattement de 40 % qui résulte de l’article 158-3-2° du code général des impôts.

Conformément à la loi, l’Assemblée Générale prend acte que les dividendes distribués au titre des trois exercices précédents ont été les suivants :

Distribution globale

Dividende par action

Abattement

Exercices

31/12/2020

1 419 141,60 €

0,20 €

40 %

31/12/2021

4 942 468,30 €

0,70 €

40 %

31/12/2022

6 754 415,00 €

1 €

40 %

             

QUATRIEME RESOLUTION
Approbation des conventions réglementées visées par les articles L. 225-38 et suivants du code de commerce

L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions visées à l'article L. 225-38 du code de commerce et statuant sur ce rapport, prend acte qu’aucune convention réglementée conclue et autorisée antérieurement ne s’est poursuivie et qu'aucune convention nouvelle n'a été conclue au cours de l'exercice.

CINQUIEME RESOLUTION
Renouvellement du mandat d'administrateur de Monsieur Bruno PAILLARD pour une durée de trois ans

L'Assemblée Générale, constatant que le mandat d'administrateur de Monsieur Bruno PAILLARD vient à expiration ce jour, renouvelle ce mandat pour une période de trois ans (sous réserve de l’adoption par l’Assemblée Générale extraordinaire de la 20ème résolution ci-après) prenant fin à l'issue de l'Assemblée Générale ordinaire des actionnaires à tenir dans l'année 2027 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.

 

SIXIEME RESOLUTION
Renouvellement du mandat d'administrateur de Monsieur Philippe BAIJOT pour une durée de trois ans

L'Assemblée Générale, constatant que le mandat d'administrateur de Monsieur Philippe BAIJOT vient à expiration ce jour, renouvelle ce mandat pour une période de trois ans (sous réserve de l’adoption par l’Assemblée Générale extraordinaire de la 20ème résolution ci-après) prenant fin à l'issue de l'Assemblée Générale ordinaire des actionnaires à tenir dans l'année 2027 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.

 

SEPTIEME RESOLUTION
Renouvellement du mandat d'administrateur de Madame Marie PAILLARD pour une durée de trois ans

L'Assemblée Générale, constatant que le mandat d'administrateur de Madame Marie PAILLARD vient à expiration ce jour, renouvelle ce mandat pour une période de trois ans (sous réserve de l’adoption par l’Assemblée Générale extraordinaire de la 20ème résolution ci-après) prenant fin à l'issue de l'Assemblée Générale ordinaire des actionnaires à tenir dans l'année 2027 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.

HUITIEME RESOLUTION
Renouvellement du mandat d'administrateur de Madame Alice PAILLARD-BRABANT pour une durée de trois ans

L'Assemblée Générale, constatant que le mandat d'administrateur de Madame Alice PAILLARD-BRABANT vient à expiration ce jour, renouvelle ce mandat pour une période de trois ans (sous réserve de l’adoption par l’Assemblée Générale extraordinaire de la 20ème résolution ci-après) prenant fin à l'issue de l'Assemblée Générale ordinaire des actionnaires à tenir dans l'année 2027 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.

 

NEUVIEME RESOLUTION
Renouvellement du mandat d'administrateur de Monsieur Florent ROQUES pour une durée de trois ans

L'Assemblée Générale, constatant que le mandat d'administrateur de Monsieur Florent ROQUES vient à expiration ce jour, renouvelle ce mandat pour une période de trois ans (sous réserve de l’adoption par l’Assemblée Générale extraordinaire de la 20ème résolution ci-après) prenant fin à l'issue de l'Assemblée Générale ordinaire des actionnaires à tenir dans l'année 2027 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.

DIXIEME RESOLUTION
Renouvellement du mandat d'administrateur de Monsieur Philippe VIDAL pour une durée de trois ans

L'Assemblée Générale, constatant, sous réserve de l’adoption par l’Assemblée Générale extraordinaire de la 20ème résolution ci-après, que le mandat d'administrateur de Monsieur Philippe VIDAL vient à expiration ce jour, renouvelle ce mandat pour une période de trois ans prenant fin à l'issue de l'Assemblée Générale ordinaire des actionnaires à tenir dans l'année 2027 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.

             

ONZIEME RESOLUTION
Nomination de Madame Evelyne ROQUES BOIZEL en qualité d’administrateur pour une durée de trois ans

L'Assemblée Générale décide, sous réserve de l’adoption par l’Assemblée Générale extraordinaire des 19ème et 20ème résolutions ci-après, de nommer Madame Evelyne ROQUES BOIZEL en qualité de nouvel administrateur, en adjonction aux membres du Conseil d'administration actuellement en fonction pour une période de trois ans prenant fin à l'issue de l'Assemblée Générale ordinaire des actionnaires à tenir dans l'année 2027 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.

DOUZIEME RESOLUTION
Nomination de Monsieur François VAN AAL en qualité d’administrateur pour une durée de trois ans

L'Assemblée Générale décide de nommer Monsieur François VAN AAL en qualité de nouvel administrateur, en adjonction aux membres du Conseil d'administration actuellement en fonction, pour une période de trois ans (sous réserve de l’adoption par l’Assemblée Générale extraordinaire de la 20ème résolution ci-après) prenant fin à l'issue de l’Assemblée Générale ordinaire des actionnaires à tenir dans l'année 2027 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.

TREIZIEME RESOLUTION
Nomination de Madame Virginie PAILLARD-BRAULT en qualité d’administrateur pour une durée de trois ans

L'Assemblée Générale décide de nommer Madame Virginie PAILLARD-BRAULT en qualité de nouvel administrateur, en adjonction aux membres du Conseil d'administration actuellement en fonction, pour une période de trois ans (sous réserve de l’adoption par l’Assemblée Générale extraordinaire de la 20ème résolution ci-après) prenant fin à l'issue de l'Assemblée Générale ordinaire des actionnaires à tenir dans l'année 2027 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.

QUATORZIEME RESOLUTION
Renouvellement du mandat de la Société GRANT THORNTON, Co-Commissaire aux Comptes titulaire

Le mandat de la Société GRANT THORNTON, Co-Commissaire aux Comptes titulaire, arrivant à expiration lors de la présente assemblée, l'Assemblée Générale décide de le renouveler dans ses fonctions pour une nouvelle période de six exercices, soit jusqu'à l'issue de la réunion de l'Assemblée Générale ordinaire des actionnaires à tenir dans l'année 2030 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2029.

QUINZIEME RESOLUTION 
Fixation du montant annuel de la rémunération allouée aux membres du Conseil d'administration

L'Assemblée Générale fixe le montant global annuel de la rémunération allouée aux membres du Conseil d'administration à la somme de cent quarante-cinq mille deux cents euros (145 200 €) pour l’exercice 2024.

SEIZIEME RESOLUTION
Autorisation à donner au Conseil d’administration, pour une durée de dix-huit mois, à l’effet de faire racheter par la Société ses propres actions dans le cadre du dispositif des articles L 22-10-62 et suivants du code de commerce et du règlement (UE) n°596/2014 sur les abus de marché

L'Assemblée Générale, après avoir entendu la lecture du rapport du Conseil d’administration, autorise le Conseil d’administration, avec faculté de subdélégation dans les conditions légales, pour une période de dix-huit (18) mois à compter de la date de la présente Assemblée Générale, à faire racheter par la Société ses propres actions dans les conditions définies par les articles L 22-10-62 et suivants du code de commerce et les autres dispositions légales applicables.

La part maximale du capital pouvant être achetée ne pourra excéder en permanence la limite de 10 % du capital social au jour de l’utilisation de cette autorisation, en tenant compte des actions déjà rachetées au titre des précédents programmes autorisés par les assemblées générales des actionnaires de la Société (soit à titre indicatif, au 31 décembre 2023, un plafond de rachat de 554 872 actions).

Le montant maximal alloué à la mise en œuvre du programme de rachat d'actions s'élèvera à trente millions d'euros (30 000 000 €).

L'Assemblée Générale décide que ces actions pourront être rachetées en vue des finalités suivantes, correspondant, soit à une pratique de marché admise par l’AMF, soit à un objectif prévu par l’article 5 du règlement (UE) n°596/2014 sur les abus de marché, soit à un objectif mentionné par les articles L22-10-62 et suivants du code de commerce :

•       assurer l'animation du cours de bourse par l'intermédiaire d'un prestataire de service d'investissement au travers d'un contrat de liquidité conforme à une charte de déontologie reconnue par l'AMF,

•       attribuer ou céder des actions à des salariés et/ou des mandataires sociaux de la Société ou des sociétés dont 10 % au moins du capital ou des droits de vote sont ou seront détenus, directement ou indirectement par notre Société (L225-177 et L225-197-2 c.com) dans les conditions prévues par la réglementation applicable, notamment dans le cadre de la participation aux fruits de l’expansion de l’entreprise,

du régime des options d’achat d’actions, ou par le biais d’un plan d’épargne d’entreprise ou d’un plan d’épargne groupe ou par voie d’attribution gratuite d’actions. 

•       conserver les actions achetées et les remettre ultérieurement à l'échange ou en paiement dans le cadre d'opérations de croissance externe, conformément à la réglementation applicable, étant précisé que les actions acquises à cet effet ne peuvent excéder 5 % du capital de la

Société,

•       réduire le capital par annulation d’actions dans les conditions prévues par la Loi, sous réserve de l’approbation par l’Assemblée Générale de la dix-septième résolution ci-après.

L'Assemblée Générale décide que le prix maximal d'achat par action hors frais est inchangé à soixante euros (60 €).

L’Assemblée Générale décide que l’acquisition, la cession, le transfert ou l’échange de ces actions pourront être effectués, en une ou plusieurs fois, dans le respect de la réglementation applicable et des règles édictées par l’AMF, sur le marché ou hors marché, ou de gré à gré, par tous moyens, y compris par acquisition ou cession de blocs d’actions, par l’intermédiaire d’instruments financiers dérivés, et à tout moment, sauf en période d’offre publique portant sur les titres de la Société. La part du programme qui peut s’effectuer par négociation de blocs n’est pas limitée et pourra représenter la totalité du programme.

L’Assemblée Générale donne tous pouvoirs au Conseil d’administration, avec faculté de subdélégation, pour mettre en œuvre la présente autorisation, pour passer tout ordre de bourse, conclure tous accords, effectuer toutes formalités et déclarations auprès de tous organismes, et, généralement, faire ce qui est nécessaire pour l’exécution des décisions qui auront été prises par lui dans le cadre de la présente autorisation.

Le Conseil d’administration devra informer l’Assemblée Générale des opérations réalisées en vertu de la présente autorisation conformément à la réglementation applicable.

L’Assemblée Générale décide que la présente autorisation remplace les dispositions du précédent programme de rachat adopté par l’Assemblée Générale du 12 mai 2023.

De la compétence de l’Assemblée Générale extraordinaire 

DIX-SEPTIEME RESOLUTION
Autorisation à donner au Conseil d’administration, pour une durée de dix-huit mois, à l’effet de réduire le capital social par annulation des actions détenues

L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport du Conseil d’administration et du rapport spécial des Commissaires aux comptes, autorise le Conseil d’administration conformément à la Loi et aux Règlements et pour une durée de dix-huit mois :

•       à annuler, en une ou plusieurs fois, les actions de la Société détenues par celle-ci au titre des autorisations d'achat d'actions de la Société conférées au Conseil d’administration, dans la limite de 10 % du capital social à la date de l’opération, par période de vingt-quatre (24) mois ;

•       à réduire corrélativement le capital social en imputant la différence entre le prix de rachat et la valeur nominale des actions rachetées sur un poste de primes ou sur un poste de réserves disponibles.

L'Assemblée Générale confère tous pouvoirs au Conseil d’administration pour :

•       procéder à cette ou ces réductions de capital,

•       arrêter le montant définitif, en fixer les modalités et en constater la réalisation,

•       imputer la différence entre la valeur comptable des actions annulées et leur montant nominal sur tous postes de réserves et primes,

•       procéder à la modification corrélative des statuts et, généralement, faire le nécessaire, le tout conformément aux dispositions légales en vigueur lors de l'utilisation de la présente autorisation.

L’Assemblée Générale décide que la présente autorisation remplace l’autorisation accordée par l’Assemblée Générale du 12 mai 2023.

 

DIX-HUITIEME RESOLUTION

Autorisation à donner au Conseil d’administration, pour une durée de trente-huit mois, à l’effet d’attribuer gratuitement des actions existantes ou à émettre de la Société au profit des membres du personnel salarié et/ou des mandataires sociaux de la Société ou des sociétés liées. 

L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'administration et du rapport spécial des Commissaires aux comptes, conformément aux dispositions des articles L.225-197-1 et suivants du code de commerce :

•       autorise le Conseil d’administration à procéder, en une ou plusieurs fois, à des attributions gratuites d’actions ordinaires (autres que des actions de préférence) existantes ou à émettre, au profit des bénéficiaires ou catégories de bénéficiaires qu’il déterminera parmi les membres du personnel salarié et les mandataires sociaux de la Société ou des sociétés liées au sens du 1° du I de l’article L.225-197-2 dudit code, dans les conditions définies ci-après ;

•       décide que le Conseil d’administration déterminera l’identité des bénéficiaires des attributions, le nombre d’actions attribuées à chacun d’eux, les conditions d’attribution et le cas échéant, les critères d’attribution des actions et disposera, notamment, de la faculté d’assujettir l’attribution des actions à certains critères de présence et/ou de performance individuelle ou collective ;

•       décide que le nombre total d’actions émises ou à émettre pouvant être attribuées gratuitement au titre de la présente résolution ne pourra excéder 5 % du capital social de la Société au jour de la décision d’attribution, étant précisé que le nombre total d’actions ainsi défini ne tient pas compte des ajustements qui pourraient être opérés conformément aux dispositions législatives et réglementaires applicables pour préserver les droits des bénéficiaires des attributions gratuites d’actions. Ce plafond est fixé de manière indépendante. En conséquence, le montant nominal des émissions réalisées en vertu de la présente résolution ne s’imputera sur aucun autre plafond relatif aux émissions de titres de capital ou de titres financiers donnant accès au capital de la Société autorisées par l’Assemblée Générale extraordinaire.

•       décide que l’attribution des actions à leurs bénéficiaires deviendra définitive au terme d’une période d’acquisition dont la durée sera fixée par le Conseil d’administration, étant entendu que cette période ne pourra être inférieure à un (1) an et que les bénéficiaires devront conserver lesdites actions pendant une durée minimale d’un (1) an à compter de l’attribution définitive desdites actions. Toutefois, cette obligation de conservation pourra être réduite ou supprimée par le Conseil d’administration pour les actions dont la période d’acquisition aura été fixée à une durée d’au moins deux (2) ans ; 

•       décide que l’attribution desdites actions à leurs bénéficiaires deviendra définitive avant l’expiration de la période d’acquisition susvisée en cas d’invalidité du bénéficiaire correspondant au classement dans la deuxième ou la troisième catégorie prévues à l’article L.341-4 du code de la sécurité sociale et que lesdites actions seront librement cessibles en cas d’invalidité du bénéficiaire correspondant au classement dans les catégories précitées du code de la sécurité sociale ;

•       autorise le Conseil d’administration à procéder, le cas échéant, pendant la période d’acquisition, aux ajustements du nombre d’actions attribuées gratuitement en fonction des éventuelles opérations sur le capital de la Société, de manière à préserver le droit des bénéficiaires ; il est précisé que les actions attribuées en application de ces ajustements seront réputées attribuées le même jour ;

•       décide également que le Conseil d’administration déterminera la durée définitive de la période d’acquisition et, le cas échéant, de la période de conservation, déterminera les modalités de détention des actions pendant l’éventuelle période de conservation et procédera aux prélèvements nécessaires sur les réserves, bénéfices ou primes dont la Société a la libre disposition afin de libérer les actions à émettre au profit des bénéficiaires ;

•       prend acte de ce qu’en cas d’attribution gratuite d’actions à émettre, la présente autorisation emporte, à l’issue de la période d’acquisition, augmentation de capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes d’émission au profit des bénéficiaires desdites actions et renonciation corrélative des actionnaires au profit des attributaires à leur droit préférentiel de souscription et à la partie des réserves, bénéfices et primes ainsi incorporées, l’augmentation de capital correspondante étant définitivement réalisée du seul fait de l’attribution définitive des actions aux bénéficiaires ;

•       décide, dans l’hypothèse où le Conseil d’administration viendrait à utiliser la présente autorisation, qu’il lui appartiendra d’en rendre compte à l’Assemblée Générale ordinaire suivante, conformément aux dispositions législatives et réglementaires applicables ;

•       confère tous pouvoirs au Conseil d’administration, avec faculté de subdéléguer dans les conditions prévues par la loi et par les statuts de la Société, pour (i) déterminer si les actions attribuées gratuitement sont des actions à émettre ou des actions existantes, (ii) déterminer les conditions et modalités d’attribution des actions (dont notamment les conditions de performance de la Société ou de son groupe ainsi que les critères d’attribution selon lesquels les actions seront attribuées), (iii) arrêter la liste des bénéficiaires ou des catégories de bénéficiaires, (iv) fixer le nombre d’actions pouvant être attribuées à chacun d’entre eux, (v) déterminer les dates des attributions et conclure tous accords pour parvenir à la bonne fin des attributions envisagées (vi) arrêter les périodes d’acquisition et de conservation des actions ainsi attribuées dans un règlement de plan d’attribution d’actions (vii) décider pour les actions attribuées gratuitement aux mandataires sociaux tels que visés à l’article L. 225-197-1 II du code de commerce, soit qu’elles ne peuvent être cédées par les intéressés avant la cessation de leurs fonctions, soit de fixer la quantité de ces actions gratuites que ces mandataires sociaux de la Société sont tenus de conserver au nominatif jusqu’à la cessation de leurs fonctions et (viii) d’inscrire les actions gratuites attribuées sur un compte nominatif au nom de leur titulaire, mentionnant l’indisponibilité, et la durée de celle-ci ; 

•       décide également que le Conseil d’administration aura tous pouvoirs, avec faculté de subdéléguer dans les conditions prévues par la loi et par les statuts, pour (i) constater la réalisation des augmentations de capital à concurrence du montant des actions qui seront effectivement attribuées, modifier les statuts de la Société en conséquence, et sur sa seule décision et, s’il le juge opportun, imputer les frais d’augmentation de capital sur le montant des primes afférentes à ces opérations et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour la dotation de la réserve légale, effectuer toutes les formalités utiles à l’émission, à la cotation et au service financier des titres émis en vertu de la présente résolution ainsi que toutes les déclarations nécessaires auprès de tous organismes et, d’une manière générale, faire tout ce qui sera utile ou nécessaire pour l’application de la présente résolution ; 

•       prend acte que la présente autorisation prive d’effet à compter de ce jour à hauteur, le cas échéant, de la partie non encore utilisée, toute autorisation antérieure donnée au Conseil d’administration à l'effet de procéder à des attributions gratuites d’actions existantes ou à émettre au profit des membres du personnel salarié et/ou des mandataires sociaux de la Société ou des sociétés liées ou de certains d’entre eux ; 

•       fixe à trente-huit (38) mois, à compter de ce jour, la durée de validité de l’autorisation faisant l’objet de la présente résolution.

DIX-NEUVIEME RESOLUTION
Augmentation de 70 à 72 ans de la limite d’âge statutaire pouvant être dépassée par un tiers des administrateurs  

L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport du Conseil d’administration, décide d’augmenter de 70 à 72 ans la limite d’âge statutaire pouvant être dépassée par un tiers des administrateurs et de modifier corrélativement l’article 13 des statuts.

VINGTIEME RESOLUTION
Réduction de six à trois ans de la durée du mandat d’administrateur

L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport du Conseil d’administration, décide de réduire de six à trois ans la durée du mandat d’administrateur et de modifier corrélativement l’article 13 des statuts.

 

VINGT-ET-UNIEME RESOLUTION
Augmentation de 75 à 78 ans de la limite d’âge statutaire pour l’exercice des fonctions de Président du Conseil d’administration

L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’administration, décide d’augmenter de 75 à 78 ans la limite d’âge statutaire pour l’exercice des fonctions de Président du Conseil d’administration et de modifier corrélativement l’article 13 des statuts.

 

VINGT-DEUXIEME RESOLUTION
Augmentation de 72 à 75 ans de la limite d’âge statutaire pour l’exercice des fonctions de Directeur général et de Directeur général délégué

L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’administration, décide d’augmenter de 72 à 75 ans la limite d’âge statutaire pour l’exercice des fonctions de Directeur général et de Directeur général délégué et de modifier corrélativement l’article 14 des statuts.

VINGT-TROISIEME RESOLUTION
Modifications corrélatives des articles 13 et 14 des statuts

L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, en conséquence des résolutions qui viennent d’être adoptées, modifie la rédaction des articles 13 et 14 des statuts comme suit : ARTICLE 13 - CONSEIL D'ADMINISTRATION - COMPOSITION

« …………………………………………………….. »

«La durée des fonctions des administrateurs est de trois années.

Le nombre des administrateurs ayant atteint l'âge de 72 ans ne peut dépasser le tiers des membres du conseil d'administration. Lorsque l'âge limite est atteint, l'administrateur le plus âgé est réputé démissionnaire d'office.».

« …………………………………………………….. »

« Le conseil d'administration élit parmi ses membres son président. Il détermine sa rémunération. La limite d'âge des fonctions de président est fixée à 78 ans ».

« …………………………………………………….. »

Le reste de l’article demeure inchangé. ARTICLE 14 - DIRECTION GÉNÉRALE

« …………………………………………………….. »

« Lorsque la direction générale n'est pas assumée par le président du conseil d'administration, le conseil d'administration nomme un directeur général. La limite d'âge des fonctions de directeur général est fixée à 75 ans ».

« ……………………………………………………. »

« Sur la proposition du directeur général, le conseil d'administration peut nommer un ou, dans la limite de cinq, plusieurs directeurs généraux délégués. La limite d'âge pour les fonctions de directeurs généraux délégués est fixée à 75 ans ».

« ……………………………………………………. »

Le reste de l’article demeure inchangé.

De la compétence de l’Assemblée Générale mixte 

VINGT-QUATRIEME RESOLUTION 

Pouvoirs pour l'accomplissement des formalités

L'Assemblée Générale donne tous pouvoirs au porteur de copies ou d'extraits du présent procès-verbal pour remplir toutes formalités de droit.


 6 Divers rapports

6.1 RAPPORT SPÉCIAL SUR LES OPÉRATIONS RÉALISÉES EN VERTU DES DISPOSITIONS DES ARTICLES L.225-197-1 À L.225-197-3 DU CODE DE COMMERCE CONCERNANT L’ATTRIBUTION GRATUITE D’ACTIONS

Mesdames, Messieurs,

Conformément aux dispositions de l'article L. 225-197-4 du code de commerce, nous avons l'honneur de vous informer des opérations réalisées en vertu des dispositions des articles L 225-197-1 à L 225-197-3 du code de commerce concernant les attributions gratuites d’actions.

L’Assemblée Générale mixte du 12 mai 2023 a consenti au Conseil d’administration, pour une durée de 38 mois, une nouvelle autorisation, avec faculté de subdélégation à toute personne habilitée, dans le cadre des dispositions des articles L.225-197-1 et suivants du code de commerce, à l’effet de procéder, en une ou plusieurs fois, à des attributions gratuites d’actions ordinaires (autres que des actions de préférence) existantes ou à émettre, au profit des bénéficiaires ou catégories de bénéficiaires qu’il déterminera parmi les membres du personnel salarié de la Société ou des sociétés qui lui sont liées dans les conditions prévues à l’article L.225-197-2 dudit Code et les mandataires sociaux de la société ou des sociétés qui lui sont liées et qui répondent aux conditions visées à l’article L.225-197-1, II dudit Code.

Cette autorisation n’a pas été mise en œuvre par le Conseil d’administration au cours de l’exercice 2023.

Elle a été utilisée par le Conseil d’administration du 7 mars 2024 pour attribuer 2 500 actions existantes auto détenues par la Société à Monsieur François VAN AAL, Directeur Général Délégué de la Société.

Conformément à la décision de l'Assemblée Générale extraordinaire, ces actions ne seront définitivement attribuées à Monsieur François VAN AAL qu'à l'expiration de la période d'acquisition fixée à un an à compter du jour de la décision d'attribution prise par le Conseil.

À l'expiration de cette période, les actions gratuites doivent être conservées par leurs bénéficiaires pendant une période d’un an.

Votre Conseil a décidé que cette période de conservation sera étendue et que Monsieur François VAN AAL sera tenu de conserver au nominatif 500 actions qui lui ont été gratuitement attribuées jusqu'à la cessation de ses fonctions, conformément aux dispositions de l'alinéa 4 du II de l'article L. 225-197-1 du code de commerce.

De plus le délai de conservation visé ci-dessus sera supprimé et les actions attribuées seront librement cessibles en cas d'invalidité du bénéficiaire le rendant absolument incapable d'exercer une profession quelconque, de même que les actions attribuées aux héritiers d'un bénéficiaire décédé.

Compte tenu des assouplissements apportés à la réglementation applicable aux attributions gratuites par l’article 17 de la Loi n° 2023-1107 du 29 novembre 2023 sur le partage de la valeur au sein de l'entreprise et applicables aux attributions intervenant à compter du 1er décembre 2023, le Conseil d’administration sollicitera une nouvelle autorisation auprès de l’Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2023.

Fait à Reims

Le 7 mars 2024

Le Président du Conseil d’administration

6.2         RÉCAPITULATIF DES DÉLÉGATIONS EN MATIÈRE D’AUGMENTATION / RÉDUCTION DE CAPITAL

Cette information figure à la page 67 du présent Document d’enregistrement universel dans le chapitre 3.2.7 « Tableau récapitulatif des autorisations financières ».

Fait à Reims

Le 7 mars 2024

Le Président du Conseil d’administration

6. DIVERS RAPPORTS

 

6.3        DOCUMENTS ANNUELS D’INFORMATION

1. Informations périodiques et occasionnelles disponibles sur le site internet de l’Autorité des Marchés Financiers www.amf-france.orget/ou sur le site du Groupe www.lanson-bcc.com

-       6 janvier 2023       Déclaration du nombre total des droits de vote et du nombre d’actions au 31 décembre 2022

-       9 janvier 2023       Bilan semestriel du contrat de liquidité entre LANSON-BCC et NATIXIS ODDO BHF

-       8 février 2023       Déclaration du nombre total des droits de vote et du nombre d’actions au 31 janvier 2023

-       8 mars 2023          Déclaration du nombre total des droits de vote et du nombre d’actions au 28 février 2023

-       12 avril 2023         Déclaration du nombre total des droits de vote et du nombre d’actions au 31 mars 2023

-       9 mai 2023            Déclaration du nombre total des droits de vote et du nombre d’actions au 30 avril 2023

-       9 juin 2023            Déclaration du nombre total des droits de vote et du nombre d’actions au 31 mai 2023 - 7 juillet 2023               Lanson-BCC confirme le renouvellement de son éligibilité au PEA PME

-       7 juillet 2023         Déclaration du nombre total des droits de vote et du nombre d’actions au 30 juin 2023

-       10 juillet 2023       Bilan semestriel du contrat de liquidité entre LANSON-BCC et NATIXIS ODDO BHF

-       7 août 2023          Déclaration du nombre total des droits de vote et du nombre d’actions au 31 juillet 2023

-       11 septembre 2023              Déclaration du nombre total des droits de vote et du nombre d’actions au 31 août 2023

-       9 octobre 2023     Déclaration du nombre total des droits de vote et du nombre d’actions au 30 septembre 2023

-       8 novembre 2023 Déclaration du nombre total des droits de vote et du nombre d’actions au 31 octobre 2023

-       14 décembre 2023               Déclaration du nombre total des droits de vote et du nombre d’actions au 30 novembre 2023

-       8 janvier 2024       Déclaration du nombre total des droits de vote et du nombre d’actions au 31 décembre 2023

         2.     Informations communiquées à la presse financière durant l’exercice 2023

-       26 janvier 2023     Chiffre d'affaires 2022

-       14 mars 2023        Résultats annuels 2022

-       24 mars 2023        Reclassement d'un bloc de 5 % d'actions LANSON-BCC

-       7 avril 2023           Mise à disposition du document d'enregistrement universel 2022

-       12 mai 2023          Assemblée Générale Mixte du 12 mai 2023           

-       8 septembre 2023                Progression des résultats au 1er semestre 2023 - 23 novembre 2023 Reclassement d'actions LANSON-BCC

         3.     Publicité financière durant l’exercice 2023

          -       Néant

         4.      Informations publiées au Bulletin des Annonces Légales (BALO) disponibles sur le site internet www.journal-officiel.gouv.fr

-       29 mars 2023        Avis préalable de réunion à l’Assemblée Générale du 12 mai 2023

-       14 avril 2023         Avis de convocation à l’Assemblée Générale du 12 mai 2023

         5.     Informations déposées au Greffe du Tribunal de Commerce de Reims

-       29 mars 2023        Extrait de procès-verbal d'assemblée - Changement de directeur général

-       25 mai 2023          Comptes annuels 2022

                                                            Comptes consolidés 2022

         6.     Informations mise à disposition des actionnaires préalablement à la tenue de l’Assemblée Générale du 26 avril 2024

-       Statuts de LANSON-BCC

-       Avis préalable de réunion paru au BALO

-       Avis de convocation paru au BALO

-       Convocations des Commissaires aux Comptes

-       Convocations des actionnaires inscrits au nominatif

-       Feuille de présence

-       Bulletin de vote

         7.     Documents pour envoi aux actionnaires 

-       Ordre du jour de l’Assemblée Générale mixte du 26 avril 2024

-       Comptes sociaux arrêtés au 31 décembre 2023

-       Comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2023

6.DIVERS RAPPORTS

 

-       Résultats des cinq derniers exercices

-       Exposé sommaire de la situation de la société au cours de l’exercice écoulé

-       Rapports des Commissaires aux Comptes sur les comptes sociaux incluant l’attestation des informations requises sur le    gouvernement d'entreprise et sur les comptes consolidés

-       Rapport spécial des Commissaires aux Comptes sur les conventions réglementées

-       Rapports spéciaux des Commissaires aux Comptes

-       Texte des résolutions proposées à l’Assemblée Générale mixte

-       Formule de procuration

-       Formulaire de vote par correspondance ou procuration

-       Formulaire de demande d’envoi de document

6.4        RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LA RÉDUCTION DU CAPITAL  (ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 26 AVRIL 2024, RÉSOLUTION N° 17)

À l'Assemblée Générale des actionnaires de la Société LANSON-BCC,

En notre qualité de Commissaires aux comptes de votre société et en exécution de la mission prévue à l'article L.22-10-62 du code de commerce en cas de réduction du capital par annulation d’actions propres achetées, nous avons établi le présent rapport destiné à vous faire connaître notre appréciation sur les causes et conditions de la réduction du capital envisagée.

Votre Conseil d’administration vous propose de lui déléguer, pour une durée de dix-huit mois à compter du jour de la présente assemblée, tous pouvoirs pour annuler, dans la limite de 10 % de son capital par périodes de 24 mois, les actions achetées au titre de la mise en œuvre d'une autorisation d'achat par votre société de ses propres actions dans le cadre des dispositions de l'article précité.

Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des Commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences conduisent à examiner si les causes et conditions de la réduction du capital envisagée, qui n’est pas de nature à porter atteinte à l’égalité des actionnaires, sont régulières. 

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur les causes et conditions de la réduction du capital envisagée.

Paris la Défense et Reims, le 3 avril 2024

Les Commissaires aux comptes

KPMG S.A.                                                                   Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International

Laurent GENIN           Mallory DESMETTRE Associé  Associé

6.5        RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES  SUR L’AUTORISATION D’ATTRIBUTION D’ACTIONS GRATUITES EXISTANTES OU À ÉMETTRE  (ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 26 AVRIL 2024, RÉSOLUTIONS N° 18)

À l'Assemblée Générale des actionnaires de la Société LANSON-BCC,

En notre qualité de Commissaires aux comptes de votre société et en exécution de la mission prévue par l’article L. 225-197-1 du code de commerce, nous vous présentons notre rapport sur le projet d’autorisation d’attribution d'actions gratuites existantes ou à émettre au profit des membres du personnel salarié de votre société et des sociétés qui lui sont liées, opération sur laquelle vous êtes appelés à vous prononcer. Le nombre total d’actions susceptibles d’être attribuées au titre de la présente autorisation ne pourra représenter plus de 5 % du capital de la société.

Votre Conseil d’administration vous propose, sur la base de son rapport, de l’autoriser pour une durée de 38 mois à attribuer des actions gratuites existantes ou à émettre dans la limite de 5 % du capital de la société.

Il appartient au Conseil d’administration d'établir un rapport sur cette opération à laquelle il souhaite pouvoir procéder. Il nous appartient de vous faire part, le cas échéant, de nos observations sur les informations qui vous sont ainsi données sur l’opération envisagée.

Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des Commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté notamment à vérifier que les modalités envisagées et données dans le rapport du Conseil d’administration s’inscrivent dans le cadre des dispositions prévues par la loi.

6. DIVERS RAPPORTS

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur les informations données dans le rapport du Conseil d’administration portant sur l’opération envisagée d’autorisation d’attribution d’actions gratuites.

Paris la Défense et Reims, le 3 avril 2024

Les Commissaires aux comptes

KPMG S.A.

Grant Thornton

Membre français de Grant Thornton International

Laurent GENIN Associé 

Mallory DESMETTRE Associé

 

 7 Informations complémentaires du document d’enregistrement universel

7.1        PERSONNES RESPONSABLES  

7.1.1        Responsable du document d’enregistrement universel

Monsieur Bruno PAILLARD, Président Directeur Général

7.1.2        Responsable de l’information

Monsieur Bruno PAILLARD

Président Directeur Général

Groupe LANSON-BCC

66, rue de Courlancy 51100 REIMS

Tel.: 33 (0)3 26 78 50 00 investisseurs@lansonbcc.com actionnaires@lansonbcc.com

7.2        ATTESTATION DU RESPONSABLE DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL ET DU RAPPORT FINANCIER

J'atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les informations contenues dans le présent document d’enregistrement universel sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d'omission de nature à en altérer la portée. 

J’atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion figurant en partie 8.2 du présent document d'enregistrement universel présente un tableau fidèle de l’évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la Société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et qu’il décrit les principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.

Reims, le 3 avril 2024

Bruno PAILLARD – Président Directeur Général

7.3        RESPONSABLES DU CONTRÔLE DES COMPTES

Commissaires aux comptes titulaires :

GRANT THORNTON

Représenté par Monsieur Mallory DESMETTRE

9, rue de Pouilly 

51100 REIMS

Date de première nomination : 19 mai 2006

Date d’expiration du mandat : Assemblée Générale ordinaire statuant sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2023

KPMG SA

Représentée par Monsieur Laurent GENIN

Tour EQHO

2, avenue Gambetta – CS 60055

92066 PARIS-LA-DEFENSE Cedex

Date de première nomination : 16 novembre 2011

Date d’expiration du mandat : Assemblée Générale ordinaire statuant sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2024

7. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

7.4        DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC

Les statuts, procès-verbaux des Assemblées Générales, rapports des Commissaires aux comptes et autres documents sociaux peuvent être consultés au siège social de la société Champagne LANSON, 66 rue de Courlancy - 51100 REIMS.

La rubrique « Information réglementée » du site Internet de la Société est disponible à l’adresse suivante : https://www.lansonbcc.com/fr/actualites/communiques. Cet espace regroupe l’ensemble de l’information réglementée diffusée par LANSON-BCC en application des dispositions des articles 221-1 et suivants du Règlement général de l’Autorité des marchés financiers (AMF).

7.5        INFORMATIONS INCLUSES PAR RÉFÉRENCE

Les informations suivantes sont incluses par référence dans le présent document d’enregistrement universel en application de l’article 19 du Règlement (UE) n°2017/1129 :

•       le rapport de gestion du Groupe, les comptes sociaux de la Société, les comptes consolidés du Groupe et les rapports des

Commissaires aux comptes sur les comptes annuels de la Société et sur les comptes consolidés pour l’exercice clos le 31 décembre

2022 tels que présentés aux pages 71 à 120du document d’enregistrement universel 2022, déposé le 7 avril 2023 sous le  n° D.23-0255 ;

•       le rapport de gestion du Groupe, les comptes sociaux de la Société, les comptes consolidés du Groupe et les rapports des

Commissaires aux comptes sur les comptes annuels de la Société et sur les comptes consolidés pour l’exercice clos le 31 décembre 2021 tels que présentés aux pages 65 à 112 du document d’enregistrement universel 2021, déposé le 25 mars 2022 sous le n° D.220155.

Les informations incluses dans ces deux documents autres que celles citées ci-dessus ont été, le cas échéant, remplacées et/ou mises à jour par des informations incluses dans le présent document d’enregistrement universel.

 

 8 Tables de concordance    

8.1        TABLE DE CONCORDANCE DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL

La présente table de concordance reprend les rubriques prévues par les Annexes I et II du Règlement délégué (UE) 2019/980 de la Commission du 14 mars 2019 et son amendement 22020/1273 du 4 juin 2020 et renvoie aux pages du présent document d’enregistrement universel où sont mentionnées les informations relatives à chacune de ces rubriques.

1.      Personnes responsables, informations provenant de tiers, rapports d'experts et approbation de l'autorité compétente                        138

1.1. Identité des personnes responsables                                                                                                                                                                  138

1.2. Déclaration des personnes responsables                                                                                                                                                            138

1.3. Nom, adresse, qualification et intérêts potentiels des personnes intervenant en qualité d’experts                                                                 138

1.4. Attestation relative aux informations provenant d’un tiers            N/A 1.5. Déclaration sans approbation préalable de l’autorité compétente  N/A

2.      Contrôleurs légaux des comptes                                                                                                                                                                      138

2.1. Identité des contrôleurs légaux                                                                                                                                                                           138

2.2. Changement éventuel                                                                                                                                                                                         138

3.      Facteurs de risque                                                                                                                                                                                              24

 

4.      Informations concernant LANSON-BCC                                                                                                                                                         3, 48

 

4.1. Raison sociale et nom commercial de l’émetteur                                                                                                                                                 48

4.2. Lieu, numéro d’enregistrement et LEI de l’émetteur                                                                                                                                            48

4.3. Date de constitution et durée de vie de l’émetteur                                                                                                                                              48

4.4. Siège social et forme juridique de l’émetteur, législation régissant les activités, pays d’origine, adresse et 

numéro de téléphone du siège statutaire, site web avec un avertissement                                                                                                               48

 

5.      Aperçu des activités                                                                                                                                                                         3 et suivantes

 

5.1.1. Nature des opérations                                                                                                                                                                                         3

5.1.2. Nouveaux produits et services importants                                                                                                                                                          3

5.2. Principaux marchés                                                                                                                                                                                               10

5.3. Évènements importants                                                                                                                                                                                        18

5.4. Stratégie et objectifs                                                                                                                                                                                             19

5.5. Dépendance de l’émetteur à l’égard des brevets, licences, contrats et procédés de fabrication                                                                  18, 57

5.6. Déclaration sur la position concurrentielle                                                                                                                                                           16

5.7. Investissements                                                                                                                                                                                                     18

5.7.1. Investissements importants réalisés                                                                                                                                                                  18

5.7.2. Principaux investissements en cours ou que compte réaliser l’émetteur à l’avenir et pour lesquels 

ses organes de direction ont déjà pris des engagements fermes et méthodes de financement                                                                               n/a

5.7.3. Co-entreprises et engagements pour lesquels l’émetteur détient une proportion significative de capital                                                     n/a

5.7.4. Questions environnementales                                                                                                                                                       31 et suivantes

6.      Structure organisationnelle                                                                                                                                                            3 et suivantes

6.1. Description sommaire du Groupe    3 6.2. Liste des filiales importantes        5

8. TABLES DE CONCORDANCE

7.      Examen de la situation financière et du résultat                                                                                                                         70 et suivantes

7.1. Situation financière                                                                                                                                                                                               70

7.1.1. Évolution des résultats et de la situation financière comportant des indicateurs clés de performance 

de nature financière et le cas échéant, extra-financière                                                                                                                         70 et suivantes

7.1.2. Prévisions de développement futur et activités en matière de recherche et de développement                                                                18, 20

7.2. Résultat d’exploitation                                                                                                                                                                                           70

7.2.1. Facteurs importants, évènements inhabituels, peu fréquents ou nouveaux développements  18 7.2.2. Raison des changements importants du chiffre d’affaires net ou des produits nets  18

 

8.      Trésorerie et capitaux                                                                                                                                                                    70 et suivantes

8.1. Information sur les capitaux                                                                                                                                                                                 73

8.2. Flux de trésorerie                                                                                                                                                                                                  74

8.3. Besoins de financement et structure de financement                                                                                                                                         74

8.4. Restrictions à l’utilisation des capitaux                                                                                                                                                                n/a

8.5. Sources de financement attendues                                                                                                                                                                     n/a

9.      Environnement réglementaire                                                                                                                                                                           17

9.1. Description de l’environnement réglementaire et toute mesure ou facteur de nature administrative,

 économique, budgétaire, monétaire ou politique                                                                                                                                                      17

10. Information sur les tendances                                                                                                                                                         19 et suivantes

10.1. Description des principales tendances et de tout changement significatif de performance financière du Groupe 

depuis la fin du dernier exercice                                                                                                                                                             19 et suivantes

10.2. Évènements susceptibles d’influer sensiblement sur les perspectives                                                                                                              20

11. Prévisions ou estimations du bénéfice                                                                                                                                                               n/a

11.1. Prévisions ou estimations de bénéfices publiées                                                                                                                                              n/a

11.2. Déclaration énonçant les principales hypothèses de prévisions                                                                                                                       n/a

11.3. Déclaration de comparabilité avec les informations financières historiques et de conformité des méthodes comptables                            n/a

12. Organes d’administration, de direction et de surveillance et direction générale                                                                          58 et suivantes

12.1. Information concernant les membres Nom, adresse professionnelle et fonction 

Nature de tout lien familiale existant ; Expertise et expérience ; Déclaration de non-condamnation                                                  58 et suivantes

12.2. Conflits d’intérêts                                                                                                                                                                                                67

13. Rémunération et avantages                                                                                                                                                                                  68

13.1. Rémunérations versées et avantages en nature                                                                                                                                                 68

13.2. Provisions pour pensions de retraites                                                                                                                                                                 93

14. Fonctionnement des organes d’administration et de direction                                                                                                     58 et suivantes

14.1. Date d’expiration des mandats                                                                                                                                                                            60

14.2. Contrats de service liant les membres des organes d’administration, de direction ou de surveillance à l’émetteur                                        67

14.3. Information sur les Comités d’audit et le Comité de rémunération                                                                                                                   63 

14.4 Déclaration de conformité au régime de gouvernement d’entreprise en vigueur                                                                                              58

14.5 Incidences significatives potentiels sur la gouvernance d’entreprise                                                                                             58 et suivantes

 

15. Salariés                                                                                                                                                                                              43 et suivantes

 

15.1. Nombre de salariés 

43

15.2. Participations et stock-options 

54, 84, 134

8.TABLES DE CONCORDANCE

 

15.3. Accord prévoyant une participation des salariés dans le capital                                                                                                          54, 84, 134

16.      Principaux actionnaires                 52 et suivantes

16.1.  Actionnaires détenant plus de 5% du capital à la date du document d’enregistrement              52 et suivantes

16.2.  Existence de droits de vote différents           52 et suivantes

16.3.  Contrôle direct ou indirect            52 et suivantes

16.4.  Accord dont la mise en œuvre pourrait entraîner un changement de contrôle           n/a

17.      Transactions avec des parties liées               100

 

18.      Informations financières concernant l'actif et le passif, la situation financière et les résultats de l’émetteur         70 et suivantes

 

18.1.  Informations financières historiques             114

18.1.1.  Informations financières historiques audités pour les trois derniers exercices et le rapport d’audit         114 ;115

18.1.2.  Changement de date de référence comptable           77

18.1.3.  Normes comptables    77, 106

18.1.4.  Changement de référentiel comptable       77

18.1.5.  Informations financières en normes comptables françaises      n/a

18.1.6.  États financiers consolidés          70 et suivantes

18.1.7.  Date des dernières informations financières              135

18.2.  Informations financières intermédiaires et autres        n/a

18.2.1.  Informations financières trimestrielles ou semestrielles           n/a

18.3.  Audit des informations financières annuelles historiques            115

18.3.1.  Audit indépendant des informations financières annuelles historiques    n/a

18.3.2.  Autres informations auditées     n/a

18.3.3.  Sources et raisons pour lesquelles des informations n’ont pas été auditées              n/a

18.4.  Informations financières pro forma               n/a

18.5.  Politique de distribution de dividendes        55, 76, 91

18.5.1.  Description de la politique de distribution de dividendes ou de toute restriction applicable    55, 76, 91

18.5.2.  Montant du dividende par action               55, 76, 91

18.6.  Procédures administratives, judiciaires et d’arbitrage  48

19.      Informations supplémentaires     52

19.1.  Capital social                  52

19.1.1.  Montant du capital souscrit, nombre d’actions émises et totalement libérées et valeur nominale par action, 

nombre d’actions autorisées                                                                                                                                                                    52 et suivantes

19.1.2.  Informations relatives aux actions non représentatives du capital            52

19.1.3.  Nombre, valeur comptable et valeur nominales des actions détenues par l’émetteur              52

19.1.4.  Informations relatives aux valeurs mobilières convertibles, échangeables ou assorties de bons de souscription    n/a

19.1.5.  Informations sur les conditions régissant tout droit d’acquisition et/ou toute obligation attaché(e) au capital souscrit, mais non libéré,

ou sur toute entreprise visant à augmenter le capital                                                                                                                                               n/a

19.1.6.  Informations sur le capital de tout membre du Groupe faisant l’objet d’une option ou d’un accord conditionnel ou inconditionnel

prévoyant de le placer sous option et le détail de ces options                                                                                                                                   n/a

19.1.7.  Historique du capital social         52

19.2.  Acte constitutif et statuts              49 et suivantes

19.2.1.  Registre et objet social                49

19.2.2.  Droits, privilèges et restrictions attachés à chaque catégorie d’actions  51 19.2.3. Disposition ayant pour effet de retarder, différer ou empêcher un changement de contrôle  54

20.      Contrats importants      18

 

21.      Documents disponibles                 135

8. TABLES DE CONCORDANCE

8.2        TABLE DE CONCORDANCE AVEC LE RAPPORT DE GESTION

La table de concordance ci-après permet d’identifier dans le présent DEU les informations qui constituent le rapport de gestion annuel conformément aux articles L.225-100 et suivants du code de commerce.

1.  Informations sur l’activité de l’émetteur                                                                                                                                            3 et suivantes

 

1.1. Exposé de l’activité et des résultats de l’émetteur, des filiales et des sociétés qu’elle contrôle par branche d’activité                 18 et suivantes

1.2. Exposé de la situation de l’émetteur                                                                                                                                                18 et suivantes

1.3. Évolution prévisible de l’émetteur et/ou du Groupe       19, 20 1.4. Évènements post-clôture de l’émetteur et/ou du Groupe   112

1.5. Activités en matière de recherche et de développement de l’émetteur et du Groupe                                                                                       18

1.6. Analyse de l’évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de l’émetteur, au regard du volume 

et de la complexité des affaires de l’émetteur et du Groupe                                                                                                                                75 ,76

1.7. Indicateurs clés de performance de nature financière et non financière (notamment des informations relatives aux questions

d’environnement et de personnel) de l’émetteur et du Groupe                                                                                                            32 et suivantes

1.8. Principaux risques et incertitudes auxquels l’émetteur est confronté                                                                                             24 et suivantes

1.9. Risques financiers liés aux effets du changement climatique et présentation des mesures prises pour les réduire                      27 et suivantes

1.10. Principales caractéristiques des procédures de contrôle interne et de gestion des risques relatives à l’élaboration et au traitement de

l’information comptable et financière                                                                                                                                                    22 et suivantes

1.11. Indications sur l’utilisation des instruments financiers y compris les risques de prix, de crédit, de liquidité et de trésorerie 

de l’émetteur et du Groupe                                                                                                                                                                     24 et suivantes

2.  Informations juridiques, financières et fiscales de l’émetteur                                                                                                        49 et suivantes

 

2.1. Identité des personnes physiques ou morales détenant directement ou indirectement plus du 20e , du 10e , des trois vingtièmes, du 5e , du 1/4, du 1/3, de la moitié, des 2/3, des dix-huit vingtièmes ou des dix-neuf vingtièmes du capital social ou des droits de vote aux Assemblées

Générales                                                                                                                                                                                                                     53

2.2. État de la participation des salariés au capital social                                                                                                                                           53

2.3. Prises de participation significatives dans des sociétés ayant leur siège social sur le territoire français                                                            57

2.4. Acquisition et cession par l’émetteur de ses propres actions (programme de rachat d’actions)                                                                        51

2.5. Injonctions ou sanctions pécuniaires pour des pratiques anti-concurrentielles                                                                                                n/a

2.6. Ajustements éventuels pour les titres donnant accès au capital en cas de rachat d’actions ou d’opérations financières                            51, 52

2.7. Dividendes mis en distribution au cours des trois derniers exercices                                                                                                                  55

2.8. Conditions de levées et de conservations des options par les mandataires sociaux                                                                                         n/a

2.9. Conditions de conservations des actions gratuites attribuées aux dirigeants mandataires sociaux                                                                  n/a

2.10. Résultats de la Société au cours des cinq derniers exercices                                                                                                                           114

3.  Informations RSE de l’émetteur                                                                                                                                                        32 et suivantes

 

3.1. Déclaration de performance extra-financière et déclaration de performance extra-financière consolidée n/a 3.2. Attestation de l’organisme tiers indépendant sur les informations présentes dans la Déclaration de performance extra-financière n/a

8.3        TABLE DE CONCORDANCE AVEC LE RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

La table de concordance ci-après permet d’identifier dans le présent DEU les informations qui constituent le rapport sur le gouvernement d’entreprise conformément aux articles L 225-37 et L 225-37-2 du code de commerce.

1.  Informations sur la politique de rémunération                                                                                                                                68 et suivantes

1.1. Principes et critères de détermination, de répartition et d’attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la

rémunération totale et les avantages de toute nature des mandataires sociaux                                                                                                       68

1.2. Présentation des projets de résolution relatifs aux éléments de rémunération des mandataires sociaux                                                       122

1.3. Mention que le versement des éléments de rémunération variables et exceptionnels est conditionné à l’approbation par une Assemblée

Générale dans les conditions prévues à l’article L.225-100 du code de commerce

n/a

2.  Informations sur les rémunérations et avantages octroyés

68 et suivantes

2.1. Rémunération totale et avantages de toute natures versés par l’émetteur aux mandataires sociaux

68 et suivantes

2.2. Éléments de rémunération fixe, variable et exceptionnelle versés par l’émetteur aux mandataires sociaux

68 et suivantes

2.3. Engagements de toute nature pris par l’émetteur au bénéfice de ses mandataires sociaux

68 et suivantes

8.TABLES DE CONCORDANCE

 

2.4. Niveau de rémunération du Président du Conseil d’administration, du Directeur Général et de chaque Directeur Général mis au regard (i) de la rémunération moyenne et (ii) de la rémunération médiane sur une base équivalent temps plein des salariés de l’émetteur autres que les mandataires sociaux et l’évolution de ce ratio au cours des 5 exercices les plus récents au moins, présentés ensemble et d’une manière qui

permette la comparaison                                                                                                                                                                        68 et suivantes

3.  Informations sur la gouvernance                                                                                                                                                      58 et suivantes

3.1. Mandats et fonctions exercés dans toute société par chaque mandataire social durant l’exercice                                                                    61

3.2.  Conventions conclues entre un mandataire social ou un actionnaire significatif avec une filiale de l’émetteur (hors conventions portant sur   des opérations courantes et conclues à des conditions normales) 66

3.3. Procédure mise en place par l’émetteur en application de l’alinéa 2 de l’article L.225-39 du code de commerce sur les conventions

         réglementées et de sa mise en œuvre                                                                                                                                                               66

3.4. Tableau récapitulatif des délégations de compétence et autorisation en cours de validité dans le domaine des augmentations de capital

         faisant apparaître l’utilisation faite de ces délégations au cours de l’exercice                                                                                                  67

3.5. Modalités d’exercice de la Direction Générale en cas de modification                                                                                           58 et suivantes

3.6. Composition et conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil d’administration                                          58 et suivantes

3.7. Mention de l’application du principe de représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein du Conseil                                        63

3.8. Éventuelles limitations apportées par le Conseil d’administration aux pouvoirs du Directeur Général                                                             n/a

3.9. Dispositions écartées du Code AFEP-MEDEF ou de tout autre Code auquel l’entreprise fait référence et raisons pour lesquelles elles l’ont été         n/a

3.10. Modalités particulières de la participation des actionnaires à l’Assemblée Générale ou les dispositions des statuts qui prévoient ces

         modalités                                                                                                                                                                                                            50

4.  Informations susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique d’achat ou d’échange   52 et suivantes

4.1.     Structure du capital de l’émetteur                52

4.2.     Restrictions statutaires à l’exercice des droits de vote et aux transferts d’actions       52

4.3.     Participations directes ou indirectes dans le capital de l’émetteur              52, 53

4.4.     Liste des détenteurs de tout titre comportant des droits spéciaux et description de ceux-ci     53

4.5.     Mécanismes de contrôle prévus dans un éventuel système d’actionnariat du personnel, quand les droits de contrôle ne sont pas exercés par ce dernier   n/a

4.6.     Accords entre actionnaires qui peuvent entraîner des restrictions au transfert d’actions et à l’exercice des droits de vote      54

4.7.     Règles applicables à la nomination et au remplacement des membres du Conseil d’administration ainsi qu’à la modification des statuts de l’émetteur     58 et suivantes

4.8.     Pouvoirs du Conseil d’administration            62 et suivantes

4.9.     Accords conclus par l’émetteur qui sont modifiés ou prennent fin en cas de changement de contrôle de l’émetteur, sauf si cette divulgation, hors les cas d’obligation légale de divulgation, porterait gravement atteinte à ses intérêts    n/a

4.10.  Accords prévoyant des indemnités pour les membres du Conseil d’administration ou les salariés, s’ils démissionnent ou sont licenciés sans cause réelle et sérieuse ou si leur emploi prend fin en raison d’une offre publique d’achat ou d’échange         68

8.4        TABLE DE CONCORDANCE AVEC LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL

Le présent DEU intègre les éléments du rapport financier annuel mentionné à l’article L.451-1-2 du Code monétaire et financier ainsi qu’aux articles 222-3 et 222-9 du règlement général de l’AMF. La table de concordance ci-dessous permet d’identifier dans le présent document d’enregistrement les informations faisant partie du rapport financier annuel.

1.     Déclaration de la personne assumant la responsabilité des informations contenues dans le rapport financier            138

2.     Comptes sociaux               104

3.     Comptes consolidés          70

4.     Rapport de gestion           75

5.     Rapport sur le gouvernement d’entreprise      58

6.     Rapport des Commissaires aux comptes sur le rapport sur le gouvernement d’entreprise           n/a

7.     Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes sociaux 115

8.     Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés             117

9.     Descriptif du programme de rachat d’actions 51

10.  Informations complémentaires requises pour l’établissement du rapport annuel :

10.1    Informations relatives aux délais de paiement des fournisseurs 114

10.2    Montant des prêts consentis à une entreprise avec laquelle des liens économiques existent    n/a

10.3    Plan de vigilance élaboré par les sociétés mères en application de leur devoir de vigilance      n/a

10.4    Montant des dividendes qui ont été mis en distribution au titre des 3 derniers exercices précédents      55

10.5    Récapitulatif des opérations réalisées par les dirigeants sur les titres de l’émetteur 62

10.6    Indication des franchissements de seuils et répartition du capital social    52, 53

10.7    Rapport du Président sur les paiements aux gouvernements      n/a

10.8    Tableau des cinq derniers exercices              114



[1] La norme HACCP (Hazard Analysis of Critical Control Point) garantit la sécurité alimentaire des produits du Groupe et de leurs modes d’élaboration.  BRC (British Retail Consortium) est une norme en matière de sécurité alimentaire élaborée par la grande distribution britannique.

[2] Il est précisé que le Groupe LANSON-BCC ne mesure pas la totalité de ses émissions de gaz à effet de serre.

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