CIS - Rapport Financier semestriel 2025

RAPPORT SEMESTRIEL 30/06/2025

Résultats du 1^er semestre 2025

Poursuite de la croissance du chiffre d’affaires : +20% à TCC¹ Forte amélioration de la rentabilité (RNPG : +143% à TCC¹)

Activité : un 1^er semestre porté par la montée en puissance de contrats majeurs en Afrique et Eurasie

CIS a publié un chiffre d’affaires à taux de change constant de 238,9 M€ au titre du 1^er semestre 2025, en progression de 19,8% par rapport au 1^er semestre 2024.

A données publiées, le chiffre d’affaires s’élève à 236,5 M€, soit une croissance de 18,6% incluant un impact de change de -2,4 M€ (contre -13,0 M€ au 1^er semestre 2024).

L’activité est portée par la montée en puissance de contrats majeurs en Afrique, en Eurasie et des renégociations contractuelles. Ces zones représentent désormais respectivement 54,7% et 42,0% du chiffre d’affaires. Compte tenu de l’arrêt de certains contrats dans le secteur public au Brésil, la zone Amérique du Sud ne représente plus que 3,3% de l’activité du Groupe.

Résultats : effet positif des nouveaux contrats et des plans de performance

CIS publie un EBITDA de 19,2 M€, en progression de 52,5% par rapport au 1^er semestre 2024, soit un taux de marge de 8,1% du chiffre d’affaires en forte hausse (6,3% au S1 2024).                                       

La contribution croissante des nouveaux contrats et l’impact des plans de performance se traduisent par une bonne maîtrise de la structure de charges opérationnelles. 

Le Résultat Net est en hausse de 90,4%, à 4,9 M€, et le Résultat Net Part du Groupe progresse de 145,9%, à 4,0 M€ (+143,3% à TCC¹).

Ces progressions se traduisent par une hausse de la capacité d’autofinancement (+38%) qui a permis au Groupe de réduire significativement son endettement bancaire (-28%).

Au 30 juin 2025, CIS affiche des capitaux propres de 67,6 M€ et une trésorerie disponible de 40,0 M€.

2025 : une année de consolidation et d’amélioration de la profitabilité et de la trésorerie

Les plans de performance ciblés (valorisation de la gamme de services, harmonisations tarifaires, optimisation des coûts…) associés à la montée en puissance des contrats récemment signés permettront d’améliorer la profitabilité du Groupe sur l’ensemble de l’exercice 2025.

CIS vise désormais, à moyen terme, le cap des 500 M€ de chiffre d’affaires en s’appuyant sur une intensification de sa dynamique commerciale tout en restant attentif aux opportunités de croissance externe.

Sommaire

Comptes Consolidés....................................................................................................................................... 5

Rapports des Commissaires aux comptes................................................................................................... 33

Responsable du Rapport Financier.............................................................................................................. 35

Comptes Consolidés

COMPTES DE RESULTATS CONSOLIDES    (Normes IFRS)

Comptes semestriels au 30 juin 2025 (en milliers d’euros)

                                                                *dont retraitements IFRS 16                                        4 382 K€           3 444 K€           7 713 K€

BILANS CONSOLIDES    (Normes IFRS)

Comptes semestriels au 30 juin 2025

 (en milliers d’euros)

BILANS CONSOLIDES    (Normes IFRS)

Comptes semestriels au 30 juin 2025

 (en milliers d’euros)

TABLEAUX DE FINANCEMENT    (Normes IFRS)

Comptes semestriels au 30 juin 2025

 (en milliers d’euros)

TABLEAUX DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES    (Normes IFRS)

Comptes semestriels au 30 juin 2025

 (en milliers d’euros à l’exception du nombre d’actions)

ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE    (Normes IFRS)

Comptes semestriels au 30 juin 2025

 (en milliers d’euros)

 Annexe aux Comptes Consolidés

NOTES AUX ETATS FINANCIERS    (Normes IFRS)

Comptes semestriels au 30 juin 2025

       1. LE GROUPE             

Les comptes consolidés semestriels de CIS clos le 30.06.2025 ont été arrêtés en date du 17.09.2025 par le Conseil d’Administration.

Ces comptes consolidés ont été soumis aux principes des normes IFRS.

Les comptes consolidés sont ceux de Catering International & Services, la société mère de l’ensemble consolidé et de ses filiales.

Le Groupe exerce 100% de son activité à l’étranger. 

CIS assure la gestion de bases-vie aux quatre coins du monde, dans des environnements onshore et offshore les plus isolés. 

Le Groupe accompagne les acteurs majeurs des secteurs de l’énergie, des mines, de la construction et des institutions et gouvernements à chaque étape de leurs projets.

En tant qu'intégrateur de services, CIS offre des solutions clés en main pour apporter bien-être, confort et convivialité à l’ensemble des résidents des bases-vie, et permettre à ses clients de se concentrer sur leurs activités spécifiques.

2. PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES RETENUS

En application du règlement européen n° 1606/2002 adopté le 19 juillet 2002, les sociétés cotées sur un marché réglementé européen doivent préparer, à compter des exercices ouverts le 1^er janvier 2005, leurs états financiers consolidés suivant les normes IFRS (International Financial Reporting Standards), anciennement dénommées normes IAS (International Accounting Standards). 

Les informations financières consolidées que la Société Catering International & Services S.A. publie au titre des exercices 2024 et 2025 sont donc établies en conformité avec le référentiel IFRS.

Le transfert de la cotation des actions CIS du marché réglementé d’Euronext Paris (compartiment C) vers le système multilatéral de négociations Euronext Growth Paris, effectif depuis le 7 novembre 2022, n’impose plus l’utilisation du référentiel IFRS mais la société, dans un souci de transparence et de permanence des méthodes, continue d’adopter volontairement ce référentiel international.

Il n’y a pas de différence entre le référentiel IFRS IASB adopté par l’UE et celui appliqué par le Groupe.

Les normes, amendements et interprétations suivants ont été publiés par l’IASB et adoptés par l’UE pour application à compter du 1^er janvier 2025 :

              •     les amendements à IAS 21 « Absence de convertibilité » 

L’application de ces normes, amendements et interprétations est sans effet sur les comptes du groupe CIS.

Le Groupe n’a appliqué aucune norme ni interprétation par anticipation ; aucune norme, amendement ou interprétation n’a été publié par l’IASB et adopté par l’UE, sans que leur application ne soit obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1^er janvier 2025.  

REGLES DE CONSOLIDATION

Périmètre de consolidation

Le périmètre de consolidation inclut toutes les sociétés contrôlées par Catering International & Services de façon exclusive, ou dans lesquelles la Société Catering International & Services exerce une influence notable.

Toutes les filiales et participations correspondant à ces critères sont consolidées, même si elles représentent une incidence négligeable sur l’ensemble consolidé ou si leur exploitation n’est pas appelée à se poursuivre.

Méthodes de consolidation

Les comptes des entreprises placées sous le contrôle exclusif de la Société Catering International & Services sont consolidés par intégration globale. Le contrôle, au sens d’IFRS 10, est le pouvoir de diriger, directement ou indirectement, les politiques financières et opérationnelles de l’entreprise de manière à obtenir des avantages des activités de celle-ci. Le contrôle est généralement présumé exister si le Groupe détient plus de la moitié des droits de vote de l’entreprise contrôlée.

Les comptes des entreprises sur lesquelles la Société exerce une influence notable sont consolidés par mises en équivalence.

Il convient de noter qu’au 30 juin 2025, aucune filiale n’entre dans cette catégorie.

METHODES D’EVALUATION

Présentation des états financiers

Dans le cadre de l’application d’IAS 1 révisé, le Groupe CIS a opté pour la présentation dans un état intitulé « état du résultat global consolidé», distinct du compte de résultat, des éléments de produits et charges qui sont comptabilisés directement en capitaux propres en application d’autres normes (écarts de conversion, variations de valeur des actifs financiers disponibles à la vente, variations de valeur des instruments de couverture de trésorerie,…).

Conception du résultat opérationnel

Le résultat opérationnel inclut l’ensemble des produits et coûts directement liés aux activités ordinaires du Groupe, que ces produits et charges soient récurrents ou qu’ils résultent de décisions ou d’opérations ponctuelles. Les « Autres produits opérationnels » et les « Autres charges opérationnelles » comprennent un nombre limité de produits ou de charges détaillés en note 5 des annexes aux comptes consolidés.

Conversion des opérations et des états financiers libellés en devises

Les transactions en devises sont converties aux taux de change en vigueur au moment de la transaction.  Les dettes et créances en devises sont valorisées aux taux de change de clôture. Les gains et pertes de change qui en résultent sont enregistrés en résultat.

Conformément à la norme IAS 29, le Groupe étudie l’évolution de l’inflation dans ses pays d’opération, et n’a pas identifié en 2025 d’économie hyper-inflationniste, au sens de ladite norme, qui nécessiterait un retraitement des états financiers.

Les comptes des sociétés étrangères sont convertis en euros selon la méthode suivante :

Les postes du bilan (hormis les capitaux propres convertis au cours historique) sont convertis en euros sur la base du cours des devises à la date de clôture de chaque exercice.

Les éléments du compte de résultats, ainsi que le résultat part du Groupe figurant en capitaux propres, sont valorisés au cours moyen annuel. L’écart entre le résultat net converti au taux moyen et le résultat net converti au taux de clôture est inscrit dans les réserves de consolidation.

Actifs courants / non courants et passifs courants / non courants

Les actifs devant être réalisés, consommés ou cédés dans le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la clôture, sont classés en "actifs courants" de même que les actifs détenus dans le but d'être cédés, la trésorerie ou les équivalents de trésorerie. Tous les autres actifs sont classés en "actifs non courants".

Les passifs devant être réalisés dans le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la clôture, sont classés en "passifs courants".

Tous les autres passifs sont classés en "passifs non courants".

Plans d’attribution d’actions gratuites (AGA)

(1)                Le nombre d'Actions Gratuites du Plan 2023 définitivement acquises dépendra du respect de la condition de présence du bénéficiaire et du niveau d'atteinte des conditions de performance liées aux résultats, à la trésorerie et aux objectifs RSE (décrites dans le Rapport spécial du Conseil d’Administration relatif aux attributions gratuites d’actions du 17 avril 2024) qui seront communiqués en 2026.

a.       Date d’acquisition : A l’issue du conseil d’administration qui validera les comptes de l’exercice 2025.

b.       « Période de conservation » aucune mais un engagement de conserver au moins 30% des Actions Gratuites issues du Plan 2023 qui seraient définitivement attribuées au Bénéficiaire, dans la mesure où les montants des Actions Gratuites acquises au titre du Plan 2021, du Plan 2022 et du Plan 2023 n’atteindraient pas en valeur deux (2) années de rémunération fixe du Bénéficiaire au titre de son mandat social et de son contrat de travail.

(2)                Le nombre d'Actions Gratuites du Plan 2024 définitivement acquises dépendra du respect de la condition de présence du bénéficiaire et du niveau d'atteinte des conditions de performance liées aux résultats, à la trésorerie et aux objectifs RSE (décrites dans le Rapport spécial du Conseil d’Administration relatif aux attributions gratuites d’actions du 16 avril 2025) qui seront communiqués en 2027.

a.       Date d’acquisition : A l’issue du conseil d’administration qui validera les comptes de l’exercice 2026.

b.       « Période de conservation » aucune mais un engagement de conserver au moins 30% des Actions Gratuites issues du Plan 2024 qui seraient définitivement attribuées au Bénéficiaire, dans la mesure où les montants des Actions Gratuites acquises au titre du Plan 2021, du Plan 2022, du Plan 2023 et du Plan 2024 n’atteindraient pas en valeur deux (2) années de rémunération fixe du Bénéficiaire au titre de son mandat social et de son contrat de travail.

(3)                Ce nombre tient compte le cas échéant de l’ajustement de parité, pour la protection des intérêts des titulaires de bons de souscription d’actions, d’options de souscription d’actions et d’actions gratuites. A date, les plans d'attribution d'actions gratuites se font par voie de rachat d’actions existantes.

La Société dispose au 30.06.2025, en auto-détention, des actions nécessaires afin de faire face à ses obligations vis-à-vis des différents plans d’AGA. 

Actions auto-détenues

Lorsque le Groupe rachète ses propres actions, le montant payé et les coûts de transaction directement imputables sont comptabilisés comme une variation des capitaux propres. Les résultats de cession de ces titres sont imputés directement dans les capitaux propres et ne contribuent pas au résultat de l’exercice.

Résultat par action

Le résultat par action de base est calculé en divisant le résultat net (part du Groupe) par le nombre d’actions en circulation à la clôture de l’exercice.

Le résultat par action dilué est calculé en divisant le résultat net (part du Groupe), ajusté du coût financier (net d’impôt) des instruments de dette dilutifs, par le nombre d’actions ordinaires en circulation à la clôture de l’exercice, majoré du nombre moyen d’actions qui, selon la méthode du rachat d’actions, auraient été émises si tous les instruments dilutifs émis avaient été convertis (souscriptions d’actions ou obligations convertibles).

Le nombre moyen pondéré d’action en circulation n’est pas calculé dans la mesure où les actions propres, seuls éléments de nature à diluer le résultat par action, sont en nombre trop peu significatif pour avoir d’effet sur quelque indicateur par action que ce soit.

L’effet dilutif de chaque instrument convertible est déterminé en recherchant la dilution maximale du résultat de base par action.

Transactions avec les parties liées

Les transactions avec les parties liées concernent en particulier :

•       Les entités qui directement ou indirectement, par le biais d’un ou plusieurs intermédiaires, contrôlent exclusivement ou exercent une influence notable sur le Groupe ;

•       Les principaux dirigeants du Groupe.

Reconnaissance du chiffre d’affaires

Selon les termes énoncés par IFRS 15, la comptabilisation du chiffre d’affaires est réalisée pour chaque contrat signé dans lequel les différentes obligations de performance ont été préalablement identifiées. Le prix de la transaction est déterminé selon les termes contractuels et évalué à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir, net de remises et de taxes.

Le fait générateur de la comptabilisation du produit lorsque les obligations de performance sont satisfaites, ce qui coïncide avec le transfert de propriété du bien ou la réalisation du service.

Le carnet de commandes est évalué conformément à IFRS 15, seuls les contrats qui existent au sens de la norme sont retenus. L’estimation du prix du contrat est réalisée en utilisant la méthode de la valeur attendue des paiements à recevoir pour la part hautement probable de fréquentation, basé sur le mois précédent d’évaluation. Il est évalué à 730 M$ au 30 juin 2025 (dont 730 M$ au sens de la norme IFRS 15 et 0 M$ au titre des années optionnelles) contre 749 M$ au 31 décembre 2024 et 738 M$ au 30 juin 2024.

Coûts d’emprunts

Conformément aux prescriptions de la norme IAS 23 révisée applicable depuis le 1^er janvier 2009, les coûts d’emprunts relatifs aux investissements en actifs corporels et incorporels se rapportant à des projets engagés postérieurement à cette date et dont la durée de construction / préparation est supérieure à 1 an sont obligatoirement inclus dans le coût de revient de ces actifs.

L’application de cette norme n’a pas d’incidence sur les comptes du Groupe CIS.

Contrats de location

Depuis le 1^er janvier 2019, les états financiers du Groupe intègrent les impacts de l’application obligatoire de la norme IFRS 16 « Contrats de location » publiée le 13 janvier 2016 et remplaçant la norme IAS 17.

a- Bailleur

La norme n'a pas d'impact sur le traitement comptable actuel des contrats de vente du Groupe. 

b- Preneur

Le principal impact de cette norme consiste à reconnaitre au bilan tout contrat de location sans distinction entre location financement et location simple. 

Tout contrat qui répond à la définition du contrat de location entraine la comptabilisation chez le preneur d’un passif locatif à hauteur de la valeur actualisée des paiements de loyers restants et d’un actif au titre du droit d’utilisation d’un montant égal au passif locatif. 

Conformément à la méthode rétrospective modifiée, aucun retraitement comparatif des états financiers antérieurs n’a été réalisé.

Par ailleurs, le Groupe a choisi de ne pas appliquer l’IFRS 16 :

-          à des contrats de location de 12 mois ou moins ;

-          à des contrats de location dont l’actif sous-jacent est de faible valeur, en particulier matériel de bureau et de téléphonie, ordinateurs et petits équipements informatiques dont la valeur unitaire à neuf est inférieure à 5 K$.

Dans le cadre de son activité, le Groupe conclut en tant que preneur les contrats portants sur les principaux actifs suivants :

-          bureaux & entrepôts ; -         matériels de transport ; -           équipements.

Les durées d’utilisation retenues sont les durées probables d’utilisation des sous-jacents, soit :

-          la durée ferme du contrat client pour lequel cette location est nécessaire

-          3 ans, si le bien concerne la structure de direction des pays ou le siège en France

-          ou

-          la durée ferme du contrat de location, si celle-ci est supérieure 

c- Impacts sur les états financiers

Au 30 juin 2025, les principaux impacts de l’application de la norme IFRS 16 sur les états financiers du Groupe sont les suivants :

Immobilisations incorporelles a- Goodwill

La prise de contrôle d’activités ou de sociétés est comptabilisée selon la méthode du « coût d’acquisition » selon les dispositions de la norme IFRS 3 révisée.

Selon cette méthode, les actifs, passifs et passifs éventuels de l’entreprise acquise qui répondent à la définition d’actifs ou passifs identifiables sont reconnus à leur juste valeur à la date d’acquisition.

La différence entre le coût d’acquisition de l’activité ou des titres de la société acquise, et la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels correspondants à la date d’acquisition est constatée à l’actif du bilan en goodwill si elle est positive, ou en résultat de l’année d’acquisition si elle est négative.

Les frais d’acquisition sont obligatoirement comptabilisés en charges et l’entreprise peut opter pour un goodwill complet ou partiel à chaque opération.

Les écarts d’acquisition font l’objet de tests de dépréciation réalisés annuellement ou plus fréquemment dès lors que des événements ou des circonstances indiquent qu’ils ont pu se déprécier. De tels événements ou circonstances existent lorsque des modifications significatives interviennent remettant en cause de manière durable la substance de l’investissement initial.

Pour la réalisation des tests de dépréciation, les goodwills sont chacun affectés à une Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) en fonction de l’organisation mise en place par le Groupe. Une UGT est définie comme étant un ensemble d’actifs dont l’utilisation génère des entrées de trésorerie de façon indépendante des autres actifs ou ensemble d’actifs du Groupe.

La valeur recouvrable de l’UGT est égale à la plus élevée de (i) sa valeur d’utilité mesurée selon la méthode des cash-flows actualisés et (ii) sa juste valeur diminuée des coûts de la vente.

Si la valeur recouvrable de l’UGT est inférieure à la valeur comptable de ses actifs, la perte de valeur est affectée en priorité au goodwill. Une perte de valeur comptabilisée sur un goodwill a un caractère irréversible et ne peut donc être reprise.

Pour déterminer la valeur d’utilité, les flux de trésorerie futurs estimés sont actualisés selon un taux d’actualisation qui reflète les appréciations actuelles de la valeur temps de l’argent et le risque spécifique de l’actif ou de l’UGT en question.

b- Autres immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles acquises séparément sont comptabilisées à leur coût et les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d'un regroupement d'entreprises sont comptabilisées à leur juste valeur à la date d'acquisition. Les immobilisations incorporelles qui ont une durée de vie définie sont amorties sur leur durée d’utilité :

Les immobilisations incorporelles dont la durée de vie est indéterminée ne sont pas amorties.

Elles font l’objet d’un test de dépréciation effectué systématiquement au moins une fois par an conformément à la norme IAS 36. 

Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût diminué du cumul des amortissements et, le cas échéant, du cumul des pertes de valeur. L’amortissement des immobilisations corporelles est calculé suivant le mode linéaire en fonction de la durée d’utilisation estimée des différentes catégories d’immobilisations. 

Ces durées sont principalement les suivantes : 

Lorsqu’il existe une indication interne ou externe de perte de valeur, le Groupe évalue la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et comptabilise une perte de valeur lorsque la valeur nette comptable des actifs excède leur valeur recouvrable.

Stocks et en-cours

Les stocks sont valorisés (coût de transport inclus) selon la méthode du prix moyen pondéré. Toutefois, pour des raisons logicielles ou légales, à défaut de pouvoir utiliser un prix moyen pondéré, la méthode du premier entré premier sorti peut être utilisée, avec un impact négligeable sur la valorisation des stocks et consommations. 

Par ailleurs, les valeurs retenues sont ajustées pour tenir compte des risques de péremption afférents à ces stocks. 

Clients

Les créances clients sont évaluées à leur valeur nominale. Les créances sont, dépréciées pour tenir compte des risques de non-recouvrement, selon l’approche simplifiée des pertes attendues proposée par la norme IFRS 9.

Disponibilités

La trésorerie comprend les disponibilités ainsi que les placements à court terme qui sont considérés comme liquides, convertibles en un montant de trésorerie connu et qui sont soumis à un risque négligeable de changement de valeur au regard des critères prévus par IAS 7. 

Les découverts sont exclus de la notion de trésorerie et équivalents de trésorerie et sont comptabilisés en tant que dettes financières courantes.

Conformément à IAS 7.48, l’entité doit indiquer le montant des soldes importants de trésorerie et d’équivalents de trésorerie qu’elle détient et qui ne sont pas disponibles pour le groupe et l’accompagner d’un commentaire de la direction (c’est le cas, par exemple, des soldes de trésorerie et d’équivalents de trésorerie détenus par une filiale exerçant ses activités dans un pays où des contrôles de change ou d’autres restrictions juridiques existent).

Les liquidités immédiates en devises ont été converties en euros sur la base du dernier cours de change précédant la clôture de l'exercice. Les écarts de conversion ont été directement comptabilisés dans le résultat de l'exercice en perte ou en gain de change.

Provisions pour risques et charges

Conformément à la norme IAS 37, une provision est constituée dès lors qu’il existe une obligation à l’égard d’un tiers à la date de clôture, cette obligation pouvant être légale, contractuelle ou implicite, et doit faire l’objet d’une sortie de ressources probable au bénéfice de ce tiers sans contrepartie au moins équivalente attendue après la date de clôture.

Impôt courant et impôt différé

Conformément à la norme IAS 12, les impôts différés sont déterminés selon la méthode du report variable sur l’ensemble des différences temporelles entre les valeurs comptables et les bases fiscales des éléments d’actif et de passif. Ils ne font pas l’objet d’une actualisation et sont évalués en utilisant le taux d’imposition officiel à la date de clôture qui sera en vigueur lorsque les différences temporaires se résorberont.

Les actifs d’impôts différés correspondant aux différences temporaires et aux pertes fiscales reportables sont comptabilisés lorsqu’ils sont considérés comme étant recouvrables sur la période de validité, en tenant compte d’informations historiques et prévisionnelles.

Il est à noter qu’il n’y a pas de régime d’intégration fiscale au sein du Groupe.

Evaluation des risques

Les risques sont de même nature que ceux développés en partie « VI. Facteurs de risques et procédures de gestion des risques » du Rapport de Gestion du Conseil d’Administration sur les opérations de l’exercice clos le 31/12/2024, ainsi que ceux mentionnés en note 15 de la présente annexe.

3. INFORMATION SECTORIELLE PAR ZONE GEOGRAPHIQUE  

En application d’IFRS 8, les secteurs opérationnels présentés sont ceux suivis par le Management et par conséquent basés sur le reporting interne du Groupe. Le Groupe réalisant la totalité de son chiffre d’affaires à l’étranger, et n’étant présent que sur une unique activité, les informations sont découpées par zone géographique comme suit (en milliers d’euros) :

Les méthodes comptables servant à l’établissement de l’information sectorielle sont identiques à celles utilisées par le Groupe dans ses comptes consolidés en normes IFRS. Le résultat opérationnel courant par zone géographique inclut les frais généraux de Siège répartis au prorata du chiffre d’affaires réalisé dans la zone. L’information sectorielle relative aux actifs et passifs n’a pas été jugée pertinente.

4. DOTATIONS ET REPRISES AUX PROVISIONS    

Les dotations et reprises de provisions pour dépréciation s’analysent comme suit (en milliers d’euros) : 

5. AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS   

Les autres produits et charges opérationnels s’analysent comme suit (en milliers d’euros) :

6.    COMPOSITION DU RESULTAT FINANCIER

Le résultat financier s’analyse comme suit (en milliers d’euros) :

Le Groupe réalise l’intégralité de son chiffre d’affaires à l’étranger, et supporte donc un risque de change lié à l’évolution du cours des devises.

Les procédures mises en place à ce titre ont pour objectif de limiter les expositions les plus probables, liées principalement aux flux monétaires issus de l’activité réalisée en devises étrangères.

Afin de limiter les risques de fluctuation des devises, les dépenses et recettes sont majoritairement libellées dans la monnaie du pays d’opération, maintenant ainsi un certain équilibre, notamment au niveau de la rentabilité opérationnelle.

Tous les coûts d’emprunts sont comptabilisés en résultat sur l’exercice au cours duquel ils sont engagés.

7. IMPOTS SUR LES SOCIETES

•       Conformément à la norme IAS 12, les impôts différés sont déterminés selon la méthode du report variable sur l’ensemble des différences temporelles entre les valeurs comptables et les bases fiscales des éléments d’actif et de passif. Ils ne font pas l’objet d’une actualisation et sont évalués en utilisant le taux d’imposition officiel à la date de clôture qui sera en vigueur lorsque les différences temporaires se résorberont.

•       Les actifs d’impôts différés correspondant aux différences temporaires et aux pertes fiscales reportables sont comptabilisés lorsqu’ils sont considérés comme étant recouvrables sur la période de validité, en tenant compte d’informations historiques et prévisionnelles.

•       Il est à noter qu’il n’y a pas de régime d’intégration fiscale au sein du Groupe.

•       Les déficits fiscaux des filiales étrangères font l’objet d’une comptabilisation d’impôts différés actifs que lorsqu’ils sont considérés comme étant recouvrables sur la période de validité.

L’impôt sur les sociétés figurant au compte de résultats s’analyse comme suit (en milliers d’euros) :

8.   IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Les immobilisations incorporelles comprennent les éléments suivants (en milliers d’euros) :

CIS retient comme unité génératrice de trésorerie le niveau le plus bas auquel le goodwill fait l’objet d’un suivi pour des besoins de gestion interne, correspondant au plus petit ensemble d’actifs dont l’utilisation génère des entrées de trésorerie de façon indépendante des autres actifs ou ensemble d’actifs du Groupe. Dans ce sens, le Groupe CIS a retenu comme UGT le niveau pays.

Le goodwill est constitué de :

-     L’écart d’acquisition de la société algérienne CIEPTAL en 2006 à hauteur de 6 600 K€ -      L’écart d’acquisition des sociétés brésiliennes Alternativa & Beta en 2019 pour 5 483 K€.

Ces goodwill font chaque année l’objet d’un test de dépréciation réalisé sur la valeur des UGT correspondantes.

9.    IMMOBILISATIONS CORPORELLES           

Les immobilisations corporelles comprennent les éléments suivants (en milliers d’euros) :

10. IMMOBILISATIONS FINANCIERES             

Les immobilisations financières comprennent les éléments suivants (en milliers d’euros) :

11. STOCKS    

Les stocks sont principalement constitués de vivres et s’analysent comme suit (en milliers d’euros) :

12. CREANCES CLIENTS    

Les créances clients s’analysent comme suit (en milliers d’euros) :

13. AUTRES ACTIFS COURANTS    

Les autres actifs courants se décomposent comme suit (en milliers d’euros) :

14. TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE    

La trésorerie et les équivalents de trésorerie se décomposent comme suit (en milliers d’euros) :

Vous trouverez ci-dessous une comparaison, par catégorie, des valeurs comptables et des justes valeurs des instruments financiers de CIS, autres que ceux dont les valeurs comptables sont des approximations raisonnables des justes valeurs (en milliers d’euros).

La juste valeur des actifs financiers correspond à leurs prix cotés (non ajustés) sur des marchés actifs au 30/06/2025 (niveau 1 au sens de la norme IFRS 13).

15. PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS A LONG TERME           

Les provisions et autres passifs à long terme s’analysent comme suit (en milliers d’euros) : 

16. DETTES FINANCIERES A COURT ET LONG TERME    

Les dettes financières à long terme représentent les emprunts contractés pour le financement d’achat d’équipements et financer le BFR nécessaires pour opérer les nouveaux contrats signés dans les pays d’opération. 

17. AUTRES PASSIFS COURANTS    

Les autres passifs à court terme comprennent les éléments suivants (en milliers d’euros) :

18. CAPITAUX PROPRES    

Le capital social de Catering International & Services est composé au 30 juin 2025 de 8 041 040 actions d’une valeur nominale de 0,20 euro.

Au 30.06.2025, la Société dispose en actions propres de 248 516 titres comptabilisés en déduction des capitaux propres pour 3 869 K€. Il est rappelé qu’au 31.12.2024, 258 446 titres valorisés à 3 958 K€ étaient auto-détenus et comptabilisés en déduction des capitaux propres.

Au cours de l’exercice, l’Assemblée Générale du 11 juin 2025 a décidé de procéder à une distribution de dividendes de 1 407 K€.

19. TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES

◼  Sur autorisation de votre Conseil d’Administration en date du 10 avril 2018, votre société a conclu un contrat de bail commercial à usage professionnel d’une durée de 9 ans avec la société Financière Régis Arnoux SAS moyennant un loyer annuel révisable de 45 K€ hors charges. Au titre du premier semestre 2025, dans le respect du cadre de ce contrat de bail, il a été enregistré 28 K€ de loyers hors charges.

◼  Sur autorisation de votre Conseil d’Administration en date du 10 avril 2018, votre société a conclu un contrat de bail commercial à usage professionnel d’une durée de 9 ans avec la société Financière Régis Arnoux SAS moyennant un loyer annuel révisable de 87 K€ hors charges. Au titre du premier semestre 2025, dans le respect du cadre de ce contrat de bail, il a été enregistré 53 K€ de loyers hors charges.

◼  Sur autorisation de votre Conseil d’Administration en date du 10 avril 2018, votre société a conclu un contrat de bail commercial à usage professionnel d’une durée de 9 ans avec la société Financière Régis Arnoux SAS moyennant un loyer annuel révisable de 99 K€ hors charge. Au titre du premier semestre 2025, dans le respect du cadre de ce contrat de bail, il a été enregistré 60 K€ de loyers hors charges.

◼  Sur autorisation de votre Conseil d’Administration en date du 16 septembre 2015, votre société a conclu un contrat de bail commercial à usage professionnel d’une durée de 12 ans avec la SCI BORELY moyennant un loyer annuel révisable de 32 K€ hors charges. Au titre du premier semestre 2025, dans le respect du cadre de ce contrat de bail, il a été enregistré 18 K€ de loyers hors charges.

◼  Sur autorisation de votre Conseil d’Administration en date du 28 mai 2020, votre société a conclu une convention d’animation et d’assistance d’une durée de 12 mois renouvelable avec la société Financière Régis Arnoux SAS afin de renforcer le Groupe dans l’élaboration des politiques financières, opérationnelles et commerciales ainsi que dans l’assistance en matière de stratégie, d’organisation RH et de communication. Au titre du premier semestre 2025, dans le respect du cadre de cette convention, il a été enregistré en charges pour 347 K€ hors taxes d’honoraires.

◼  Sur autorisation de votre Conseil d’Administration en date du 19 novembre 2020, votre société a conclu un contrat de bail commercial à usage professionnel d’une durée de 9 ans avec la SCI PHENIX moyennant un loyer annuel révisable de 30 K€ hors charges. Au titre du premier semestre 2025, dans le respect du cadre de ce contrat de bail, il a été enregistré 18 K€ de loyers hors charges.

◼  Sur autorisation de votre Conseil d’Administration en date du 13 avril 2022, votre société a conclu un contrat de bail commercial à usage professionnel d’une durée de 9 ans avec la SCI IMRA moyennant un loyer annuel révisable de 60 K€ hors charges. Ces bureaux faisaient l’objet d’un usufruit temporaire depuis mars 2012. Au titre du premier semestre 2025, dans le respect du cadre de ce contrat de bail, il a été enregistré 35 K€ de loyers hors charges.

20. RISQUES ET ENGAGEMENTS HORS BILAN    

Ces cautions ont des échéances comprises entre 1 et 5 ans.

21. ENGAGEMENTS RETRAITE    

Ils font l’objet d’une provision inscrite au bilan d’un montant de 335 K€.

Le Groupe comptabilise la totalité du montant de ses engagements en matière de retraite, préretraite, indemnités de départs, couverture sociale, médailles du travail, prévoyance et autres engagements assimilés, tant sur le personnel actif que pour le personnel retraité, net des actifs de couverture et des montants non reconnus en application des dispositions de la norme IAS 19.

Pour les régimes à cotisations définies, les paiements du Groupe sont constatés en charge de la période à laquelle ils sont liés.

Pour les régimes à prestations définies, les coûts des prestations sont estimés en utilisant la méthode des unités de crédit projetées.

Le montant des paiements futurs correspondant aux avantages accordés aux salariés est évalué sur la base d’hypothèses d’évolution des salaires, d’âge de départ, de probabilité de versement. Ces paiements futurs sont ramenés à leur valeur actuelle en utilisant un taux d’actualisation spécifique.

Les écarts actuariels (variation de l’engagement et des actifs financiers due aux changements d’hypothèses et écarts d’expérience) sont comptabilisés en autres éléments du résultat global.

Les coûts relatifs aux avantages du personnel sont scindés en 2 catégories :

•       Charge de désactualisation de la provision (nette du rendement des actifs de couverture) portée en résultat financier

•       Charge opérationnelle correspondant au coût des services rendus

Les hypothèses de calcul retenues sont les suivantes : 

•       Départ à la retraite à l'âge de 65 ans

•       Profil de carrière à décroissance moyenne

•       Taux de rotation moyen du personnel : 5%

•       Revalorisation des salaires : 2,22% annuel

•       Taux d’actualisation : 3,61% l'an

•       Coefficient de mortalité séparé selon les tables de mortalité Hommes / Femmes distinctes (Référence : Table Insee TD 2012-2016)

22. PERSONNEL    

L’évolution des frais de personnel et des effectifs s’analyse comme suit (frais de personnel en milliers d’euros) :

23. PERIMETRE DE CONSOLIDATION   

Les sociétés incluses dans le périmètre de consolidation sont présentées ci-après :

⁽¹⁾              100% des titres de CIS MALI ont été cédés le 31 janvier 2025

⁽²⁾              GOBI REMOTE SERVICES est une filiale à 50% de CIS, intégrée à compter du mois d’avril 2025

La société yéménite CISY, les sociétés mongoles Gobi Remote Services et Support Services Mongolia ainsi que la société congolaise CSS Congo ont été consolidées suivant la méthode de l’intégration globale du fait du contrôle exclusif confié à la Société mère CIS bien que les pourcentages d’intérêt de CIS SA dans ces sociétés s’élèvent respectivement à 50%, 50%, 49% et 49%.

La notion de contrôle est analysée au regard des critères définis par la norme IFRS 10, à savoir :

•       CIS SA détient le pouvoir sur CISY, GRS, SSM et CSS,

•       CIS SA est exposé à des rendements variables en raison de ses liens avec CISY, GRS, SSM et CSS,

•       CIS SA a la capacité d’exercer son pouvoir sur CISY, GRS, SSM et CSS de manière à influer sur ces rendements.

Le groupe CIS détient une filiale en Russie consolidée selon la méthode de l'intégration globale au 30 juin 2025, qui exerce son activité uniquement pour le marché local.

Le Groupe suit avec la plus grande attention le développement de la situation compte tenu de la crise ukrainienne et s'attache, dans ce contexte, à accompagner ses clients et ses collaborateurs dans le respect des dispositions légales et règlementaires, notamment en développant l’autonomie opérationnelle de sa filiale russe. 

À la date d'arrêté des comptes au 30 juin 2025, CIS SA détient toujours l’intégralité du capital et des droits de vote de sa filiale russe, qu’elle consolide au regard des critères définis par la norme IFRS 10.

24. EVENEMENTS POST-CLOTURE

Néant

 Rapport des Commissaires aux comptes

Rapport des Commissaires aux Comptes sur l’information financière semestrielle

Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025

Monsieur le Président,

En notre qualité de commissaires aux comptes du groupe Catering International & Services, et en réponse à votre demande, nous avons effectué un examen limité des comptes consolidés semestriels de Catering International & Services, relatifs à la période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport.

Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité du conseil d’administration sur la base des éléments disponibles. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes consolidés semestriels.

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes consolidés semestriels, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés avec le référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne.

Fait à Marseille, le 17 septembre 2025

Les Commissaires aux Comptes 

Cabinet SYREC    Odycé, SAS         Membre de Moore Global

                                      ___________________                                                   ____________

                                     Luc-René CHAMOULEAU                                               Sylvain LAVAGNA   

 Responsable du Rapport Financier

Nous attestons, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les informations contenues dans le présent rapport sont, à notre connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d’omission de nature à en altérer la portée.

Nous attestons qu’à notre connaissance, les comptes présentés sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et des principales transactions entre parties liées ainsi qu’une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.

Yannick MORILLON

Directeur Général