sur IBC Advanced Alloys Corp. (isin : CA44923T8683)
IBC Advanced Alloys se recentre sur sa division rentable du cuivre et ferme une usine de béryllium-aluminium
IBC Advanced Alloys Corp. a annoncé un changement stratégique visant à se concentrer sur sa division Alliages de cuivre et l'arrêt de la production de son usine d'alliages de béryllium-aluminium dans le Massachusetts en raison d'une demande insuffisante à long terme sur le marché. Cet ajustement est prévu pour l’été prochain, signalant un pivot opérationnel important pour l’entreprise.
Cette décision s'inscrit dans le cadre des efforts visant à améliorer la santé financière d'IBC, où la division verticalement intégrée des alliages de cuivre à Franklin, dans l'Indiana, a constamment affiché une rentabilité du quatrième trimestre 2020 jusqu'à ses 14 derniers trimestres. La consolidation de trois usines d'alliages de cuivre en une seule en 2022 et l'achèvement d'une usine de production modernisée auraient renforcé les revenus, les flux de trésorerie et les marges bénéficiaires de la division.
Malgré ces gains, IBC est confrontée à des difficultés d'arrêt de sa division Engineered Materials, principalement en raison des pertes continues dans sa production d'alliages béryllium-aluminium. Alors que les récentes pertes épuisent des capitaux essentiels, particulièrement mises en évidence par une perte de 7,4 millions de dollars à la mi-2023, la réduction opérationnelle apparaît comme un recalibrage nécessaire pour atteindre une rentabilité durable de l’entreprise.
La haute direction d'IBC garde espoir, reconnaissant les efforts déployés par la main-d'œuvre pendant douze ans pour innover et commercialiser des produits en alliage de béryllium et d'aluminium. Cependant, comme le note le PDG Mark A. Smith, la demande constante attendue du marché ne s'est pas matérialisée, soulignant ainsi le recentrage stratégique sur le segment des alliages de cuivre, prêt pour la croissance et la rentabilité.
Les expéditions finales de produits en alliage de béryllium et d'aluminium seront achevées avant la fin des opérations de l'usine, garantissant ainsi l'exécution des contrats existants, y compris les composants liés à la défense. La fermeture devrait affecter 24 travailleurs, l'entreprise étant prête à gérer les coûts associés à la fermeture de manière tactique. La prochaine webdiffusion d'IBC vise à discuter de ces changements en détail avec les investisseurs.
R. H.
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